文/劉秀琴 周學(xué)剛
疫情防控常態(tài)化背景下,如何在保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的同時,做好校園疫情防控,精準掌握出入校園人員軌跡,成為高?,F(xiàn)階段需要解決的關(guān)鍵問題之一。為此,哈爾濱工程大學(xué)信息化部門積極建設(shè)出入校園管控系統(tǒng),對人員進校權(quán)限審批、身份識別、軌跡信息統(tǒng)計分析等進行全流程信息化管理,探索出了解決問題的有效途徑。
高校是一個獨立而復(fù)雜的社會生態(tài)系統(tǒng),涉及學(xué)生、教職工、各部門自聘人員、臨時進校工作人員、社會人員等人群,因此,校園疫情防控工作涉及面廣、影響大,需要大量深入、繁雜、細致的工作,并且工作中要做到點、線、面結(jié)合,其中,嚴控進校是疫情防控最重要的關(guān)卡。哈爾濱工程大學(xué)出入校園管控系統(tǒng)建設(shè)堅持以下基本思路:
1.立足防控,支撐長遠。高校建立疫情防控系統(tǒng)和管控方案,要充分考慮長遠應(yīng)用。在出入校園中建設(shè)和使用的防控支撐設(shè)備、線路等,可與校園安防建設(shè)結(jié)合。
2.統(tǒng)籌規(guī)劃,逐步推進。常態(tài)化背景下,疫情防控系統(tǒng)項目要依據(jù)學(xué)校防控要求及未來信息化建設(shè)需求,進行規(guī)劃設(shè)計;在充分利用學(xué)?,F(xiàn)有業(yè)務(wù)平臺、數(shù)據(jù)集成共享平臺等基礎(chǔ)上,進行具備前瞻性的設(shè)計和建設(shè),并有計劃、有步驟地實施工作。
3.靈活便捷,穩(wěn)定高效。為應(yīng)對新冠疫情頻繁且不定時發(fā)生的情況,學(xué)校防控系統(tǒng)須具靈活性;同時,出入校園的管控系統(tǒng),要為用戶提供方便快捷、高效順暢的使用體驗,提升系統(tǒng)的并發(fā)性、可靠性。
哈爾濱工程大學(xué)根據(jù)實際需要,以精準掌握各類人員出入校園軌跡、確保學(xué)校教育教學(xué)等工作秩序和效率為目標,構(gòu)建出一套全流程、智能化的信息化支撐體系,并形成完整的防控體系架構(gòu)。體系架構(gòu)包括權(quán)限審批管理、數(shù)據(jù)交換對接、身份驗證管理和軌跡信息分析等四部分,如圖1所示。
圖1 哈工程校園管控系統(tǒng)總體架構(gòu)
由于高校人員類型復(fù)雜,做好各類人員權(quán)限管理是校園防控的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校將人員分為校內(nèi)和校外兩種類型,校內(nèi)人員包括學(xué)生和教職工,校外人員包括各單位自聘人員、臨時來校辦事人員、家屬等。
據(jù)此,學(xué)校在網(wǎng)上辦事中心平臺建設(shè)了針對不同人員類型的審批流程,其中包括如圖2所示的面向?qū)W生的《進出校報備及審批》流程,面向教職工的《進出校審批》流程,面向外來人員需要由各處級單位綜合辦發(fā)起的《外來人員進出校審批》流程,以及針對中高風(fēng)險疫情區(qū)域返回人員,搭建了由學(xué)校疫情管理人員發(fā)起的《隔離人員管理》流程等。
圖2 學(xué)生進出校報備及審批流程
根據(jù)疫情變化情況,學(xué)校隨時調(diào)整人員權(quán)限和審批流程節(jié)點,做到對人員權(quán)限管控的快速響應(yīng)。例如:在學(xué)校所在地沒有疫情爆發(fā)的時期,相關(guān)部門會關(guān)閉教職工個人進出校審批流程,啟用白名單管理方式,隱藏審批功能,學(xué)生進出校僅須個人報備即可;在疫情嚴重時期,啟用教職工進校個人申請流程,經(jīng)處級單位負責(zé)人和疫情防控管理負責(zé)人審批后,方可完成進校權(quán)限下發(fā),學(xué)生進出校則需要輔導(dǎo)員、院系分管學(xué)工工作的副書記和學(xué)生處負責(zé)人三級審批。
網(wǎng)上辦事中心基于流程引擎實現(xiàn)審批功能,不僅可以實現(xiàn)系統(tǒng)的快速上線和關(guān)閉,還可以靈活調(diào)整審批節(jié)點,滿足用戶隨時申請、管理人員隨時審批的便捷性要求。同時,平臺對業(yè)務(wù)流程變更兼具靈活性和穩(wěn)定性,可以滿足疫情突發(fā)和學(xué)生集中返校等情況下的高并發(fā)需求。
關(guān)于數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的設(shè)計要考慮兩個方面,一方面要及時下發(fā)當(dāng)日通行權(quán)限,現(xiàn)場驗證設(shè)備及時接收權(quán)限審批管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù),確保用戶通行效率;另一方面,為減輕人臉識別設(shè)備在高并發(fā)期間的處理壓力,須采用非當(dāng)日通行人員權(quán)限延時下發(fā)的策略。
學(xué)校校門門禁主要使用的驗證終端是壁掛式人臉識別終端,因此,每個流程審批完畢后都通過API接口方式與壁掛式人臉識別系統(tǒng)對接,確保當(dāng)日出入校審批后即可驗證通行。
為了減輕高并發(fā)時期設(shè)備端壓力,對于申請非當(dāng)日權(quán)限的用戶,采用先緩存至人臉識別系統(tǒng)數(shù)據(jù)臨時表,待凌晨空閑時間再將權(quán)限下發(fā)至設(shè)備的方式,避免管理人員在工作時間集中審批各類人員通行權(quán)限,確保用戶通行更順暢。
通過審批的權(quán)限數(shù)據(jù)須同時接入學(xué)校共享庫,并通過共享庫交換至備用的校門手持式人臉識別設(shè)備和刷卡或掃碼設(shè)備中。該套設(shè)備在日常情況下不啟用,作為壁掛式刷臉驗證通行的備用方案。
哈爾濱工程大學(xué)在疫情爆發(fā)之初就建設(shè)了出入校園信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了刷卡、刷身份、掃碼、刷臉等相結(jié)合的驗證通行管控方式。
隨著疫情反復(fù),學(xué)校在恢復(fù)線下教學(xué)后,為實現(xiàn)精準管控,要求校門、二道門實行全面刷臉驗證通行,在每個大門、二道門的人行道、車行道全面安裝壁掛式人臉識別設(shè)備。由于設(shè)備置于室外,不僅要求其人臉識別精準迅速,還要考慮其是否堅固耐用、防水防凍。
人臉識別系統(tǒng)的應(yīng)用以良好的照片采集和更新機制為基礎(chǔ)。校內(nèi)師生和各部門自聘人員的照片信息來自于一卡通系統(tǒng);校外人員首次進校需要前往訪客終端刷身份證,進行人證核驗和照片采集,以后再次來校時只需審批權(quán)限,在刷臉驗證時自動調(diào)取第一次采集的照片,方便快捷。更新人員照片有多種方式,包括通過自助拍照設(shè)備自行拍照、網(wǎng)上辦事中心上傳個人照片、綜合服務(wù)大廳人工拍照等,師生可根據(jù)需要選擇便捷的照片更新方式。
此外,學(xué)校還建設(shè)了用戶校園軌跡分析系統(tǒng),可以幫助有效分析特定時間內(nèi)各類人員進出校園和各樓宇的行為軌跡信息。用戶出入各校門、二道門、樓宇等相關(guān)數(shù)據(jù)先匯總至學(xué)校共享庫,然后交換至校園軌跡分析系統(tǒng)。軌跡分析系統(tǒng)主要包括數(shù)據(jù)查詢子模塊、數(shù)據(jù)分析子模塊、預(yù)警子模塊、行為軌跡報表等。此系統(tǒng)為業(yè)務(wù)管理和疫情防控部門提供了直觀、詳細、準確的疫情防控信息查詢與分析服務(wù)。
哈爾濱工程大學(xué)根據(jù)學(xué)校防疫部門的部署要求,創(chuàng)新校園管控機制,建成出入校園管控系統(tǒng),嚴格實施入校權(quán)限提前審批、出入校門現(xiàn)場精準驗證、人員軌跡及時統(tǒng)計分析等全流程信息化管控,實現(xiàn)了對各類人員分區(qū)域、分時段、分權(quán)限出入校園的在線審批和驗證通行的精準管理。經(jīng)過一年多的運行,該系統(tǒng)較好地完成了疫情常態(tài)化背景下各類人員高效有序出入校園的管理工作,達到了精準防疫的要求。