文/孟令玉

企業(yè)工會是管理者與職工群眾溝通的橋梁。新形勢下，國有企業(yè)工會工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級、工會工作的重要論述為指導(dǎo)，突出政治統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，發(fā)揮職能作用，竭誠服務(wù)和團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾立足崗位建功，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持圍繞中心，助力企業(yè)提質(zhì)增效

國有企業(yè)工會要以產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和職工基本功訓(xùn)練為主線，持續(xù)深化群眾性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，不斷推動企業(yè)提質(zhì)增效。

深化勞動競賽。國有企業(yè)工會要以提質(zhì)增效為主線，扎實(shí)開展主題勞動競賽，從黨支部建設(shè)、黨員作用發(fā)揮、安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、施工作業(yè)、生產(chǎn)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效全過程出發(fā)，全方面謀劃，賽質(zhì)量、抓運(yùn)行、提效率、增效益、保安全，確保提質(zhì)增效穩(wěn)中有進(jìn)。

推動成果轉(zhuǎn)化。國有企業(yè)工會要堅(jiān)持每季度評選一次以提質(zhì)增效、改進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化操作為主題的“五小”成果、合理化建議、員工技術(shù)創(chuàng)新成果。將優(yōu)秀成果和獲獎建議按內(nèi)容分配到企業(yè)相關(guān)部門，研究可行性，推動成果轉(zhuǎn)化為效益。

發(fā)揮勞模作用。國有企業(yè)工會要大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，以勞模創(chuàng)新工作室為平臺，持續(xù)開展導(dǎo)師帶徒活動，圍繞生產(chǎn)“瓶頸”問題集中攻關(guān)，進(jìn)一步增強(qiáng)高技能人才解決實(shí)際問題的能力，推動企業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)新能力提高。

堅(jiān)持維護(hù)利益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

國有企業(yè)工會要著力促發(fā)展、惠民生，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾根本利益作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地凝聚職工力量。

維護(hù)民主權(quán)益。工會要深化職代會職權(quán)落實(shí)，高質(zhì)量開好企業(yè)各級職代會、民主聯(lián)系人會議，做好職代會提案征集、評比、落實(shí)工作，形成民主管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化和規(guī)范化的新體系。要精準(zhǔn)調(diào)研、協(xié)調(diào)解決職工群眾急難愁盼問題，為改革發(fā)展減阻力、增助力、聚合力。

維護(hù)女職工權(quán)益。工會要積極推進(jìn)《勞動法》《勞動合同法》《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)女職工特殊權(quán)益保護(hù)，建立健全女職工維權(quán)工作機(jī)制，以開展聯(lián)合調(diào)查、開設(shè)女職工維權(quán)熱線等方式，對侵害女職工權(quán)益的行為進(jìn)行監(jiān)督。

做好幫扶工作。工會要堅(jiān)持節(jié)日送溫暖、走訪慰問與日常幫扶相結(jié)合，合理使用企業(yè)送溫暖資金和扶貧幫困基金，按照“精準(zhǔn)幫扶、分級幫扶、分類幫扶”的原則，做好困難職工、單身職工、女工等群體的幫扶和關(guān)愛工作。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新，強(qiáng)化工會自身建設(shè)

國有企業(yè)工會要持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷改革創(chuàng)新，永葆生機(jī)活力。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。工會要加大培訓(xùn)輪訓(xùn)力度，分層分類舉辦工會主席、工會干部、女職工主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選擇部分基層工會干部到企業(yè)工會開展輪訓(xùn)，全力提高工會干部服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)效、服務(wù)職工成長成才的能力。要錘煉工作作風(fēng)，建設(shè)一支熟悉群眾、喜歡群眾，能夠同群眾打成一片的工會干部隊(duì)伍。

建強(qiáng)基層工會。要全面深化企業(yè)車間、班組工會工作改革，以固本強(qiáng)基、服務(wù)發(fā)展、關(guān)愛職工為著力點(diǎn)，促進(jìn)國有企業(yè)工會重點(diǎn)工作落實(shí)到車間、到班組。推動車間、班組工會工作與車間、班組黨支部工作深度融合，充分發(fā)揮工會工作在企業(yè)提質(zhì)增效、穩(wěn)定員工隊(duì)伍、服務(wù)員工成才方面的作用。

加強(qiáng)職工之家建設(shè)工作。工會要以“提高吸引力、增強(qiáng)凝聚力、擴(kuò)大影響力”為目標(biāo)，結(jié)合“五型班組”建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核，完善職工之家建設(shè)工作實(shí)施辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確職工之家建設(shè)重點(diǎn)和工作要求。要及時(shí)落實(shí)相關(guān)獎勵政策，強(qiáng)化對基層職工之家建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，解決實(shí)際困難，提高基層職工之家建設(shè)水平。