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        國企強(qiáng)化日常監(jiān)督對(duì)策

        2022-12-26 06:08:24劉依杭
        企業(yè)文明 2022年11期
        關(guān)鍵詞:執(zhí)紀(jì)黨風(fēng)廉政職責(zé)

        文/劉依杭

        國企強(qiáng)化日常監(jiān)督,主要指聚焦作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)“三轉(zhuǎn)”,即“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”有效落地,更好地履行監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)職能,科學(xué)有效預(yù)防腐敗,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。新形勢(shì)下,國企如何強(qiáng)化日常監(jiān)督?

        深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化日常監(jiān)督的現(xiàn)實(shí)意義

        強(qiáng)化日常監(jiān)督是國企貫徹黨章具體要求的黨紀(jì)需要。黨章對(duì)紀(jì)委工作作出了明確要求,提出了“三項(xiàng)任務(wù)”和“三大職責(zé)”,其中,抓好監(jiān)督是紀(jì)委的重要職責(zé)。國企要通過紀(jì)檢部門,對(duì)黨的組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、行使權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)各級(jí)組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不折不扣地履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工作責(zé)任,遵紀(jì)守法、清正廉潔,從而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

        強(qiáng)化日常監(jiān)督是推進(jìn)國企反腐倡廉標(biāo)本兼治的廉政需要。過去的紀(jì)檢監(jiān)察工作,主要以“亡羊補(bǔ)牢”式的事后監(jiān)督、查處問責(zé)為重點(diǎn),雖然有震懾效果,但是在企業(yè)管理出現(xiàn)問題、造成損失以后才采取的必要措施,帶有被動(dòng)性和局限性。現(xiàn)在強(qiáng)化日常監(jiān)督,重在“溯源”“預(yù)防”上下功夫,通過協(xié)調(diào)整合管理部門力量,上下聯(lián)動(dòng),抓早抓小,靠前主動(dòng)監(jiān)督,找出影響管理水平提升、有礙發(fā)展質(zhì)量效益的真問題、潛在風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)癥下藥,這無疑能起到標(biāo)本兼治、重在治本的效果。

        強(qiáng)化日常監(jiān)督是國企規(guī)范內(nèi)部管理提質(zhì)增效的發(fā)展需要。企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)所抓的日常監(jiān)督,主要是針對(duì)經(jīng)營管理、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)往來、招投標(biāo)等工作實(shí)施全過程監(jiān)督,它是由企業(yè)紀(jì)檢、職能部門、承辦單位共同組織實(shí)施的,這種聯(lián)動(dòng)能夠形成職能結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的監(jiān)督合力,有效避免交叉干預(yù)、重復(fù)勞動(dòng)、暗箱操作,促進(jìn)管理規(guī)范、行為合規(guī)、效率提升、成本下降。目前,國有企業(yè)處于改革創(chuàng)新發(fā)展階段,規(guī)范內(nèi)部管理行為是重中之重。所以,做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督,促進(jìn)各級(jí)管理人員合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營,對(duì)于預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、解決潛在問題易發(fā)問題能產(chǎn)生事半功倍的作用,有利于推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        當(dāng)前開展日常監(jiān)督存在的主要問題

        思想認(rèn)識(shí)不足。從開展日常監(jiān)督工作實(shí)踐來看,企業(yè)仍存在部分職能部門重業(yè)務(wù)、輕監(jiān)督的問題。一些部門對(duì)監(jiān)督工作認(rèn)識(shí)不清,存在本位主義思想,有“家丑不可外揚(yáng)”的心態(tài),導(dǎo)致對(duì)本部門、本系統(tǒng)的監(jiān)督力度不夠、偏松偏軟,尤其是個(gè)別部門接受監(jiān)督主動(dòng)性不強(qiáng),甚至對(duì)一些臨時(shí)性監(jiān)督有抵觸情緒。

        監(jiān)督定位不準(zhǔn)。企業(yè)一些部門由于對(duì)“三轉(zhuǎn)”理解不到位,導(dǎo)致紀(jì)檢專責(zé)監(jiān)督和部門業(yè)務(wù)監(jiān)督邊界不清、責(zé)任不明、尺度不準(zhǔn)。少數(shù)部門過度依賴紀(jì)檢監(jiān)督,一有監(jiān)督任務(wù)就要紀(jì)檢人員參加,而個(gè)別紀(jì)檢機(jī)構(gòu)“眉毛胡子一把抓”,由于“管得太寬”常常代替了業(yè)務(wù)部門的職能監(jiān)督,導(dǎo)致“監(jiān)督變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負(fù)責(zé)”的越位現(xiàn)象。

        監(jiān)督力量不強(qiáng)。由于監(jiān)督工作面廣量大,基層紀(jì)檢因力量薄弱難以勝任。有的紀(jì)檢干部主觀上有“老好人”心態(tài),不愿多監(jiān)督嚴(yán)監(jiān)督;有的是一人既負(fù)責(zé)監(jiān)督,也負(fù)責(zé)巡察、案件等多樣工作,如此繁重的任務(wù),致使一些監(jiān)督工作流于形式、浮于表面、缺乏實(shí)效。

        體制機(jī)制不適。現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)還存在黨委巡察監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門業(yè)務(wù)監(jiān)督各管一塊、“單兵”作戰(zhàn)、行無定式的問題,各路監(jiān)督多頭進(jìn)行、交叉重復(fù),加重了基層負(fù)擔(dān),致使監(jiān)督效果大打折扣。另外,由于上下級(jí)單位之間聯(lián)動(dòng)不足,常常出現(xiàn)“上面九級(jí)風(fēng)浪、下面紋絲不動(dòng)”狀況,導(dǎo)致日常監(jiān)督“最后一公里”難以打通。

        追責(zé)力度不夠。近年來,各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)雖通過公開曝光、問責(zé)追責(zé)等措施,對(duì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,但從實(shí)際效果來看,部分單位對(duì)責(zé)任追究力度不夠,“寬、松、軟”現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)者肆無忌憚、屢犯不止。

        推動(dòng)日常監(jiān)督走深走實(shí)對(duì)策

        持續(xù)提高政治站位,切實(shí)解決思想認(rèn)識(shí)不深刻不到位問題。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),行動(dòng)是思想的體現(xiàn),做實(shí)做細(xì)國有企業(yè)日常監(jiān)督工作,必須強(qiáng)化三點(diǎn)認(rèn)識(shí):一是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)是黨章賦予紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)的神圣職責(zé)。國有企業(yè)作為中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),各項(xiàng)工作必須在中國共產(chǎn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下有序開展。國企紀(jì)檢機(jī)構(gòu)作為企業(yè)的紀(jì)律檢查部門,必須堅(jiān)決履行黨章賦予的職責(zé),正風(fēng)肅紀(jì),從嚴(yán)治黨。二是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”是全面從嚴(yán)治黨的重大實(shí)踐和理論創(chuàng)新。國企紀(jì)檢機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”的方針,認(rèn)真開展日常監(jiān)督,把第一種、第二種形態(tài)用到位,持續(xù)用力、形成常態(tài),取得良好的政治效果、法紀(jì)效果和社會(huì)效果。三是監(jiān)督已成為各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的基本職責(zé)、第一職責(zé)。監(jiān)督的根本目的是發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差,抓早抓小、防微杜漸。國企紀(jì)檢機(jī)構(gòu)要牢牢把握監(jiān)督這一首要職責(zé),聚焦生產(chǎn)經(jīng)營的熱點(diǎn)焦點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化日常監(jiān)督,將一些傾向性和苗頭性問題扼殺在搖籃中,堵塞管理漏洞,規(guī)范企業(yè)管理,切實(shí)為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

        找準(zhǔn)職責(zé)定位,積極落實(shí)“三轉(zhuǎn)”,切實(shí)解決工作重心調(diào)整問題。監(jiān)督從過去注重生產(chǎn)經(jīng)營全過程監(jiān)督到現(xiàn)在注重責(zé)任追究,做到不介入職能部門的監(jiān)督工作,不放任對(duì)職能部門的監(jiān)管,可謂是一次思想觀念上的重大變革。工作重心的調(diào)整需要企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)注意找準(zhǔn)自己的位置,既不越俎代庖,代替業(yè)務(wù)部門完成工作任務(wù),也不坐享其成,把業(yè)務(wù)部門正常履行職責(zé)的監(jiān)管成果當(dāng)作紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督成績。企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)一定要認(rèn)真落實(shí)“三轉(zhuǎn)”,找準(zhǔn)職責(zé)定位,聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭這個(gè)中心工作,集中精力抓好監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)三大主業(yè),把不該管的交還給主責(zé)部門,做到不越位、不缺位、不錯(cuò)位。

        固化強(qiáng)化深化大監(jiān)督格局,切實(shí)解決監(jiān)督資源整合聯(lián)動(dòng)問題。整合監(jiān)督資源是做好監(jiān)督工作的前提。首先,要通過制定制度合理界定業(yè)務(wù)部門的監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)管重點(diǎn)、監(jiān)管任務(wù),切實(shí)解決業(yè)務(wù)監(jiān)管作用發(fā)揮不夠的問題。其次,要重點(diǎn)發(fā)揮審計(jì)、內(nèi)控、法律、人事等監(jiān)管部門的作用,建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,克服各自工作短板,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互借力。最后,要善于利用大數(shù)據(jù)等科技手段,通過設(shè)置篩選條件,解決屢查屢犯、邊查邊犯等問題;還要通過業(yè)務(wù)部門的應(yīng)用系統(tǒng),及時(shí)防控廉潔風(fēng)險(xiǎn),有效解決管理與監(jiān)督分離等問題,切實(shí)強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督。

        建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)解決執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度不夠問題。企業(yè)執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度不夠,常常與制度建設(shè)不科學(xué)不嚴(yán)密不完善有關(guān)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),必須認(rèn)真貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的根本方針,把治標(biāo)與治本、懲治與預(yù)防始終貫穿于反腐倡廉的全過程,做到兩手抓、兩手都要硬,這之中,加強(qiáng)制度建設(shè)是關(guān)鍵。企業(yè)要建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,明確職責(zé)、細(xì)化責(zé)任,有錯(cuò)必究、有責(zé)必問,既要追究當(dāng)事人責(zé)任,又要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,逐步實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度化、程序化和常態(tài)化,切實(shí)解決執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度不夠問題,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

        加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力不足本領(lǐng)恐慌問題。企業(yè)要通過學(xué)習(xí)教育、自查自糾、整改落實(shí)、總結(jié)提升等工作,切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)檢人員工作能力,提振紀(jì)檢人員精氣神,促進(jìn)紀(jì)檢工作效率提升。企業(yè)可以適時(shí)組織開展“講政治、練內(nèi)功、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)”系列活動(dòng),通過活動(dòng)以更高要求、更實(shí)舉措補(bǔ)齊紀(jì)檢人員綜合素質(zhì)和履職能力短板,為深入推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的能力保證。企業(yè)還可以充分利用每一次上級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)安排的交叉檢查與集體交流、企業(yè)內(nèi)部組織的監(jiān)查會(huì)審等機(jī)會(huì),通過以好帶差、以強(qiáng)帶弱、以老帶少、以師帶徒的形式,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享、能力提升,從而打造一支既懂黨務(wù)又懂業(yè)務(wù)、既懂黨紀(jì)又懂法規(guī)、能征善戰(zhàn)的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。與此同時(shí),企業(yè)還要嚴(yán)把紀(jì)檢干部準(zhǔn)入關(guān),切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢人員績效考核,督促紀(jì)檢人員熱愛本職、恪盡職守、真抓實(shí)干,認(rèn)認(rèn)真真把日常監(jiān)督工作做深做實(shí),形成常態(tài),確保監(jiān)督實(shí)效。

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