婁淑祺

（同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，上海 200092）

在世界各國對于資源有限性、環(huán)境成本等問題達(dá)成普遍共識的情況下，可持續(xù)發(fā)展已然成為21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主基調(diào)。企業(yè)作為現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)活動的主要參與者，必然需要在其生產(chǎn)運(yùn)營中對可持續(xù)性問題高度重視，可持續(xù)因素也正在對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生愈發(fā)重要的影響。過往學(xué)者對于傳統(tǒng)供應(yīng)商評價(jià)的研究成果頗豐，然而對于環(huán)境、社會等維度的供應(yīng)商能力評價(jià)，尚未形成簡單、高效且又科學(xué)、可靠的通用性考核體系。

本文聚焦于可持續(xù)發(fā)展背景下的供應(yīng)商評價(jià)問題，從社會與環(huán)境兩大視角切入，結(jié)合聯(lián)合國提出的17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與我國提出的“雙碳”政策，探討相關(guān)評價(jià)準(zhǔn)則并對現(xiàn)有GREP 模型進(jìn)行改進(jìn)，從而使其能夠更契合地應(yīng)用在對供應(yīng)商可持續(xù)能力的衡量之中。

1 研究背景

1.1 可持續(xù)發(fā)展與生產(chǎn)活動

1987年，世界環(huán)境與發(fā)展委員會在《我們共同的未來》報(bào)告（以下簡稱《報(bào)告》）中，首次提出“可持續(xù)發(fā)展”的概念，即“既滿足當(dāng)代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。它包括兩個(gè)重要的概念：‘需要’的概念，尤其是世界上貧困人民的基本需要，應(yīng)將此放在特別優(yōu)先的地位來考慮；‘限制’的概念，技術(shù)狀況和社會組織對環(huán)境滿足眼前和將來需要的能力施加的限制”。

《報(bào)告》指出，當(dāng)前全球在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域面臨的共同挑戰(zhàn)，包括人口與人力資源、糧食保障、物種和生態(tài)系統(tǒng)、能源、工業(yè)、城市六大議題。其中，在“能源”議題下，《報(bào)告》強(qiáng)調(diào)地球的資源儲備無法支撐未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以原有能源結(jié)構(gòu)進(jìn)行，各國需在工業(yè)生產(chǎn)中提高一次能源效率、向可再生能源的全面應(yīng)用過渡，使可再生能源成為21世紀(jì)全球能源結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。在“工業(yè)”議題下，《報(bào)告》提出“高產(chǎn)低耗”的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)有責(zé)任控制由新生產(chǎn)方式衍生出的新型有毒物質(zhì)對于環(huán)境的污染、確保未經(jīng)健康和環(huán)境影響檢驗(yàn)的新化學(xué)品不進(jìn)入市場，與此同時(shí)強(qiáng)化廢料循環(huán)利用、降低生產(chǎn)事故發(fā)生率。而對于工業(yè)化的污染影響，需重點(diǎn)考察生產(chǎn)主體的以下表現(xiàn)：空氣和水污染；廢物管理；工人職業(yè)健康和安全；產(chǎn)品和工藝的資源效率；有毒物質(zhì)的銷售、使用、運(yùn)輸和堆放。

此外，《聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程》《聯(lián)合國千年宣言》等文件中提出的17 個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，對該問題的努力方向及落地措施做出進(jìn)一步說明。其中，目標(biāo)7、目標(biāo)8以及目標(biāo)12 與企業(yè)生產(chǎn)最為密切。目標(biāo)7聚焦于能源的可及性、利用效率與可再生情況，要求可再生能源在全球能源結(jié)構(gòu)中的份額到2030年實(shí)現(xiàn)大幅增加，將全球能源效率改善率提高一倍，獲取并應(yīng)用清潔能源及更清潔的化石燃料技術(shù)。目標(biāo)8旨在促進(jìn)包容和可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長及就業(yè)，要求女性、殘疾人等群體平等而充分地參與生產(chǎn)性就業(yè)；保護(hù)勞工權(quán)利，根除強(qiáng)制勞動、現(xiàn)代奴隸制、販賣人口與雇傭童工，創(chuàng)造安全有保障的工作環(huán)境。目標(biāo)12旨在推動經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境退化脫鉤、提高資源效率并促進(jìn)可持續(xù)的生活方式，要求對所有廢物實(shí)現(xiàn)全周期無害管理，減少其排入大氣以及滲漏到水和土壤的概率，并通過預(yù)防、減排、回收和再利用大幅減少廢物的產(chǎn)生，鼓勵(lì)企業(yè)將可持續(xù)性信息納入報(bào)告周期。

根據(jù)聯(lián)合國體系的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，梳理出表1所示的相關(guān)生產(chǎn)活動要求。

表1 可持續(xù)發(fā)展對于生產(chǎn)活動的要求

1.2 可持續(xù)供應(yīng)商

將可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)活動相結(jié)合，Elkington（1994）最早從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，提出由經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會三層內(nèi)涵構(gòu)成的三重底線（Triple Bottom Line，TBL）理論。在此基礎(chǔ)上，楊光勇與計(jì)國君（2011）構(gòu)建了社會與環(huán)境維度的綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，郭果（2018）搭建了由TBL 衍生的可持續(xù)供應(yīng)商評價(jià)模型。1997年，Noci首次在供應(yīng)商評價(jià)系統(tǒng)中引入可持續(xù)發(fā)展因素，并用層次分析法將供應(yīng)商環(huán)境績效評估分為綠色能力、當(dāng)前環(huán)境效率、綠色形象和凈生命周期成本四個(gè)方面。Kannan（2014）等人從經(jīng)濟(jì)與環(huán)境兩個(gè)維度對可持續(xù)供應(yīng)商評價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行分類，面向環(huán)境可持續(xù)提出了環(huán)境保護(hù)或管理、管理系統(tǒng)、污染控制、綠色產(chǎn)品、綠色形象、綠色創(chuàng)新、環(huán)境績效、有害物質(zhì)管理8個(gè)細(xì)項(xiàng)。也有研究認(rèn)為，在環(huán)境保護(hù)可提升供應(yīng)鏈利潤已得到普遍共識的情況下，從社會維度進(jìn)一步評估供應(yīng)商的“綠色”表現(xiàn)同樣十分重要。Ahi與Searcy（2015）曾指出，當(dāng)前關(guān)于供應(yīng)鏈可持續(xù)能力評價(jià)的研究普遍忽視了TBL中的社會因素。Beske-Janssen（2015）等人認(rèn)為，評價(jià)可持續(xù)供應(yīng)鏈管理的社會維度表現(xiàn)實(shí)際上要更為困難，例如對于健康與安全、歧視、使用童工等準(zhǔn)則，在對供應(yīng)商的考察中很難給出合理而一致的可量化標(biāo)準(zhǔn)。

本研究同樣秉承“三重底線”理論的思路。鑒于經(jīng)濟(jì)維度準(zhǔn)則與傳統(tǒng)供應(yīng)商評價(jià)體系存在一定重合，該領(lǐng)域的歷史研究已較為成熟，且經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的量化分析能力較另外兩者明顯更高，因而本文認(rèn)為將經(jīng)濟(jì)方面的評價(jià)劃歸在不同研究體系中更為適用，故本文聚焦社會與環(huán)境維度的供應(yīng)商可持續(xù)能力評價(jià)模型。目前，一些學(xué)者也將上述探討與可持續(xù)供應(yīng)鏈管理、企業(yè)社會責(zé)任等課題聯(lián)系起來。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)歸納Chardine-Baumann與Botta-Genoulaz（2014）、Khan（2018）、Pandey等（2017）、Fritz等（2017）、Harshad 等（2022）、Shang 等（2022）、Serdar等（2022）以及Liang等人（2022）的研究成果，本文梳理出如表2所示的供應(yīng)商環(huán)境及社會可持續(xù)行為評價(jià)的關(guān)鍵因素。

表2 供應(yīng)商可持續(xù)能力評價(jià)因素梳理

1.3 GREP能力模型綜述

GREP能力模型由中國學(xué)者文躍然（2009）提出，該模型較為充分地考慮了中國企業(yè)的特點(diǎn)，能夠有效分析組織的內(nèi)部環(huán)境，從而評估企業(yè)發(fā)展能力。GREP能力模型共包含公司治理（Governance）、資源（Resource）、企業(yè)家（Entrepreneurship）以及產(chǎn)品與服務(wù)（Product）四大層面，進(jìn)一步可拆解為17個(gè)細(xì)項(xiàng)。表3展示了GREP模型的具體框架。

表3 GREP模型理論框架

GREP模型的初衷在于探討企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理問題，而該評價(jià)體系同樣能夠?qū)τ谠u估企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展能力、探尋潛在問題發(fā)揮效用。因而，參考GREP模型對供應(yīng)商可持續(xù)能力進(jìn)行評價(jià)，存在合理性與可行性。此外，當(dāng)前模型從企業(yè)核心競爭力的視角切入，結(jié)合外部市場因素進(jìn)行評價(jià)，分析結(jié)果偏重商業(yè)活動的經(jīng)濟(jì)性及企業(yè)生存能力，故原模型的側(cè)重點(diǎn)與本研究存在不吻合之處，需對其進(jìn)行適應(yīng)性改進(jìn)。

2 GREP模型的改進(jìn)

2.1 模型改進(jìn)思路

本文在模型改進(jìn)中從意識、規(guī)范、行為三個(gè)考察層次切入，面向可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境及社會兩大維度，并結(jié)合生產(chǎn)流程的“輸入—轉(zhuǎn)化—輸出”邏輯，對原GREP模型的一級評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行修正，在此基礎(chǔ)上提出更具針對性的細(xì)分指標(biāo)。

改進(jìn)模型未對原模型中的“G”“R”兩項(xiàng)一級指標(biāo)的表述進(jìn)行修改，僅對其中次級細(xì)項(xiàng)進(jìn)行重新梳理。原模型中“Governance”關(guān)注企業(yè)全視角的權(quán)責(zé)架構(gòu)設(shè)計(jì)及規(guī)章制度制定，而在改進(jìn)模型中其將專注于可持續(xù)問題的單一維度；原模型中“Resource”強(qiáng)調(diào)企業(yè)擁有的全類型資源的數(shù)量與質(zhì)量，關(guān)注其對企業(yè)競爭力做出的貢獻(xiàn)，“R”是一種狀態(tài)，改進(jìn)模型則從可持續(xù)性視角出發(fā)，討論供應(yīng)商獲取資源的動作與能力，此時(shí)的“R”關(guān)注生產(chǎn)流程中“輸入”環(huán)節(jié)的表現(xiàn)。

對于原模型的“E”“P”維度，本文均進(jìn)行了內(nèi)涵的拓展。原模型中的“E”指代“Entrepreneurship”，強(qiáng)調(diào)人對企業(yè)的作用，改進(jìn)模型在關(guān)注企業(yè)家精神的同時(shí)，結(jié)合可持續(xù)發(fā)展的社會維度評價(jià)需求，額外關(guān)注生產(chǎn)活動中的人文關(guān)懷，即企業(yè)對人的影響，故以“Enterprise value”進(jìn)行描述。原模型中的“P”指代產(chǎn)品與服務(wù)，意在考察其市場競爭力，關(guān)注點(diǎn)落足于企業(yè)，改進(jìn)模型中“P”不只面向生產(chǎn)結(jié)果（即“輸出”），同時(shí)關(guān)注供應(yīng)商生產(chǎn)的過程控制（即“轉(zhuǎn)化”）。并且，此處的“生產(chǎn)結(jié)果”引申為包括目標(biāo)產(chǎn)品在內(nèi)的所有實(shí)物產(chǎn)出，重點(diǎn)評價(jià)其商業(yè)倫理表現(xiàn)，即“輸出”對于消費(fèi)者與生態(tài)環(huán)境的影響，落足于企業(yè)之外。因而，在改進(jìn)模型中，“P”代表“Production”這一更廣域的概念。

2.2 改進(jìn)GREP模型的闡述

基于文獻(xiàn)梳理，對表2、表3的評價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行合并、細(xì)化與分類整理，本文得出如表4 所示的改進(jìn)GREP模型。

表4 供應(yīng)商可持續(xù)能力評價(jià)的改進(jìn)GREP模型

2.2.1 公司治理（G）

1.制度支持G1

“制度支持G1”關(guān)注企業(yè)內(nèi)部是否制定了與可持續(xù)事務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度，以及機(jī)制本身的合理性與完備性。

“權(quán)責(zé)分配G1.1”重點(diǎn)考察兩方面的內(nèi)容：1）供應(yīng)商內(nèi)部對于可持續(xù)活動的事項(xiàng)及職責(zé)的定義，各事務(wù)是否有專人負(fù)責(zé)、相關(guān)責(zé)任人是否有對應(yīng)的決策與處置權(quán)；2）企業(yè)可持續(xù)活動相關(guān)事務(wù)的處理流程，包括規(guī)則的實(shí)際性及執(zhí)行程度。

“考核與激勵(lì)機(jī)制G1.2”關(guān)注供應(yīng)商如何評價(jià)可持續(xù)活動的工作成果，能夠反映其愿為該活動投入的內(nèi)部資源，包括調(diào)動員工實(shí)施可持續(xù)事務(wù)的積極性等。

2.結(jié)構(gòu)支持G2

模型中以“組織架構(gòu)設(shè)置G2.1”考察供應(yīng)商是否針對可持續(xù)事務(wù)形成了明確的組織架構(gòu)，評價(jià)中主要關(guān)注：1）供應(yīng)商是否為可持續(xù)事務(wù)成立了工作組或其他形式的固定組織；2）可持續(xù)事務(wù)專項(xiàng)組是否清晰各具體事項(xiàng)應(yīng)對接的部門、能否在架構(gòu)設(shè)置上得到支持；3）相關(guān)職能部門是否清晰自身在可持續(xù)事務(wù)上應(yīng)進(jìn)行的配合職責(zé)等。

2.2.2 資源（R）

1.尋源行為R1

R1關(guān)注的重點(diǎn)為入廠材料，并在改進(jìn)模型中結(jié)合碳管理展開分析。根據(jù)定義，碳排放量由“碳排因子”與“業(yè)務(wù)活動數(shù)據(jù)”相乘所得。其中，“碳排因子”表示單位業(yè)務(wù)活動水平的溫室氣體排放量，其一方面與核算對象的固有屬性相關(guān)，另一方面，供應(yīng)商定義的原材料實(shí)則是其前序企業(yè)的產(chǎn)成品，因而，前序企業(yè)的業(yè)務(wù)活動數(shù)據(jù)于后續(xù)活動而言則表現(xiàn)為碳排因子。

“材料類別R1.1”既直接關(guān)系碳排因子，又通過影響生產(chǎn)流程而影響業(yè)務(wù)活動數(shù)據(jù)。因而，這一指標(biāo)需關(guān)注供應(yīng)商的材料選取是否考慮到加工難度及后期處理問題，例如有意識選用可回收（recycle）、可重復(fù)使用（reuse）、可再生產(chǎn)（remanufacturing）、可修復(fù)（repair）能力較強(qiáng)的初級材料，減少使用稀缺性較高、材料本身或其加工過程易導(dǎo)致污染的材料。

“材料加工過程R1.2”考察供應(yīng)商外購材料入廠前的加工過程，側(cè)重于同類材料的不同環(huán)境影響，關(guān)系到材料入廠時(shí)的初始碳排因子。該指標(biāo)主要有兩大影響因素：1）前序生產(chǎn)所用能源的類別及生產(chǎn)方式；2）前序生產(chǎn)所用原材料的初始狀態(tài)。向上追溯入廠材料的生產(chǎn)過程，對于評價(jià)產(chǎn)品全生命周期的碳排水平及可持續(xù)性表現(xiàn)必不可少。

“材料運(yùn)輸R1.3”關(guān)注外購材料在物流環(huán)節(jié)的能源消耗與環(huán)境影響，考察供應(yīng)商是否有意識地管控由廠外物流導(dǎo)致的能源消耗、設(shè)備空載情況，以及在尋源時(shí)是否考慮了單價(jià)之外的產(chǎn)地因素。

2.尋源能力R2

R2關(guān)注供應(yīng)商能否獲取到所需資源，考察供應(yīng)商對于自身供應(yīng)鏈的管控能力以及其受上游企業(yè)的約束情況，模型中以“資源獲取能力R2.1”進(jìn)行描述。該準(zhǔn)則僅關(guān)注與可持續(xù)要求相關(guān)的資源類型，而非出于生產(chǎn)必需性。

2.2.3 企業(yè)價(jià)值取向（E）

1.企業(yè)家精神E1

“企業(yè)家精神E1”是對供應(yīng)商管理層視野與格局的審視，特別是在可持續(xù)發(fā)展這一短期收益并不明朗的事項(xiàng)方面，領(lǐng)導(dǎo)層的觀念意識與支持力度意義重大。

“社會責(zé)任意識E1.1”從以下三方面對供應(yīng)商內(nèi)部管理層進(jìn)行考察：1）是否以可持續(xù)發(fā)展事項(xiàng)作為應(yīng)盡義務(wù)，能否主動承擔(dān)環(huán)境保護(hù)、社會發(fā)展等方面的企業(yè)責(zé)任；2）是否將可持續(xù)發(fā)展理念在實(shí)際生產(chǎn)中落地，開展相關(guān)領(lǐng)域的能力建設(shè)；3）是否將企業(yè)社會責(zé)任的履行融入企業(yè)文化之中。

“長遠(yuǎn)發(fā)展觀念E1.2”關(guān)注供應(yīng)商是否從長期視角考慮當(dāng)下的經(jīng)營問題，例如進(jìn)行收益前景較長的短期建設(shè)性投資，從而評價(jià)其實(shí)施可持續(xù)管理活動的意愿，關(guān)系到配合核心企業(yè)落實(shí)可持續(xù)要求的積極性。

2.人文關(guān)懷E2

“人文關(guān)懷E2”關(guān)注企業(yè)是否遵循基本的倫理準(zhǔn)則，重點(diǎn)評價(jià)招聘行為及員工政策。

“職業(yè)健康與安全E2.1”關(guān)注生產(chǎn)活動對人的友好性，要求供應(yīng)商確保其員工的健康與安全不受生產(chǎn)影響。具體而言：1）嚴(yán)格控制有毒有害物質(zhì)的使用，避免員工與其接觸；2）在易對健康帶來隱性影響的工序中，以機(jī)器作業(yè)代替人工作業(yè)；3）保障聲音、空氣、光線等條件符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；4）管控并消除安全生產(chǎn)隱患，謹(jǐn)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。

“非歧視就業(yè)E2.2”關(guān)注不同人群在工作中的平等權(quán)利，要求企業(yè)在聘用職工時(shí)不得在宗教、性別、種族、膚色、身體缺陷等方面帶有歧視，保障弱勢群體在工作中不被孤立、不受偏見，做到同工同酬，與標(biāo)準(zhǔn)一致。

“職工權(quán)利保障E2.3”要求供應(yīng)商按照國家法規(guī)制度、勞動合同及基本人權(quán)觀念，保障員工實(shí)際享有其應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利，包括：1）禁止強(qiáng)迫勞動與奴役，不得雇傭童工或參與涉及販賣人口的活動；2）依規(guī)披露信息，包括但不限于國家規(guī)定的勞動權(quán)利、企業(yè)承諾的福利保障以及應(yīng)當(dāng)公布的經(jīng)營信息；3）確保員工享受到承諾的福利、履行被賦予的權(quán)利；4）給予員工發(fā)表意見的渠道，尊重員工的聲音；5）履行由事故或長期勞作導(dǎo)致的工傷賠償。

2.2.4 生產(chǎn)（P）

1.過程控制P1

“過程控制P1”及其細(xì)分指標(biāo)的提出，秉承了精益生產(chǎn)的思想，剔除冗余與浪費(fèi)既是追求經(jīng)濟(jì)效益的方法，更是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的途徑，在模型中從三方面進(jìn)行考察。

“材料利用率P1.1”關(guān)注供應(yīng)商在以下三方面的表現(xiàn)：1）對于由切割、銑削等以形變?yōu)橹鞯募庸きh(huán)節(jié)產(chǎn)生的邊料的回收利用情況；2）對于噴涂、電鍍等工藝中使用的油漆、染料等廢料不可回收的材料的利用率水平的管控；3）對于由一塊型材剪切得到多個(gè)子部件時(shí)，其型材產(chǎn)出率及母體材料的后續(xù)處置情況。

“能源選擇與消耗P1.2”關(guān)注供應(yīng)商生產(chǎn)活動的能源類型及使用效率。在能源選擇方面，一方面要從類別上考察其是否以可再生能源、清潔能源替代化石燃料等初級能源，另一方面要從生成上關(guān)注其所用能源的生產(chǎn)方式。能源消耗則聚焦于能源效率，包括考察生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲等活動消耗能源的必要性，以及其中消耗的能源是否貢獻(xiàn)于最終的產(chǎn)成品。

“工序與設(shè)備的設(shè)置P1.3”旨在考察供應(yīng)商產(chǎn)線布局的連續(xù)性與合理性，以及各工序間的產(chǎn)能匹配情況，即生產(chǎn)流程的效率。評價(jià)在整體上關(guān)注其是否選用了最適合生產(chǎn)特定產(chǎn)品的工藝路線、盡可能減少冗余環(huán)節(jié)，落足于各道工序則關(guān)注設(shè)備能力與生產(chǎn)需求的匹配，包括避免“大材小用”，以及設(shè)備自身屬性對能源消耗、材料利用率的影響。

2.產(chǎn)出影響P2

“產(chǎn)出影響P2”針對企業(yè)生產(chǎn)的結(jié)果，模型中分為目標(biāo)產(chǎn)品、廢料及排放物三類。其中，廢料指代可收集處理的副產(chǎn)品，排放物指代廢水、廢氣等直接與環(huán)境交互的部分。此處對于目標(biāo)產(chǎn)品的分析關(guān)注產(chǎn)出物的社會與環(huán)境影響，不涉及市場競爭與盈利能力。

“產(chǎn)品影響P2.1”從靜態(tài)與動態(tài)兩個(gè)角度出發(fā)，衡量產(chǎn)品本身及其應(yīng)用中的生態(tài)與社會倫理性。就產(chǎn)品本身而言，其設(shè)計(jì)壽命、回收價(jià)值與修復(fù)難度決定了發(fā)揮設(shè)計(jì)效用的時(shí)間，關(guān)系到同類產(chǎn)品的生產(chǎn)頻率，進(jìn)一步表現(xiàn)為溫室氣體被重復(fù)排放的頻率；從社會維度出發(fā)則需考察該產(chǎn)品的投放是否符合普世價(jià)值觀、是否對社會正向發(fā)展有潛在隱患。另一方面，產(chǎn)品的使用表現(xiàn)關(guān)注其在應(yīng)用中是否生成破壞環(huán)境的產(chǎn)物、是否需要可能影響環(huán)境的其他產(chǎn)品的配合，以判斷該產(chǎn)品創(chuàng)造的價(jià)值與能源消耗、環(huán)境影響的相對情況。更進(jìn)一步，本文同樣關(guān)注產(chǎn)品的投用是否會導(dǎo)致加重歧視、助長暴力、違背公序良俗等不和諧行為。

“廢料處理P2.2”考察供應(yīng)商對廢料的回收或處置方式。模型中按照處理后有無再利用價(jià)值分為兩種情況：對于仍有可利用機(jī)會的廢料，可考察供應(yīng)商是否進(jìn)行了回收處理，而非直接按照廢棄物處置；對于無法處理或處理代價(jià)遠(yuǎn)超報(bào)廢代價(jià)的廢料，則應(yīng)關(guān)注棄置方式，即是否在指定區(qū)域分類投放、是否罔顧生態(tài)環(huán)境與社會安全而隨意丟棄。

“排放物處理P2.3”關(guān)注供應(yīng)商能否從源頭上控制排放物生成，以及在進(jìn)入處理流程后，是否能依靠內(nèi)部資源或由第三方，將有害成分降低到符合排放標(biāo)準(zhǔn)的水平，甚至實(shí)現(xiàn)再利用。因而，該指標(biāo)重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商是否存在違規(guī)排放行為。

3 模型應(yīng)用

Q 公司主營業(yè)務(wù)為車用真皮面料的生產(chǎn)及裁切，整皮年產(chǎn)能500萬平方米，裁片年產(chǎn)能300萬平方米，是同行業(yè)中具備一定競爭力的車用皮革供應(yīng)商。本文以Q 公司作為評價(jià)對象，嘗試改進(jìn)GREP模型在供應(yīng)商可持續(xù)能力評價(jià)中的應(yīng)用。

對照改進(jìn)GREP模型，本文將供應(yīng)商Q 公司的可持續(xù)能力評價(jià)結(jié)果歸納為“優(yōu)、良、合格、待完善、保留意見”五種類型。其中，“保留意見”表示因相關(guān)資料未充分共享而無法對某一維度進(jìn)行詳細(xì)評價(jià)。整體情況如表5所示。

表5 基于改進(jìn)GREP模型的供應(yīng)商Q 可持續(xù)能力評價(jià)

從表5的評價(jià)結(jié)果可見，Q 公司目前關(guān)于可持續(xù)事項(xiàng)的實(shí)施，在公司治理維度較為欠缺，相關(guān)規(guī)章制度及組織結(jié)構(gòu)不甚齊備。另外，該供應(yīng)商在涉及到增值活動的評價(jià)項(xiàng)目（即R 與P）中整體表現(xiàn)尚佳，表明其生產(chǎn)要素的可持續(xù)能力較好。整體而言，Q 公司在可持續(xù)活動的社會維度相關(guān)工作仍需強(qiáng)化，同時(shí)需要在制度及流程層面形成規(guī)范化、有針對性的管理體系。因而，該供應(yīng)商的可持續(xù)能力綜合評價(jià)為合格，結(jié)合其所處行業(yè)可認(rèn)為表現(xiàn)較好。

4 結(jié)論

本文研究了可持續(xù)發(fā)展對于供應(yīng)商行為的要求，并基于聯(lián)合國文件及過往學(xué)者的探討，做出供應(yīng)商可持續(xù)能力評價(jià)的GREP 模型改進(jìn)。本文提出了“公司治理（Governance）”“資源（Resource）”“企業(yè)價(jià)值取向（Enterprise value）”“生產(chǎn)（Production）”四項(xiàng)一級評價(jià)因素及18項(xiàng)次級評價(jià)指標(biāo)，并以實(shí)際案例進(jìn)行模型應(yīng)用分析。

本文提出的供應(yīng)商可持續(xù)能力評價(jià)的改進(jìn)GREP模型，較為全面地覆蓋了可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境與社會兩個(gè)維度的內(nèi)容，且評價(jià)體系結(jié)構(gòu)較為簡潔與清晰，在實(shí)際應(yīng)用中具備較強(qiáng)的可操作性，能幫助企業(yè)對供應(yīng)商在可持續(xù)發(fā)展上的行為表現(xiàn)形成整體認(rèn)知。但本文給出的評價(jià)模型仍處于定性分析階段，重點(diǎn)關(guān)注評價(jià)活動中需要考察的因素，未涉及各項(xiàng)指標(biāo)的具體評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)且未對其進(jìn)行權(quán)重劃分，有待在后續(xù)研究中進(jìn)一步完善。