趙 業(yè),苗素亞,張 虹,劉菊梅,李 挺
近年來我國甲狀腺結(jié)節(jié)發(fā)病率呈明顯增高趨勢,且大部分甲狀腺結(jié)節(jié)會演變成惡性結(jié)節(jié),因此早發(fā)現(xiàn)、早治療非常關(guān)鍵。目前,細針穿刺細胞學(xué)(fine needle aspiration cytology, FNAC)檢查對早期甲狀腺結(jié)節(jié)的診斷具有重要意義[1-2]。PDCA循環(huán)又稱質(zhì)量環(huán),其指將計劃階段(plan)、實施階段(do)、檢查階段(check)、處理階段(action)4個階段的管理模式運用到任一工作流程,形成一種按PDCA順序進行的閉環(huán)質(zhì)量管理模式[3-4]。FNAC在實際工作中受前期取樣、檢測平臺、操作程序、操作人員對該技術(shù)的掌握和經(jīng)驗等不同而導(dǎo)致制片效果存在明顯差異,致使病理診斷與臨床診斷不相符的病例需要重復(fù)制片進行確認,故高質(zhì)量的細胞學(xué)制片尤為重要。為更好地解決這些問題,嘗試運用PDCA循環(huán)管理模式,通過完善FNAC操作標準化流程(SOP),提高制片管理質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量及減少重復(fù)率,使甲狀腺FNAC結(jié)果更具可靠性和重復(fù)性,并達到質(zhì)量控制要求,為臨床病理工作提供更好的服務(wù)。
1.1 材料選取2021年5~8月北京大學(xué)第一醫(yī)院病理科存檔的FNAC樣本210例,其中7~8月間的105例甲狀腺FNAC樣本為實驗組(活動后),5~6月間105例甲狀腺FNAC樣本為對照組(活動前)。對PDCA循環(huán)活動前后FNAC項目制片重復(fù)率、陽性率進行質(zhì)控分析并統(tǒng)計。對造成實驗失敗的原因進行分析后制定相應(yīng)整改措施并組織實施。
1.2 儀器和試劑Thinprep(T5000)細胞儀,白洋離心機,震蕩器。Thinprep保存液,Thinprep清洗液,血洗液(自制),95%乙醇,蘇木精,伊紅等。
1.3 方法
1.3.1計劃(plan)
1.3.1.1成立團隊 為規(guī)范流程管理標準化,提高科室甲狀腺FNAC檢測質(zhì)量,科室主任及相關(guān)實驗人員成立了持續(xù)質(zhì)量改進(CQI)小組,科室主任任組長,總體負責、指導(dǎo)、監(jiān)督;細胞學(xué)技術(shù)質(zhì)控負責人任副組長,負責與臨床溝通、技術(shù)支持、細節(jié)落實;高年資主治醫(yī)師負責質(zhì)量評估并提出整改意見;其他成員負責執(zhí)行制片與診斷各環(huán)節(jié)標準化工作。組內(nèi)每周組織會議,對FNAC制作流程、質(zhì)量控制、儀器與試劑、存在問題和解決方案等進行討論。
1.3.1.2發(fā)現(xiàn)問題、分析原因 采用PDCA法對操作全流程進行管理,實施活動前FNAC的制片重復(fù)率為45.71%,不僅對醫(yī)師診斷影響較大,頻繁的重復(fù)性勞動對技師也造成了困擾。故本實驗對2021年5~6月的105例FNAC檢測樣本(活動前)進行回顧性分析,發(fā)現(xiàn)問題如下:(1)樣本因素:甲狀腺內(nèi)正常組織含有大量的膠質(zhì),即甲狀腺多糖蛋白,離體后進入Thinprep清洗液會形成蛋白聚集。特別是血性、囊性病變的樣本,囊內(nèi)多為滲出液,離體后會形成纖維蛋白沉淀,不易溶解。這些沉淀物在儀器負壓抽吸時嚴重影響正常細胞的通路,致使制片不理想[5];FNAC穿刺技術(shù)不完善的臨床醫(yī)師和不理想的病理診斷對FNAC樣本的解釋均不利于患者預(yù)后,這些問題均可能導(dǎo)致高失敗率[6]。(2)儀器、試劑因素:T5000日常維護保養(yǎng)不及時,如果出現(xiàn)廢液瓶已滿、機械臂障礙時,會導(dǎo)致制片失??;如果管道堵塞,機器雖正常運轉(zhuǎn),可能出現(xiàn)假陰性;試劑管理存在漏洞,效期外試劑未及時處理,必然對細胞產(chǎn)生負面影響。(3)人為因素:FNAC的制片雖然由T5000來執(zhí)行,但前期操作均由人工完成。①操作人員工作不嚴謹,未嚴格遵守SOP:出現(xiàn)了保存液、濾膜、玻片位置顛倒、貼錯標簽、遺忘玻片架等。②操作不熟練,經(jīng)驗缺乏:離心時未配平,造成移除上清時細胞流失;細胞含量豐富的樣本,對沉淀細胞團評估不夠準確,使保存液內(nèi)細胞量過量,濾膜吸取細胞過多,在玻片上印片時會出現(xiàn)“O”型細胞分布,即周圍一圈有細胞而中間空無。若各環(huán)節(jié)的銜接不流暢、操作不嚴謹,一定會對實驗結(jié)果造成嚴重影響。
1.3.2解決方案和執(zhí)行(do) 實驗結(jié)果顯示,所檢出的7%~15%甲狀腺結(jié)節(jié)為惡性結(jié)節(jié),因此排除惡性腫瘤至關(guān)重要。作者根據(jù)不同因素產(chǎn)生的問題進行了以下舉措:(1)針對樣本中含有血性、沉淀問題的舉措:首先,相關(guān)人員積極交流和討論后進行了系統(tǒng)培訓(xùn),規(guī)范操作,總結(jié)經(jīng)驗,盡量送檢清亮的甲狀腺穿刺液,至于囊性、血性沉淀較多的液體后續(xù)會進行細胞塊制作,滿足臨床診斷的需要;其次,實驗中發(fā)現(xiàn)冰醋酸能夠改變血紅細胞膜的通透性,促進大分子蛋白質(zhì)的變性。5%冰醋酸水溶液裂解紅細胞后可除去紅細胞碎片,還能對這類沉淀物有較大的分解作用。但是冰醋酸對有核細胞的固定作用較弱,故選用15%甲醇(5%冰醋酸)混合水溶液對血性沉淀物進行處理,有效分解大部分沉淀物的同時,細胞得到較好地保護,經(jīng)兩名高年資主治醫(yī)師顯微鏡下確認,細胞分布均勻、染色透亮、核質(zhì)分明,效果顯著[7-9](表1,圖1、2)。(2)針對儀器和試劑因素的舉措:做到每天“用前檢查、用后清潔”,定期對儀器進行維護及保養(yǎng),并建立儀器維護記錄,副組長每周進行抽查,以確保儀器工作狀態(tài)良好,保障工作效率。同時加強試劑管理,從訂購-接收-使用均進行記錄,嚴格按照效期使用;染色試劑每天對其進行質(zhì)控(即用提前準備的質(zhì)控細胞片進行染色,鏡下判斷染色效果),發(fā)現(xiàn)染色力下降應(yīng)延長染色時長或及時更換染液。(3)針對人為因素舉措:培養(yǎng)操作人員高度的責任感及精益求精的工作態(tài)度,加強質(zhì)量意識,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習。進行定期考核,考核通過后才可獨立進行操作整個制片過程。嚴格按照所制定的規(guī)范流程進行操作,規(guī)避人為因素在整個實驗流程中的影響。
圖1 甲狀腺乳頭狀癌PDCA循環(huán)法活動前、后FNAC鏡下視野圖:A.TBSRTC V,高度懷疑甲狀腺乳頭狀癌;B.TBSRTC VI,整體細胞量增多,且出現(xiàn)了核增大、核膜不規(guī)則、核溝及核內(nèi)包涵體特征,可以明確診斷為甲狀腺乳頭狀癌 圖2 非典型性病變PDCA循環(huán)法活動前、后FNAC鏡下視野圖:A.TBSRTC Ⅰ,未見甲狀腺濾泡細胞,僅見少許背景細胞;B.TBSRTC Ⅲ,細胞量明顯增多,背景清晰,且可見核增大、核異型細胞
表1 PDCA循環(huán)法活動前、后FNAC結(jié)果對比分析
1.3.3效果確認和檢查(check) 質(zhì)量管理小組嚴格監(jiān)督各項整改措施的落實情況,定期對液基細胞學(xué)制片質(zhì)量控制進行檢查、確認。對多次運用了PDCA循環(huán)活動前、后FNAC制片的重復(fù)率、陽性率進行統(tǒng)計分析,數(shù)據(jù)顯示活動后導(dǎo)致FNAC制片重復(fù)的各因素均明顯減少,制片重復(fù)率明顯下降,且制片中的細胞量增多,陽性檢出率大幅提高。通過PDCA活動的實施,細胞室的管理流程更加優(yōu)化、制度更加完善,使FNAC制片重復(fù)率降低的同時提高了惡性腫瘤的陽性檢出率。
1.3.4總結(jié)和持續(xù)改進(action) 組長帶領(lǐng)小組每月召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進會議,對照所實施的計劃進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時總結(jié)、補救,并不斷更新質(zhì)控流程。本組PDCA活動只有部分人員參與,PDCA應(yīng)是全員參與的團隊活動,質(zhì)控管理人人有責,未來我們將積極分享經(jīng)驗,讓這種工作方式得到推廣,提高質(zhì)量管理。
2.1 制片重復(fù)率由兩名高年資醫(yī)師對初診病例為TBSRTCI(不滿意的樣本)且和臨床診斷不相符時,醫(yī)師會提出該病例重復(fù)制片,將保存液內(nèi)剩余液體全部通過濾膜吸附至玻片上,以確保最終診斷的可靠性。運用PDCA循環(huán)法持續(xù)改進甲狀腺FNAC制片質(zhì)量后,105例FNAC制片重復(fù)率由活動前的45.71%大幅降低至活動后的16.9%,且TBSRTCI的最終診斷率有明顯下降,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
2.2 陽性率由兩名高年資醫(yī)師同時診斷該病例為TBSRTC V、VI時,則判定該病例為陽性。運用PDCA循環(huán)法持續(xù)改進甲狀腺FNAC制片質(zhì)量后,陽性率由活動前的38.09%提高至活動后的49.52%,且TBSRTC III(非典型性病變)診斷率也有增高趨勢,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P均<0.05)。
FNAC是一種經(jīng)濟、簡單、安全、可靠的工具。在全球范圍內(nèi),通過使用2017年更新的Bethesda甲狀腺診斷系統(tǒng),對FNAC結(jié)果進行評估,提供了甲狀腺病理學(xué)(TBSRTC)6個診斷類別,第一個是TBSRTC I,該樣本被認為非診斷性或不滿意樣本,需要進行第二次穿刺,該結(jié)果不僅增加了患者的痛苦和經(jīng)濟負擔,還延遲了診斷。研究表明,14%的樣本最初被解釋為非診斷性且有5%~10%的惡性風險。這一類診斷主要是由含有血性、沉淀(雜質(zhì))而不能令人滿意的樣本、制片技術(shù)有缺陷或濾泡細胞數(shù)量不足造成的;手術(shù)經(jīng)驗不足、病灶定位不精準也是其中因素之一。TBSRTC V、VI兩個診斷類別是可疑或找到了惡性腫瘤,惡性風險高,臨床推薦措施為腺葉切除、全切或近全切。及時對這兩類樣本作出正確的診斷,對患者的預(yù)后具有重要意義。因此,高質(zhì)量的FNAC制片是病理醫(yī)師作出正確診斷的前提和關(guān)鍵,讓更多具有診斷意義的細胞出現(xiàn)在顯微鏡視野下,減少制片重復(fù)率具有重要意義[10-11]。通過運用PDCA管理辦法,針對不同因素導(dǎo)致的問題,展開了閉環(huán)處理,將計劃階段(plan)、實施階段(do)、檢查階段(check)、處理階段(action)有序地執(zhí)行,最終取得了理想的效果。精準醫(yī)學(xué)時代下個體化精準醫(yī)療對甲狀腺FNAC制片質(zhì)量提出了更高的要求。運用PDCA循環(huán)法強調(diào)質(zhì)量管理的持續(xù)性和主動性,其從根本上擺脫了依靠經(jīng)驗管理的傳統(tǒng)管理模式,實現(xiàn)了由終末質(zhì)量管理向環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的轉(zhuǎn)變。PDCA循環(huán)法強化過程管理,人人參與管理,注重環(huán)節(jié)改進,消滅了管理盲區(qū)[3]。
北京大學(xué)第一醫(yī)院病理科通過PDCA循環(huán)法的實施,強化了甲狀腺FNAC制片各個環(huán)節(jié)的管理,完善質(zhì)量控制體系,規(guī)范人員培訓(xùn)及整個實驗過程,不僅有效地降低了制片的重復(fù)率,同時提高了陽性檢出率,得以推動細胞學(xué)的發(fā)展。將PDCA管理工具運用到FNAC只是一個開始,未來我們將建立健全的質(zhì)量改進長效機制,并將PDCA活動的成功經(jīng)驗分享到科室內(nèi)的其他項目上,從而達到全面覆蓋。