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        國(guó)有企業(yè)基層黨建品牌創(chuàng)建思路探討

        2022-12-27 16:48:57廣東省南粵交通投資建設(shè)有限公司官利輝
        區(qū)域治理 2022年19期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)

        廣東省南粵交通投資建設(shè)有限公司 官利輝

        一、黨建品牌創(chuàng)建的意義

        黨建品牌融入了思想、文化、業(yè)務(wù)等方方面面的內(nèi)容。黨建品牌是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)工作的提煉升華和有機(jī)整合,不僅體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌,更能反映該企業(yè)的特色,體現(xiàn)廣大黨員干部發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可和支持。

        黨建品牌以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性、純潔性建設(shè)為核心,以高質(zhì)量完成重點(diǎn)工作為目標(biāo),以服務(wù)社會(huì)和廣大人民群眾為重點(diǎn),以提升思想建設(shè)、組織建設(shè)為保證,凝聚著黨的執(zhí)政理念,體現(xiàn)黨的執(zhí)政方式和黨的執(zhí)政目標(biāo),具有較強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力和影響力,同事還具有較大的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用,易形成較高的黨員群眾認(rèn)同感和新時(shí)代的黨建工作理念。

        基層黨組織在黨建品牌創(chuàng)建中要不斷加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論的宣傳教育,強(qiáng)化理想信念,補(bǔ)足共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”,增強(qiáng)黨員干部對(duì)黨的路線方針的思想認(rèn)同、理論認(rèn)同。在創(chuàng)建中凝聚人心。在品牌規(guī)劃、定位、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),集思廣益、群策群力,鼓勵(lì)全體黨員共同研究和謀劃黨的工作重點(diǎn);明確目標(biāo)方向,引導(dǎo)黨員干部將個(gè)人的發(fā)展和追求自覺(jué)融入黨組織的建設(shè)和發(fā)展大局中;強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高黨員政治素質(zhì);廣泛談心交心,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷增強(qiáng)黨員內(nèi)生動(dòng)力,提高支部的凝聚力,在創(chuàng)建中凝聚力量。圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)。開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)一定要緊貼工作實(shí)際,引導(dǎo)黨員干部心往一處想、勁往一處使,從而促使圍繞黨建工作服務(wù)中心的切入點(diǎn)更加明確,黨建工作特色更加鮮明、成效更加明顯。只有黨建工作有了“硬指標(biāo)”,思想意識(shí)工作才能化“虛”為實(shí),活動(dòng)的組織者與參與者才能有動(dòng)力、有方向。黨建品牌有了實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)建成效,才有說(shuō)服力和生命力。

        二、黨建品牌創(chuàng)建應(yīng)注意的問(wèn)題

        黨建品牌創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,為使黨建品牌更廣泛地被公眾接受和認(rèn)可,除了制訂定詳細(xì)的品牌創(chuàng)建方案,還應(yīng)該建立品牌的理念體系以及形象體系、宣傳體系,企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS)。就以筆者公司的下屬單位江肇管理處的黨建品牌創(chuàng)建為例,黨建品牌創(chuàng)建應(yīng)該注意以下問(wèn)題。

        (一)提煉品牌理念

        一個(gè)品牌的創(chuàng)建,首先要有一個(gè)明確的理念,就是對(duì)品牌要有一個(gè)比較好的解讀。提煉品牌理念的目的是便于宣傳、貫徹、傳播。江肇管理處的黨建品牌名稱是“五心紅棉”,為什么要選擇紅棉,而不選擇其他的作為品牌形象,這就是品牌理念要提煉出來(lái)。紅棉花又稱“英雄之花”,具有鮮明的嶺南地域特性。紅棉花開(kāi)花較早,引領(lǐng)百花齊放,紅棉花開(kāi)滿園春,吐蕊爛漫為先導(dǎo),寓意江肇高速作為政府還貸高速公路的先行者。紅棉花火紅艷麗,象征高速公路事業(yè)蓬勃向上。紅棉花給人溫暖、熱情的感覺(jué),代表著江肇人用心服務(wù)的理念。

        (二)深化品牌內(nèi)涵

        品牌內(nèi)涵,就是要用簡(jiǎn)單、通俗易懂的語(yǔ)言將品牌的核心點(diǎn)出來(lái),品牌創(chuàng)建就圍繞著所提出來(lái)的內(nèi)涵開(kāi)展?!拔逍募t棉”就是指“紅心向黨、真心育人、匠心提質(zhì)、精心保暢、暖心為民”?!凹t心向黨”,推動(dòng)基層黨建全面發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;“真心育人”,推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),為公司發(fā)展提供人才保障;“匠心提質(zhì)”,提高高速公路管養(yǎng)水平,打造“暢、安、舒、耐、綠”的通行環(huán)境;“精心保暢”,提升服務(wù)水平,滿足人民群眾對(duì)美好出行的需求;“暖心為民”,彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng),樹(shù)立良好的社會(huì)公眾形象。

        (三)樹(shù)立品牌形象

        品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,為使品牌更廣泛地被公眾接受和認(rèn)可,可以對(duì)品牌的VI即企業(yè)視覺(jué)識(shí)別進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)?!凹t棉”是整個(gè)品牌的凝聚點(diǎn)和擴(kuò)張面,為便于展示傳播,我們?cè)O(shè)計(jì)了紅棉花形狀的卡通人物,推出了“五心紅棉”品牌Logo,設(shè)計(jì)了“五心紅棉之星”胸徽等,品牌形象脫穎而出。

        三、企業(yè)基層黨建品牌創(chuàng)建的重點(diǎn)

        黨建品牌創(chuàng)建的重點(diǎn)在于具體的實(shí)施,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂一套可操作可實(shí)施的體系。江肇管理處通過(guò)“五心紅棉”黨建品牌創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)五個(gè)“走在前”。紅心向黨,在政治引領(lǐng)思想武裝上走在前;真心育人,在培養(yǎng)企業(yè)時(shí)代新人上走在前;匠心提質(zhì),在打造品質(zhì)管養(yǎng)工程上走在前;精心保暢,在滿足人民群眾美好出行上走在前;暖心為民,在踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任上走在前。

        (一)紅心向黨,在政治引領(lǐng)思想武裝上走在前

        品牌建設(shè),首先要抓好政治思想?;鶎狱h組織首先要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),建立黨史學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制,抓實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治引領(lǐng)和思想武裝。

        嚴(yán)格理論學(xué)習(xí)中心組龍頭作用,堅(jiān)持學(xué)在前。強(qiáng)化從嚴(yán)管理,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)由軟任務(wù)變成硬要求,每年印發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每年學(xué)習(xí)不少于12次。突出學(xué)習(xí)主題主線,學(xué)習(xí)主題重點(diǎn)圍繞習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,每年開(kāi)設(shè)不少于3天的專題學(xué)習(xí)班。充分利用地方黨校和紅色教育資源,開(kāi)展拓展式、情景式學(xué)習(xí),確保黨總支班子成員先學(xué)一步、學(xué)深一層,更好發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的政治功能。打卡紅色教育基地,提升學(xué)習(xí)感染力。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部紅棉館、紅棉園等黨性教育陣地作用,工作日組織開(kāi)展微黨課宣講、黨史學(xué)習(xí)課等,節(jié)假日播放紅色電影、紅色歌曲,深入傳播黨的創(chuàng)新理論和百年歷史,廣泛凝聚民心。組織黨員和團(tuán)員青年到項(xiàng)目沿線紅色教育基地學(xué)習(xí)紅色精神、涵養(yǎng)初心。

        嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),堅(jiān)持研在前。積極探索黨建工作責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng),主動(dòng)曬出“總支委員工作責(zé)任清單”,確保知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)。圍繞分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”,形成調(diào)研報(bào)告5篇,為基層黨建創(chuàng)新和營(yíng)運(yùn)標(biāo)桿管理提供有效支撐。把“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況作為年度述職考核重要內(nèi)容,不少于20%黨員干部和員工參與測(cè)評(píng)。

        為了促進(jìn)學(xué)生有效閱讀,布置課后家庭作業(yè)時(shí)老師需要仔細(xì)篩選閱讀內(nèi)容,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生自我安排、獨(dú)立閱讀的能力。老師要時(shí)不時(shí)的給學(xué)生機(jī)會(huì)去交流閱讀感受,同時(shí)加入學(xué)生的閱讀,互相交流思想,解疑答惑,使得學(xué)生在這樣的過(guò)程中發(fā)展核心素養(yǎng)。也要提供有趣的課外數(shù)學(xué)素材,從而使學(xué)生耳濡目染,加強(qiáng)課外閱讀,提升數(shù)學(xué)素養(yǎng)。另外還要有效利用圖書(shū)角,多放置課外讀本,促進(jìn)師生共同閱讀,共同進(jìn)步,同時(shí)豐富學(xué)生課余生活,開(kāi)闊學(xué)生閱讀視野。

        嚴(yán)格雙重組織生活制度,堅(jiān)持講在前。在制度建設(shè)和規(guī)范落實(shí)上下功夫,探索實(shí)行“一學(xué)二講三談”,在民主生活會(huì)和組織生活會(huì)前列出學(xué)習(xí)清單,開(kāi)展個(gè)人自學(xué)、集中研討學(xué)習(xí);會(huì)上自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),重點(diǎn)講存在問(wèn)題、講整改措施;深入開(kāi)展談心談話,廣泛征求意見(jiàn)和建議,做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員與分管領(lǐng)域黨員之間、黨總支書(shū)記與黨支部書(shū)記之間“三個(gè)必談”,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭從嚴(yán)、按期參加組織生活,有力推動(dòng)組織生活規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

        嚴(yán)格基層掛點(diǎn)聯(lián)系制度,堅(jiān)持干在前。拓展“黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)”制度,黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛點(diǎn)1-2個(gè)基層班組,以調(diào)研、講黨課、座談等形式先后開(kāi)展領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)。同時(shí)建立疫情防控、專項(xiàng)工程和應(yīng)急搶險(xiǎn)等急難險(xiǎn)重工作,領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)和專班管理機(jī)制,以“頭雁”帶領(lǐng)“群雁”高效推進(jìn)完成疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作。

        (二)真心育人,在培養(yǎng)企業(yè)時(shí)代新人上走在前

        緊密結(jié)合行業(yè)新模式、企業(yè)新發(fā)展和員工新需求,大力實(shí)施員工素質(zhì)提升培訓(xùn)、崗位建功實(shí)戰(zhàn)、激勵(lì)容錯(cuò)保障等“三大工程”,努力培養(yǎng)符合時(shí)代需求的企業(yè)新人。

        實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。重點(diǎn)通過(guò)線上線下學(xué)習(xí)教育雙平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)技能和學(xué)歷雙提升。利用紅棉大講堂,組織紅棉工匠、業(yè)務(wù)主管和技術(shù)能手等帶頭領(lǐng)學(xué),每月分層級(jí)開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。與培訓(xùn)學(xué)院合作建立線上學(xué)習(xí)平臺(tái),更好地滿足黨員、中層干部線上學(xué)習(xí)需求,規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須完成政治理論必修課10個(gè)、個(gè)人發(fā)展選修課10-20個(gè),課程內(nèi)容包括交通工程技術(shù)、高速公路營(yíng)運(yùn)管理、文學(xué)素養(yǎng)等,并在線進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和學(xué)時(shí)考核。以員工需求為導(dǎo)向,聯(lián)合地方教育學(xué)院開(kāi)展學(xué)歷提升行動(dòng),實(shí)施繼續(xù)教育送教上門(mén)服務(wù)。

        實(shí)施崗位建功實(shí)戰(zhàn)工程。重點(diǎn)建立勞動(dòng)技能競(jìng)賽、關(guān)鍵崗位公開(kāi)選拔和重要工作專班管理機(jī)制,拓寬員工崗位建功渠道。常態(tài)化開(kāi)展收費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)、安全等勞動(dòng)競(jìng)賽,以賽檢驗(yàn)培訓(xùn)成效,選拔優(yōu)秀員工進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫(kù),并選送他們參加上級(jí)舉辦的各類技能競(jìng)賽。建立“紅棉之星”評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,月度獲評(píng)“紅棉之星”獎(jiǎng)勵(lì)200元,收費(fèi)系列連續(xù)5次或一年內(nèi)累計(jì)6次獲評(píng)“紅棉之星”,次月起的一年內(nèi)可享受副班長(zhǎng)待遇,每月工資平均可增加約500元。建立稽查、監(jiān)控、收費(fèi)班長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位公開(kāi)選拔競(jìng)聘機(jī)制,共110余人通過(guò)公開(kāi)選拔實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗提拔,確保把技術(shù)能手、工作強(qiáng)手選拔到關(guān)鍵崗位。在疫情防控、迎國(guó)評(píng)、取消省界收費(fèi)站等重要工作中,均選拔技術(shù)能手組建工作專班,讓他們?cè)诩彪y險(xiǎn)重實(shí)踐戰(zhàn)場(chǎng)錘煉成長(zhǎng)。

        實(shí)施激勵(lì)容錯(cuò)保障工程。在黨員評(píng)星定級(jí)、員工績(jī)效考核、“紅棉之星”評(píng)比等考核中,堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)和鞭策后進(jìn)并重的舉措,實(shí)施“加分項(xiàng)”清單管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮特長(zhǎng),在實(shí)戰(zhàn)中作出更大實(shí)績(jī)。對(duì)基本達(dá)標(biāo)或不達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行提醒談話,指出不足,明確努力方向,要求限期整改。

        (三)匠心提質(zhì),在打造品質(zhì)管養(yǎng)工程上走在前

        江肇高速于2010年建成通車,運(yùn)營(yíng)12年,江肇人以匠心致初心,樹(shù)匠心,育匠人,出精品,從每個(gè)細(xì)節(jié)上專注于品質(zhì)的打造,實(shí)現(xiàn)了通車12年未大修且有效保障了道路安全暢通和路域景觀雙提升的目標(biāo),在同行中形成標(biāo)桿。

        發(fā)揮技術(shù)品質(zhì)新動(dòng)能。成立勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室,廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目攻關(guān),發(fā)揮新技術(shù)特別是“大數(shù)據(jù)”動(dòng)能,提升技術(shù)品質(zhì)。開(kāi)創(chuàng)公路養(yǎng)護(hù)信息管理平臺(tái)App,提高日常巡查效率,更精準(zhǔn)有效地查詢到病害點(diǎn)。實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工程,更好地滿足高清視頻展示、日常運(yùn)營(yíng)、機(jī)電運(yùn)維、應(yīng)急調(diào)度、隧道事件檢測(cè)、數(shù)據(jù)展示等高分可視化場(chǎng)景應(yīng)用,充分發(fā)揮監(jiān)控中心、信息中心和智慧大腦作用。探索交通事故圍蔽區(qū)域“防闖入”系統(tǒng)建設(shè),在施工點(diǎn)上游過(guò)渡區(qū)與施工作業(yè)區(qū)合理布設(shè)點(diǎn)位,通過(guò)結(jié)合撞擊傳感、紅外線與藍(lán)牙傳輸技術(shù),適時(shí)提醒作業(yè)區(qū)施工人員緊急避讓。

        激發(fā)服務(wù)品質(zhì)新活力。制定政府還貸項(xiàng)目《“三個(gè)一”收費(fèi)窗口文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《收費(fèi)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)收費(fèi)環(huán)境、收費(fèi)服務(wù)操作管理流程、標(biāo)準(zhǔn)和考核進(jìn)行規(guī)范化,并推廣應(yīng)用到系統(tǒng)各營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目。組建紅棉服務(wù)培訓(xùn)隊(duì),深入開(kāi)展新員工和基層站隊(duì)月度紅棉服務(wù)培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程;建設(shè)“最美中國(guó)路姐館”,弘揚(yáng)“最美精神”,傳授“路姐工作法”,帶動(dòng)全員學(xué)技能、優(yōu)服務(wù),涌現(xiàn)出廣東省技術(shù)能手、紅棉工匠能一大批優(yōu)秀員工,服務(wù)品質(zhì)活力得到充分凸顯。

        (四)精心保暢,在滿足人民群眾美好出行上走在前

        司乘的每一次平安暢通出行,都是江肇人努力的目標(biāo)。每逢重大節(jié)假日,江肇高速提前預(yù)判,在易擁堵車輛緩行路段和車流、人流集中的服務(wù)區(qū)、停車區(qū)分別采取有力措施,以保障廣大司乘人員的平安溫暖出行。

        建立路地聯(lián)勤保暢體系。與地方相關(guān)部門(mén)黨組織進(jìn)行支部共建,擴(kuò)大“紅棉朋友圈”,構(gòu)筑起以“五大保暢機(jī)制”為核心內(nèi)容的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)保暢體系,即路、警、拯、養(yǎng)錯(cuò)峰巡查機(jī)制,路、警、收聯(lián)動(dòng)疏導(dǎo)堵塞車道機(jī)制,路、警深度研判路段特點(diǎn)機(jī)制,路、警、施嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施機(jī)制,路、警、拯、養(yǎng)、?!翱斓?、快處、快賠、快撤”機(jī)制。

        實(shí)施保暢責(zé)任區(qū)管理。緊緊抓住道路“三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”(三條隧道、三個(gè)互通、三個(gè)收費(fèi)站)組建保暢責(zé)任區(qū),各責(zé)任區(qū)圍繞區(qū)域路段管理難點(diǎn)、易擁堵點(diǎn)和交通事故點(diǎn)等,與沿線三地交警部門(mén)和相鄰路段定期分析研判,科學(xué)制定“一個(gè)站點(diǎn)一套保暢方案”和應(yīng)急處置方案,并根據(jù)實(shí)戰(zhàn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,提升保暢能力。

        發(fā)揮保暢突擊隊(duì)作用。在黨組織統(tǒng)領(lǐng)、黨員骨干引領(lǐng)下,組建“保暢突擊隊(duì)”,重大節(jié)假日、汛期和臺(tái)風(fēng)等特殊時(shí)期,保暢突擊隊(duì)全員24小時(shí)應(yīng)急值守,靠前排查隱患,第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,做好防護(hù)、防御和道路清障工作,保障道路安全暢通和群眾生命安全。

        (五)暖心為民,在踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任上走在前

        “交通延伸美好生活”“大道為公”是江肇人十年來(lái)始終秉承的文化理念,用心用情服務(wù)司乘,真心實(shí)意為員工排憂解難。

        構(gòu)筑全鏈服務(wù)體系。確?!皶?shū)記有約”常態(tài)化,每季度定期與各班組員工“面對(duì)面”交流;機(jī)關(guān)部門(mén)主動(dòng)“送服務(wù)下基層”,幫助基層解難事;全體黨員以“黨員+班組”模式確保所有班組均有黨員掛點(diǎn);基層站隊(duì)堅(jiān)持每月“一排三查”,排查隊(duì)伍穩(wěn)定情況,檢查工作、生活和思想情況,基本構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)部門(mén)、部門(mén)服務(wù)基層、基層服務(wù)社會(huì)的全鏈服務(wù)體系。每月開(kāi)展“書(shū)記有約”活動(dòng)不少于1次,解決廣大黨員干部“急難愁盼”問(wèn)題,增建了“真心樓”“紅棉球館”,加建了員工休閑區(qū),增設(shè)了“江肇高速公交站”,并對(duì)職工飯?zhí)?、職工之家等進(jìn)行升級(jí)改造,打造生態(tài)宜居生活區(qū),確保員工滿意。

        打造文明服務(wù)體系。統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和企業(yè)發(fā)展,組織開(kāi)展“疫線黨旗紅”和“千名黨員、干部下基層”活動(dòng),為過(guò)往司乘量體溫、送藥品、送姜茶,筑牢春運(yùn)保暢和防疫戰(zhàn)斗堡壘。連續(xù)六年開(kāi)展“紅棉服務(wù)月”活動(dòng),每月固定一天開(kāi)展“黨團(tuán)服務(wù)日”活動(dòng),讓紅棉服務(wù)更加深入人心。主動(dòng)適應(yīng)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)新模式,把文明服務(wù)從“三尺崗?fù)ぁ毖由斓郊t棉服務(wù)亭、溫馨驛站、“線上”平臺(tái)……提供路線指引、簡(jiǎn)易維修工具、休閑閱讀、母嬰服務(wù)等延伸服務(wù),并積極探索建立政府還貸高速公路延伸式文明服務(wù)操作指南,做到全部站點(diǎn)都是服務(wù)站、全部人員都是服務(wù)員,確保司乘滿意。

        構(gòu)建志愿服務(wù)體系?!拔逍募t棉”志愿服務(wù)隊(duì),堅(jiān)持重大節(jié)假日定期深入收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)一線開(kāi)展政策咨詢、普法宣傳、秩序維護(hù)、衛(wèi)生清潔等服務(wù)。路政隊(duì)定期深入沿線村鎮(zhèn)、學(xué)校和運(yùn)輸物流企業(yè),開(kāi)展道路交通安全、超限超載普法宣講,營(yíng)造和諧的路地關(guān)系。組織志愿者和團(tuán)員青年到沿線鄉(xiāng)村開(kāi)展衛(wèi)生清掃、收割稻谷等助農(nóng)服務(wù),慰問(wèn)孤寡老人和留守兒童,弘揚(yáng)孝老愛(ài)親美德,助力鄉(xiāng)村振興,確保社會(huì)滿意。

        “五心紅棉”黨建品牌驅(qū)動(dòng)力作用日益凸顯,品牌影響力在行業(yè)獲得初步認(rèn)可。江肇黨組織先后獲得省市各級(jí)榮譽(yù)等40多項(xiàng),形成了“點(diǎn)上開(kāi)花、面上結(jié)果”的喜人成效,有效促進(jìn)和提升了營(yíng)運(yùn)管理效益。廣東省新一輪基層黨建三年行動(dòng)計(jì)劃已全面啟動(dòng),江肇黨總支將嚴(yán)格按照新“三年行動(dòng)計(jì)劃”畫(huà)出的路線圖,一年一個(gè)主題、一步一個(gè)腳印地推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效,切實(shí)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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