胡亞云
(信陽師范學(xué)院 法學(xué)與社會(huì)學(xué)院,河南 信陽 464000)
當(dāng)前,高校女教師群體仍以“男女平等”作為個(gè)體發(fā)展的內(nèi)在思想支撐,圍繞“修身(克己)與權(quán)利(爭(zhēng)取)”、 “(公)義”與“(私)利”、 “自己”(個(gè)人)與“群體”(家庭—單位—社會(huì))、 “自由”與“秩序”、 “公平”與“正義”等諸多議題進(jìn)行自我審視和對(duì)話,將現(xiàn)代性別價(jià)值觀根植于個(gè)體人格心智結(jié)構(gòu),逐漸活出自己的方式,彰顯個(gè)體生命的豐富性。 然而,經(jīng)受傳統(tǒng)性別文化和現(xiàn)代性別意識(shí)雙重浸染的高校女教師,以怎樣的話語邏輯發(fā)展,能否建構(gòu)起自我言說的范式,如何形塑豐富、 立體的高校女教師形象,進(jìn)而推動(dòng)高等教育發(fā)展重塑性別文化,這些問題需要?jiǎng)?chuàng)造新的公眾話語,讓社會(huì)聽到被大多數(shù)人所忽視的群體的聲音,既有助于社會(huì)各階層之間的理解和溝通,也是高等教育改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。
由于話語具有社會(huì)屬性,它在人類社會(huì)行動(dòng)中發(fā)揮著極其重要的作用,成為社會(huì)建構(gòu)的要素[1]。 當(dāng)代中國(guó)制度性安排中高校性別話語體系,真正起作用的究竟是男性/女性的“性別分割”話語,還是“男子漢”或“女人味”的“性別差異”話語?答案并非顯而易見。
筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)高校女教師數(shù)量近年來持續(xù)增長(zhǎng),可女教師總體形象相對(duì)模糊,缺乏個(gè)性。 同時(shí),筆者認(rèn)為,女教師數(shù)量的增加并不是高等教育性別平等的象征,而是名義性別平等實(shí)則無性別的高等教育話語邏輯呈現(xiàn)。 根據(jù)教育部2020年5月發(fā)布的2019年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào),有數(shù)據(jù)表明,普通高等學(xué)校中女專任教師占專任教師總數(shù)的50.75%,其中,本科院校中女專任教師占48.58%,高職(專科)院校女專任教師占55.91%[2]。 聚焦河南省,2020年河南省普通高等學(xué)校專任教師性別發(fā)展情況是: 河南高校女教師數(shù)量雖超過男教師近三個(gè)百分點(diǎn),但正高級(jí)職稱中所占比例明顯偏低,具體情況如表1所示。
表1 河南省普通高等學(xué)校專任教師職稱情況一覽表
筆者走訪調(diào)研了河南省的三所高校,河南省A高校中,女教師占教師總數(shù)的45.60%,其中具有正高級(jí)職稱的女教師僅占總?cè)藬?shù)的21.62%; 河南省B高校中,女教師占教師總數(shù)的38.44%,其中具有正高級(jí)職稱的女教師占總?cè)藬?shù)的30.66%; 河南省C高校,女教師占教師總數(shù)的52.08%,其中具有正高級(jí)職稱的女教師僅占總?cè)藬?shù)的41.18%(具體情況如表2所示)。 被調(diào)研高校的女教師數(shù)量與正高級(jí)職稱人數(shù)均非正比例關(guān)系,需要引起有關(guān)方面的重視。
表2 河南省A、 B、 C高校專任教師職稱情況一覽表
筆者認(rèn)為,高校女教師總體形象相對(duì)模糊,缺乏個(gè)性,這并非高等教育體系性別平等的象征,而是呈現(xiàn)出高等教育名義“性別平等”實(shí)則“性別模糊”的話語邏輯。 事實(shí)上,在高等教育改革語境中,性別與教師發(fā)展的糾葛一直存在。 當(dāng)前高等教育領(lǐng)域數(shù)字管理評(píng)價(jià)體系結(jié)構(gòu)化、 分等次文化不斷蔓延,“男女一樣”“及時(shí)變現(xiàn)”的高等教育管理模式,造就了高校女教師文化個(gè)性的迷失。
現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)正在逐漸接近憑借個(gè)人實(shí)力,但任何女人都不能真誠(chéng)地自認(rèn)為置身于自己的性別之外[3]。 就傳統(tǒng)性別價(jià)值觀而言,“女人不能跟男人比,把自家經(jīng)營(yíng)好是最大成功”等現(xiàn)實(shí)性極強(qiáng)的話語仍在直接或間接地影響著高校女教師的思考和行為。 創(chuàng)立“生命八階段理論”的哈佛大學(xué)教授埃里克森,強(qiáng)調(diào)社會(huì)環(huán)境或社會(huì)文化對(duì)人發(fā)展的影響。 高?,F(xiàn)代管理文化環(huán)境強(qiáng)化了女教師獨(dú)立的人格,但也令眾多并不追求“高調(diào)”的女教師失去了個(gè)性展示的機(jī)會(huì)。
當(dāng)前社會(huì)的成功文化,并非弘揚(yáng)“自我超越”的愉悅感,而是彰顯“你死我活”的殘酷性。 追求和堅(jiān)持平等發(fā)展,成功背后要承載的往往是健康和生命的透支——即使女性不求過高目標(biāo),也多是人們看不見的拼命。 近年來,高校過度關(guān)注發(fā)展績(jī)效的管理話語在造就一批“拼命三娘”的同時(shí),也造成高校女教師重癥慢性病頻發(fā)。 筆者訪談的一位高校女教師在乳腺癌治療中,問“同行”病友“想沒想過自己還能活多久”,并坦言自己病好后計(jì)劃考博。 患同病的高校女教師在治療結(jié)束時(shí)曾經(jīng)思考并糾結(jié)于自己要不要換種活法,然而回到現(xiàn)實(shí)工作中后,只要身體承受得住,盡量壓抑自己的累成為常態(tài)。
“過勞”也許并不是這些高校女教師罹患大病的直接原因,但又有誰能說“過勞”不是誘發(fā)大病的重要因素?每個(gè)人都清楚地知道健康的身體是最重要的本錢,可現(xiàn)實(shí)中真正做到的又有幾人? 現(xiàn)實(shí)中,部分高校女教師戰(zhàn)勝艱辛成功晉級(jí)了高職稱,又或者趕乘高等教育高學(xué)歷人才發(fā)展的快車,博士畢業(yè)后在普通高校學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中收獲了許多。 但是,那畢竟是少數(shù),她們消耗的也不僅是個(gè)人的健康。
“自我身份認(rèn)同”揭示生活在社會(huì)中個(gè)體與社會(huì)的關(guān)系。 美國(guó)社會(huì)學(xué)家曼紐爾·卡斯特認(rèn)為,認(rèn)同是個(gè)人對(duì)自我身份、 地位、 利益和歸屬的一致性體驗(yàn)[4],是個(gè)體對(duì)自我身份的確認(rèn)、 對(duì)所歸屬群體的認(rèn)知,以及所伴隨的情感體驗(yàn)及行為模式進(jìn)行整合的心理歷程。 如果可以不在乎世人的眼光,高校女教師們本可以拋開事業(yè)發(fā)展過得更幸福。 “從傳統(tǒng)來說,社會(huì)賦予女人的命運(yùn)是婚姻。”[3]可以毫不夸張地說,很多高校女教師活在兩難中: 有權(quán)利和能力奮斗拼搏實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,但傳統(tǒng)價(jià)值觀、 婚育制度變遷及女性自身相對(duì)追求完美的特質(zhì),又促使其要為家庭讓步,選擇“自我犧牲”。 高等教育管理總是以“社會(huì)是建立在一種共同的道德秩序之上,而不是理性的自我利益之上”[5]等理論倫理掩藏高校女教師發(fā)展中的心理糾葛及變化過程。 盡管國(guó)內(nèi)有眾多高校設(shè)有教師發(fā)展中心或性別研究機(jī)構(gòu),可針對(duì)高校女教師發(fā)展問題的研究和實(shí)務(wù)成果卻很少。
在高??茖W(xué)研究或教學(xué)研究工作中,研究者注重獨(dú)立思考。 “一個(gè)人要像一支隊(duì)伍,對(duì)著自己的頭腦與心靈招兵買馬,不氣餒,有召喚,愛自由?!盵6]盡管有研究者主張高校女教師以團(tuán)隊(duì)合作謀求發(fā)展[7],然而,總有這樣或那樣的原因使團(tuán)隊(duì)合作困難重重。 盡管在職業(yè)的某個(gè)階段高校女教師可以像清華大學(xué)彭凱平教授提出的“福流”那樣愉悅、 極致、 快樂地體驗(yàn)教學(xué)或科研或社會(huì)服務(wù),然而,多數(shù)時(shí)間多數(shù)女教師受制于現(xiàn)代高校管理話語和傳統(tǒng)家庭責(zé)任話語的雙重規(guī)制,難以做到一心投入事業(yè)而置家庭于不顧。
筆者認(rèn)為,眾多高校女教師的職業(yè)獲得感、 幸福感主要來自教書育人的高尚慰藉和自我精神世界的提升。 當(dāng)今中國(guó)高等教育不愿正視和糾正的誤區(qū)之一,即常規(guī)本科教學(xué)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值(工作量)和工具價(jià)值(職稱晉升)之低超乎常人想象。 本應(yīng)“硬指標(biāo)”的教學(xué)在職稱評(píng)定中變成“軟指標(biāo)”,怪象之下掩藏的制度人文缺陷大家心知肚明; 而學(xué)校和各基層教學(xué)組織各種排名發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,又強(qiáng)化了科層化、 數(shù)據(jù)化、 項(xiàng)目化、 等級(jí)化的管理,也令教師個(gè)體看清個(gè)人要謀發(fā)展還須借助科研,其價(jià)值能量遠(yuǎn)比教學(xué)高且實(shí)惠多。
社會(huì)化過程是一個(gè)讓個(gè)體不斷適應(yīng)社會(huì)規(guī)訓(xùn)的過程。 相當(dāng)一部分的高校女教師會(huì)習(xí)慣性地在各種社會(huì)角色間努力尋求平衡。 訪談時(shí),一位博士在讀、 已是兩個(gè)孩子?jì)寢尩母咝E處熯@樣談其學(xué)位論文寫作: “這是一個(gè)修煉的過程,比我想象的難一些。 我也想把基本功搞扎實(shí)一點(diǎn),以后博士畢業(yè)了,不能再老搞教學(xué)了,需要把科研搞上去,要不然你在高校只教學(xué)好也沒啥可立足的地方。”盡管近年來教育行政管理部門不斷推行“金課”“一流課程”“課程思政”等項(xiàng)目建設(shè),但高校更多投入教學(xué)的教師數(shù)量仍在科研“硬核”碾壓下不斷減少。 當(dāng)前高等教育評(píng)價(jià)話語體系所謂“由論文數(shù)量向論文質(zhì)量”的改革中,并未改變科研在教師晉職中的分量仍高于教學(xué)和社會(huì)服務(wù)的事實(shí)。
高等教育中女教師的個(gè)人發(fā)展與大學(xué)精神應(yīng)是水乳交融的。 高校教師傳承文明、 教書育人和服務(wù)社會(huì)的本心,正是大學(xué)精神內(nèi)核之所在。 堅(jiān)持本心不被身份所困擾,不被物欲所迷惑,不被功利所吞噬; 堅(jiān)持本心,不迷失自我,變成動(dòng)物; 堅(jiān)持本心,體察為個(gè)人、 家庭和社會(huì)而勞動(dòng)的情感; 堅(jiān)持本心,從而連接現(xiàn)實(shí)世界與幸福世界。 然而,高校科研和教育評(píng)價(jià)數(shù)字化績(jī)效管理體制令高校學(xué)術(shù)生態(tài)、 教師發(fā)展生態(tài)看似規(guī)范有序,實(shí)質(zhì)僵化甚至不斷惡化。
教育就是解放心靈。 可如若施教者的心靈受到個(gè)人發(fā)展的束縛,如何去解放受教育者的心靈? 女教師們自然明白大學(xué)教師“科研項(xiàng)目核心論文第一”的生存之道,然而項(xiàng)目申請(qǐng)、 論文發(fā)表中的學(xué)校、 學(xué)歷、 職位、 性別等一系列歧視并不隱晦。 舒茨行動(dòng)論中占有重要位置微妙復(fù)雜的“交往行動(dòng)”,清高者若不愿作為,個(gè)人發(fā)展自然會(huì)受到影響,這也是目前高校女教師人數(shù)與高級(jí)職稱占比不成正比的重要原因之一。
重新構(gòu)建高等教育女教師發(fā)展生態(tài)話語體系的過程指向一個(gè)具有社會(huì)學(xué)意義的命題,即“現(xiàn)代教育性別公正和諧在我省高校教師層面是如何可能的”。
重構(gòu)河南省高校女教師發(fā)展生態(tài)話語體系,要打破性別固化思維方式,堅(jiān)持性別均衡發(fā)展思維。 教育管理部門應(yīng)將高校女教師發(fā)展提到一個(gè)應(yīng)有的地位,與高等教育改革發(fā)展同步考慮,從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)性別發(fā)展問題,并自覺地將這些問題吸納到高等教育話語改革體系中去,提高顯性語境中女教師發(fā)展的措施與實(shí)施,發(fā)掘性別蘊(yùn)藏的能量。 筆者認(rèn)為,承認(rèn)女性獨(dú)立性,承認(rèn)“一樣”并非“平等”; 考慮女教師生育和贍養(yǎng)照顧因素,對(duì)女教師職稱條件有所降低比獎(jiǎng)勵(lì)“二胎”“三胎”對(duì)女教師發(fā)展更人性化且有實(shí)質(zhì)意義。 挖掘中國(guó)高等教育女教師創(chuàng)造的知識(shí)文化,注重高等教育女教師文化個(gè)性的塑造和保持。
高等教育的發(fā)展離不開高校教師的個(gè)人發(fā)展。 高校教師個(gè)人發(fā)展的體制機(jī)制迫切需要改善,尤其是要制定符合高教和研究學(xué)科特點(diǎn)的評(píng)價(jià)考核制度,使從事高等教育的教師們不必整日忙于立項(xiàng)、 評(píng)估、 總結(jié)、 匯報(bào),忙于說服領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委。 要讓教師們不必夜以繼日地追評(píng)獎(jiǎng)、 爭(zhēng)“帽子”、 謀名譽(yù),以此提升職稱社會(huì)地位、 改善生活條件; 要讓教師們不必在科研沒開始前,就要為幾年后繁瑣復(fù)雜的交賬報(bào)銷流程而煩躁操心。 從某種意義上說,什么時(shí)候高校的大多數(shù)一線教師對(duì)科研、 教研生態(tài)滿意了,中國(guó)成為科教世界強(qiáng)國(guó)也就更有希望了。 當(dāng)然,這些改革的實(shí)現(xiàn),要以女性不斷增強(qiáng)的職業(yè)發(fā)展話語權(quán)為基礎(chǔ)。
高校教師本該是一個(gè)非常能體現(xiàn)知識(shí)價(jià)值和個(gè)人努力成效的職業(yè)。 改善高等教育管理的非生態(tài)主義現(xiàn)狀,必須改造環(huán)境氛圍、 改變?nèi)伺c環(huán)境之間的關(guān)系,培育肥沃土壤,創(chuàng)造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍。 社會(huì)性別所承載的社會(huì)文化包含權(quán)力等級(jí)關(guān)系。 當(dāng)前,高校管理從社會(huì)性別視角觀察、 分析和解決問題應(yīng)該蘊(yùn)含的幾種意識(shí)中,承認(rèn)女性具有與男性平等的權(quán)利與尊嚴(yán)這種平等意識(shí)并不缺乏也不難做到。 然而,從性別角度審視男女在社會(huì)和現(xiàn)實(shí)中的特點(diǎn)與角色定位的差異意識(shí)、 強(qiáng)調(diào)男女兩性協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧意識(shí),始終關(guān)注兩性的差異,實(shí)現(xiàn)男女兩性共同發(fā)展, 避免兩性差距擴(kuò)大、 加深的性別敏感意識(shí),均是目前高校管理中需要強(qiáng)化的。 教育管理要滲透社會(huì)性別意識(shí),讓利于性別平等的聲音在政治、 文化領(lǐng)域應(yīng)該被聽到。 必須承認(rèn),性別和諧公正的社會(huì)氛圍形成需要一個(gè)過程。
“一個(gè)新的社會(huì)、 一種新的秩序,是不能被他人建立起來的,它必須由你來創(chuàng)建?!盵8]消解高校女教師發(fā)展焦慮的困境,要靠高校女教師群體的自我覺醒,破除受害者情結(jié),釋放生命力,不斷內(nèi)在成長(zhǎng),重構(gòu)性別氣質(zhì),提升自我救贖的境界與自我賦能的水平; 要依靠女性內(nèi)在的天賦力量,擺脫女性價(jià)值與婚姻必須牢牢綁定的世俗標(biāo)準(zhǔn)束縛; 要在高等教育領(lǐng)域主動(dòng)創(chuàng)造相對(duì)獨(dú)立的發(fā)展空間,創(chuàng)建豐滿的精神世界。 高校女教師要靠自己去創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展需要的安全感、 歸屬感和認(rèn)同感,盡力活成自己喜歡的樣子。
“場(chǎng)域”是布迪厄社會(huì)學(xué)一個(gè)關(guān)鍵的空間隱喻。 同樣是高校女教師,“雙一流”高校和“雙非”高校的女教師本應(yīng)有不一樣的發(fā)展軌跡。 然而,絕大多數(shù)“雙非”高校的女教師,與“雙一流”高校教師“科研即命根”的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)并無本質(zhì)區(qū)別。 筆者認(rèn)為,在以男性學(xué)術(shù)精英為主導(dǎo)的高校學(xué)術(shù)場(chǎng)域,高校女教師要改變潛心教書不張揚(yáng)的秉性,不斷爭(zhēng)取“不隔代”的話語權(quán),持續(xù)發(fā)出性別生態(tài)和諧發(fā)展的聲音。 即使無法達(dá)成實(shí)質(zhì)性且更落地的目標(biāo),表達(dá)不滿也是一種行動(dòng),要強(qiáng)調(diào)建設(shè)具有女性性別特色的學(xué)術(shù)。 要學(xué)會(huì)以自己的情懷擁抱世界,以自己的眼睛觀察世界,以自己的“話語”言說世界; 要重建自我與社會(huì)的關(guān)系,不斷爭(zhēng)取“去內(nèi)卷化”。 要努力活出自我個(gè)性,進(jìn)行“過盡千帆,心中依然滾燙; 揮別過往,活出想要模樣”的精神建構(gòu),改寫中國(guó)高等教育的發(fā)展生態(tài)話語體系。