雷麗莎
(重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院,重慶 402160)
由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變、國內(nèi)外局勢改變等,物價(jià)上漲較為明顯,尤其是鋼材、水泥、石料、土工織物等工程主要應(yīng)用材料漲價(jià)更為明顯,致使工程建設(shè)造價(jià)持續(xù)走高。而工程材料又是工程建設(shè)所必需的,當(dāng)材料價(jià)格上漲后,在工程企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)中,需要全面分析工程項(xiàng)目造價(jià)受到的影響,及時(shí)采取科學(xué)有效的造價(jià)管理策略,確保工程項(xiàng)目可以高效推進(jìn)。若想有效應(yīng)對材料價(jià)格上漲對工程造價(jià)產(chǎn)生的不良后果,需要全面分析材料價(jià)格上漲造成的影響。
工程造價(jià)主要是項(xiàng)目建設(shè),在實(shí)際支付和預(yù)期支付相關(guān)費(fèi)用時(shí),從不同角度來對工程造價(jià)的概念進(jìn)行分析,其存在一定差異。當(dāng)前主流觀點(diǎn)認(rèn)為工程造價(jià)含義有兩種:①從市場交易層面進(jìn)行分析,工程造價(jià)是工程建成實(shí)際和預(yù)計(jì)中形成的所有工程建設(shè)費(fèi)用。此種理解將工程項(xiàng)目設(shè)置為一種特殊商品,通過招投標(biāo)方式,讓市場來決定工程項(xiàng)目的價(jià)格。從這樣的角度進(jìn)行分析,工程造價(jià)屬于典型的價(jià)格形式。② 從投資者的角度進(jìn)行分析,工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際和預(yù)計(jì)支出的全部費(fèi)用。在這種含義下,工程造價(jià)除了包括建筑安裝與建筑工程費(fèi)用以外,還包括項(xiàng)目決策、建設(shè)、竣工等活動(dòng)費(fèi)用。簡而言之,其為工程建設(shè)項(xiàng)目全部固定資產(chǎn)總投資。
工程造價(jià)同一般商品價(jià)格存在明顯差別,其具有明顯的工程特點(diǎn):①動(dòng)態(tài)性。工程項(xiàng)目與一般的產(chǎn)品有所不同,此類工程項(xiàng)目從生產(chǎn)到可以投入使用所需時(shí)間較長,短則數(shù)月,長則多年,建設(shè)周期較長,使得工程建設(shè)受多種因素影響,故在工程項(xiàng)目建設(shè)中,諸多要素的改變均可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)變動(dòng)。例如,工程建設(shè)中人力價(jià)格改變、建筑材料價(jià)格波動(dòng)、工程變更等均可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目造價(jià)出現(xiàn)變動(dòng)。②階段性。在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,需要按照規(guī)定程序來執(zhí)行,這是因?yàn)檎麄€(gè)工程項(xiàng)目中包括多個(gè)階段,在不同的工程和建設(shè)階段中,根據(jù)不同需求來進(jìn)行具體計(jì)價(jià),這樣可以使整個(gè)工程造價(jià)呈現(xiàn)多種形態(tài)。工程造價(jià)在投資階段以投資估算的形式呈現(xiàn),是籌劃資金和項(xiàng)目決策的重要依據(jù),在工程初步設(shè)計(jì)階段,應(yīng)充分結(jié)合工程的設(shè)計(jì)意圖,概算工程造價(jià)情況,在投資和估算基礎(chǔ)上,提升造價(jià)估算準(zhǔn)確性。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段需要多次實(shí)地勘察,測算相關(guān)數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)相應(yīng)工程圖,并且工程設(shè)計(jì)圖務(wù)必準(zhǔn)確、詳盡,為更好地進(jìn)行工程概算提供準(zhǔn)確的依據(jù)。在工程承包和發(fā)包階段,也要根據(jù)市場行情,采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行工程合同價(jià)格商討,形成相應(yīng)合同。③大額性。工程項(xiàng)目一般規(guī)模比較大,任何具有投資效益的工程項(xiàng)目體量均比較大,動(dòng)輒百萬千萬,甚至特大工程項(xiàng)目工程造價(jià)可達(dá)上千億。由于工程項(xiàng)目涉及經(jīng)濟(jì)利益大,一項(xiàng)工程往往需要多方共同參與,并且對宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響較大,故加強(qiáng)工程造價(jià)管理至關(guān)重要。
工程項(xiàng)目建設(shè)過程較長,整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)較多,在建設(shè)過程中,工程項(xiàng)目受材料價(jià)格上漲影響較大。以某工程建設(shè)工程項(xiàng)目為例,該工程項(xiàng)目整個(gè)工程建設(shè)周期為3年,2018年合同段造價(jià)9498萬元,上漲6.71%;2019年合同段造價(jià)9824萬元,上漲3.43%;2020年合同段造價(jià)10 276萬元,上漲4.60%。連續(xù)三年的工程造價(jià)相比,工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用明顯升高。材料價(jià)格對工程項(xiàng)目工程造價(jià)影響大,分析材料價(jià)格上漲情況,便于根據(jù)工程情況制定科學(xué)有效的工程造價(jià)管理方案。一般工程項(xiàng)目造價(jià)中材料價(jià)格上漲情況如下。
砂石材料是工程項(xiàng)目建設(shè)的重要材料,此類材料用量大,在工程項(xiàng)目材料造價(jià)中占比較高。近年來,國家對環(huán)保問題關(guān)注密切,各地均有砂石廠整改、關(guān)停,尤其是以河道中的砂石作為材料進(jìn)行加工的工廠基本關(guān)停,市面上砂石料供給量下降。而工程建設(shè)項(xiàng)目并無明顯減少,因此供需平衡被打破,砂石材料價(jià)格上漲。加之某些地區(qū)砂石市場經(jīng)營權(quán)主要集中在一些大型砂石廠手中,在工程項(xiàng)目建設(shè)中,砂石材料先付款,后供貨,存在壟斷現(xiàn)象,使得砂石材料價(jià)格明顯升高。另外,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改變,一些在環(huán)境保護(hù)上不達(dá)標(biāo)的工廠被市場淘汰,減少了砂石供應(yīng),砂石材料價(jià)格出現(xiàn)明顯上漲。
全社會(huì)對生態(tài)環(huán)保、節(jié)約資源等理念越來越關(guān)注,水泥原材料開采量明顯減少。受節(jié)能減排、環(huán)保檢查、國家去產(chǎn)能政策等影響,水泥產(chǎn)量明顯下降,供不應(yīng)求,水泥價(jià)格升高。尤其是北方施工工期主要集中在二、三季度,施工期相對比較集中,導(dǎo)致水泥價(jià)格出現(xiàn)上漲。
在全球范圍內(nèi),提供的資源可以錯(cuò)配和推動(dòng)原材料價(jià)格上漲,在這種情況下,初期是由于鋼材和需求方比較穩(wěn)定,可以很好地維持供給穩(wěn)定。近年來受碳排放要求、環(huán)境保護(hù)治理要求等,國內(nèi)提出去產(chǎn)量相關(guān)政策,鋼材供給出現(xiàn)一定收縮,導(dǎo)致鋼材價(jià)格升高。
工程建設(shè)過程受柴油、汽油等價(jià)格變化影響較大。在整個(gè)建設(shè)過程中,除材料外,設(shè)備的應(yīng)用率較高。其中,多數(shù)設(shè)備均需要以柴油、汽油等作為燃料,燃料價(jià)格的上漲,使得設(shè)備應(yīng)用整體價(jià)格上漲。
在工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程,每個(gè)階段的工程造價(jià)是一種由前者控制后者、由粗到細(xì)的管理過程。故在工程建設(shè)全過程,材料價(jià)格上漲會(huì)對招標(biāo)產(chǎn)生一定影響。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,最高投標(biāo)限、標(biāo)底等均需要根據(jù)市場進(jìn)行編制,不可以超出標(biāo)準(zhǔn)和施工圖預(yù)算。在招投標(biāo)過程中,一般概算編制的材料價(jià)格比較低,在招標(biāo)階段中材料價(jià)格會(huì)明顯上漲,這時(shí)如果依然采用預(yù)算編制時(shí)的材料價(jià)格,會(huì)在一定程度上限制招標(biāo)價(jià)格,增加后期成本投入,大大壓縮工程項(xiàng)目利潤空間,影響工程項(xiàng)目整體效益。
根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和要求,在設(shè)計(jì)階段編制造價(jià)時(shí)也要進(jìn)行概算和估算,并且在預(yù)算文件中,不能有計(jì)價(jià)差的預(yù)備費(fèi)用,當(dāng)材料價(jià)格出現(xiàn)大幅度上漲時(shí),概算如果超出了估算,以及在決算超概算情況下,那么預(yù)算和超概算等情況就會(huì)經(jīng)常發(fā)生。在現(xiàn)行政策下,概算和估算進(jìn)行調(diào)整的程序比較復(fù)雜,而且涉及許多審批手續(xù),最終可以獲得批復(fù)的項(xiàng)目比較少,這就使部分項(xiàng)目決算的工作難度增加,從而出現(xiàn)工程款拖欠問題,影響工程綜合效益提升。因此,要對相關(guān)情況進(jìn)行分析,才能更好地應(yīng)用到實(shí)際工作中。
工程項(xiàng)目材料價(jià)格出現(xiàn)上漲后,合同管理受到的影響如下:①合同中相關(guān)材料價(jià)格調(diào)整條款不明,增加了工程項(xiàng)目建設(shè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目建設(shè)過程中所簽訂的合同沒有對相關(guān)價(jià)格上漲等調(diào)整條款,使得在工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)市場材料價(jià)格漲幅較大的情況下,建設(shè)單位在開始施工,且啟動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)價(jià)格調(diào)整時(shí),由于無合同具體條款參考,無法順利進(jìn)行相應(yīng)價(jià)格調(diào)整工作,影響工程建設(shè)順利開展。②合同中未明確部分材料價(jià)格上漲后的造價(jià)管理依據(jù)。部分工程項(xiàng)目合同中關(guān)于鋼材、水泥、砂石等材料價(jià)格的變動(dòng)未做出相應(yīng)造價(jià)管理規(guī)定。導(dǎo)致合同相關(guān)條款還不夠細(xì)致,當(dāng)材料價(jià)格上漲后,增加了工程項(xiàng)目造價(jià)管理難度。
施工單位需要加強(qiáng)地方材料廠的調(diào)研工作,密切觀察市場上的材料價(jià)格上漲及變動(dòng)情況,完善相關(guān)工程項(xiàng)目合同條款,詳細(xì)記錄具體價(jià)格變動(dòng)造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn),為完善造價(jià)管理方案提供參考。首先,施工單位要加強(qiáng)市場調(diào)研。相關(guān)工程項(xiàng)目投標(biāo)單位需要加強(qiáng)對工程項(xiàng)目所在地的市場調(diào)研,建立合理科學(xué)的價(jià)格預(yù)測體系,充分結(jié)合市場、國家政策等變化趨勢,更貼合真實(shí)情況地預(yù)測材料價(jià)格變化。施工單位可以引入建筑信息模型(BIM)技術(shù),根據(jù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙,利用BIM相關(guān)軟件構(gòu)建造價(jià)管控模型。待模型構(gòu)建完畢后,將相關(guān)市場調(diào)查數(shù)據(jù)輸入其中,科學(xué)預(yù)測工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià),盡可能使工程項(xiàng)目造價(jià)概算同實(shí)際造價(jià)一致。其次,明確合同中的具體價(jià)格條款和相關(guān)調(diào)整項(xiàng)目。在工程建設(shè)的全過程,要縮小材料價(jià)格上漲超出所能承受的范圍。同時(shí),工程項(xiàng)目建設(shè)單位也要積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通,在合同中按照相關(guān)法律規(guī)定,明確工程材料價(jià)格上漲超出施工單位所能承受范圍的解決措施。例如,工程項(xiàng)目建設(shè)合同規(guī)定,施工單位可以在工程材料價(jià)格上漲10%以內(nèi)自行調(diào)整施工方案,若材料價(jià)格上漲超過10%,則施工單位需要同業(yè)主方就本合同本條款進(jìn)行重新約定。再次,合同中可適當(dāng)增加補(bǔ)充條款。施工單位同業(yè)主方簽訂相應(yīng)工程項(xiàng)目合同時(shí),可以在合同條款中增加補(bǔ)充條款,明確當(dāng)材料價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)時(shí),施工單位與業(yè)主方均有權(quán)提出協(xié)商工程造價(jià)請求。另外,在相關(guān)招投標(biāo)文件編制上,設(shè)計(jì)單位可以根據(jù)價(jià)格指數(shù)法情況,明確具體風(fēng)險(xiǎn)幅度,使風(fēng)險(xiǎn)由各個(gè)參與方共同承擔(dān),并在招投標(biāo)合同中,明確具體風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)責(zé)任,對存在爭議的地方,寫明具體約定,有效避免在工程建設(shè)過程中因材料價(jià)格上漲、造價(jià)變動(dòng)導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)矛盾與爭議,推進(jìn)項(xiàng)目順利開展。
相關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)管,工程項(xiàng)目建設(shè)過程中要進(jìn)一步加強(qiáng)造價(jià)管理力度,完善相關(guān)的管理體系,才能有效提升管理效率。通常在材料價(jià)格上漲時(shí),可以使用預(yù)備費(fèi)、招標(biāo)結(jié)余等解決,但此種方式只能解決材料價(jià)格漲幅較小的情況,當(dāng)價(jià)格漲幅過大時(shí),增加的費(fèi)用超過了招標(biāo)結(jié)余和預(yù)備費(fèi)用,相關(guān)部門或單位需要及時(shí)進(jìn)行概算調(diào)整,并要求相關(guān)部門或單位批復(fù)。同時(shí),在相關(guān)造價(jià)管理上,需要參照相關(guān)法規(guī)構(gòu)建完善的造價(jià)管理體系。在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中,概算、估算、決算、預(yù)算文件的編制需要有章可循,明確具體概算調(diào)整編制方法,保證當(dāng)材料價(jià)格出現(xiàn)上漲時(shí),可以及時(shí)確定概算編制及調(diào)整的方法,盡可能減少材料價(jià)格上漲對造價(jià)管理產(chǎn)生的不利影響。首先,要構(gòu)建工程項(xiàng)目造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)。由專業(yè)的財(cái)務(wù)人員組成造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作。造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)人員組成情況,除包括專業(yè)的財(cái)務(wù)人員外,還包括法務(wù)人員等,以便全面進(jìn)行工程造價(jià)管理。所有工程造價(jià)管理小組人員均需在入組前進(jìn)行培訓(xùn),并通過相應(yīng)培訓(xùn)考核后入組。開展造價(jià)管理工作后,對工程造價(jià)管理小組成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提升工程造價(jià)管理小組整體管理水平,全面提升造價(jià)管理質(zhì)量,應(yīng)對材料價(jià)格上漲變化。其次,要明確工程造價(jià)管理制度。在工程造價(jià)管理開展過程中,充分結(jié)合工程造價(jià)情況,進(jìn)一步明確工程造價(jià)管理制度,提升工程造價(jià)管理規(guī)范性。例如,要求工程項(xiàng)目造價(jià)管理人員每季度對工程材料價(jià)格等進(jìn)行分析,適當(dāng)調(diào)整工程建設(shè)方案,這樣可以使工程造價(jià)更加符合實(shí)際情況。
工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)過程較長,其中設(shè)計(jì)周期如果較長,那么相關(guān)設(shè)計(jì)單位在編制造價(jià)文件時(shí),采用的價(jià)格應(yīng)當(dāng)和調(diào)查期間有所區(qū)別。行業(yè)信息指導(dǎo)價(jià)格作為工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、估算材料價(jià)格編制,在一定程度上可以反映項(xiàng)目造價(jià)水平。工程項(xiàng)目建設(shè)中所涉及的材料類型多樣,包括砂石、水泥、燃料等多種材料,這些材料涉及區(qū)域廣泛,料場分布廣泛,設(shè)計(jì)單位可以走訪多家單位,結(jié)合行業(yè)信息指導(dǎo)價(jià)格情況,對工程項(xiàng)目材料價(jià)格進(jìn)行總結(jié)與分析,盡可能貼近現(xiàn)實(shí)情況編制工程項(xiàng)目工程概算。建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確定招標(biāo)限價(jià)情況。同時(shí),在招標(biāo)文件中,要重視價(jià)格波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)幅度值,做空價(jià)格調(diào)整、工程造價(jià)信息來源,以及價(jià)格指數(shù)等進(jìn)行預(yù)定的影響。例如,在價(jià)格調(diào)整范圍上,可以結(jié)合設(shè)計(jì)單位調(diào)查結(jié)果,明確鋼材可以調(diào)整的范圍,確保鋼材價(jià)格的調(diào)整在工程項(xiàng)目建設(shè)可控的范圍內(nèi)。設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),要充分結(jié)合工程項(xiàng)目具體情況,在滿足工程項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上,確定工程項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù),便于建設(shè)單位根據(jù)設(shè)計(jì)單位相關(guān)圖紙、技術(shù)方案等情況,充分考量工程建設(shè)所涉及的要素,有效控制各個(gè)工程造價(jià)的影響因素,提高整體工程項(xiàng)目綜合效益。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)完畢后,設(shè)計(jì)單位需要與施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,使相關(guān)單位可以全面了解工程項(xiàng)目建設(shè)具體情況,從而使項(xiàng)目工程更加順利地完工。因此,企業(yè)只有重視造價(jià)管理的重要性,才可以更好地進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。
綜上,材料價(jià)格上漲對工程造價(jià)的影響較大,砂石材料價(jià)格變化、水泥價(jià)格變化、鋼材價(jià)格變化、燃料油價(jià)變化等均會(huì)對工程造價(jià)產(chǎn)生影響。砂石等材料價(jià)格變化后,工程造價(jià)管理的招標(biāo)、設(shè)計(jì)階段、合同管理等均會(huì)受到影響。為應(yīng)對工程材料價(jià)格上漲,在工程造價(jià)管理上可以采用完善合同條款、規(guī)范造價(jià)管理工作、設(shè)計(jì)單位注重材料市場環(huán)境變化情況分析,全面提升工程造價(jià)管理質(zhì)量,提高工程項(xiàng)目綜合效益。