蘭州新區(qū)城市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司 翟蕾

21世紀(jì)以來(lái)，隨著新中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入發(fā)展，我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)都遇到了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，其中，企業(yè)想要立足于市場(chǎng)發(fā)展便需要注重調(diào)節(jié)自身發(fā)展管理模式，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展，在這一過(guò)程中工會(huì)作為企業(yè)和職工溝通的橋梁，通過(guò)為職工謀取最大利益來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而隨著新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，企業(yè)工會(huì)政工工作也逐漸暴露出了自身發(fā)展的不足，下文將基于此問(wèn)題做重點(diǎn)分析。

一、簡(jiǎn)述工會(huì)政工工作

“工會(huì)”也被稱為“工人聯(lián)合會(huì)”，工會(huì)作為具有獨(dú)立民事權(quán)利和民事義務(wù)的社團(tuán)法人，在企業(yè)發(fā)展中有著維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益的職責(zé)，而在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，只有保障企業(yè)職工人員的自身利益，才能最大限度地提高員工的積極性。而當(dāng)前我國(guó)工會(huì)組織的發(fā)展過(guò)程受到諸多因素限制，比如工會(huì)組織體系不完整、組織活動(dòng)單一、工會(huì)人才缺乏、相關(guān)法律依據(jù)缺失等都是當(dāng)前工會(huì)政工工作發(fā)展中所遇到的難題，而面對(duì)這些問(wèn)題如何有效處理也是當(dāng)前企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)該著重注意的問(wèn)題[1]。

二、企業(yè)工會(huì)政工工作的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

企業(yè)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)體現(xiàn)在思想政治建設(shè)方面，通過(guò)組織性、陣地優(yōu)勢(shì)和地位優(yōu)勢(shì)具體表現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)工會(huì)不僅是黨和企業(yè)之間的維護(hù)樞紐，更是黨的維護(hù)者，工會(huì)的具體作用主要體現(xiàn)在企業(yè)工會(huì)與群眾、職工和黨領(lǐng)導(dǎo)之間，通過(guò)企業(yè)工會(huì)不僅能夠了解到當(dāng)前職工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際情況，而且還能夠掌握廣大人民群眾的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)匯集廣大人民群眾的意志，增強(qiáng)群眾和黨領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)三者之間的親密關(guān)系。其次，企業(yè)工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)思想工作開展的主體，對(duì)于企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，更容易受到職工的信賴，在開展后期工作時(shí)，不僅增加了企業(yè)職工的工作效率，而且使得企業(yè)職工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中地位能夠明顯上升，企業(yè)文化也通過(guò)企業(yè)工會(huì)政工工作得以體現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)在此過(guò)程中也能夠?qū)崿F(xiàn)正向發(fā)展。

三、企業(yè)工會(huì)政工工作的重要性

就當(dāng)前新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，政工工作的順利開展，對(duì)于企業(yè)的政治思想建設(shè)有著重要意義。其中，企業(yè)工會(huì)政工工作的具體意義主要體現(xiàn)在以下兩方面：

一是在企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中承載著企業(yè)的生命線[2]。新形勢(shì)下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制改革是大勢(shì)所趨，而眾多企業(yè)便在這一過(guò)程中投身于企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革，且把實(shí)際效益看作是企業(yè)發(fā)展的唯一目的，長(zhǎng)此以往會(huì)缺乏對(duì)企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的建設(shè)，使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而作為企業(yè)發(fā)展源泉的內(nèi)生動(dòng)力，便需要跟隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)注重企業(yè)思想政治建設(shè)工作，為企業(yè)持續(xù)獲利提供源源不竭的動(dòng)力支持；其次，企業(yè)工會(huì)政工工作的重要意義還體現(xiàn)在它是企業(yè)文化的影子。現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)都尤為重視，在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)無(wú)不體現(xiàn)了企業(yè)文化的價(jià)值所在。它不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核，更是在潛移默化中對(duì)企業(yè)職工的言談舉止、思想建設(shè)都有著無(wú)形的影響。而企業(yè)發(fā)展過(guò)程中文化建設(shè)和思想政治建設(shè)更是二者不分家，相輔相成、相互促進(jìn)共同為企業(yè)職工的思想建設(shè)和思維發(fā)展提供新方向，而企業(yè)工會(huì)政工工作的建設(shè)，也為企業(yè)和企業(yè)職工的發(fā)展提供了思想文化的成長(zhǎng)空間，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、當(dāng)前企業(yè)工會(huì)政工工作發(fā)展現(xiàn)狀

新形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭日趨迅猛，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升也會(huì)帶動(dòng)企業(yè)政工工作水平不斷提高。而當(dāng)前我國(guó)企業(yè)政工工作的發(fā)展普遍存在以下問(wèn)題：首先是政工工作方式的問(wèn)題，雖然企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在新形勢(shì)下有所不同，但是相應(yīng)地企業(yè)工會(huì)管理工作模式依舊參考傳統(tǒng)工作方式進(jìn)行，造成工作質(zhì)量和工作效率大打折扣，另外，在傳統(tǒng)工作方式的影響下，大部分企業(yè)政工工作的要求還只是單純地進(jìn)行讀文、讀報(bào)等，與企業(yè)政工工作與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展方式是相悖的，既不能吸引工作人員的參與，而且還影響企業(yè)職工的心理情緒，嚴(yán)重影響了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，因此當(dāng)前企業(yè)工會(huì)政工工作方式急需進(jìn)行創(chuàng)新，只有如此才能使企業(yè)職工一改往日懈怠情緒，積極參與并樹立正確的思想觀念；二是工作機(jī)制存在問(wèn)題，企業(yè)工會(huì)政工工作機(jī)制的完善程度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響程度是巨大的，機(jī)制不完善不僅影響企業(yè)內(nèi)部政工文化建設(shè)，而且也使得企業(yè)的正常事務(wù)管理受到影響，因此在對(duì)企業(yè)工會(huì)政工工作機(jī)制進(jìn)行完善時(shí)，一定要注意從績(jī)效考核、思想教育建設(shè)等多方面進(jìn)行管理，一改當(dāng)前“制度空殼”的發(fā)展現(xiàn)狀；三是工作理念的滯后，雖然企業(yè)工會(huì)政工工作發(fā)展已有較長(zhǎng)發(fā)展歷史，但是由于企業(yè)工會(huì)政工工作不被重視，使得當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，政工人員對(duì)組織開展的工作積極性不高，這是由于傳統(tǒng)“灌輸填鴨式”的教育方式造成的后果，企業(yè)工會(huì)政工工作傳統(tǒng)理念的枯燥、政工工作教育課程的乏味，都使得最終的企業(yè)工會(huì)政工工作開展受到了嚴(yán)重影響，不僅難以發(fā)揮其政工工作的教育意義，而且對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展也很難起到實(shí)際推動(dòng)作用，由此可見，新型理念創(chuàng)新滲入的重要性[3]。

五、現(xiàn)階段企業(yè)工會(huì)政工工作發(fā)展存在的弊端

（一）組織結(jié)構(gòu)松散

當(dāng)前在企業(yè)工會(huì)政工工作開展過(guò)程中，政工工作組織結(jié)構(gòu)松散的問(wèn)題普遍存在。而有些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中由于過(guò)度重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性視若無(wú)睹，便會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)諸多負(fù)面影響。除此之外，工會(huì)政工工作人員在開展相關(guān)工作時(shí)由于對(duì)現(xiàn)階段所從事的工作內(nèi)容了解度不夠，且在執(zhí)行過(guò)程中積極性不高、敷衍了事對(duì)待工作，使得政工工作極不穩(wěn)定且執(zhí)行起來(lái)效率極低，不利于企業(yè)工會(huì)政工工作組織的發(fā)展。而企業(yè)在發(fā)展時(shí)對(duì)于工會(huì)組織提出的相關(guān)建議也未能夠及時(shí)采納，使得工會(huì)政工組織的實(shí)際效力被弱化，難以發(fā)揮其真正的重要作用，使得企業(yè)發(fā)展和工會(huì)政工組織發(fā)展無(wú)法相輔相成，從而失去了原本工會(huì)存在的價(jià)值，使其在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中難以起到推動(dòng)作用[4]。

（二）工會(huì)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度不完善

就企業(yè)發(fā)展而言，只有完善的獎(jiǎng)懲制度才能夠激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部員工跟隨企業(yè)正向發(fā)展，而在企業(yè)工會(huì)政工工作進(jìn)行中也需要健全獎(jiǎng)懲制度，才能使工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮自身的真正價(jià)值。但是在企業(yè)工會(huì)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，諸如績(jī)效考核等獎(jiǎng)懲制度卻嚴(yán)重缺乏制度化、規(guī)范化，相關(guān)制度不完善給后期工會(huì)組織工作中的監(jiān)管督察方面也造成了一定的阻礙，與此同時(shí)，企業(yè)工會(huì)政工工作在進(jìn)行時(shí)，也很難調(diào)動(dòng)工會(huì)員工的參與積極性，使得工會(huì)組織的實(shí)際作用難以發(fā)揮。長(zhǎng)期下來(lái)，不僅不利于工會(huì)組織內(nèi)部活動(dòng)的順利開展，也使得工會(huì)組織缺乏實(shí)際存在的必要性，無(wú)法保障職工的權(quán)利，也難以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）對(duì)工會(huì)組織建設(shè)重視程度較低

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，部分企業(yè)缺乏對(duì)工會(huì)政工工作的重視，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的專業(yè)素養(yǎng)、人員補(bǔ)充等方面也缺乏實(shí)質(zhì)性的認(rèn)知，使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中專業(yè)人才缺失，不利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。而這類企業(yè)往往只注重企業(yè)在市場(chǎng)上所獲得的實(shí)際效益，且對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的重視，也只是局限于單方面重視能夠直接推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的人才，而忽略了企業(yè)工會(huì)組織內(nèi)部員工的填充和培養(yǎng)，久而久之企業(yè)工會(huì)的發(fā)展也會(huì)受到很大的局限性，缺乏創(chuàng)新性人才的同時(shí)也無(wú)法給企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性意見。除此之外，更有部分企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)工會(huì)組織的認(rèn)知度不高，認(rèn)為其工會(huì)組織的成立是在加重企業(yè)的成本輸出，難以給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性效益而直接忽略工會(huì)組織的發(fā)展。而忽略企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的結(jié)果便是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期處于低迷狀態(tài)，甚至還會(huì)面臨被市場(chǎng)淘汰的慘狀。而這樣的故步自封的思想對(duì)一個(gè)發(fā)展中企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的影響幾乎是致命的，不僅制約了企業(yè)工會(huì)組織的發(fā)展。而且也抑制了企業(yè)的發(fā)展。

（四）工會(huì)政工工作效率低下

企業(yè)和工會(huì)組織二者有著相輔相成的、相互促進(jìn)的作用，企業(yè)工會(huì)組織的存在便是用來(lái)維系企業(yè)和企業(yè)員工之間的關(guān)系，通過(guò)為企業(yè)員工謀求利益服務(wù)并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)。但是在很多企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，由于企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)工會(huì)組織的認(rèn)知不夠明確，造成在實(shí)際發(fā)展中二者處于對(duì)立面的局勢(shì)，企業(yè)對(duì)工會(huì)政工工作的重視程度和支持度不夠，也就使得工會(huì)政工工作人員積極性不高、工作效率下降，很難實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的價(jià)值。而在此過(guò)程中，由于企業(yè)管理人員對(duì)工會(huì)組織發(fā)展的忽略，也使得在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中。工會(huì)組織很難提出對(duì)企業(yè)發(fā)展具有建設(shè)性的意見或建議[5]。因此企業(yè)工會(huì)政工工作的開展過(guò)程中，一定需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的大力支持。

（五）企業(yè)工會(huì)政工工作方式落后

現(xiàn)階段，我國(guó)絕大部分企業(yè)工會(huì)政工工作方式仍采用傳統(tǒng)的工作方式，不論是工會(huì)組織內(nèi)部的管理方式還是工作方式，都落后于當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展。而這一問(wèn)題存在的主要原因，是由于當(dāng)前工會(huì)政工工作的從業(yè)人員的工作方法和自身政治思想建設(shè)相對(duì)較為落后，在實(shí)際工作過(guò)程中過(guò)度注重表面形式，對(duì)實(shí)際的工作效率和產(chǎn)生的效果并沒有著重關(guān)注，而且企業(yè)工會(huì)政工工作方式的落后，還有一個(gè)原因便是，因?yàn)楣?huì)組織內(nèi)部對(duì)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)缺乏遠(yuǎn)見分析，置當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境于不顧，秉承的工作理念也與現(xiàn)實(shí)社會(huì)嚴(yán)重脫軌，使得企業(yè)工會(huì)政工工作在發(fā)展過(guò)程中難以對(duì)企業(yè)發(fā)展起到助力作用。

六、新形勢(shì)下落實(shí)企業(yè)工會(huì)政工工作的相關(guān)策略

（一）強(qiáng)化工會(huì)政工工作的隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)工會(huì)組織想要在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中承載一面大旗的力量，便需要不斷加強(qiáng)工會(huì)政工工作的隊(duì)伍建設(shè)。在這一過(guò)程中工會(huì)組織工作人員綜合素養(yǎng)的高低起著至關(guān)重要的作用，只有工會(huì)組織職工意識(shí)到其自身職責(zé)的重要性才能夠使得企業(yè)工作順利開展。而為了提高工會(huì)組織職工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，便需要通過(guò)定期的專業(yè)培訓(xùn)和講座等來(lái)加強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)，此外，對(duì)員工的專業(yè)理論和職責(zé)所在需要進(jìn)行不定期的考核，把職工考核和績(jī)效掛鉤，使企業(yè)工會(huì)組織員工都能夠成為勇于創(chuàng)新、專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬的人才，與此同時(shí)調(diào)動(dòng)職工的進(jìn)取精神，為企業(yè)和工會(huì)政工工作建設(shè)培養(yǎng)進(jìn)取型人才，共同促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）完善企業(yè)管理制度

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中有一方立足之地，便需要通過(guò)結(jié)合企業(yè)工會(huì)政工工作來(lái)提高企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力。在這一過(guò)程中企業(yè)往往會(huì)采取優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的方式來(lái)進(jìn)行完善，比如說(shuō)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制管理制度的加強(qiáng)，便是通過(guò)優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核機(jī)制來(lái)得以實(shí)現(xiàn)，只有真正注重企業(yè)內(nèi)部職工的切身利益，才能使企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性都得到實(shí)質(zhì)性的提高。因此，企業(yè)在完善管理制度時(shí)一定要秉承“以人為本”的管理理念，注重管理人性化，從員工的角度出發(fā)才能夠確保管理機(jī)制的有效落實(shí)。而企業(yè)工會(huì)組織在這一過(guò)程中所扮演的角色便是企業(yè)和職工之間的“平衡師”，只有維護(hù)好企業(yè)和員工之間的平衡關(guān)系，才能保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，此外工會(huì)政工工作人員需要切實(shí)履行自身職責(zé)和義務(wù)，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮自身最大的價(jià)值，通過(guò)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新優(yōu)化工會(huì)政工工作方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)政工工作與企業(yè)共發(fā)展[6]。

（三）優(yōu)化工會(huì)組織的工作模式

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)想要立足于市場(chǎng)便需要對(duì)企業(yè)工會(huì)政工工作模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，而在創(chuàng)新過(guò)程中最為重要的便是對(duì)企業(yè)工會(huì)政工工作人員的思想觀念進(jìn)行創(chuàng)新，只有為工會(huì)組織源源不斷地注入新鮮血液，才能使企業(yè)工會(huì)組織為企業(yè)發(fā)展所用，此外，工會(huì)政工工作過(guò)程中，職工人員需要掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，深刻意識(shí)到自身思維發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，通過(guò)了解企業(yè)發(fā)展管理理念來(lái)使企業(yè)和員工之間的關(guān)系得到維系。除此之外，通過(guò)了解企業(yè)職工內(nèi)心的實(shí)際需求，來(lái)維護(hù)員工在企業(yè)發(fā)展中的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)、員工共同發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力得到提高，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

（四）樹立“以人為本”的發(fā)展理念

現(xiàn)階段，企業(yè)各方面的發(fā)展都需要貫穿“以人為本”的發(fā)展理念，企業(yè)工會(huì)組織在政工工作過(guò)程中通過(guò)協(xié)調(diào)企業(yè)和職工關(guān)系，保障職工的基本權(quán)利，而工會(huì)組織也需要本著“以人為本”的理念深刻意識(shí)到自身職責(zé)所在，通過(guò)結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的最新局勢(shì)，通過(guò)提高工作人員的思想政治覺悟，使得企業(yè)在發(fā)展中能夠堅(jiān)定發(fā)展方向。此外，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，為了發(fā)揮職工的主體作用，便需要通過(guò)發(fā)展工會(huì)組織來(lái)切實(shí)做到職工利益最大化。如此下來(lái)，才能確保企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。

（五）夯實(shí)企業(yè)工會(huì)政工工作的群眾基礎(chǔ)

人民群眾的支持對(duì)于企業(yè)工會(huì)政工工作的開展有著重要的意義，我國(guó)自中國(guó)共產(chǎn)黨成立以來(lái)，各項(xiàng)事務(wù)發(fā)展都本著公開、透明的原則，民主化思想更是深入人心，在這一發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)的發(fā)展管理制度和相關(guān)決策也需要充分體現(xiàn)人民的意志，而企業(yè)工會(huì)組織作為人民利益的維護(hù)者，在發(fā)展過(guò)程中需要通過(guò)不斷夯實(shí)群眾基礎(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)工作的順利開展，而就企業(yè)自身發(fā)展而言，也需要重視企業(yè)工會(huì)政工工作開展，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況做好企業(yè)內(nèi)部管理控制，使企業(yè)內(nèi)部矛盾能夠得到有效解決，在此過(guò)程中，企業(yè)工會(huì)組織重點(diǎn)解決企業(yè)內(nèi)部和職工之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，使得企業(yè)能夠健康蓬勃發(fā)展。

七、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，為了適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，企業(yè)工會(huì)也需要不斷與時(shí)俱進(jìn)。只有通過(guò)分析當(dāng)前工會(huì)政工工作存在的問(wèn)題，明確自身的職責(zé)所在，通過(guò)建立健全企業(yè)工會(huì)組織管理機(jī)制、完善自身的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，并在發(fā)展過(guò)程中結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)將理論和實(shí)際相結(jié)合，才能夠保證全新理念引領(lǐng)全新工作。與此同時(shí)，企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)明確企業(yè)工會(huì)組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，通過(guò)不斷引進(jìn)充實(shí)先進(jìn)人才和理論，才能夠使得企業(yè)上下一條心，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的發(fā)展和職工利益相統(tǒng)一，通過(guò)不斷創(chuàng)新制度和管理模式以及工會(huì)政工工作方式，使得工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮真正的價(jià)值，此外，注重工會(huì)的思想政治建設(shè)、切實(shí)保障工會(huì)職工的切身利益，激發(fā)企業(yè)員工的積極性，做到真正意義上維護(hù)企業(yè)和員工之間的平衡，并促進(jìn)企業(yè)員工和企業(yè)的和諧發(fā)展。