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        復(fù)旦大學(xué)一網(wǎng)通辦深化高校數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        2022-12-21 03:02:16張凱
        中國(guó)教育網(wǎng)絡(luò) 2022年8期
        關(guān)鍵詞:信息化服務(wù)學(xué)校

        文/張凱

        以教育信息化支撐引領(lǐng)教育現(xiàn)代化,是新時(shí)代我國(guó)教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。圍繞立德樹(shù)人根本任務(wù),更新教育理念,變革教育模式,以數(shù)字化支撐高質(zhì)量教育體系建設(shè),是上海開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的關(guān)鍵理念。

        復(fù)旦大學(xué)作為上海市第一批教育信息化應(yīng)用標(biāo)桿培育校,積極探索信息時(shí)代教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,并按照以下四大原則進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型:深度融合教學(xué)過(guò)程,驅(qū)動(dòng)人才培養(yǎng)改革;整體優(yōu)化治理能效,打造三全育人環(huán)境;轉(zhuǎn)型升級(jí)建設(shè)模式,提升智慧賦能能力;積極助力教育協(xié)作,形成合作共建生態(tài)。

        2021年10月,學(xué)校發(fā)布《第十四個(gè)五年規(guī)劃發(fā)展綱要》,文件明確:要加快建設(shè)數(shù)字校園,積極發(fā)展教學(xué)、科研和后勤管理等場(chǎng)景的智慧化應(yīng)用;要建成“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”智慧校園特色名片,完善校園數(shù)據(jù)治理體系。

        “一網(wǎng)通辦”助力高校數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        當(dāng)下,信息化已成為教育變革的內(nèi)生變量,融合創(chuàng)新、智能引領(lǐng)是其主要特征,“一網(wǎng)通辦”在信息化發(fā)展中起到以下助力作用:一是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)百花齊放的應(yīng)用創(chuàng)新局面,使應(yīng)用深入學(xué)校教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等方方面面;二是推動(dòng)能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)賦能和數(shù)據(jù)賦能,將快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)思維融入“一網(wǎng)通辦”,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面治理,涵蓋全量采集、全程管理、全面利用的完整生命周期;三是推進(jìn)學(xué)校信息化治理體系的重構(gòu),轉(zhuǎn)變建設(shè)理念,整合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)后再進(jìn)行重構(gòu)。

        復(fù)旦大學(xué)

        “一網(wǎng)通辦”推動(dòng)整體性轉(zhuǎn)變

        “一網(wǎng)通辦”為高校數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)以下整體性轉(zhuǎn)變:

        1.整體實(shí)現(xiàn)用戶思維的轉(zhuǎn)變

        “一網(wǎng)通辦”堅(jiān)持“以人為本”的建設(shè)理念,要求既要為師生帶來(lái)便利,也要站在管理者和決策者的視角,助力其提高管理效率和決策精準(zhǔn)度。后期,“一網(wǎng)通辦”對(duì)管理和決策的支持會(huì)更加深入,學(xué)校會(huì)持續(xù)推動(dòng)應(yīng)用與服務(wù)體系的深度協(xié)同,搭建可以容納更多業(yè)務(wù)的“大”平臺(tái),目標(biāo)創(chuàng)建“大”人事管理、“大”資產(chǎn)管理、“大”人才培養(yǎng)和“大”后勤管理等業(yè)務(wù)體系平臺(tái)。以下為復(fù)旦大學(xué)圍繞“一網(wǎng)通辦”搭建的典型應(yīng)用場(chǎng)景:

        周期類(lèi)服務(wù)。針對(duì)學(xué)生寒暑假住宿申請(qǐng)、中共黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等服務(wù),通過(guò)網(wǎng)上服務(wù)辦理,避免了業(yè)務(wù)高峰期間現(xiàn)場(chǎng)辦理排隊(duì)等待的狀況。

        大辦件量服務(wù)。針對(duì)集體戶口學(xué)生戶籍證明材料辦理、校內(nèi)橫幅位申請(qǐng)、臨時(shí)一卡通申請(qǐng)等常辦業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)流程精簡(jiǎn)和線上流轉(zhuǎn),提高了整體辦事效率。

        自助服務(wù)。針對(duì)查詢類(lèi)、師生自助打印類(lèi)業(yè)務(wù),包括中英文成績(jī)單和學(xué)籍證明、教職工在職證明和職稱證明、中共黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接證明材料、集體戶籍證明材料等,實(shí)現(xiàn)了自主辦理,真正做到方便師生。涉及多部門(mén)審批服務(wù)。針對(duì)校內(nèi)會(huì)議講座審批、教育培訓(xùn)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)審、資產(chǎn)內(nèi)貿(mào)合同報(bào)審等業(yè)務(wù),通過(guò)串聯(lián)多部門(mén)之間的管理流程,提升管理效能。

        此外,還擴(kuò)大了服務(wù)對(duì)象范圍,不僅包含校內(nèi)師生和職能部處管理人員,還涵蓋了社會(huì)大眾、校外評(píng)審專(zhuān)家、高中生等校外群體,實(shí)現(xiàn)了針對(duì)人才招聘、人事職稱申報(bào)和專(zhuān)家外審、“周末先修學(xué)堂”、研究生考點(diǎn)入場(chǎng)申報(bào)等業(yè)務(wù)的網(wǎng)上辦理。

        2.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體性轉(zhuǎn)變

        以學(xué)校為主體建立信息化建設(shè)規(guī)范,其目的是讓任何服務(wù)都以標(biāo)準(zhǔn)化的方式接入“一網(wǎng)通辦”,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、用戶服務(wù)接入規(guī)范、平臺(tái)技術(shù)對(duì)接規(guī)范,以及運(yùn)營(yíng)日志審計(jì)規(guī)范等。

        以用戶服務(wù)接入建設(shè)規(guī)范為例,學(xué)校所有業(yè)務(wù)在接入網(wǎng)上辦事大廳前,均要有統(tǒng)一的事項(xiàng)說(shuō)明,包括主管部門(mén)及聯(lián)系方式,辦理流程說(shuō)明及流程圖等,起到事前告知的作用;同時(shí),還會(huì)確認(rèn)業(yè)務(wù)入口URL、業(yè)務(wù)服務(wù)屬性、服務(wù)運(yùn)營(yíng)范圍等。

        3.實(shí)現(xiàn)從建設(shè)者到設(shè)計(jì)者的角色轉(zhuǎn)變

        在信息化建設(shè)早期,信息化部門(mén)更多是技術(shù)保障的角色,應(yīng)用建設(shè)的需求主要依托業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)提供。但隨著建設(shè)的逐步深入,發(fā)現(xiàn)一些業(yè)務(wù)需求并沒(méi)有相對(duì)明確的主體部門(mén),信息辦開(kāi)始主導(dǎo)信息化核心能力平臺(tái)的整體設(shè)計(jì)和建設(shè),例如辦事大廳、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)、預(yù)約平臺(tái)等。

        為深化應(yīng)用建設(shè),學(xué)校今年將二級(jí)單位辦事大廳的平臺(tái)建設(shè)作為信息化年度重點(diǎn)工作,賦予二級(jí)單位流程建設(shè)的能力,實(shí)現(xiàn)根據(jù)自身需求,個(gè)性化定制和配置單位內(nèi)部審批流程;并使治理好的數(shù)據(jù)面向二級(jí)單位提供服務(wù),滿足二級(jí)單位數(shù)據(jù)利用和管理的需求。

        校級(jí)網(wǎng)上辦事大廳中填寫(xiě)表單、流程審核等技術(shù)平臺(tái)已非常成熟,但目前二級(jí)單位的信息化建設(shè)程度參差不齊。為此,信息辦進(jìn)行了一系列的改進(jìn),包括提供通用創(chuàng)建表單、流程平臺(tái),向二級(jí)單位管理員提供基礎(chǔ)平臺(tái)使用培訓(xùn),由二級(jí)單位管理員自主維護(hù)本單位的表單、流程變動(dòng)情況等。目前,二級(jí)單位網(wǎng)上辦事大廳呈現(xiàn)出了以下四個(gè)特點(diǎn):

        利用成熟度高的流程引擎,基于現(xiàn)有校級(jí)網(wǎng)上辦事大廳流程平臺(tái)架構(gòu),進(jìn)行配置開(kāi)發(fā),簡(jiǎn)單拖拽即可完成配置,用戶上手快;

        業(yè)務(wù)表單配置靈活,均可根據(jù)二級(jí)單位需求自定義設(shè)計(jì)表單、流程、視圖等;

        待辦任務(wù)集成到網(wǎng)上辦事大廳,統(tǒng)一顯示待辦事宜和發(fā)送微信提醒,審批更便捷;

        入口集成方式多樣,支持對(duì)接公眾號(hào)、小程序、單位網(wǎng)站等。

        4.從私有化部署到混合云架構(gòu)轉(zhuǎn)變

        將公有云服務(wù)融入“一網(wǎng)通辦”,具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

        在系統(tǒng)可用性方面引入公有云監(jiān)控服務(wù),通過(guò)全球不同地點(diǎn)、不同運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控節(jié)點(diǎn),對(duì)學(xué)校關(guān)鍵應(yīng)用進(jìn)行探測(cè),提高系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)效率;

        在關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)中探索混合云架構(gòu)部署,例如搭建國(guó)內(nèi)高校首個(gè)混合云部署的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)eLearning,將平臺(tái)并發(fā)服務(wù)能力提升至30倍;

        通過(guò)云文檔服務(wù)支撐教學(xué)科研與校務(wù)服務(wù),提升協(xié)作共享能力;

        利用公有云資源感知用戶的信息化服務(wù)體驗(yàn),搭建全鏈路應(yīng)用性能云監(jiān)控體系,如圖1所示。

        圖1 全鏈路應(yīng)用性能云監(jiān)控體系示意

        數(shù)據(jù)賦能“一網(wǎng)通辦”數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        通過(guò)以上四方面的轉(zhuǎn)變,“一網(wǎng)通辦”的內(nèi)涵更加豐富,數(shù)據(jù)也被賦予了更加深刻的價(jià)值,此外學(xué)校信息化部門(mén)為推動(dòng)數(shù)據(jù)生態(tài)投入了一系列的工作:

        1.建設(shè)智慧校園數(shù)據(jù)平臺(tái)

        學(xué)校自2018年開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)智慧校園數(shù)據(jù)平臺(tái)。如圖2所示,平臺(tái)底層是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、格式化文件采集系統(tǒng),以及各類(lèi)日志數(shù)據(jù),再對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行集成、存儲(chǔ)、分析,最終為前端應(yīng)用提供數(shù)據(jù)服務(wù)。此外,學(xué)校還通過(guò)搭建數(shù)據(jù)治理平臺(tái)和出臺(tái)教育數(shù)據(jù)管理辦法,保障數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與平臺(tái)安全運(yùn)行。

        圖2 智慧校園數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃

        2.主數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)建設(shè)

        學(xué)校從2002年開(kāi)始建設(shè)主數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái),通過(guò)ODI同步技術(shù)以及API接口對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享交換,為學(xué)校各職能部門(mén)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的高效打通提供了支撐。

        3.構(gòu)建數(shù)據(jù)基座

        數(shù)據(jù)基座的構(gòu)建同樣也是數(shù)據(jù)賦能的關(guān)鍵體現(xiàn)。如圖3所示,通過(guò)梳理數(shù)據(jù)源,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的入湖入倉(cāng),標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)可以更好支撐上層信息系統(tǒng)應(yīng)用;通過(guò)建立“智慧校園數(shù)據(jù)云”,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)共享;建成數(shù)據(jù)“三清單一目錄”平臺(tái),梳理職能部門(mén)數(shù)據(jù)資源,在數(shù)據(jù)集市上架。截至目前,平臺(tái)共發(fā)布512個(gè)數(shù)據(jù)清單,歸集展示學(xué)校職能31個(gè)部門(mén)331項(xiàng)數(shù)據(jù)目錄。

        圖3 數(shù)據(jù)基座示意

        平臺(tái)賦能“一網(wǎng)通辦”數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        “一網(wǎng)通辦”助力高校數(shù)字化轉(zhuǎn)型還體現(xiàn)在平臺(tái)賦能,將應(yīng)用的共性功能做成通用平臺(tái),其具有靈活、主動(dòng)、成本低等特點(diǎn)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1.學(xué)校在平臺(tái)服務(wù)聚合方面進(jìn)行了優(yōu)化。以流程平臺(tái)和預(yù)約平臺(tái)為例,一方面,將原來(lái)分散的兩個(gè)服務(wù),通過(guò)先審批后預(yù)約或先預(yù)約后審批的方式進(jìn)行了關(guān)聯(lián),確保校內(nèi)資源的合理利用;另一方面,通過(guò)融合服務(wù)與管理入口實(shí)現(xiàn)服務(wù)聚合,提升用戶體驗(yàn)。

        2.通過(guò)提供標(biāo)準(zhǔn)接口,對(duì)平臺(tái)的任務(wù)中心和消息中心進(jìn)行了統(tǒng)一。完善第三方系統(tǒng)推送任務(wù),包含任務(wù)名稱、任務(wù)ID、任務(wù)環(huán)節(jié)、參與人、PC或移動(dòng)端任務(wù)URL等;提供消息發(fā)送模板,支持郵件、短信、微信。這項(xiàng)工作的落實(shí),大大提升了用戶和審批者的工作體驗(yàn)。

        此外,平臺(tái)還在電子簽章、融合線下服務(wù)終端、智能問(wèn)答平臺(tái)、通用問(wèn)卷平臺(tái)等方面進(jìn)行了建設(shè)探索。

        “一網(wǎng)通辦”支撐疫情防控管理與服務(wù)

        2022年3月以來(lái),受疫情影響,上海高校全面轉(zhuǎn)為線上教學(xué)。疫情防控常態(tài)化管理下的“一網(wǎng)通辦”面臨新的挑戰(zhàn):響應(yīng)時(shí)間要求更高,應(yīng)用需求變化更快,系統(tǒng)并發(fā)壓力更大,服務(wù)穩(wěn)定更為關(guān)鍵等。為此,學(xué)校進(jìn)行了以下建設(shè)優(yōu)化:

        1.構(gòu)建有溫度的全口徑的“平安校園”出入校流程,通過(guò)聯(lián)防聯(lián)控日?qǐng)?bào)系統(tǒng),白名單管控入校身份驗(yàn)證,確保所有入校人員軌跡清晰可查詢。依托申請(qǐng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)全自動(dòng)開(kāi)通或關(guān)閉權(quán)限,實(shí)現(xiàn)管理部門(mén)不跑腿;如有權(quán)限調(diào)整,第一時(shí)間自動(dòng)通知用戶,實(shí)現(xiàn)師生不跑腿。

        2.通過(guò)“平安復(fù)旦”駕駛艙開(kāi)展流調(diào)溯源工作,助力疫情防控精細(xì)化管理。學(xué)校通過(guò)無(wú)感知、伴隨式、接口抓取等三種方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,在不打擾師生校內(nèi)正常學(xué)習(xí)生活的情況下,將人員、時(shí)間、健康狀態(tài)和地點(diǎn)等要素關(guān)聯(lián)起來(lái),提供防疫檔案查詢、軌跡信息查詢、密接人員關(guān)聯(lián)查詢等服務(wù)。

        3.優(yōu)化校內(nèi)用餐流程,實(shí)現(xiàn)從師生訂餐、系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分發(fā)數(shù)據(jù),再到志愿者分發(fā)或現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)餐的全流程管理。為方便師生訂餐,學(xué)校投入13人的團(tuán)隊(duì),在極短時(shí)間內(nèi)利用已有的平臺(tái)和技術(shù),集中開(kāi)發(fā)訂餐小程序,最終形成完整服務(wù)鏈條,融合四大校區(qū)七個(gè)食堂不同的供餐方案,承受住了每分鐘超1000人的高并發(fā)壓力的考驗(yàn)。

        此外,學(xué)校還在校車(chē)預(yù)約平臺(tái)、智能問(wèn)答機(jī)器人、場(chǎng)所碼等方面進(jìn)行了優(yōu)化,提升師生在特殊情況下的學(xué)習(xí)生活體驗(yàn)。

        思考與展望

        未來(lái),復(fù)旦大學(xué)將沿著“增事項(xiàng)、簡(jiǎn)流程”的思路,逐步探尋師生更高自由度的“一網(wǎng)通辦”態(tài)勢(shì),具體將從以下幾方面進(jìn)行突破:

        1.應(yīng)用有創(chuàng)新。持續(xù)推動(dòng)“一網(wǎng)通辦”從“能辦”到“好辦”,實(shí)現(xiàn)用戶“愛(ài)用”事項(xiàng)的范圍擴(kuò)展;從用戶角度對(duì)服務(wù)進(jìn)行融合、優(yōu)化、重組,以“技術(shù)+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”為流程重構(gòu);賦能從學(xué)校到學(xué)院的“一網(wǎng)通辦”,建設(shè)學(xué)院大廳,完善院系信息化建設(shè),提高院系自主管理水平。

        2.治理提升水平。數(shù)據(jù)賦能校園治理現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)從人力密集到人機(jī)交互、從經(jīng)驗(yàn)判斷到數(shù)據(jù)分析、從被動(dòng)處置到主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)變。

        3.安全有保障。結(jié)合AI、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵校情數(shù)據(jù)的自動(dòng)分析、自動(dòng)上報(bào)、自動(dòng)處理和自動(dòng)反饋的全智能校園治理。

        4.數(shù)據(jù)全融合。提供教學(xué)、科研、校園生活、校務(wù)管理等數(shù)據(jù)的分析與可視化呈現(xiàn);實(shí)現(xiàn)個(gè)人信息填報(bào)一張表,減少重復(fù)填報(bào),提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

        5.基礎(chǔ)上臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)通用技術(shù)平臺(tái)建設(shè),不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。

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