李子軍 邢亮 王震宇 王娟 咸躍

（濟(jì)南市全民健身中心 山東 濟(jì)南 250002）

體育產(chǎn)業(yè)是體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要標(biāo)志和內(nèi)容之一，走進(jìn)新時(shí)代,以“提升發(fā)展質(zhì)量和效益”為主線的高質(zhì)量發(fā)展成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。山東省作為全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域和新興體育業(yè)態(tài)發(fā)展的重要高地，在省委、省政府高度關(guān)注下，體育產(chǎn)業(yè)迎來了良好的發(fā)展環(huán)境和政策支持，取得了明顯的發(fā)展成效，但仍處于起步階段，離高質(zhì)量發(fā)展還有不小差距。目前,我國(guó)正處于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵時(shí)期，山東省正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換全面起勢(shì)的關(guān)鍵階段。本文在全面分析山東體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和面臨形勢(shì)基礎(chǔ)上，探索山東省體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)路徑，以此為加快推動(dòng)新時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供理論參考。

1、山東省體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

1.1、規(guī)模總量逐步擴(kuò)大

山東省體育發(fā)展總體保持上升態(tài)勢(shì)，山東省體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從2015年的1980.79億元提高到2018年的2466.55億元，增長(zhǎng)了1.25倍；體育產(chǎn)業(yè)增加值從2015年的606.74億元提高到2018年的968.58億元，年均增長(zhǎng)率達(dá)到17.06%，遠(yuǎn)高同期GDP增速，增加值占同期GDP比重達(dá)到1.45%，對(duì)山東省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合貢獻(xiàn)率顯著提升，逐漸成為支柱性的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1.2、市場(chǎng)主體日益壯大

截至2019年，山東省共有體育產(chǎn)業(yè)法人單位25578家，規(guī)模以上體育制造企業(yè)達(dá)到237家，限額以上體育產(chǎn)品批發(fā)零售企業(yè)72家，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)45.1萬，31家體育企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)戶數(shù)和注冊(cè)資本在山東省十大高成長(zhǎng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)均列第二位。

1.3、載體建設(shè)成效顯著

成立山東省體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)，山東省體育及體育用品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)。組建國(guó)家體育用品競(jìng)技器材檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家體育用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。山東省體育健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體入選省級(jí)“政產(chǎn)學(xué)研金服用”共同體。組建膠東經(jīng)濟(jì)圈體育協(xié)同發(fā)展聯(lián)盟、沿黃九市體育產(chǎn)業(yè)協(xié)作聯(lián)盟，膠東經(jīng)濟(jì)圈、省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈以及黃河沿線、大運(yùn)河沿線體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)作取得積極進(jìn)展。

1.4、發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

山東省出臺(tái)各類體育產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃、發(fā)展報(bào)告30余項(xiàng)，制定進(jìn)一步促進(jìn)體育消費(fèi)十項(xiàng)措施，歸口發(fā)布21項(xiàng)體育地方標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立省級(jí)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和山東省體育惠民消費(fèi)券。完成山東省體育產(chǎn)業(yè)基本單位名錄庫建設(shè)和首次城鄉(xiāng)居民體育消費(fèi)調(diào)查，啟動(dòng)山東省體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)測(cè)。國(guó)家體育總局與山東省人民政府簽訂 《共同推進(jìn)體育技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，支持山東創(chuàng)建國(guó)家高端體育裝備技術(shù)創(chuàng)新中心。

2、山東省體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的形勢(shì)

近年來，山東體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得顯著成效，但總體上仍處于發(fā)展初期，發(fā)展不充分、不平衡問題仍比較突出，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益距離高質(zhì)量發(fā)展還有明顯差距，在更高水平上推進(jìn)山東省體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。

2.1、山東省體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的機(jī)遇

《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》提出，到2035年，體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展成國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位更加突出；后疫情時(shí)代人民群眾主動(dòng)健康意識(shí)整體重塑，更加重視生活質(zhì)量和健康安全，人民群眾體育消費(fèi)需求更加迫切；健康山東、體育強(qiáng)省戰(zhàn)略深入實(shí)施，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)略海洋、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，體育產(chǎn)業(yè)將深度融入國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系，在服務(wù)國(guó)家、省重大戰(zhàn)略、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮更大作用；新一代信息技術(shù)革命催生體育產(chǎn)業(yè)新變革，加速體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新動(dòng)力更加強(qiáng)勁。

2.2、山東省體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

進(jìn)入新發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)提出更高要求；體育競(jìng)賽表演、健身休閑等本體業(yè)態(tài)總體規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善；市場(chǎng)在體育資源配置中的決定性作用還未充分發(fā)揮，生產(chǎn)要素合理配置受到制約；體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域關(guān)聯(lián)度和互補(bǔ)性不足，協(xié)同協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展合力尚未形成；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的體制機(jī)制和服務(wù)體系不夠健全，社會(huì)力量投資體育產(chǎn)業(yè)的體制機(jī)制障礙依然存在；創(chuàng)新平臺(tái)、金融服務(wù)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)等尚難適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求。

3、山東省體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑探索

3.1、聚焦重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，建設(shè)現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系

（1）促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

提高體育服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、品牌化水平，加快推動(dòng)健身休閑、競(jìng)賽表演、場(chǎng)館服務(wù)、體育培訓(xùn)等生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí)，推動(dòng)體育商貿(mào)、體育會(huì)展、體育文創(chuàng)、體育金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸。推動(dòng)體育制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，加大企業(yè)技術(shù)更迭、工藝優(yōu)化、裝備升級(jí)力度，支持智能體育制造產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)園建設(shè)，引導(dǎo)上下游體育企業(yè)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中，形成配套集聚優(yōu)勢(shì)，拉長(zhǎng)增厚產(chǎn)業(yè)鏈條，強(qiáng)化創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，加快推進(jìn)體育制造業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。

（2）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

深化體衛(wèi)融合，進(jìn)一步推動(dòng)健康關(guān)口前移，建立體育和衛(wèi)生健康等部門協(xié)同、全社會(huì)共同參與的運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康新模式。推進(jìn)體教融合，完善各級(jí)各類青少年體育賽事體系，積極引入專業(yè)教練員、退役運(yùn)動(dòng)員、體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、青少年體育俱樂部等參與青少年體育培訓(xùn)。加強(qiáng)體旅融合，制定山東省體育旅游發(fā)展規(guī)劃，開發(fā)具有地域特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的體育旅游產(chǎn)品和項(xiàng)目，加快培育一批體育旅游示范基地、示范項(xiàng)目、精品線路和賽事。

（3）培育數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)。

順應(yīng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，加快大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)在體育領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。出臺(tái)推動(dòng)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見，強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接，打造數(shù)字體育經(jīng)濟(jì)生態(tài)。加快推進(jìn)體育產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。培育智能運(yùn)動(dòng)、在線健身、網(wǎng)絡(luò)賽事、線上培訓(xùn)、沉浸式觀賽等新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài)，拓寬數(shù)字體育服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景。推進(jìn)體育企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)流程重塑、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、商業(yè)模式變革有機(jī)結(jié)合。

3.2、壯大各類市場(chǎng)主體，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

（1）培育骨干體育企業(yè)。

逐步組建省、市級(jí)體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，強(qiáng)化平臺(tái)支撐、政策集成和要素保障，培育若干核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、品牌影響力大的領(lǐng)航體育企業(yè)、獨(dú)角獸體育企業(yè)、體育類上市公司。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的體育企業(yè)以資本為紐帶聯(lián)合重組，推動(dòng)跨地區(qū)跨行業(yè)跨所有制并購重組。支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)品牌和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目連鎖發(fā)展，提高體育產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化水平。

（2）扶持中小微體育企業(yè)。

設(shè)立體育創(chuàng)業(yè)基金，支持體育產(chǎn)業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、公共服務(wù)平臺(tái)等載體建設(shè)。鼓勵(lì)中小微體育企業(yè)通過專業(yè)分工、服務(wù)外包、訂單生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等方式為龍頭企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)配套服務(wù)，全面提升供應(yīng)鏈協(xié)同水平和資源配置能力。引導(dǎo)中小微體育企業(yè)特色化發(fā)展、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化管理，梯次培育體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的“專精特新企業(yè)”、“瞪羚企業(yè)”和“隱形冠軍”企業(yè)。落實(shí)紓困惠企政策，完善減稅降費(fèi)、減租降息制度，多措并舉降低中小微體育企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

（3）激發(fā)體育社會(huì)組織活力。

推動(dòng)體育社會(huì)組織規(guī)范化、社會(huì)化、實(shí)體化、專業(yè)化發(fā)展。引導(dǎo)體育社會(huì)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過公開競(jìng)爭(zhēng)方式承接群眾體育建設(shè)、競(jìng)賽表演活動(dòng)、體育場(chǎng)館服務(wù)、體育技能培訓(xùn)等政府采購項(xiàng)目。鼓勵(lì)體育社會(huì)組織辦運(yùn)動(dòng)隊(duì)，支持組隊(duì)參加國(guó)際、全國(guó)和省市各類體育賽事。加快培育民辦非營(yíng)利社會(huì)體育俱樂部，鼓勵(lì)公共體育場(chǎng)館設(shè)施優(yōu)先優(yōu)惠向承擔(dān)青少年體育培訓(xùn)、群眾性體育活動(dòng)的社會(huì)體育俱樂部開放。

3.3、擴(kuò)大有效體育供給，提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量水平

（1）提升體育場(chǎng)地設(shè)施品質(zhì)。

以體育公園、足球場(chǎng)地、城鄉(xiāng)社區(qū)健身中心、多功能健身場(chǎng)地等設(shè)施為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善“十五分鐘健身圈”建設(shè)。推動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施智能化升級(jí)，建設(shè)智慧體育公園、智慧體育館，推廣智能健身路徑、智能健身驛站、智能步道，依托體育場(chǎng)館、商業(yè)購物中心、體育小鎮(zhèn)、運(yùn)動(dòng)營(yíng)地等載體，建設(shè)一批融體育、文化、休閑、商貿(mào)、旅游等多種服務(wù)功能于一體的，業(yè)態(tài)融合互動(dòng)、功能復(fù)合多元、運(yùn)行高效集約、輻射示范作用強(qiáng)的體育服務(wù)綜合體。

（2）豐富體育賽事活動(dòng)供給。

聚焦職業(yè)、青少年、商業(yè)和群眾性賽事的多層次賽事體系建設(shè)，大力提升賽事市場(chǎng)化運(yùn)作水平和品牌價(jià)值。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外各類社團(tuán)組織、協(xié)會(huì)、知名體育公司合作，持續(xù)引進(jìn)一批國(guó)際國(guó)內(nèi)頂級(jí)賽事和單項(xiàng)體育賽事。加強(qiáng)體育賽事文化植入，重點(diǎn)布局一批聯(lián)動(dòng)跨域自主品牌賽事活動(dòng)。推進(jìn)辦賽標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化。建立品牌賽事評(píng)估體系和認(rèn)證制度，提升體育賽事品牌和服務(wù)城市價(jià)值。實(shí)施精品賽事培育工程，以打造百年精品賽事為培育目標(biāo)，開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)精品賽事。

（3）做大做強(qiáng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)。

加快推進(jìn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，圍繞運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈全景圖穩(wěn)鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈，以多層次、多樣化運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目賽事體系為牽引，拓展場(chǎng)地供給、健身服務(wù)、賽事開發(fā)、技能培訓(xùn)、傳媒信息、裝備制造等項(xiàng)目產(chǎn)品，做大規(guī)模，做優(yōu)配套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展。實(shí)施戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興工程，重點(diǎn)布局水上、山地戶外、冰雪、航空、馬拉松、馬術(shù)、汽摩等引領(lǐng)性強(qiáng)的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。發(fā)展以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為核心內(nèi)容的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)，激發(fā)運(yùn)動(dòng)參與熱情。

3.4、加強(qiáng)體育消費(fèi)促進(jìn)，推動(dòng)體育消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容

（1）完善體育消費(fèi)政策。

制定刺激體育消費(fèi)系列措施，以發(fā)放體育消費(fèi)券、現(xiàn)金補(bǔ)貼、免費(fèi)開放場(chǎng)館設(shè)施等方式，開展體育消費(fèi)月、體育惠民周等體育消費(fèi)主題活動(dòng)，引導(dǎo)體育消費(fèi)需求釋放。健全公共體育場(chǎng)館免費(fèi)或低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金政策，支持推動(dòng)公共體育場(chǎng)館向社會(huì)免費(fèi)或低收費(fèi)開放，促進(jìn)學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施向社會(huì)開放，鼓勵(lì)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)學(xué)校體育場(chǎng)館。支持開發(fā)新型體育消費(fèi)金融支持和服務(wù)模式，創(chuàng)新體育消費(fèi)信貸產(chǎn)品，提高體育消費(fèi)便利化水平。

（2）推動(dòng)消費(fèi)提檔升級(jí)。

推進(jìn)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)空間向“功能+場(chǎng)景+體驗(yàn)”的沉浸式體育消費(fèi)空間轉(zhuǎn)變。推廣24小時(shí)自助智慧健身房，創(chuàng)新發(fā)展體育新零售、體育“宅經(jīng)濟(jì)”，推動(dòng)線上線下體育消費(fèi)有機(jī)融合，培育發(fā)展體育消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式，構(gòu)建“智能+”消費(fèi)生態(tài)。舉辦國(guó)際頂級(jí)帆船、賽車、電競(jìng)等賽事，擴(kuò)大體育高端消費(fèi)。繁榮發(fā)展夜間體育經(jīng)濟(jì)，打造夜間體育消費(fèi)集聚區(qū)。

3.5、深化體制機(jī)制改革，提升體育產(chǎn)業(yè)治理能力

（1）深化“放管服”改革。

持續(xù)推進(jìn)體育領(lǐng)域“放管服”改革，理清行政管理、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能邊界，完善和優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化政府購買服務(wù)方式。推動(dòng)單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)承接運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定認(rèn)定，專業(yè)技能培訓(xùn)等職能，持續(xù)推進(jìn)社會(huì)力量辦體育進(jìn)程，激發(fā)體育市場(chǎng)活力。推進(jìn)公共體育場(chǎng)館“改造功能、改革機(jī)制”，努力找準(zhǔn)場(chǎng)館公益性與運(yùn)作市場(chǎng)化的平衡點(diǎn)。推動(dòng)水域、空域、森林等自然資源向體育賽事活動(dòng)依法依規(guī)開放。

（2）加強(qiáng)體育市場(chǎng)監(jiān)管。

推動(dòng)建立綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管協(xié)作聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，補(bǔ)齊監(jiān)管短板，提升產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。協(xié)同職能部門完善體育行業(yè)單用途預(yù)付消費(fèi)卡監(jiān)管機(jī)制，探索實(shí)施履約保證保險(xiǎn)、第三方支付等方式，強(qiáng)化預(yù)收資金安全保障。推進(jìn)體育行業(yè)信用體系建設(shè)，完善體育企業(yè)信息公示制度，強(qiáng)化體育企業(yè)信息歸集機(jī)制，健全信用約束和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。探索設(shè)立體育消費(fèi)糾紛巡回法庭，為群眾提供維護(hù)合法權(quán)益、解決矛盾糾紛的便捷途徑和渠道。實(shí)施體育及用品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升行動(dòng)，健全標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

3.6、立足大循環(huán)謀篇雙循環(huán)，開辟開放合作發(fā)展新格局

（1）統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。

引導(dǎo)體育企業(yè)做精做深國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)供銷有效銜接，鼓勵(lì)有條件的體育企業(yè)積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，打造跨境產(chǎn)業(yè)鏈。打造集商品倉儲(chǔ)、物流配送、信息發(fā)布于一體的全國(guó)重點(diǎn)體育用品物流基地和采購分銷中心，拓展電子商務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)線上線下融合全渠道營(yíng)銷。

（2）促進(jìn)高水平對(duì)外開放。

積極參與淮河流域經(jīng)濟(jì)帶體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加強(qiáng)與京津冀、淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶和長(zhǎng)三角地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)的合作交流。積極開展“一帶一路”體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和體育賽事合作，探索與國(guó)際體育組織建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，吸引高水平國(guó)際體育賽事、國(guó)內(nèi)外體育企業(yè)總部、功能性體育行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)際體育會(huì)議落戶山東，共同開發(fā)體育市場(chǎng)與資源，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。

4、結(jié)語

在新時(shí)代社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展背景下，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫。作為一個(gè)涉及多維度多業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)，山東新時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)必須理清思路，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，統(tǒng)籌建設(shè)現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系，強(qiáng)化創(chuàng)新要素驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，擴(kuò)大有效供給，深化體制機(jī)制改革，開辟合作開放新格局等方面綜合施策，才能為中國(guó)新時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造樣板，為體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。