中石油西南油氣田分公司蜀南氣礦 游媛

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大部分企業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展的特點(diǎn)，當(dāng)下的石油企業(yè)不僅僅關(guān)注于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更加嚴(yán)格要求員工思想的進(jìn)步。集體的素養(yǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，而集體是由個(gè)體組成的，員工的思想與道德決定著石油企業(yè)未來(lái)的走向與整體工作效率。筆者認(rèn)為每個(gè)人的思想道德與企業(yè)精神文明建設(shè)息息相關(guān)，思想道德決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，因此在當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境中，加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)需要引入專業(yè)的人文道德培養(yǎng)內(nèi)容以及成熟的團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑。

一、石油企業(yè)員工思想道德建設(shè)問(wèn)題研究

（一）內(nèi)部管理模式守舊導(dǎo)致思想道德意識(shí)匱乏

對(duì)于當(dāng)下的國(guó)內(nèi)石油企業(yè)而言，其內(nèi)部的管理制度很多還停留在以往較為守舊的固有模式當(dāng)中，在精神文明的建設(shè)上存在“喊口號(hào)、缺行動(dòng)”的實(shí)際問(wèn)題，隨著社會(huì)文明的不斷進(jìn)步，國(guó)有企業(yè)開(kāi)始在管理模式上有所改變。石油企業(yè)員工道德素質(zhì)培養(yǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題在于制度與文化建設(shè)的守舊導(dǎo)致精神文明構(gòu)建內(nèi)容的匱乏，當(dāng)代大環(huán)境在不斷的改革與變化當(dāng)中，企業(yè)缺乏與其共進(jìn)步的精神建設(shè)路徑和辦法，企業(yè)性質(zhì)的守舊會(huì)造成思想意識(shí)的止步不前。不少企業(yè)雖然把員工道德建設(shè)擺放在重要位置，但是卻缺乏實(shí)際的執(zhí)行策略，且不能夠與新時(shí)代接軌。

中國(guó)的石油企業(yè)大多屬于國(guó)有企業(yè)，其中黨員人數(shù)較多，因此在員工道德與素養(yǎng)培養(yǎng)要更加重視，也就是說(shuō)思想道德建設(shè)要秉承傳統(tǒng)且積極向上。但是由于內(nèi)部制度構(gòu)建的守舊導(dǎo)致了思想道德建設(shè)雖然一直在穩(wěn)定進(jìn)行，卻缺乏真正的執(zhí)行點(diǎn)?？梢钥闯鍪推髽I(yè)需要在內(nèi)部改革的條件下去不斷提升員工的思想道德意識(shí)，讓思想道德真正落在實(shí)處，而不是因?yàn)閮?nèi)部管理模式的守舊而導(dǎo)致思想道德意識(shí)的匱乏，影響員工素質(zhì)的提高。

（二）員工思想道德建設(shè)執(zhí)行方向不明確

對(duì)于石油企業(yè)員工思想道德的培養(yǎng)，不僅僅要從思想意識(shí)出發(fā)，同時(shí)要注重執(zhí)行效率，當(dāng)下的石油企業(yè)面臨最嚴(yán)峻的問(wèn)題在于在思想道德的構(gòu)建上缺乏一定的執(zhí)行力度。雖然企業(yè)也積極地開(kāi)展一些基層員工道德思想建設(shè)的工作，但是落到具體實(shí)處還缺乏一定的時(shí)效性，也就是說(shuō)在思想道德的構(gòu)建上，執(zhí)行方向不夠明確，缺乏一定的目標(biāo)，缺乏合理規(guī)劃，讓思想道德培養(yǎng)沒(méi)有目標(biāo)性。

因此對(duì)于員工思想道德建設(shè)來(lái)說(shuō)，不僅僅要從基層的思想道德工作內(nèi)容和執(zhí)行方向著手，同時(shí)要從基層干部管理能力的考核出發(fā)，以內(nèi)部管理制度完善為基礎(chǔ)，從多個(gè)方面去發(fā)展企業(yè)內(nèi)部文化，形成良好的氛圍，以專業(yè)能力和思想道德的共通性去展開(kāi)研究，這樣才能夠取得一定的效果。

二、員工思想道德建設(shè)對(duì)石油企業(yè)發(fā)展的重要意義

（一）員工思想道德建設(shè)是石油企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)動(dòng)力

就我國(guó)目前形勢(shì)而言，石油企業(yè)在初步構(gòu)建精神文明建設(shè)的目標(biāo)與動(dòng)力時(shí)，最不能夠忽略的就是全體員工的職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)。如果企業(yè)能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，且全面提升員工的內(nèi)在素質(zhì)，那么員工的道德行為與職業(yè)表現(xiàn)就是企業(yè)精神文明建設(shè)的最佳詮釋。筆者認(rèn)為當(dāng)企業(yè)對(duì)于員工思想道德體系的構(gòu)建趨于成熟時(shí)，更加可以發(fā)揮企業(yè)的內(nèi)部動(dòng)力與目標(biāo)，讓企業(yè)人員管理形成一股合力，真正發(fā)揮價(jià)值與作用。因此員工思想道德建設(shè)對(duì)石油企業(yè)發(fā)展的重要意義在于可以有效促進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)的目標(biāo)與動(dòng)力，真正去塑造內(nèi)部建構(gòu)的企業(yè)文化，讓企業(yè)的發(fā)展有序進(jìn)行，這也是員工思想道德建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

所以筆者認(rèn)為企業(yè)員工思想道德的提升對(duì)于企業(yè)文化發(fā)展有著非常大的助推作用，思想建設(shè)與企業(yè)目標(biāo)相輔相成，我們可以經(jīng)?？吹讲簧偈推髽I(yè)定期舉辦團(tuán)建活動(dòng)和思想道德建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)等，目的是在于為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)和諧友愛(ài)的環(huán)境氛圍。筆者認(rèn)為員工思想道德的培養(yǎng)是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，尤其是對(duì)于石油企業(yè)這種專業(yè)性質(zhì)要求極強(qiáng)的單位，所承擔(dān)的責(zé)任很大，更需要員工思想意識(shí)的進(jìn)步與道德素養(yǎng)的不斷提升。精神文明建設(shè)是石油企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與動(dòng)力，而員工是企業(yè)的一分子，這就說(shuō)明員工團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)的提升對(duì)石油企業(yè)發(fā)展精神文明建設(shè)具有重要價(jià)值。

（二）員工思想道德建設(shè)可完善石油企業(yè)文化建設(shè)的具體內(nèi)容

在這幾年，我們不難發(fā)現(xiàn)石油企業(yè)越來(lái)越注重內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)的具體內(nèi)容已經(jīng)開(kāi)始在工作當(dāng)中的各個(gè)領(lǐng)域體現(xiàn)。我國(guó)石油企業(yè)在精神文明建設(shè)的方向上呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)，比如把精神文明建設(shè)放在黨建工作、員工道德素養(yǎng)培訓(xùn)、人文環(huán)境構(gòu)建等多個(gè)方面的首位。而在這其中最難以執(zhí)行的就是員工素質(zhì)的培養(yǎng)，思想道德建設(shè)決定企業(yè)整體素養(yǎng)，而素質(zhì)的培養(yǎng)是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，需要員工用實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。因此石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)把更大的注意力放在員工身上，從員工的行為舉止、禮儀穿著、語(yǔ)言文化等多個(gè)角度著手。

可以說(shuō)思想道德的提升是完善石油企業(yè)精神文明建設(shè)的具體內(nèi)容，這代表著企業(yè)精神文明建設(shè)要朝著多元化方向發(fā)展，企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)是把素質(zhì)提升放在員工行為當(dāng)中去實(shí)現(xiàn)，通過(guò)員工的思想行為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核并完善企業(yè)精神文明建設(shè)內(nèi)容。而思想道德可以讓企業(yè)內(nèi)部文化的構(gòu)建更加具備現(xiàn)實(shí)意義，員工的職業(yè)道德與素養(yǎng)是最為直觀的體現(xiàn)，當(dāng)石油企業(yè)整體員工素質(zhì)達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，基層、管理層黨員發(fā)揮積極帶頭作用時(shí)，思想道德建設(shè)的方向就會(huì)更加準(zhǔn)確，在內(nèi)容的構(gòu)建上就更加成熟。

（三）員工思想道德的提升可加強(qiáng)石油企業(yè)精神文明建設(shè)的執(zhí)行效率

提及員工思想道德與石油企業(yè)精神文明建設(shè)兩者之間的關(guān)系，員工思想道德是石油企業(yè)精神文明建設(shè)的執(zhí)行與體現(xiàn)，石油企業(yè)精神文明建設(shè)不僅僅要從企業(yè)的發(fā)展角度著手，同樣要關(guān)注于員工心理，真正的培養(yǎng)一支有道德、有素養(yǎng)的石油企業(yè)隊(duì)伍。所以企業(yè)員工的思想道德是石油企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行與表現(xiàn)，石油企業(yè)是擁有成熟服務(wù)體系的企業(yè)，只有員工擁有較高的道德素養(yǎng)，才能為企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展提供穩(wěn)定的人力資源，所以石油企業(yè)精神文明建設(shè)的執(zhí)行主體是人，堅(jiān)持以人為本的觀念是石油企業(yè)發(fā)展的根本，而員工的道德也決定了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。所以執(zhí)行效率由員工去體現(xiàn)，我們構(gòu)建一個(gè)與道德培養(yǎng)有關(guān)的活動(dòng)或教育提案，最終目的是落實(shí)在基層、管理層上，團(tuán)隊(duì)道德建設(shè)要覆蓋在每個(gè)員工身上，讓石油企業(yè)每一個(gè)人肩上都承擔(dān)責(zé)任，真正地完善職業(yè)素養(yǎng)。

三、石油企業(yè)精神文明建設(shè)中強(qiáng)化員工思想道德建設(shè)的主要途徑

（一）思想道德意識(shí)與企業(yè)相關(guān)制度的結(jié)合

思想道德的培養(yǎng)是石油企業(yè)文明建設(shè)當(dāng)中最基本的一面，那么針對(duì)于這方面的執(zhí)行，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)把員工思想道德意識(shí)的培養(yǎng)加入到石油企業(yè)工作人員業(yè)績(jī)考核之中，真正與企業(yè)的制度與發(fā)展結(jié)合在一起，讓思想道德建設(shè)的貫徹具備說(shuō)服力。比如在現(xiàn)有的石油企業(yè)當(dāng)中，一旦存在違反石油企業(yè)規(guī)定的不道德行為，就應(yīng)當(dāng)給予員工適當(dāng)?shù)膽土P以示警誡。從另一面而言，當(dāng)石油企業(yè)員工表現(xiàn)出高尚的素養(yǎng)與情操時(shí)，也應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是激發(fā)思想道德的基礎(chǔ)，比如好人好事獎(jiǎng)賞、企業(yè)貢獻(xiàn)者評(píng)估等等，給予物質(zhì)上的鼓勵(lì)能夠更好地激發(fā)內(nèi)在的品質(zhì)與道德。筆者認(rèn)為思想道德情操的培養(yǎng)，第一步就是賞罰分明，這是規(guī)則的確定，只有賞罰分明，才能讓思想道德的貫徹更加到位，道德培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)落在實(shí)處，而不是空喊口號(hào)。

其次，當(dāng)石油企業(yè)制定了規(guī)則與制度之后，應(yīng)當(dāng)定期舉辦一些如團(tuán)建、演講、思想培訓(xùn)等活動(dòng)，筆者認(rèn)為企業(yè)是員工的第二學(xué)校，進(jìn)入到社會(huì)之后，個(gè)人的行為與道德素養(yǎng)會(huì)得到一次全面的升級(jí)，而企業(yè)和單位則是最好的教育基地。因此思想道德意識(shí)與企業(yè)制度的結(jié)合要發(fā)展在員工教育制度上，在教育制度的安排上要徹底，真正從教育制度出發(fā)，讓石油企業(yè)員工思想道德的培訓(xùn)更加成熟。

（二）積極展開(kāi)有效的黨建工作

對(duì)于石油企業(yè)而言，基層黨建對(duì)思想道德建設(shè)起到了決定性作用，筆者認(rèn)為基層組織建設(shè)要想進(jìn)一步加強(qiáng)，基層領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮積極的帶頭作用，有效地將黨建工作貫徹到底，注重員工對(duì)黨建知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，構(gòu)建成熟的黨建工作培訓(xùn)體系?；鶎狱h建應(yīng)充分注重黨小組的建設(shè)工作，注重黨員的思想建設(shè)工作，讓黨員在生活、工作以及其他方面當(dāng)中能夠起到積極的模范帶動(dòng)作用，從思想精神建設(shè)角度出發(fā)，真正去做好黨建基層工作，不遺漏每一位黨員，積極發(fā)揮黨員的內(nèi)在動(dòng)力，讓黨員無(wú)論從自身專業(yè)素養(yǎng)還是對(duì)黨知識(shí)的了解上，都能夠達(dá)到一個(gè)更高的高度。筆者認(rèn)為在這方面的安排上，要從基層著手，黨建工作不僅僅是了解黨的發(fā)展史，同樣也要在文化角度上與黨的路徑保持統(tǒng)一，去構(gòu)建一種和諧的文化氛圍。如為基層構(gòu)建圖書(shū)室，定期組織思想建設(shè)活動(dòng)等，讓所有黨員與基層人員共同學(xué)習(xí)，努力提升道德覺(jué)悟，并且在思想精神上有更大的提升，與國(guó)家總發(fā)展保持統(tǒng)一，做到不墨守成規(guī)、與時(shí)代共進(jìn)，且能夠在黨建工作的積極帶動(dòng)下完善自身職責(zé)，做有能力的基層黨建干部。

如開(kāi)展基層黨建工作時(shí)，就應(yīng)該注意思想道德與企業(yè)內(nèi)部黨建工作的結(jié)合，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極組織員工學(xué)習(xí)黨建知識(shí)，真正閱讀與理解黨的發(fā)展歷程，健全《黨建工作責(zé)任制》《發(fā)展黨員制度》《黨員學(xué)習(xí)制度》等。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)都是為高尚的道德情操做鋪墊，員工只有了解歷史和革命先輩的故事，才能夠真正激發(fā)內(nèi)在的品質(zhì)與人格。因此石油企業(yè)對(duì)于員工思想道德情操的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)決不懈怠，從各項(xiàng)工作當(dāng)中積極地展開(kāi)，讓制度、文化與思想道德保持統(tǒng)一，既能夠做到思想道德的培養(yǎng)，又能夠在石油企業(yè)制度與規(guī)則當(dāng)中體現(xiàn)出來(lái)。

（三）企業(yè)精神文明禮儀的全面塑造

強(qiáng)化石油企業(yè)精神文明建設(shè)，要在企業(yè)文化管理當(dāng)中融入禮儀部分。一直以來(lái)中國(guó)都是非常注重禮儀的國(guó)家，而石油企業(yè)要求員工在穿著打扮、外聯(lián)工作等各個(gè)方面都要符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。只有時(shí)常約束自己，才能提升自己的素質(zhì)。我們?cè)诩訌?qiáng)員工思想道德建設(shè)時(shí)，要注重外在與內(nèi)在的結(jié)合，而精神文明禮儀的塑造是秉承中國(guó)文化鞏固石油企業(yè)形象的關(guān)鍵點(diǎn)，也是思想道德的基礎(chǔ)，只有重視禮儀，才能夠強(qiáng)化道德。

所以筆者認(rèn)為文明禮儀的全面塑造很重要，那么對(duì)于石油企業(yè)的禮儀文化而言，要從以下兩點(diǎn)著手：第一，自身舉止行為要保持得體。對(duì)于石油企業(yè)員工而言，首先要從自身的形象著手，其中包括以禮貌的態(tài)度與他人溝通，上下級(jí)之間要做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷基層，基層人員尊重領(lǐng)導(dǎo)，形成文明禮儀的氛圍。此外，要服從石油企業(yè)的規(guī)定，從自身形象出發(fā)，構(gòu)建有序得體的企業(yè)文化，員工的禮儀要體現(xiàn)在日常工作當(dāng)中，以制度為輔助點(diǎn)，以行為為參考點(diǎn)，以績(jī)效為考核點(diǎn)。第二，在集體活動(dòng)及對(duì)外交流中展示文明禮貌的行為。石油企業(yè)會(huì)定期舉辦活動(dòng)與會(huì)議，并且在對(duì)石油企業(yè)外聯(lián)與會(huì)議安排上，都需要極高的素質(zhì)與禮儀去完成任務(wù)。因此在任務(wù)的安排與制度的貫徹上需要高素質(zhì)的員工去協(xié)助發(fā)展，石油企業(yè)的形象離不開(kāi)中華禮儀，禮儀是道德的第一步。筆者認(rèn)為禮儀的第一個(gè)部分是注重自身的修養(yǎng)行為，而第二個(gè)部分是服從集體的安排，以團(tuán)隊(duì)的禮儀素養(yǎng)為基準(zhǔn)，為石油企業(yè)的發(fā)展樹(shù)立新標(biāo)榜與新風(fēng)貌。

（四）職業(yè)道德素養(yǎng)的完善

筆者認(rèn)為加強(qiáng)石油企業(yè)人員的思想道德，不僅僅要從人品方面去著手，同樣也應(yīng)不斷加強(qiáng)專業(yè)技能。石油企業(yè)員工考核的是一種從業(yè)技能，也就是說(shuō)在本專業(yè)上的發(fā)揮是否能達(dá)到客戶及石油企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為優(yōu)秀的職業(yè)道德就是在專業(yè)技能上體現(xiàn)的，這其中包括對(duì)應(yīng)急事件的處理、日常工作能力、對(duì)外交際能力以及對(duì)石油企業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉程度等等，員工的職業(yè)道德要從每一項(xiàng)技能標(biāo)準(zhǔn)去衡量。尤其對(duì)于石油企業(yè)而言，職業(yè)道德素養(yǎng)的關(guān)鍵在于能夠從員工的專業(yè)能力出發(fā)，石油企業(yè)需要諸多的技術(shù)管理人才和行政管理人才，那么員工素質(zhì)的培養(yǎng)要從實(shí)際能力出發(fā)，讓能力與思想道德保持一致，這樣所有企業(yè)才能在國(guó)家的帶動(dòng)下平穩(wěn)發(fā)展，且朝著更有利的方向去進(jìn)行。

思想道德建設(shè)不是一個(gè)空口號(hào)，而是要與企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展結(jié)合在一起，真正讓石油企業(yè)在員工個(gè)人能力與素養(yǎng)方向達(dá)到統(tǒng)一一致。一位優(yōu)秀的員工如果沒(méi)有專業(yè)的職業(yè)技能那么就缺乏內(nèi)在的核心價(jià)值，因?yàn)樗枷氲赖屡c職業(yè)技能是息息相關(guān)的，我們只有把職業(yè)道德素養(yǎng)真正擺放在重要的位置，才能夠讓所有企業(yè)的內(nèi)部文化構(gòu)建更加完善，讓集體員工從職業(yè)精神去發(fā)揮更大力量。例如，一般情況下，石油企業(yè)的工作內(nèi)容會(huì)涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)控管理、資金整合、技術(shù)開(kāi)發(fā)等方方面面，職業(yè)道德要從工作當(dāng)中去體現(xiàn)，因此專業(yè)技能和處理工作的效率是衡量員工內(nèi)在品格的基礎(chǔ)。要從專業(yè)技能和績(jī)效考核出發(fā)，將員工處理業(yè)務(wù)和工作的能力放入思想道德建設(shè)之中，從多方面去展開(kāi)石油企業(yè)的工作人員素質(zhì)培訓(xùn)，這樣才能保持石油企業(yè)精神文明建設(shè)的全面性和多元性。因此職業(yè)素養(yǎng)是考驗(yàn)員工思想道德的內(nèi)在基礎(chǔ)，一位優(yōu)秀的石油企業(yè)員工一定要在本專業(yè)的能力上發(fā)揮到極致，不斷地從專業(yè)素養(yǎng)與思想道德出發(fā)，從多個(gè)方向進(jìn)步。

四、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，員工思想道德建設(shè)是企業(yè)管理當(dāng)中非常關(guān)鍵的一部分，筆者認(rèn)為企業(yè)對(duì)于塑造員工的內(nèi)在品格有著充分的引導(dǎo)作用，企業(yè)想要發(fā)展離不開(kāi)員工的思想道德建設(shè)，同樣員工想要在企業(yè)當(dāng)中得到良好發(fā)展就必須要擁有較高的人格素養(yǎng)。對(duì)于石油企業(yè)精神文明建設(shè)來(lái)說(shuō)，我們不僅僅要從內(nèi)部思想道德培養(yǎng)改革開(kāi)始，同時(shí)更加要關(guān)注員工個(gè)體的表現(xiàn)，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人格培養(yǎng)上努力融合，爭(zhēng)取塑造一支高效積極的石油企業(yè)隊(duì)伍，讓石油企業(yè)的內(nèi)部文化更加充實(shí)，能夠在文化構(gòu)建的基礎(chǔ)上發(fā)揮個(gè)人與集體的力量，以素質(zhì)發(fā)展為核心，讓石油企業(yè)真正走向進(jìn)步。