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        國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)制度變遷歷程

        2022-12-17 19:36:41田曉娟河南省中原石油天然氣集團河南省商業(yè)儲運有限公司
        現(xiàn)代企業(yè)文化 2022年19期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)制度企業(yè)

        田曉娟 河南省中原石油天然氣集團河南省商業(yè)儲運有限公司

        國有企業(yè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的排頭兵、先遣隊,是社會主義事業(yè)從勝利走向勝利的物質(zhì)基礎(chǔ)、支撐力量。中國共產(chǎn)黨百年砥礪奮進的征途上,國有企業(yè)始終與黨同呼吸、共命運,情相系、心相連。無論是豪情壯志的革命年代,還是百廢待興的建設(shè)初期,不管是改革開放,還是跨越發(fā)展的新時代,國有企業(yè)始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),成為中華民族從站起來到富起來再到強起來的中堅力量,為中國經(jīng)濟社會發(fā)展做出卓越貢獻。在國有企業(yè)近百年的發(fā)展進程中,我們黨不斷探索引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的方法路徑,變革調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的體制機制,匯聚起創(chuàng)新發(fā)展的磅礴動力?,F(xiàn)以時間為卷軸,展現(xiàn)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)制度演進過程,從恢宏壯闊的發(fā)展歷程中汲取奮進新征程、建功新時代的智慧和力量。

        一、1927-1949新民主主義革命時期黨的領(lǐng)導(dǎo)制度初探

        (一)“三人團”管理機制的實施

        1927年6月中華全國總工會第四次全國勞動大會,指出工人階級的責任就是“參加管理國有企業(yè)?!盵1]這是中國共產(chǎn)黨第一次提出國有企業(yè)的理念。從1931年11月中華蘇維埃共和國成立到1934年3月,中央蘇區(qū)的蘇維埃工廠有32個,以軍事工業(yè)為主,工人兩千多人。當時工廠中制度缺失、物資浪費、效率低下,為解決這些問題,1934年3月,劉少奇撰寫《論國家工廠的管理》,提出由廠長、黨支部書記、工會主任組成“三人團”管理工廠[2]。1934年4月,《蘇維埃國家工廠支部工作條例》的相關(guān)規(guī)定,使“三人團”走向制度化,更加明確“三人團”的工作職責,強調(diào)在工廠中建立黨的基層組織[3]?!叭藞F”實質(zhì)是廠長負責制下的工作機制,是行政、支部、工會三者關(guān)系的協(xié)調(diào)機制。隨著工廠數(shù)量增多,“三人團”領(lǐng)導(dǎo)機制已不能滿足企業(yè)需要。

        (二)“一元化”領(lǐng)導(dǎo)機制的形成

        1943年3至4月,時任中央書記處書記之一的張聞天在《關(guān)于公營工廠的幾個問題》中講到,“我們貫徹工廠管理一元化的方針。只有由政府、由廠長集中管理時,才能把工廠辦好?!盵4]劉少奇又于次年5月,提出要“正確實行領(lǐng)導(dǎo)一元化”,闡述辦工廠應(yīng)從依靠黨支部、工會動員、職工勞動熱情三方面著手的觀點[5]?!耙辉鳖I(lǐng)導(dǎo)體制實施后,有效促進了公營企業(yè)的發(fā)展,以陜甘寧邊區(qū)為例,截止到1944年5月,公營工廠由最初的屈指可數(shù)發(fā)展到97家,職工由原來的200余人發(fā)展到6174人,產(chǎn)量增幅達30%至50%[6]。但同時存在廠長權(quán)力過大、黨支部和工會很難獨立開展工作等問題。

        (三)“工廠管理委員會”的試行

        1945年,抗日戰(zhàn)爭勝利,解放區(qū)政府接收大量敵偽企業(yè),公營經(jīng)濟發(fā)展迅速。1948年10月,中共中央東北局頒布《關(guān)于接收敵偽和蔣占企業(yè)后的改造管理與工運方針的決議(草案)》,認為行政包辦一切或工會代替行政的方式,都是不恰當?shù)?。?yīng)建立工廠管理委員會,廠長、黨支部書記和工會主任是委員,廠長有最后決定權(quán)[7]。工廠管理委員會仍是以廠長負責制為根本,作為工廠的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),沒有確立黨組織在工廠中地位,黨組織如何發(fā)揮作用的思路也不清晰,黨的領(lǐng)導(dǎo)處于隱性化狀態(tài)。

        二、1949-1978社會主義革命與建設(shè)時期黨的領(lǐng)導(dǎo)制度逐步形成

        (一)全面推行廠長領(lǐng)導(dǎo)下的“工廠管理委員會”

        1949年9月,《中國人民政治協(xié)商會議共同綱領(lǐng)》規(guī)定,國營企業(yè)應(yīng)建立在廠長領(lǐng)導(dǎo)下的工廠管理委員會。1950年2月,由李立三起草、劉少奇審閱的《學(xué)會管理企業(yè)》社論在《人民日報》發(fā)表,論述企業(yè)管理的重要性緊迫性,指出應(yīng)建立廠長領(lǐng)導(dǎo)下的“工廠管理委員會”[8],行使企業(yè)管理、促進生產(chǎn)的職能,該項制度成為新中國成立初期國營企業(yè)廣泛實行的領(lǐng)導(dǎo)機制。

        (二)貫徹實施“廠長負責制”

        1954年5月,中共中央發(fā)布《關(guān)于在國營工礦企業(yè)中實行廠長負責制的決定》,為消除企業(yè)內(nèi)部多頭領(lǐng)導(dǎo)無人負責的現(xiàn)象,將國營工礦企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負責制,改為實行廠長負責制[9]。廠長負責制是學(xué)習(xí)蘇聯(lián)國有企業(yè)管理模式的結(jié)果,帶有“一長制”的濃烈色彩。隨著“一五”計劃的穩(wěn)步實施,經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大,企業(yè)放松黨的思想政治領(lǐng)導(dǎo)、黨委處于行政從屬地位等負面效應(yīng)顯現(xiàn)出來。

        (三)廣泛推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負責制

        1956年2月至4月,毛澤東為《論十大關(guān)系》報告形成進行調(diào)研時談到“一長制”,“一個工廠幾千人,很不容易搞好,沒有黨的領(lǐng)導(dǎo),很容易形成一長獨裁?!盵10]同年9月,黨的八大通過的《中國共產(chǎn)黨章程》,首次確立了黨組織在國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位[11]。1961年9月,黨中央頒布《國營工業(yè)企業(yè)工作條例(草案)》(簡稱工業(yè)七十條),黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負責制開始成為企業(yè)管理的根本制度[12]。但是在八大以后,企業(yè)內(nèi)部強調(diào)“書記掛帥”,形成黨組織包攬決定一切重大事項的運行機制,尤其“文革”期間建立集黨政權(quán)力于一身的革命委員會,不僅阻滯了國有企業(yè)的壯大,黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)“軟、懶、散”的狀態(tài)。

        三、1978-1992改革開放初期黨的領(lǐng)導(dǎo)制度重建重塑

        (一)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負責制的重構(gòu)重立

        1978年12月,黨的十一屆三中全會召開,會議要求把全黨工作重點和全國人民的注意力轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來。1981至1983年之間,黨中央、國務(wù)院先后頒布了職工代表大會暫行條例、廠長工作暫行條例、工業(yè)企業(yè)基層組織工作暫行條例等,這些條例的出臺,將國有企業(yè)實行廠長負責制的要求以政策法規(guī)形式加以固化,形成制度化、規(guī)范化的企業(yè)行為。此時的廠長負責制,同時強調(diào)了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,但是與黨的八大確立的領(lǐng)導(dǎo)制度并不完全相同,這個時期黨委主要抓企業(yè)重大問題、思想政治和黨的建設(shè),將行政權(quán)力更多地交給了以廠長為代表的生產(chǎn)經(jīng)營團隊。

        (二)廠長(經(jīng)理)負責制全面推行

        隨著黨中央對經(jīng)濟體制改革的持續(xù)深入,國企領(lǐng)導(dǎo)制度的改革成為其中重要一環(huán)。1984年5月,中央鑒于彭真同志在工廠調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)自主權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)體制問題,在大連、常州、北京等地建立廠長(經(jīng)理)負責制試點。1986年9月,頒發(fā)《全民所有制工業(yè)企業(yè)廠長工作條例》《全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》,更加突出廠長、經(jīng)理在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的地位。黨的十三大報告指出,黨組織在企業(yè)中發(fā)揮監(jiān)督作用,不再實行一元化領(lǐng)導(dǎo)。1988年4月13日,《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》又從法律的高度,將負責制作為改革的豐碩成果,實踐的有效舉措,形成制度規(guī)范。廠長(經(jīng)理)負責制,著力解決之前領(lǐng)導(dǎo)體制中存在的黨政不分、以黨代政問題,符合改革開放初期制度環(huán)境要求、經(jīng)濟發(fā)展需要。但也暴露出一些矛盾和問題,廠長、經(jīng)理權(quán)力過于集中,大權(quán)獨攬,甚至滋生腐敗,黨組織的監(jiān)督監(jiān)管職能不到位,黨的建設(shè)有所弱化、淡化。

        四、1992-2012改革發(fā)展過程中黨的領(lǐng)導(dǎo)制度深度探索

        (一)確立黨組織的政治核心作用

        1992年10月,黨的十四大提出構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟體制,大會通過的《中國共產(chǎn)黨章程》,明確黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)揮政治核心作用。1993年3月29日,第八屆全國人民代表大會通過的憲法修正案將“國營經(jīng)濟”改為“國有經(jīng)濟”。1993年11月頒布的《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》,將建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為國企改革的根本目標。1993年12月,我國第一部《公司法》頒布,國有企業(yè)開始改建為公司,建立由股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層組成,職責清晰、功能互補的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。國企的領(lǐng)導(dǎo)制度,轉(zhuǎn)變?yōu)槎聲I(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責制。1997年《中共中央關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》,再次強調(diào)了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。

        2002年11月,黨的十六大通過的《中國共產(chǎn)黨章程》,“全民所有制企業(yè)”改為“國有企業(yè)和集體企業(yè)”。企業(yè)稱謂的變化是表象,背后是思想觀念、經(jīng)營理念、企業(yè)治理的深刻變革。

        經(jīng)過系列實踐實證,建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的有力措施,在國企改革中承擔著重要職責,成為此后國有企業(yè)改革的目標與方向。企業(yè)黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建過程中,負責思想政治、群團工作等,董事會、經(jīng)理層負責企業(yè)經(jīng)營管理,黨政分工較為明確。黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)開拓上,發(fā)揮政治核心作用,與董事會、經(jīng)理層相互促進、協(xié)同推進,切實增強企業(yè)活力和競爭實力,提高國有經(jīng)濟運行質(zhì)量和運作效率。

        (二)構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管體制

        在1993年之后一段較長時期,國企黨組織政治核心的定位從未改變,始終貫徹之、執(zhí)行之,成為國有企業(yè)鮮明的旗幟,鮮亮的底色。在此期間形成了較為明確的分工,即黨組織負責思想政治和群團工作,董事會和經(jīng)理層負責經(jīng)營管理。到2003年3月,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成立,代表國家履行出資人職責,各省市國資委相繼成立,實現(xiàn)權(quán)利、責任與義務(wù)相統(tǒng)一,更多釋放了企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán),在國有資產(chǎn)管理體制構(gòu)建進程中具有里程碑意義,產(chǎn)生著深遠影響。

        改革路漫長,矛盾錯綜生。1993年至2012年這個時期,是國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系重塑階段,是國資監(jiān)管體系的建立階段。國企改革打破原有利益格局,突破藩籬獲得重生的有之,被市場淘汰黯然離場的有之,不管是急流險灘,還是風口浪尖,國有企業(yè)黨組織始終是企業(yè)的政治核心,在改革的浪潮中掌舵把航,保證領(lǐng)導(dǎo)體制不偏航,黨的建設(shè)不走樣,緊跟適應(yīng)經(jīng)濟體制改革和市場競爭需要。但是,黨組織與現(xiàn)代企業(yè)制度相互結(jié)合的過程中,存在黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督方面缺乏有效的踐行載體,黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營作用發(fā)揮不充分等問題,造成部分國有企業(yè)黨組織軟弱渙散,致使黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、虛化、邊緣化。

        五、2012至今新時代黨的領(lǐng)導(dǎo)制度變革創(chuàng)新

        黨的十八大之前,中央通過出臺系列文件,強調(diào)黨組織是企業(yè)的政治核心,但是在企業(yè)實踐中,黨組織的地位和作用并沒有完全凸顯出來、發(fā)揮出來,探索黨組織在國企發(fā)揮作用的動力不足、途徑不多。

        2015年9月,《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》中出現(xiàn)了黨組織是領(lǐng)導(dǎo)核心的表述。

        2015年8月,為解決國企中黨的建設(shè)缺失問題,黨中央要求國有企業(yè)把黨建工作寫入章程。國務(wù)院國資委在2017年下發(fā)專項通知,再次要求國資國企把黨建工作納入公司章程,國資國企自此分批分層貫徹落實,以法律規(guī)章的形式來完善現(xiàn)代企業(yè)制度中黨的建設(shè),切實把黨的建設(shè)嵌入到公司治理之中,確立了黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

        尤其是2016年10月,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話中,對“根”“魂”地位的確定,“光榮傳統(tǒng)”“獨特優(yōu)勢”的肯定,“領(lǐng)導(dǎo)核心”“政治核心”的重塑,進一步為國企黨的建設(shè)指明方向,提供根本遵循。

        習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是當代中國的馬克思主義,國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)也是其中的組成部分,透過其對國有企業(yè)長遠發(fā)展所發(fā)揮的引領(lǐng)作用、旗幟作用,我們清晰地認識到,這是對馬克思主義關(guān)于政治經(jīng)濟論斷的傳承與發(fā)展,既有實踐成效,又有理論升華。

        2019年11月,《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》的出臺,系統(tǒng)集成十八大以來國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度的經(jīng)驗探索,匯聚凝練國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度從理論到實施的生動實踐。特別是黨委前置的有力推行,增強黨組織在企業(yè)發(fā)展中的話語權(quán),強化黨組織在公司治理中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

        黨的十八大以來,國有企業(yè)堅持筑牢根魂促發(fā)展,固本培元書華章,黨的領(lǐng)導(dǎo)得到全面加強,黨的建設(shè)得到全面提升,政治生態(tài)風清氣正,企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。尤其在應(yīng)對百年未有之大變局,災(zāi)情疊加影響,國有企業(yè)始終堅持在新發(fā)展理念中汲取營養(yǎng)、在新發(fā)展階段中精準定位、在新發(fā)展格局中開辟新路,為經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出貢獻。2021年《財富》世界500強排行榜中,49家央企和33家地方國企入圍。

        國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制近百年波瀾壯闊的變遷歷程,凝結(jié)著黨培育造就旗艦勁旅的期望之情,形成了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度的科學(xué)理論,走出了國有企業(yè)開拓進取的創(chuàng)新之路。立足新時代,開啟新征程。2022是國企改革三年行動的收官之年,是實現(xiàn)第二個百年目標的邁進之年,也是黨的二十大召開之年。從國有企業(yè)發(fā)展進程中解讀基業(yè)長青的國企密碼,擦亮挺膺擔當?shù)膰蟊旧?,傳承興黨強國的國企使命,汲取國有企業(yè)闊步新征程的智慧和力量,煥發(fā)國有企業(yè)譜寫新篇章的勇氣與豪情,以“咬定青山不放松”的執(zhí)著,以“行百里者半九十”的清醒,奮發(fā)有為走好新時代的趕考之路,勇創(chuàng)佳績向黨交出國企發(fā)展的合格答卷。

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