黃勇 江門農村商業(yè)銀行股份有限公司
突發(fā)公共衛(wèi)生事件對人民群眾的生命健康而言是一種極大的威脅,最近幾年,世界各地都有突發(fā)的公共衛(wèi)生事件,并且造成了不小的危害,改變了整個社會運行方式、交通出行等,人們的思維模式和行為習慣也相應發(fā)生改變,農村商業(yè)銀行(以下簡稱“農商行”)對員工的思想政治工作也迎來新的挑戰(zhàn)[1]。這些突發(fā)公共安全事件,給整個社會帶來了巨大風險挑戰(zhàn),嚴重沖擊了經濟發(fā)展,整個金融行業(yè)都受到嚴重影響,農村商業(yè)銀行面臨的外部競爭進一步加劇。近期的河南村鎮(zhèn)銀行事件也給中小金融機構帶來了嚴重的負面影響,農商行的聲譽風險受到波及。面對內外部復雜紛亂的形勢,農商行內部員工受公共安全、身體健康、社會輿論和經濟利益等因素的影響,身心健康呈現(xiàn)波動,可能會影響工作開展,產生合規(guī)風險,增大金融風險。在新形勢下,如何創(chuàng)新教育方式和方法,幫助員工生成應對重大危機和社會輿論、穩(wěn)定身心的內在動力,是當前農商行思想政治工作開展的研究課題。
引領員工接續(xù)奮斗、開創(chuàng)歷史并不斷前進的重要保障就是思想政治工作,它能為農商行機構改制、經營轉型注入強大生機和活力,也是農商行朝著社會主義發(fā)展最有力的思想保障與政治方向。目前,我國正處于建設中國夢的核心階段,在發(fā)展過程中,農商行一定要不斷加大宣傳及思政教育工作力度,朝著社會主義方向不斷發(fā)展,真正助力我國實現(xiàn)中國夢。
隨著經濟全球化進程及世界一體化經濟的不斷發(fā)展,整個市場經濟的發(fā)展迅速,不管是外部經營環(huán)境還是內部管理環(huán)境,農商行都面臨較大挑戰(zhàn)。各種利己思想與享樂主義也在一定程度上影響著我國商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展,也給商業(yè)銀行內部人員的思想意識及價值觀念造成了較大沖擊。鑒于此,在農商行內部開展思想政治教育工作一定要結合員工的實際生活,使其能夠不斷上升到理論層面,引導員樹立正確的價值觀,使員工工作效率與水平得到有效提升。其次,思想政治教育工作還能真正幫助農商行明確自身的發(fā)展目標,更加高效地開展各項經營管理活動,創(chuàng)建更加具有現(xiàn)代性質及完整的商業(yè)銀行網絡,促進農商行可持續(xù)發(fā)展,獲得更為顯著的經濟效益。
受世界動蕩政治局勢、中美貿易關系不穩(wěn)定以及國內進入發(fā)展的新階段,經濟、行業(yè)結構化調整面臨陣痛期的影響,企業(yè)尤其是對外貿易企業(yè)和民營企業(yè)經營遇到這樣那樣的困難,經濟下行導致社會總體投資機會和投資欲望減少,社會上對銀行業(yè)的貸款需求減少,金融機構外部需求市場縮小。同時,農商行面臨的監(jiān)管趨向嚴厲,監(jiān)管部門要求農商行深挖主業(yè)、深耕本地,審慎開展綜合化和跨區(qū)域經營,原則上機構不出縣(區(qū))、業(yè)務不跨縣(區(qū)),限制了農村商業(yè)銀行的發(fā)展空間,本地金融行業(yè)競爭進一步加劇。農商行機構競爭壓力傳導至員工,員工工作壓力增加。
近年來客戶大額存單“不翼而飛”等事件影響了銀行的信譽度。河南村鎮(zhèn)銀行風險事件更是影響到客戶對整個中國銀行體系的信心,特別是對中小金融機構產生不信任,中小金融機構聲譽受到嚴重沖擊??蛻魧χ行°y行安全性、銀行內部管理以及銀行員工的職業(yè)操守產生質疑。銀行員工的社會地位和認可度受到影響,造成員工情緒波動,對員工的心理狀況產生了負面影響。
隨著網絡技術發(fā)展需要,整個社會行為呈現(xiàn)線上化發(fā)展趨勢,網絡成為員工信息獲取和情緒排解的主要場所,但是網絡中的信息良莠不齊,很多人為了博眼球夸大事實、編造謠言,更甚者攻擊我國的社會制度,各種歷史扭曲、消費主義、個人主義等容易給員工的價值觀帶來負面影響,造成員工理性認知模糊、理想信念消解,甚至引發(fā)員工偏激行為,這就對農商行思想政治工作提出了新的要求。
習近平總書記反復強調,一直以來,黨性與人民性都是互相統(tǒng)一且一致的,在開展思政教育工作時,商業(yè)銀行一定要從員工發(fā)展與員工利益等角度出發(fā),提升思想政治教育工作質量與效率。首先,國民經濟與行業(yè)經濟的快速發(fā)展也讓員工的工作積極性得到有效提升,但是從另一角度來講,在人們生活水平不斷提升的當下,商業(yè)銀行員工的精神需求增加加快,在當前環(huán)境中,快速增長的精神需求沒有得到有效滿足,他們也會在道德人際交往及價值觀方面面臨迷失狀況。鑒于此,為了有效提升商業(yè)銀行員工幸福感與滿意度,加大思想政治宣傳工作也是最為高效的實踐路徑。
當前員工的思想整體更為活躍,特別是青年員工,由于其本身的思想在成熟度方面也有所不足,商業(yè)銀行必須要通過思想政治工作進行積極的引導。青年員工在剛剛進入工作崗位的階段,通常會產生非常強的新鮮感,工作中也表現(xiàn)為高漲的熱情,渴望自身在工作方面的努力能夠被領導、同事認可。此外,也有部分青年員工會覺得工作環(huán)境過于陌生,會存在一定程度的孤獨感、失落感,表現(xiàn)為工作中不適應的問題[2]。農商行作為基礎金融保障的一部分,員工本身面臨的工作壓力也很大,員工需要保持緊張、謹慎的工作狀態(tài),長期高強度工作壓力下會讓員工產生恐懼、煩躁的情緒。
開展思想政治工作首先要解決思想引領問題,就是要以“黨建”為引領,在農商行內部將思想政治建設工作擺在首位。對商業(yè)銀行思想政治教育工作來說,首先商業(yè)銀行內部一定要意識到思政教育工作的重要價值,特別是管理層。從現(xiàn)在的實際情況來看,部分商銀行管理層并沒有充分意識到思政教育工作的重要價值,他們在管理過程中仍然還是以商業(yè)銀行的經濟發(fā)展為主要目標,整個思想政治工作也逐漸趨于邊緣化。與此同時,商業(yè)銀行內部的思政教育工作與整個員工的價值觀存在直接聯(lián)系,也影響著員工的整體素質,如果思政教育工作沒有開展到位,也會對商業(yè)銀行內部的工作效率產生負面影響。鑒于此,從上述情況我們也看出商業(yè)銀行一定要不斷提升關注程度,強化管理者的責任意識,充分意識到思政教育工作不僅僅只是為了商業(yè)銀行獲得更高利益,而是要用最低的成本投入,使商業(yè)銀行能夠實現(xiàn)效益最大化,將思政教育工作真正落到實處,這也是商業(yè)銀行獲得可持續(xù)發(fā)展并在日漸激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟的核心要點[3]。
開展思想政治工作要解決員工對農商行認同問題,就是加強對員工農商行歷史教育,用農商行的發(fā)展奮斗歷程告訴員工以前我們?yōu)槭裁茨苷Q生、為什么能成功,讓員工清晰知道農商行的歷史使命以及不可替代性作用,增強員工身為農商人的自豪感、自信心[4]。幫助員工堅定理想信念,堅持唯物主義歷史觀,樹牢正確的職業(yè)觀,自覺思考并主動答好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題,進一步筑牢信仰之基,補足精神之鈣,把穩(wěn)思想之舵,從而更加堅定、更加自覺地踐行初心使命,在新時代更好堅持和發(fā)展農商事業(yè)。
開展思想政治工作要解決員工在社會認同感的問題,就是加強商業(yè)銀行品牌建設,擴大農商行社會影響力。要通過積極發(fā)展普惠金融,大力支持區(qū)域農業(yè)和中小微企業(yè)發(fā)展,積極參加區(qū)域類各類競賽、文化活動和公益事業(yè)等,讓區(qū)域活動融入越來越多的農商行元素,將農商行堅守“支農支小”的市場定位、堅守服務“三農”“小微企業(yè)”品牌形象深植于區(qū)域人民心中,擴大農商行的社會影響力,提升農商行員工社會認同度。員工在積極的品牌形象中提升自身的社會美譽度和加深對“農商“身份的榮耀感,滿足自身對社會地位的需求。
商業(yè)銀行傳統(tǒng)說教式的思想政治工作模式,傳播的整體形式單一,且思想政治工作的內容的安逸、冗長,顯然與當前這個時代所追求的“短、新、快”存在矛盾,而這也與青年員工的思想特征存在矛盾。對于上述問題的優(yōu)化,商業(yè)銀行必然需要從青年員工實際情況著手,結合青年員工思想特征、信息化時代信息咨詢傳播特征,全面優(yōu)化思想政治工作內容,使得思想政治工作更為符合青年員工的學習習慣、閱讀習慣,最終才能實現(xiàn)精準傳播的目標。基于實際情況來看,商業(yè)銀行在制定青年員工思想政治工作內容的過程中,應當采用分層定位的理念,從商業(yè)銀行內部情況入手,針對內部不同工作崗位、不同年齡段的青年員工,設計具有針對性的思想政治教育內容,能夠分別根據(jù)青年員工之間的差異性,采取差異化的思想政治教育內容。簡單來說,當前青年員工非常喜歡使用各種搜索引擎,在網絡中檢索各種信息資料,思想政治工作也可以結合他們的這種特征,思想政治教育過程中使用青年員工的思維模式來進行趣味導入,后續(xù)教育工作保持層層遞進,并在這個過程中穿插青年員工生活中熟悉的各種案例,使得理論與案例能夠進行充分的結合,整個思想政治教育的過程更為符合青年員工的學習模式。而在思想政治教育之外,青年員工也會被思想政治教育內容所吸引,在日常生活、工作中也會主動利用各種搜索引擎去尋找有關的咨詢,以此來拓展思想政治教育工作范圍。此外,針對商業(yè)銀行青年員工的思想政治內容展示也應當避免傳統(tǒng)單一文字式的內容,而是在文字敘述的基礎上,充分利用圖片、漫畫、短視頻等新興的模式,進一步提升思想政治教育內容的趣味性、針對性。
開展思想政治工作要解決員工情緒問題。就是要堅持服務員工,加強對員工身心健康關注,發(fā)揮思想政治精神撫慰和心理減壓的作用。首先要為員工成長成才搭建平臺、拓寬渠道,幫助員工苦練內功,解決“本領恐慌”的問題。其次要想員工之所想,急員工之所需,對于員工關注的重點問題要及時溝通、及時反饋、及時解決。最后要充分發(fā)揮工會服務職能,舉辦各類員工喜聞樂見的休閑、娛樂活動,幫助員工鍛煉身體素質,豐富休閑方式,找到集體歸屬感。
在現(xiàn)在科技不斷發(fā)展的當下,互聯(lián)網信息與商業(yè)銀行的聯(lián)系也越發(fā)緊密,也是商業(yè)銀行發(fā)展過程中最重要的資源,其信息傳播方式也從最初的寫信飛鴿傳書發(fā)展到如今的網絡傳遞。因此在開展思想政治教育工作時,商業(yè)銀行也要積極通過網絡傳播等方式開展,用更加多元化的方法讓員工能夠獲得更為先進化的思政教育,使商業(yè)銀行在開展思想政治教育的過程中可以提升形象力與信譽度[5]。例如,在原本通過報刊宣傳動態(tài)與政策的前提之下,商業(yè)銀行也可以積極引入宣傳欄、圖片介紹、電視專題片以及內部網站等方式,不斷加大宣傳力度,凝聚員工士氣的同時也可以使思政教育工作與商業(yè)銀行內部的生產經營工作互相融合。而在對外宣傳模式上,商業(yè)銀行也要積極利用行業(yè)報刊,對不同階層的群體實施不同的宣傳方法,通過雜志、網站以及報刊等方式宣傳產品,使大眾能夠更加深入地了解商業(yè)銀行品牌,用更加全面的宣傳方法提升商業(yè)銀行知名度與影響力。
在開展思想政治教育工作時,商業(yè)銀行也要積極利用大數(shù)據(jù),不斷創(chuàng)新思想政治教育平臺。在堅持動態(tài)捕捉、超前掌控以及全面覆蓋的基本前提下,用更加多元化的途徑獲取員工思想信息,不斷創(chuàng)建更為科學的信息健康服務網、新媒體交互監(jiān)測網、談話反饋網等,掌握員工關注及關心的實際問題。首先,商業(yè)銀行內部要不斷暢通傳輸途徑,在開展信息管理工作時,也要引入動態(tài)管理模式,通過計算機管控系統(tǒng)報送員工的輿情信息以及思想動態(tài)。針對部分較為緊急且時效性明顯的信息,則要通過直接報送的方式,使各類信息都能實現(xiàn)高效傳輸。其次,商業(yè)銀行內部也要積極開展分級管理,要主動引入計算機技術,完成統(tǒng)計、查詢、歸類以及匯總等方法與步驟,不斷錄入可以匯總員工思想動態(tài)的信息數(shù)據(jù)庫,并生成動態(tài)統(tǒng)計圖。管理者可以通過統(tǒng)計圖的方式對員工進行有效摸排,形成更為科學的職工思想動態(tài)分析報告,并對不同員工開展具有針對性的分級管理。
總而言之,文章從高度重視思政建設、提升人員的整體素質、創(chuàng)新思政宣傳方法和形式、營造積極的思政宣傳氛圍等策略入手,以實現(xiàn)商業(yè)銀行思政宣傳工作的順利開展。商業(yè)銀行一定要積極開展思政宣傳教育工作,使內部的各項工作能夠獲得更為可靠的政治支持,也能促使商業(yè)銀行更加自如地應對市場競爭與挑戰(zhàn)。作為國民經濟最重要的組成部分,商業(yè)銀行也是國家職能運作最重要的部門,一定要不斷優(yōu)化思想政治教育路徑,結合實際情況,優(yōu)化宣傳模式,拓寬思想政治教育內容的同時,也要加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度,使思想政治教育工作能夠真正落到實處。