摘要：文章基于內部刊物的發(fā)展現(xiàn)狀，采用文獻資料法及定性研究法，結合專家學者的研究，從廣義和狹義兩個層面分析內部刊物的概念。隨后，結合媒體融合發(fā)展背景，分別從宣傳、理論指導及提供創(chuàng)作陣地三方面探討內部刊物的作用。同時，就內部刊物在轉型發(fā)展及政策主題宣傳兩方面的價值簡單進行研究。最后，針對內部刊物在媒體融合背景下的發(fā)展困境，提出五項對策：內部刊物需結合內部發(fā)展戰(zhàn)略精準定位，堅持正確的政治方向，應跟隨經濟社會發(fā)展正確掌握輿論導向，引入現(xiàn)代化運營理念建立運作模式，以及要朝著電子化、網絡化的方向發(fā)展。

關鍵詞：媒體融合；內部刊物；意義；適應發(fā)展；現(xiàn)代化

中圖分類號：G237.5 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2022）21-0203-03

新媒體的快速發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來了極大沖擊，傳統(tǒng)媒體在內容和傳播手段等方面的弊端逐漸暴露，促使著其與新媒體融合發(fā)展，尋求新的發(fā)展突破，獲得新的發(fā)展活力。作為傳統(tǒng)期刊的組成部分，內部刊物在發(fā)展中同樣受到新媒體的沖擊。在媒體融合發(fā)展的趨勢下，內部刊物同樣需要尋求與新媒體融合發(fā)展。本文通過研究分析內部刊物在媒體融合背景下的適應和發(fā)展策略，為內部刊物的轉型發(fā)展提供一定參考。

一、內部刊物概述

從廣義層面看來，內部刊物包括了內部的資料性出版物、組織內部報刊、非正式出版以及非公開發(fā)行的報刊等[1]。從狹義層面看來，內部刊物是在社會組織及單位、企業(yè)內部用于指導工作以及交流各種非交易性信息和連續(xù)出版成冊報刊以及折頁等印刷品的統(tǒng)稱[2]。內部刊物作為傳統(tǒng)期刊的組成部分，同時具有傳統(tǒng)媒體和內部媒體兩種特性，是傳媒行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的一種獨特媒介形式。由此不難發(fā)現(xiàn)，內部刊物相較于公開發(fā)行的報刊存在著本質區(qū)別，對于社會組織具有良好的理論指導和宣傳作用，同樣也是各社會組織文化理念和價值觀認知逐漸統(tǒng)一的重要媒介。

二、媒體融合背景下的內部刊物作用分析

（一）宣傳

內部刊物作為一項用于組織內部宣傳交流信息的媒介，在組織發(fā)展中也承擔著文化傳播、政策宣傳等多項重要職責，也是公共文化服務體系不可或缺的組成部分。內部刊物在媒體融合背景下依舊具備強大的宣傳作用，可以幫助組織內部職工快速了解具體的工作內容以及國家的政策理念[3]。絕大部分組織都會結合已有的組織文化活動和組織特色價值觀進行組織宣傳，這種文化理念為內部刊物提供了豐富的創(chuàng)作資源，并且可在組織內開展一定規(guī)模的文化活動，積極宣傳經濟社會發(fā)展中的國家政策理念以及正向價值觀，有助于促進組織內部人員的思想正向積極發(fā)展。

（二）理論指導

內部刊物是一種向組織成員提供工作指導的重要資料。組織的發(fā)展與人員的專業(yè)素質有著密切的聯(lián)系，不僅要求相關人員有著較為扎實的業(yè)務基礎，并且需要具備良好的藝術修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。內部刊物設置的欄目通常與組織的業(yè)務特色和文化價值理念有著明顯的聯(lián)系，欄目內容針對性較強，組織內部的人員可以在閱讀刊物的過程中汲取思想養(yǎng)分，進一步了解組織發(fā)展的價值觀，結合自己的專業(yè)能力優(yōu)勢自覺踐行組織發(fā)展理念，確保組織能夠從上到下形成統(tǒng)一的文化價值觀和思想理念。

（三）創(chuàng)作陣地

內部刊物不單純是組織內部群眾工作者的創(chuàng)作平臺，也可以為社會組織內部的相關人員提供信息，進行文化交流。各個組織都有著自己的行業(yè)特色以及特殊的表現(xiàn)形式，組織可以通過內部刊物的建設，將自己文化價值理念和特色的藝術形式以文字形式加以展示，形成社會經濟發(fā)展所需的優(yōu)秀文藝作品。位于組織內部的人員，同樣能夠在內部刊物創(chuàng)作的過程中扮演創(chuàng)作者的角色，結合自己的真實生活、工作經歷進行文學作品的創(chuàng)作。內部刊物為這些人員提供了一個經驗分享和相互學習的平臺，并且也能夠為其提供生活工作所需的各種基礎材料，有助于激發(fā)組織內部職工的創(chuàng)造性，從而確保組織的平穩(wěn)運轉。

三、媒體融合背景下的內部刊物發(fā)展的價值

（一）有助于促進內部刊物的轉型發(fā)展

在媒體融合發(fā)展的背景下，內部刊物與新媒體的融合發(fā)展主要體現(xiàn)在應用新媒體技術以及相關平臺進行宣傳。內部刊物可以成為社會外界了解組織發(fā)展的重要渠道，社會組織、單位及企業(yè)可以借助新媒體技術和平臺設立經驗分享和學習園地等客觀反映組織特性的欄目，對于其他同行業(yè)的事業(yè)發(fā)展提供一定的借鑒作用。此外，內部刊物也可以結合微信公眾號、短視頻平臺等搭建多條宣傳渠道，從刊物設計和編輯思路等方面出發(fā)，綜合考慮現(xiàn)代的設計理念以及市場發(fā)展的具體要求，促進刊物傳播渠道的多元化、立體化發(fā)展。

（二）有助于促進組織的政策和主題宣傳

在媒體融合背景下，內部刊物仍舊承擔著宣傳黨和國家重要政策以及思想理念的責任。內部刊物的轉型發(fā)展，可以促使創(chuàng)作者及編輯等相關人員始終堅持黨的領導，結合行業(yè)發(fā)展實際，配合微信公眾號、短視頻平臺賬號等多種方法，以人民群眾喜聞樂見的形式宣傳主流意識形態(tài)，進一步提高主旋律宣傳教育的工作成效。

四、媒體融合背景下的內部刊物發(fā)展困境

（一）定位不明確

任何組織都必須以發(fā)展目標為基礎制定發(fā)展規(guī)劃，為組織的未來發(fā)展指明方向，針對組織的性質、發(fā)展階段及面對的外部競爭狀況等給出明確的規(guī)范和應對措施。內部刊物在組織發(fā)展中扮演著推動者和服務者的角色，意味著其需要以發(fā)展目標明確內部組織的定位及規(guī)劃調整，在做到傳播組織文化的同時，還要充分發(fā)揮對外公共關系職能。但真實的情況卻是部分組織的內部刊物始終停留在發(fā)展初級階段，以滿足組織內部員工的信息和文化需求為主，創(chuàng)辦目標和組織的發(fā)展目標無法有效對接。由于內部刊物的定位和創(chuàng)辦目標不明確，難以全面發(fā)揮其既有的宣傳、創(chuàng)作陣地等作用，不利于組織的健康積極發(fā)展[4]。

（二）創(chuàng)刊理念出現(xiàn)誤區(qū)

內部刊物的創(chuàng)辦理念將會直接影響刊物的生命力以及生命周期。隨著外部競爭逐漸變得激烈，部分組織的領導層對于內部刊物的職能存在著認知方面的誤區(qū)，對于其投入和產出提出了一些片面要求。其在內部刊物尚未全面發(fā)揮組織文化宣傳、提高組織知名度等重要作用的情況下，全面否定內部刊物的作用，甚至認為內部刊物的創(chuàng)辦是一種額外的成本投入，因此減少其資金投入，甚至選擇?？?。但實際上，任何組織的文化建設和精神都需要長期的投入，這種功利性思想會導致組織內部刊物的優(yōu)勢發(fā)揮相對有限。如果組織內部刊物的作用發(fā)揮不夠全面，會進一步影響組織內部的發(fā)展，并且致使職工的思想認知和價值觀無法有機統(tǒng)一，不利于提高組織的凝聚力和向心力。

（三）運作模式專業(yè)性不足

與常見的公開發(fā)行的報刊相比，內部刊物的發(fā)行范圍和投入成本都帶有明顯的局限性，在有限的組織內，創(chuàng)辦內部刊物的相關人員必須尋求投入和回報、宣傳營銷和文化表現(xiàn)之間的平衡。內部刊物的存在是組織發(fā)展過程中不可或缺的情感紐帶，發(fā)揮著承上啟下的重要作用。實際上，組織都希望內部刊物能夠實現(xiàn)從投入到產出的轉換，但這種轉換不僅面臨著內容編排方面的壓力，同時在運作模式方面也存在明顯的專業(yè)性問題[5]。如今，部分組織在拓展內部刊物宣傳范圍的過程中，逐漸嘗試引入網絡化的宣傳運作模式，將新興媒體平臺作為主要載體進行內部刊物的轉型發(fā)展，還有部分組織已開通官方微博進行內容更新，不過其運營水平依舊有待提升?？傊壳耙酝獠科脚_建立的內部刊物傳播窗口發(fā)展質量參差不齊，同樣會影響到內部刊物宣傳效果的提升。

五、媒體融合背景下的內部刊物適應與發(fā)展對策

（一）精準定位

任何組織的內部刊物都需要在不同的發(fā)展階段進行精準定位。內部刊物是組織內部的出版物，需要與公共媒體進行有效區(qū)分。其需要為組織的生產經營提供必要服務，同時也是組織內部為員工提供信息交流和思想宣傳的重要載體。由于內部刊物和公共媒體面對的受眾存在著明顯的差異，企業(yè)內部刊物需要明確自身非公眾的定位，以此進行內容的撰寫和編輯。作為組織文化建設的重要工具，其承擔著正向價值觀傳播的重要作用。

同時，內部刊物發(fā)表文章需要和新聞文稿區(qū)分開來，新聞傳播注重內容的新穎和及時，力求能夠在最短的時間內對新近發(fā)生的真實事件進行傳播[6]。但內部刊物傳播的信息在速度方面沒有要求，但需要具備實用性，確保能夠為員工的能力發(fā)展和工作帶來價值。內部刊物在精準定位自身角色的過程中，不能盲目地追求獨立性，需要和事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結合，內部刊物實際上就是為組織發(fā)展服務的。但在處理與外部媒體關系的過程中，內部刊物則需要與外部媒體幾乎保持一種隔絕獨立發(fā)展的狀態(tài)，因為二者在理念、傳播方式以及發(fā)展方向上存在著明顯差異。

（二）始終堅持正確的政治方向

一是始終堅持正確的辦刊方向。在融媒體時代下，企業(yè)內部刊物的融合和發(fā)展需要堅持正確的政治方向，緊跟黨的步伐，這是內部刊物思想文化宣傳工作體現(xiàn)黨性原則的必然要求。內部刊物的創(chuàng)辦、文章的編輯需要相關人員增強政治意識、大局意識，在強化個人工作責任意識的前提下，始終保持較強的政治敏銳性和鑒別力，確保內部刊物的相關內容始終堅定正確的立場，嚴格遵守黨和國家提出的大政方針。內部刊物的創(chuàng)辦，需要深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步強化社會主義核心價值觀的培育，踐行和弘揚力度，形成富含中華民族精神、符合時代要求的優(yōu)秀作品?？傊?，內部刊物始終要配合黨和國家的中心工作。

二是維護意識形態(tài)安全。內部刊物在融合發(fā)展的過程中需要始終堅持黨的全面領導，全面增強“四個意識”，抵制各種不良思想的侵害，堅持內容高質量以及正向引導輿論的要求。對于不涉及機密的重要文件和領導講話的相關文章，需要經過刊物的主管部門領導和組織領導審核通過后方可發(fā)表。此外，組織需要強化對內部刊物相關人員的管理工作，不斷提升刊物工作人員的思想政治素質和業(yè)務工作能力，借此維護內部刊物在發(fā)展過程中的意識形態(tài)安全。

（三）把握輿論導向

內部刊物承擔的主要職責是組織文化的傳播、內部信息的交流以及維護組織結構的穩(wěn)定。在市場化經濟背景下，各個社會組織發(fā)展難免會遇到不同的問題，各種不良思想也會對員工的思想方面產生負面影響，如果這些問題沒有得到及時解決，容易在員工群體中產生各種不穩(wěn)定因素，影響員工的工作積極性。在媒體融合背景下，內部刊物同樣需要全面發(fā)揮在組織發(fā)展中的導向作用，積極向員工宣傳黨和國家的政策方針，貫徹實施組織內部的戰(zhàn)略和規(guī)劃，確保組織的價值觀和文化理念能夠得以有效傳遞，保障組織員工能夠全面理解組織的發(fā)展階段，全力支持各項改革工作的順利開展。同時，內部刊物需要在與新媒體融合發(fā)展的過程中充分發(fā)揮員工、上下級溝通和內外聯(lián)結的紐帶作用，以各種實用信息的多元化傳播確保組織的內外部人員都能夠對組織的發(fā)展戰(zhàn)略和前景形成正確的認知，積極為組織的發(fā)展作貢獻。

（四）引入現(xiàn)代化運營模式

在媒體融合的背景下，內部刊物可以嘗試使用內刊外包的運作模式，交由專業(yè)的出版公司進行策劃和推廣，確保能夠從戰(zhàn)略層面利用外界的專業(yè)設計和制作資源，替代員工在內部刊物創(chuàng)辦方面的部分工作，降低這類非核心業(yè)務對內部資源的占用比例。此外，隨著我國各社會組織經營理念的轉變，內部刊物的傳播范圍和對象不能單純地局限在內部職工群體中，而是需要逐漸向社會公眾開放，成為各行各業(yè)了解行業(yè)發(fā)展的窗口。

（五）內部刊物功能的多元化發(fā)展

在媒體融合背景下，內部刊物依舊具備著黨和國家方針政策以及企業(yè)最新動態(tài)傳播的基本功能，除此之外，內部刊物也需要跟隨媒體融合發(fā)展的形象對功能體系不斷進行拓展。除了最為基礎的傳播功能之外，內部刊物需要關注自身導向功能和文化功能的拓展。內部刊物需要在突出其宣傳導向功能的前提下，逐漸成為企業(yè)內部共識凝聚的主要輿論陣地，將各種先進典型事例進行宣傳，在弘揚時代精神的同時推動企業(yè)實踐，為其健康穩(wěn)步發(fā)展提供必要的環(huán)境。同時，內部刊物也是企業(yè)文化得以宣傳的重要載體，也是企業(yè)文化體系的重要組成部分，內部刊物在媒體融合背景下需要進一步發(fā)揮其文化功能，并逐漸成為企業(yè)文化宣傳的主要平臺，將企業(yè)發(fā)展的各項成果進行展示。比如，內部刊物可以通過設置職工風采、安全文化等一系列特色欄目，確保企業(yè)的文化理念得以不斷強化，及時針對企業(yè)精神進行宣傳，向社會公眾和職工展示具備特色的企業(yè)文化，在建立良好文化品牌的同時，對企業(yè)的文化體系積極進行宣傳。

（六）內刊形式向電子化、網絡化發(fā)展

內部刊物在適應媒體融合發(fā)展要求的過程中，必須利用更為開放的平臺進行刊物內容的有效傳播。在信息技術的支持下，內部刊物的信息傳播渠道呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，且為后續(xù)立體化傳播渠道體系的建立奠定了堅實的基礎。內部刊物最初只是在企事業(yè)單位等社會組織內部傳播，傳統(tǒng)的信息傳播功能已經被短信、即時聊天工具等逐漸取代。隨著我國社會主義市場經濟的持續(xù)發(fā)展，社會組織也已經形成現(xiàn)代化的經營理念，需要將內部刊物的傳播范圍和對象面向社會公眾，借助媒體融合的方法解決內部刊物運營管理過程中存在的成本投入較高、受眾面狹窄等問題。今后，各社會組織可以利用網絡、電子雜志、互動社區(qū)等新媒體平臺實現(xiàn)內部刊物資源共享，建立有關內部刊物發(fā)展的工作圈子，促進內部刊物在一定范圍內共享，實現(xiàn)多元傳播效果的最大化。

六、結語

媒體融合發(fā)展背景下，內部刊物作為傳統(tǒng)刊物的組成部分，對于各社會組織的發(fā)展有著重要的指導作用，需要在全方位借鑒新媒體技術以及平臺優(yōu)勢的前提下，結合組織的發(fā)展戰(zhàn)略目標，明確其刊物創(chuàng)辦定位，以此賦予內部刊物新的生命力。同時，社會組織的內部刊物同樣需要承擔在媒體融合背景下宣傳黨和國家方針政策、社會主義核心價值觀的職責，促進組織內部員工思想的正向積極發(fā)展。此外，內部刊物的發(fā)展需要實現(xiàn)運營模式的專業(yè)化、網絡化，結合目前常見的各種新媒體技術和平臺拓展內部刊物的受眾群體，建立多元化的傳播渠道，提升內部刊物的傳播效果。

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作者簡介 易姝，碩士，館員，研究方向：戲劇制作與運營。