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        淺析電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

        2022-12-17 22:24:45馬一湘
        公關(guān)世界 2022年21期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)管理工作生產(chǎn)

        文/馬一湘

        電力能源在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用,因此我國(guó)需要不斷發(fā)展電力企業(yè)。電力企業(yè)生產(chǎn)工作非常復(fù)雜,并且存在較多的影響因素,因此需要開(kāi)展電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,保障安全生產(chǎn)的質(zhì)量。為了保障電力企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性,需要加強(qiáng)分析電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,并且提出管理對(duì)策,建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,對(duì)于實(shí)際工作起到參考作用。

        一、概述電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

        1.有利于提高社會(huì)運(yùn)行的穩(wěn)定性

        在人們?nèi)粘I詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,電力能源發(fā)揮著重要的作用,當(dāng)前電氣設(shè)備的類(lèi)型非常多,如果電力企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題,將會(huì)中斷供應(yīng)電力資源,影響到人們生活的正常性,不利于維持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。因此落實(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,可以保障人們生活生產(chǎn)的正常性,維持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展[1]。

        2.提高電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

        電力發(fā)展可以推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,如果電力企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生安全事故,將會(huì)引發(fā)停產(chǎn)問(wèn)題,從而嚴(yán)重的影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,如果電力企業(yè)缺乏生產(chǎn)實(shí)力,將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。當(dāng)前不斷增加電力能源的需求,因此電力企業(yè)需要重視電力安全生產(chǎn)管理工作,從而提高電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

        3.維持電力生產(chǎn)發(fā)展

        在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)過(guò)升壓變電站處理,并且向輸配電線路上傳輸,再經(jīng)過(guò)降壓變電站處理,并且利用配電線路向用電客戶(hù)傳輸。當(dāng)前無(wú)法大規(guī)模的儲(chǔ)存電力能源,因此需要完善管理模式,保證同時(shí)完成電力生產(chǎn)和供電以及銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),有效平衡電能供需。在生產(chǎn)電力能源的過(guò)程中,需要科學(xué)的調(diào)整發(fā)電和供電以及需電等,切實(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)用電需求。如果電力生產(chǎn)過(guò)程中某個(gè)工作環(huán)節(jié)產(chǎn)生問(wèn)題,將會(huì)降低電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的可靠性和穩(wěn)定性,甚至?xí)a(chǎn)生連鎖反應(yīng),導(dǎo)致大面積停電。因此落實(shí)到電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理,可以維持電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性,保障電力企業(yè)的綜合效益[2]。

        二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

        1.安全管理工作不到位

        我國(guó)很多電力企業(yè)注重管理大型作業(yè),但忽視了日常管理工作,在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中頻繁發(fā)生各種小型事故,而且會(huì)經(jīng)常組織分散作業(yè),但是工作人員沒(méi)有及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄設(shè)備檢修和試驗(yàn)報(bào)告以及設(shè)備檔案等。出現(xiàn)這種問(wèn)題是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,不利于利用事前控制措施有效預(yù)防安全事故。

        2.電力工作人員缺乏安全管理意識(shí)

        在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中人為因素發(fā)揮著重要的作用,電力企業(yè)工作人員的安全意識(shí)直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的安全性,當(dāng)前一些電力企業(yè)工作人員缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),同時(shí)不夠重視自身工作的重要性。電力企業(yè)在招聘電力人員的過(guò)程中,沒(méi)有著重考察他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并且在入職之后沒(méi)有組織系統(tǒng)培訓(xùn),最終在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中頻繁發(fā)生各種安全問(wèn)題。在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,電力人員的一些習(xí)慣性行為危害到生產(chǎn)安全性,工作人員忽視了工作專(zhuān)業(yè)性,根據(jù)自身習(xí)慣開(kāi)展工作,因此增加了工作操作的差異性,從而產(chǎn)生各種安全隱患[3]。

        3.安全管理制度不完善

        一些電力企業(yè)只是在口頭和書(shū)面上提出安全管理制度和安全職責(zé)的要求,沒(méi)有根據(jù)各個(gè)崗位要求制定安全管理制度,并且也沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)中。還有一些電力企業(yè)忽視安全生產(chǎn)過(guò)程管理工作,同時(shí)缺乏紅線意識(shí)和底線思維,只是重視重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)的安全管理工作,落實(shí)采用大框架管理模式,忽視細(xì)節(jié)安全管理工作,沒(méi)有及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)制定安全管理制度和安全職責(zé)。一些安全管理人員不夠了解安全管理制度,沒(méi)有有效把控各級(jí)安全職責(zé),不利于指導(dǎo)實(shí)際工作。

        4.企業(yè)設(shè)備管理不規(guī)范

        電力企業(yè)設(shè)備管理工作也不夠完善,存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全問(wèn)題,在設(shè)備安全管理過(guò)程中,管理人員沒(méi)有定期系統(tǒng)的檢查工作設(shè)備,一些設(shè)備已經(jīng)超過(guò)使用年限,但是卻仍舊在堅(jiān)持使用,因此增加了電力企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患[4]。

        三、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策

        1.提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識(shí)

        電力企業(yè)需要重視電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,利用針對(duì)性的措施高效的管理電力企業(yè)安全生產(chǎn)。電力企業(yè)需要在日常管理事物中納入安全生產(chǎn),針對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)落實(shí)事前預(yù)防和事中控制工作,并且嚴(yán)格執(zhí)行工作要求。電力企業(yè)工作人員需要及時(shí)檢查生產(chǎn)區(qū)域的安全性,加強(qiáng)檢修維護(hù)電力設(shè)備,及時(shí)排除電力企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要及時(shí)分析問(wèn)題成因,并且采取針對(duì)性的措施提高電力設(shè)備運(yùn)行的安全性。注重提高設(shè)備和技術(shù)等方面的資金,加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),切實(shí)提高企業(yè)工作效率,顯著降低電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。電力企業(yè)需要加大力度宣傳安全生產(chǎn)工作,提高工作人員的工作積極性,保障電力生產(chǎn)的安全性。

        2.完善電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

        電力企業(yè)需要深入研究國(guó)家電力法和安全生產(chǎn)法等法律,并且根據(jù)自身發(fā)展情況制定安全管理制度,并且有效落實(shí)到實(shí)際工作中。企業(yè)需要不斷完善管理責(zé)任制度,針對(duì)不同的崗位性質(zhì)制定針對(duì)性的安全制度,在實(shí)處落實(shí)生產(chǎn)安全,并且要明確劃分管理任務(wù),在實(shí)際工作中分層落實(shí)責(zé)任制,顯著提高電力企業(yè)員工的安全意識(shí),切實(shí)提高他們的安全素養(yǎng)。電力企業(yè)還要完善激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員,激發(fā)他們的工作積極性,有效開(kāi)展電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作[5]。

        3.做好員工安全管理培訓(xùn)

        電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要重視安全生產(chǎn)管理工作,首先要定期組織安全生產(chǎn)活動(dòng),加大力度宣傳安全生產(chǎn),同時(shí)提高工作人員的安全意識(shí),使其在實(shí)際生產(chǎn)階段嚴(yán)格遵守工作標(biāo)準(zhǔn)。其次落實(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)活動(dòng),不僅需要完善安全培訓(xùn)機(jī)制,同時(shí)需要安排專(zhuān)業(yè)人士講解電力生產(chǎn)中的安全事故和安全管理措施等,通過(guò)組織安全展示大會(huì)等,鼓勵(lì)工作人員積極創(chuàng)新工作模式。最后需要落實(shí)人性化的激勵(lì)制度,電力企業(yè)管理人員需要了解員工的工作需求,進(jìn)一步提高員工的對(duì)于電力企業(yè)的認(rèn)同感,在實(shí)際工作中主動(dòng)遵守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),保障獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的公平性和公正性。

        4.做好設(shè)備管理

        (1)利用缺陷管理模式管理電力企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,推廣利用紅外測(cè)溫和在線監(jiān)測(cè)以及信息管理系統(tǒng)等,掌握電力企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,并且可以提高設(shè)備隱患的消除速度。(2)合理安排電力企業(yè)設(shè)備檢修計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備檢修工作,并且要有序檢修輸變配電設(shè)備狀態(tài),科學(xué)的評(píng)估輸電線路設(shè)備的狀態(tài)。(3)完善安全技術(shù)手段,加快改造老舊變電站和輸電線路,提高電網(wǎng)輸送能力,并且保障電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性,優(yōu)化整體供電系統(tǒng)的性能。(4)如果設(shè)備隱患無(wú)法及時(shí)消除,需要開(kāi)展跟蹤監(jiān)測(cè)工作,同時(shí)需要完善應(yīng)對(duì)預(yù)案,避免存在僥幸心理。(5)開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行管理工作,針對(duì)用電高峰期和防洪防汛等特殊時(shí)期的需求,需要針對(duì)性管理電網(wǎng)設(shè)備不同時(shí)段的運(yùn)行狀態(tài),定期巡視和檢查重要的輸電通道和樞紐變電站等。

        5.提高安全生產(chǎn)監(jiān)管力度

        電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作涉及到較多的工作內(nèi)容,同時(shí)具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,因此電力企業(yè)需要提高安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。首先要構(gòu)建專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén),根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管電力企業(yè)生產(chǎn)工作,嚴(yán)格控制每道工序的工作質(zhì)量,從而提高電力企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和安全性,國(guó)家安全管理部門(mén)需要定期檢查電力企業(yè)安全生產(chǎn)情況,促使電力企業(yè)有效落實(shí)安全防護(hù)措施。其次需要建立安全事故預(yù)防應(yīng)急處理方案,如果工作人員操作不合理,或者在外力因素的影響下,將會(huì)提高電力安全事故發(fā)生率,因此電力企業(yè)需要建立安全防范意識(shí),結(jié)合電力生產(chǎn)單位情況制定應(yīng)急預(yù)案,有效防范電力生產(chǎn)中的安全事故[6]。

        6.加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入和應(yīng)急能力建設(shè)

        有效實(shí)施安全生產(chǎn)投入,可以保障電力企業(yè)生產(chǎn)安全性。電力企業(yè)需要結(jié)合安全生產(chǎn)投入要求,獲得上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)之后正式實(shí)施,相關(guān)負(fù)責(zé)人每季度都要分析設(shè)備運(yùn)行情況,增加安全生產(chǎn)投入費(fèi)用,保障設(shè)備運(yùn)行的可靠性。落實(shí)應(yīng)急能力建設(shè)工作,提高事故應(yīng)急救援水平。每年都要組織應(yīng)急演練計(jì)劃,相關(guān)責(zé)任人需要把握實(shí)施時(shí)間,根據(jù)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理的常態(tài)化。

        結(jié)語(yǔ)

        因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)管理工作具有系統(tǒng)化特征,有利于保障社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定性,因此電力企業(yè)需要重視電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,提出針對(duì)性的工作對(duì)策,在電力企業(yè)生產(chǎn)中充分發(fā)揮出安全管理的作用,顯著提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,保障電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。

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