［德］羅爾夫·多貝里　劉菲菲

馬克·吐溫曾說：“如果你唯一的工具就是把錘子，那么你會把所有問題都看成釘子。”這句話是對“專業(yè)偏見”最好的概括。查理·芒格因此將這種現(xiàn)象稱為“拿錘子的人”，他說：“人們經(jīng)過培訓會成為經(jīng)濟學家、工程師、營銷經(jīng)理、投資經(jīng)理等，人們了解了一些其專業(yè)領域的思維模式后，就到處試著將所有遇到的問題用這個模式來解決?！?/p>

外科醫(yī)生希望對每個醫(yī)學問題都通過外科手術來解決，盡管用更保守的治療方法就可以治好；建筑工程師會先想到施工上的方法；趨勢分析家會把一切視為存在著的趨勢?？傊?，如果被問到一個問題的實質，人們大多會按自己最擅長領域的思維模式去解釋。

這種情況很糟糕嗎？一個鞋匠專注于他的領域，這不是很好嗎？但“專業(yè)偏見”的危險在于，自己專業(yè)領域的方法對解決其他問題并不一定適用。即使在自身的專業(yè)領域，“拿錘子的人”也有將錘子過度使用的趨勢。圖書質檢員被訓練去發(fā)現(xiàn)作者所有的提示、象征和隱語，新聞記者會從一位銀行家無關緊要的幾句表達中“察覺”到貨幣政策變化的暗示。

人類的大腦不是中央處理器，它更像帶著很多專用工具的瑞士軍刀，而且不是一把完整的軍刀。每個人都是其不完整的思維模式的囚犯，所以請你再為它加上兩三個額外的工具——也就是你自身專業(yè)領域之外的思維模式。當你的瑞士軍刀擁有越來越多的專用工具，你的思路也會因此變得更加清晰。

小黑//摘自《明智行動的藝術》，中信出版社，本刊有刪節(jié)/