周敏 河北港口集團(tuán)秦皇島港股份有限公司第六港務(wù)分公司

習(xí)近平總書記說：贏得人民信任，得到人民支持，黨就能夠克服任何困難，就能夠無往而不勝。習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會第二十四次會議強(qiáng)調(diào)要走好基礎(chǔ)學(xué)科人才自主培養(yǎng)之路，要堅持正確政治方向，把理想信念教育貫穿人才培養(yǎng)全過程，引導(dǎo)人深懷愛黨愛國之心、砥礪報國之志，繼承發(fā)揚(yáng)老一輩科學(xué)家胸懷祖國、服務(wù)人民的優(yōu)秀品質(zhì)。要優(yōu)化人才發(fā)展制度環(huán)境，打基礎(chǔ)、儲長遠(yuǎn)，發(fā)揮高校特別是“雙一流”大學(xué)培養(yǎng)基礎(chǔ)研究人才主力軍作用，既要培養(yǎng)好人才，更要用好人才。

多年來，六公司一直處于集團(tuán)第一方陣，是股份公司主要創(chuàng)利單位，煤三期人始終堅持“嚴(yán)要求、快節(jié)奏、高效率”的公司精神。今年上半年，六公司超額完成任務(wù)，為集團(tuán)公司順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。公司在新時代中國特色社會主義建設(shè)中有新使命。在高效率、高產(chǎn)能的作業(yè)環(huán)境下，如何做好職工隊伍穩(wěn)定是要“下狠功夫”的一項工作。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，保障職工隊伍思想穩(wěn)定

思想決定行動，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)首先要不忘初心，牢記使命，統(tǒng)一思想，心往一處想，勁往一處使才能使職工隊伍筑牢更加穩(wěn)定的根基。

1.持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神“進(jìn)企業(yè)”，開展“政治性警示教育”“新時代、走新路”解放思想大討論等各項活動。以擴(kuò)大中心組學(xué)習(xí)、專題（隊）務(wù)會學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)日等形式，確保形勢任務(wù)教育按公司月度學(xué)習(xí)計劃安排每月組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭下基層，以黨課的形式為廣大黨員干部講解文件精神，凝聚力量，把上級精神與壓力動力傳導(dǎo)到每名職工，要求黨員職工把思想統(tǒng)一到“十九大”精神上來，持續(xù)強(qiáng)化“四個意識”，引導(dǎo)職工明大勢、知責(zé)任，堅定信心、上下同欲，為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)，保證職工隊伍穩(wěn)定。將“不忘初心、牢記使命“主題教育始終宣貫到日常工作中[1]。

2.開展職工內(nèi)解放思想大討論，根據(jù)集團(tuán)要求，針對公司實際問題，以落實集團(tuán)各項會議精神為先導(dǎo)，學(xué)習(xí)大討論學(xué)習(xí)材料，組織全體職工開展專題學(xué)習(xí)討論，深刻剖析思想觀念上不適應(yīng)改革發(fā)展的問題和原因，推動思想轉(zhuǎn)變，觀念轉(zhuǎn)變。以六公司黨群工作部為例，每月的月度例會上都會進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和討論，重點篇目有職工代表全篇通讀，之后職工發(fā)散思想討論學(xué)習(xí)成果。

3.平時注意通過電視網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)平臺，重點關(guān)注一些時事新聞與上級精神，還通過集團(tuán)公司OA系統(tǒng)把上級黨委的新部署、新提法、新思路等力求把握，然后綜合上級部門的學(xué)習(xí)要求，把學(xué)習(xí)內(nèi)容通過新媒體、微信群下發(fā)，重要事項同時以紙質(zhì)形式張貼在公告欄。結(jié)合公司實際生產(chǎn)工作情況精簡、摘錄其主要內(nèi)容。利用好黨員學(xué)習(xí)記錄本、職工之家記錄本、職工小家記錄本等記錄載體，記錄號學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)習(xí)更加規(guī)范。

4.組織全體職工學(xué)習(xí)全國兩會精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司年度工作會議暨職代會會議精神，開展形勢任務(wù)教育。通過組織學(xué)習(xí)各項工作會議精神，職工領(lǐng)會掌握了集團(tuán)公司、股份公司及公司的各項奮斗目標(biāo)及落實措施，對集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變體制機(jī)制，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效深度認(rèn)可，保持職工思想隊伍穩(wěn)定。

5.引導(dǎo)高度關(guān)注集團(tuán)改革發(fā)展、期盼企業(yè)越來越好是干部職工思想主流。職工比以往任何時候都更加關(guān)注集團(tuán)在新形勢下面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，關(guān)注自身的生存發(fā)展。大多數(shù)職工能夠心系集團(tuán)發(fā)展，支持企業(yè)轉(zhuǎn)型，能夠正確對待改革、主動適應(yīng)改革。廣大職工思想認(rèn)識明確，能夠把自身命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，對當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢有較為清醒的認(rèn)識，高度關(guān)注改革發(fā)展前景，市場化轉(zhuǎn)型升級給企業(yè)帶來新的活力[2]。

二、正確引導(dǎo)，加強(qiáng)管理、營造良好工作氛圍

國企要明確自己的使命和任務(wù)，作為國有企業(yè)，明確發(fā)展方向和重點，不斷提升職工業(yè)務(wù)水平，激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性，才能使企業(yè)永葆青春活力。

1.做好政策宣傳和輿論引導(dǎo)。嚴(yán)格按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，深入細(xì)致做好輿情分析工作，每周收集各科隊輿情信息進(jìn)行分析研判，掌握公司職工思想動態(tài)，及時向集團(tuán)上報輿情周報。做好政策宣傳和輿論引導(dǎo)，今年，六公司環(huán)保創(chuàng)新工作室被評為省級環(huán)保創(chuàng)新工作室；王霄同志被評為省級勞動模范，要利用互聯(lián)網(wǎng)、微信群等新媒體平臺發(fā)揮勞模和創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)和示范作用。同時扎實做好信訪穩(wěn)定工作，建立重點人員臺賬，目前公司職工隊伍穩(wěn)定。

2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)，積極轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)在微信、公眾號等媒介上流轉(zhuǎn)的內(nèi)容。轉(zhuǎn)發(fā)港口惠這樣惠普職工的公眾號，讓更多職工參與活動、增強(qiáng)對集團(tuán)的凝聚力；轉(zhuǎn)發(fā)河北港口集團(tuán)公眾號的信息，鼓勵全體職工關(guān)注集團(tuán)官方公眾號，展示集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新成就，展示廣大職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神面貌，發(fā)揮集團(tuán)自媒體作用，營造良好的網(wǎng)絡(luò)氛圍。

3.思想引導(dǎo)自上而下，避免上緊下松。結(jié)合各科隊開展不同主題的活動，與實際工作貼合更加緊密，需要支部書記把握精髓和活動目的，還要考慮結(jié)合實際解決問題。以六公司裝船隊的為例：近二年開展的“解放思想大討論”“新時代、走新路”大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育，分如下幾個步驟：制定計劃；展開學(xué)習(xí)、奠定思想基礎(chǔ)；隊級班組級分別展開討論；征詢職工意見建議；隊班子匯總建議研究解決方案，指定隊級責(zé)任人；全隊內(nèi)公示匯總建議與解決方案；責(zé)任人負(fù)責(zé)向上反饋或主抓落實；對于問題的落實結(jié)果接受建議人的監(jiān)督或驗證。這樣形成一個閉環(huán)，既把活動落實到地，又激發(fā)了職工參與企業(yè)管理的積極性，還促進(jìn)了基層隊里各項工作的進(jìn)步[3]。

4.加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，基礎(chǔ)臺賬體現(xiàn)了支部日常的管理細(xì)節(jié)的落實。“規(guī)范”一直是我們追求的目標(biāo)。在ISO綜合管理體系的大框架要求下，我們把各級、各項工作的上級檢查標(biāo)準(zhǔn)匯總，形成了各級黨支部的運(yùn)作規(guī)范。每項工作、每個步驟，力求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，符合程序，一事一結(jié)，材料歸檔?；A(chǔ)資料分門別類，列有目錄，按順序排列，力求清晰明了。同時在日常工作的落實上，也講究閉環(huán)操作，關(guān)鍵地方留有證據(jù)與痕跡。每月進(jìn)行工作總結(jié)的時候，對當(dāng)月工作進(jìn)行盤點與梳理，同時對基礎(chǔ)資料進(jìn)行自檢、進(jìn)一步規(guī)范整理。

5.做好重點人員監(jiān)管，每月政工例會都會集中研討各科隊重點人員動態(tài)情況，正面引導(dǎo)每位工作者。發(fā)揮工會服務(wù)職工的作用，主動談話聊天交心引導(dǎo)，通過宣傳教育活動，講透形勢、講清策略、講明任務(wù)，凝聚共識、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、消除疑慮、穩(wěn)定職工，職工樹立踏實做好本職工作，保工作質(zhì)量、保安全環(huán)保、保經(jīng)營業(yè)績的信念。做到打好主動仗，發(fā)出好聲音，集聚正能量。

6.適時合理地開展各系統(tǒng)年度評先工作，真正做到優(yōu)中選優(yōu)，在工作者中樹立標(biāo)桿，提高職工工作熱情度和積極性，為更高效率的開展工作打好基礎(chǔ)。

三、暢通渠道，征求職工意見和建議，做到從群眾中來到群眾中去

職工隊伍建設(shè)中群眾是根據(jù)，職工是根本，企業(yè)大家庭中包容職工，職工把企業(yè)當(dāng)成家，是建設(shè)一支精兵強(qiáng)將重要一環(huán)。

1.利用政工例會、工會主席例會、碰頭會“不忘初心牢記使命”主題教育職工意見征集等會議平臺，摸清公司各科隊集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級期職工思想隊伍現(xiàn)狀，匯總涉及生產(chǎn)現(xiàn)場管理、環(huán)保、安全、職工培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)、工資待遇、勞動保護(hù)、食堂、職工生活及文體活動等全方位內(nèi)容。切實做到上情下達(dá)，了解職工訴求，關(guān)注職工在文化生活方面的精神需求，公司黨委也會征求合理化建議，為職工發(fā)聲[4]。

2.同頻共振，引領(lǐng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。積極引導(dǎo)職工思想，凝聚共識，生產(chǎn)是根本，效益是基礎(chǔ)。隨著國家環(huán)保力度加大，配煤業(yè)務(wù)逐漸增多，面對壓力，公司鞏固效率優(yōu)勢，努力尋求突破。牢固樹立市場化思維，堅持走出去、請進(jìn)來，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入上下游客戶進(jìn)行走訪，直面客戶需求。他們以網(wǎng)格化營銷為抓手，成立營銷小組，堅持前端做業(yè)務(wù)、后端做平臺，引入指標(biāo)管控，實施量化考核，以指標(biāo)促營銷，以考核增成效，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回饋各方，贏得了客戶單位的一致好評。效益上去了，職工信心也都起來了。

3.開展職工技能培訓(xùn)、技能競賽、創(chuàng)新工作室等活動，提升職工整體素質(zhì)。競賽活動是最能展現(xiàn)團(tuán)體合作精神的活動，職工能在比賽過程中增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，同時提高了職工的業(yè)務(wù)水平。要多開展職工喜聞樂見的活動，增強(qiáng)對公司的凝聚力和向心力。利用職工書屋平臺組織開展讀書學(xué)習(xí)活動12期，參與讀書人次230余人，其中包含“學(xué)習(xí)強(qiáng)國懇談”“重走長征路”“八小時書店”等主題，開展線上訂書，送書到崗活動，激勵廣大職工愛讀書，讀好書。

4.在公司設(shè)備更新改造的關(guān)鍵一年，以保障安全為著力點，在新老交替的節(jié)點上重新組建了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員隊伍，吸納基層支部書記、工會小組長、工勤員、班組長加入，更新擴(kuò)充后的檢查員隊伍達(dá)到了50余人，增強(qiáng)了檢查力度和覆蓋面，相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊組織勞動保護(hù)監(jiān)督小組到現(xiàn)場進(jìn)行安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，公司工會制定明確時間、地點、問題、責(zé)任人的檢查清單，不同區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，為公司安全保駕護(hù)航。

5.疫情常態(tài)化期間堅持做好職工思想動態(tài)分析，女職工作為職工隊伍中重要組成部分，管理者要在如何關(guān)心關(guān)愛女職工上下功夫。組織本單位女職工開展健步走等職工喜聞樂見的活動，鍛煉職工身體素質(zhì)。組織女職工開展心理健康答卷，了解職工心理健康狀況，以便于更有針對性地為職工做好服務(wù)。組織職工參加集團(tuán)工會詩詞大會，增強(qiáng)職工文化底蘊(yùn)。

四、勞模帶頭、筑牢思想根基，提升職工隊伍綜合素質(zhì)

精神引領(lǐng)十分重要，每個人都是隊伍的億元，通過身邊熟悉又高大的先進(jìn)勞模形象引領(lǐng)職工思想建設(shè)，只有提升全部人員的素質(zhì)，隊伍的標(biāo)準(zhǔn)才能提升。

1.近年來六公司工會著力建設(shè)知識、技術(shù)、創(chuàng)造型勞動者大軍，營造勞動光榮、精益求精、積極向上的敬業(yè)風(fēng)氣。公司職工史自生被評為“河北省勞動模范”“金牌工人”；王霄先后被評為“河北省勞動模范”“河北工匠”；胡佑兵被評為秦皇島市勞動模范；高新書被團(tuán)中央授予“全國青年崗位能手”稱號。

2.公司致力于培養(yǎng)身邊真實生動的典型，用每一個鮮活的人物故事闡述其中蘊(yùn)含的大道理，不僅大力宣傳勞動模范和其他典型的先進(jìn)事跡，同事宣揚(yáng)身邊小人物的優(yōu)秀事跡，更加具象地呈現(xiàn)在每一名職工眼前、身邊，例如六公司職工閆文國，熱愛祖國，熱愛公司，熱愛志愿，疫情期間防控志愿者隊伍、獻(xiàn)血隊伍、公司職工書屋整理志愿者隊伍、清掃港區(qū)環(huán)境志愿隊伍等好人好事中都有他的身影，用這樣小故事來引導(dǎo)職工最有說服力和引導(dǎo)力。

3.培養(yǎng)出勞模是宣揚(yáng)勞模的前提，發(fā)掘出勞模。近年來，六公司優(yōu)先出大量現(xiàn)金優(yōu)秀骨干。例如：高新書參加工作9年來，獲得6項國家專利授權(quán)，其中發(fā)明專利2項；主持完成經(jīng)鑒定為“國際先進(jìn)”的科技成果3項；獲得中國港口協(xié)會科技進(jìn)步三等獎1項；獲河港集團(tuán)科技進(jìn)步獎23項，解決了一批生產(chǎn)中的重難點問題。王霄，河北省勞動模范，來自秦皇島港股份有限公司第六港務(wù)分公司，是一名日夜與機(jī)械為伴的專業(yè)技術(shù)人員。參加工作15年來，主持完成科學(xué)技術(shù)項目60余項，獲得國家專利授權(quán)16項，每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2000余萬元。

隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國企的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境發(fā)生很大的變化，要根據(jù)實際情況和需要做好思想政治工作，才能推動企業(yè)更好發(fā)展。實質(zhì)性推進(jìn)港口轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和瘦身健體等重大舉措，敏感熱點焦點問題多，意識形態(tài)領(lǐng)域形勢復(fù)雜多變、任務(wù)艱巨繁重、面臨巨大壓力和考驗。在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的新時期，做好職工隊伍建設(shè)工作始終是一項重點工作，要將功夫用在平時，面對信訪工作，要不畏懼困難，扎扎實實做好每一步，解決實際問題。想要把職工思想穩(wěn)定工作做好，群眾路線是根本，排查化解矛盾，關(guān)心愛護(hù)職工，各項工作扎實落實到位。相信，河北港口集團(tuán)明天會更加美好。