浮祖華 山東正陽工程咨詢有限公司青島分公司

1 前言

BIM，即建筑信息模型（Building Information Modeling），1975年由“BIM 之父”——喬治亞理工大學(xué)的Chuck Eastman教授提出，并開始在美國得以推廣應(yīng)用。從技術(shù)的應(yīng)用分析，基于BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)項目物理與功能特性的數(shù)字化表達(dá)，同時也可以實現(xiàn)對設(shè)施信息的共享，為項目全生命周期決策和管理提供支持，創(chuàng)造更多的效益。BIM技術(shù)具有可視化、數(shù)據(jù)化和模擬化等特點，能夠結(jié)合項目管理的需求，充分挖掘技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，全面提高管理的效率和水平，發(fā)揮技術(shù)的應(yīng)用價值。

2 建筑工程造價管理的基本需求

從造價的發(fā)展分析，數(shù)字化造價管理為主要方向。數(shù)字化造價管理指的是利用BIM 技術(shù)和云計算以及大數(shù)據(jù)等，輔助造價全過程的管理，全面提高管理水平。采用數(shù)據(jù)信息輔助管理，可促使管理決策的水平與質(zhì)量得到提高。

在造價管理方面，結(jié)合造價管理理論和方法，集成流程和數(shù)據(jù)以及技術(shù)等，達(dá)到全過程和全要素的管理，提高了管理的智能化水平，建設(shè)了項目、企業(yè)與行業(yè)的平臺生態(tài)圈，推動以新計價和新管理以及新服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，促使項目綜合價值水平得到提高。新時期，建筑工程造價管理要達(dá)到以下要求。

2.1 三全

三全即在造價管理的過程中，做到全過程、全要素、全方參與，實現(xiàn)造價管理的目標(biāo)。其中，全過程指的是從立項和設(shè)計開始，到項目結(jié)束的全壽命周期；全要素指的是影響造價的各類要素，比如進(jìn)度和安全等，以及造價的組成要素，比如使用量、價格、費用等；全方參與指的是項目的主體單位和供應(yīng)商等全部參與。通過集成BIM技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等，打造數(shù)字化管理平臺，全面提高造價管理的水平。

2.2 三化

三化即結(jié)構(gòu)化、在線化、智能化。工程造價管理的結(jié)構(gòu)化，指的是實現(xiàn)造價過程與造價成果的可采集和可分析，全面提高管理水平。為實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化，則要構(gòu)建基于BIM 技術(shù)的工程造價業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，例如，工程分類標(biāo)準(zhǔn)與項目特點描述標(biāo)準(zhǔn)等，助力數(shù)據(jù)高效化采集，全面提高管理水平。

在線化強調(diào)的是搭建協(xié)同作業(yè)平臺，為各個部門之間進(jìn)行數(shù)據(jù)共享提供支持。實踐中，可利用BIM模型和工程量清單數(shù)據(jù)庫等，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。智能化則側(cè)重采用大數(shù)據(jù)技術(shù)和智能算法等，通過搭建管理數(shù)學(xué)模型，輔助科學(xué)決策和高效化管理，創(chuàng)造更多的效益。

2.3 三新

三新即新計價、新管理與新服務(wù)。其中，新計價強調(diào)的是智能化計價，利用BIM模型實現(xiàn)對各類造價要素的集成，采用造價大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，輔助智能開項和智能化組價以及智能化選材定價，全面提高了計價工作效率，提升了計價成果質(zhì)量。

采用BIM 技術(shù)手段，打通全過程造價管理，實現(xiàn)數(shù)字化管理?；谌^程造價管理平臺和建設(shè)工程交易平臺，實現(xiàn)新服務(wù)。

3 建筑工程造價中BIM技術(shù)的應(yīng)用情況

3.1 BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢

從造價管理的角度分析，BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢如下。（1）可視化。利用BIM建筑信息模型，可實現(xiàn)建筑施工的可視化，例如效果圖和報表的可視化，可以有效溝通項目設(shè)計和管理等工作，在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行討論與決策，全面提高管理的科學(xué)化水平。（2）數(shù)據(jù)化。采用BIM 技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)工程信息化，高效化存儲海量數(shù)據(jù)，同時可以進(jìn)行快速精準(zhǔn)計算與分析?；贐IM 技術(shù)，可實現(xiàn)造價相關(guān)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)計算，例如工程量等。積極發(fā)揮BIM 技術(shù)的優(yōu)勢，比如高效化計算和準(zhǔn)確科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，避免傳統(tǒng)造價模式下人工計算的缺陷和問題，全面提高管理精細(xì)化和效率。（3）協(xié)調(diào)性。采用BIM技術(shù)，可提供協(xié)調(diào)服務(wù)，助力管理人員解決勘探設(shè)計和施工的全過程協(xié)調(diào)處理，產(chǎn)生海量協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，并且在模型內(nèi)形成科學(xué)合理的解決方案，全面提高管理的效率。（4）模擬性。若要實現(xiàn)造價的管理目標(biāo)，需避免產(chǎn)生質(zhì)量和進(jìn)度以及安全等問題。通過對設(shè)計和施工等全過程的優(yōu)化分析，保障BIM 技術(shù)的應(yīng)用價值實現(xiàn)，全面提高技術(shù)的應(yīng)用效率和水平。采用BIM技術(shù)手段，能夠?qū)崿F(xiàn)管理的集約化和精益化，提高管理的水平，創(chuàng)造更多的管理價值。

3.2 BIM技術(shù)的應(yīng)用方法

3.2.1 建模算量平臺

根據(jù)造價管理的需求，為保障工程量精準(zhǔn)計算，同時獲得科學(xué)準(zhǔn)確的物資需求數(shù)據(jù)，需搭建算量平臺，實現(xiàn)BIM技術(shù)的合理應(yīng)用。通過搭建結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫的方式，助力工程量的計算，為造價的精細(xì)化管理提供支持，獲得精準(zhǔn)度較高的數(shù)據(jù)信息，全面提高造價管理的水平。

傳統(tǒng)的造價管理模式下，信息化算量的水平低下，更多的是依靠人工測算，使得效率低且難以保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。采用BIM技術(shù)輔助造價管理，通過三維建模，將各分部分項工程的數(shù)據(jù)信息，全部納入數(shù)據(jù)庫，輔助工程量的測算分析，結(jié)合清單工程量計價規(guī)則和市場價格，展開全面計算，形成高水平的造價數(shù)據(jù)，為管理工作的開展提供支持，提升造價管理的水平。

3.2.2 工程造價分析軟件

工程造價管理中，造價分析軟件的應(yīng)用很廣泛，可高效化輔助造價管理的開展。一般來說，利用搭建的BIM模型數(shù)據(jù)庫，能夠支持項目全過程的造價分析，以及高效化模擬計算，促使造價分析水平得到提高，實現(xiàn)精細(xì)化計算。

3.2.3 EDS系統(tǒng)

實現(xiàn)造價數(shù)字化管理目標(biāo)，充分利用EDS 系統(tǒng)，可實現(xiàn)對各類數(shù)據(jù)信息的高效化管理，支持海量化儲存。BIM技術(shù)的應(yīng)用中，EDS系統(tǒng)扮演的是核心數(shù)據(jù)倉庫角色。一方面，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的全面統(tǒng)計與分析；另一方面，可提高造價管理的水平，創(chuàng)造更多的管理價值。

3.2.4 數(shù)據(jù)分析

從傳統(tǒng)的造價管理模式分析，缺少動態(tài)化高效化管理，使得造價失控問題較為常見。基于BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)分析功能，圍繞項目施工全過程，根據(jù)采集的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，能夠為項目管理和科學(xué)決策提供支持，全面提高管理的水平。

3.3 BIM技術(shù)的應(yīng)用環(huán)節(jié)

3.3.1 項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)

工程造價工作復(fù)雜且繁瑣，需消耗大量的資源和人力。此外，造價結(jié)算結(jié)果還關(guān)系到項目合作雙方的經(jīng)濟(jì)利益，因此，招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價關(guān)注度很高，需反復(fù)計算工程量，同時招標(biāo)方還要對標(biāo)的定額消耗工程量開展計算。

此項工作開始到結(jié)束，涉及大量的數(shù)據(jù)反復(fù)分析與計算，而且參與計算的共奏人員很多，極易造成計算結(jié)果誤差。采用BIM技術(shù)手段，利用軟件套用相應(yīng)的規(guī)則和方法，可快速精準(zhǔn)計算，減少誤差的發(fā)生，全面提高造價管理的水平。

3.3.2 項目設(shè)計環(huán)節(jié)

從造價管理的角度分析，設(shè)計階段的造價管理為薄弱點。實際上，如果設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制不當(dāng)，則容易引發(fā)各類問題，影響到造價管理的質(zhì)量與效率。采用BIM技術(shù)，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的全面收集和整合分析，并且讓各個部門的人員有效參與，可減少因為設(shè)計管理不足造成的資金浪費，全面提高造價管理水平。

3.3.3 工程決策

采用BIM 技術(shù)，搭建建筑信息模型，利用數(shù)據(jù)庫中的各類數(shù)據(jù)信息，包括構(gòu)件信息和工程量信息等，能夠為造價方案對比分析，提供有力的支持，并且能夠通過三維形式呈現(xiàn)?；贐IM 技術(shù)能夠精準(zhǔn)測算各個設(shè)計方案下的工程量和工程進(jìn)度，為科學(xué)決策和管理提供支持。

3.3.4 工程施工階段

工程造價管理的重點環(huán)節(jié)是施工階段，關(guān)系到整體的管理效益和效果。由于施工環(huán)節(jié)影響造價的因素很多，且參與管理的部門很多，增加了造價管理的難度。采用BIM 技術(shù)，通過施工方案的優(yōu)化設(shè)計，以及全面輔助管理，可創(chuàng)造更多的效益和價值。

基于BIM技術(shù)，輔助解決項目施工環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息共享度不高的問題，可獲得不錯的成效。根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)的各類數(shù)據(jù)信息，結(jié)合現(xiàn)場施工的實時化采集，經(jīng)過數(shù)據(jù)信息的對比分析，輔助造價動態(tài)化管理，全面提高工程造價管理的效率水平，創(chuàng)造更多的效益。

3.3.5 竣工驗收

基于BIM技術(shù)的竣工驗收，極大程度上增強了造價信息的公開性，能夠避免產(chǎn)生糾紛問題。

3.4 BIM技術(shù)的應(yīng)用問題

近年來，很多建筑工程項目中都積極推廣使用BIM技術(shù)，輔助造價全過程管理，獲得了不錯的成效，但技術(shù)的推廣應(yīng)用度不高，未能充分發(fā)揮BIM技術(shù)在建筑造價管理中的作用和價值。從BIM 技術(shù)的應(yīng)用情況分析，主要存在以下問題。（1）基礎(chǔ)設(shè)施不完善。當(dāng)前，市場上存在很多BIM 軟件，但是功能側(cè)重于設(shè)計與招投標(biāo)，缺少對施工環(huán)節(jié)的開發(fā)設(shè)計。除此之外，BIM 軟件的應(yīng)用能夠滿足單項應(yīng)用需求，但系統(tǒng)的集成性水平不高，未能和項目管理系統(tǒng)集成，影響到技術(shù)應(yīng)用價值的發(fā)揮。（2）BIM 技術(shù)的應(yīng)用模式。目前，BIM 的集成化與協(xié)同化應(yīng)用很少，尚未實現(xiàn)和項目管理系統(tǒng)的有效銜接。還有，參建單位出于多種想法不愿意協(xié)同，使得數(shù)據(jù)信息的精確性和透明度不高，增加了BIM 技術(shù)的推廣難度。（3）BIM 人才。隨著BIM技術(shù)的推廣，帶動了BIM技術(shù)人才培養(yǎng)的增加，不過此類技術(shù)人才資源有限而需求不斷增加，依舊面臨人才短缺的問題。BIM 從業(yè)人員除了要掌握BIM工具與理念，還要有相關(guān)經(jīng)驗。實踐中根據(jù)BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用需求，需要加大技術(shù)人才的培養(yǎng)力度。

4 建筑工程造價中BIM技術(shù)的應(yīng)用策略

4.1 加大BIM技術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

建筑工程造價中BIM技術(shù)的應(yīng)用方法很多，需要進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，配套相應(yīng)的軟硬件，輔助造價管理，全面提高造價管理的水平和效益，創(chuàng)造更多的價值。一般來說，為滿足造價管理工作的需求，引入BIM技術(shù)，需要搭建大數(shù)據(jù)，并且開發(fā)相應(yīng)的軟件，滿足造價管理的需求，全面提高造價管理的效率和水平，創(chuàng)造更多的價值。企業(yè)方面要認(rèn)識到BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，加大對BIM 技術(shù)的應(yīng)用投入力度，配置完善的基礎(chǔ)設(shè)施，輔助BIM 技術(shù)的應(yīng)用，全面提高管理的水平和效益。根據(jù)以往的造價管理實踐進(jìn)行分析，了解BIM 技術(shù)的應(yīng)用問題和不足，進(jìn)行技術(shù)的優(yōu)化和完善，創(chuàng)造更多的效益。

4.2 合理利用BIM技術(shù)

目前，BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計和招投標(biāo)環(huán)節(jié)的應(yīng)用很多，在造價全過程的管理中應(yīng)用水平低，尤其是施工環(huán)節(jié)，還存在很大的挖掘空間。實踐中需要積極完善BIM 技術(shù)，增強和建筑工程管理系統(tǒng)的融合，打通數(shù)據(jù)共享渠道，為相關(guān)管理部門提供支持，全面提高管理的水平，防范各類問題的出現(xiàn)。

此外，要做好BIM 技術(shù)的宣傳，增強人員的重視度，認(rèn)識到技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，全面提高建筑管理水平。增強建筑項目相關(guān)主體和部門的協(xié)同配合水平，深度挖掘數(shù)據(jù)信息的價值，輔助建筑造價全過程管理，創(chuàng)造更多的效益。根據(jù)設(shè)計和施工以及竣工等各個環(huán)節(jié)的特點，分析造價管理的需求和要求，開發(fā)BIM 技術(shù)的應(yīng)用功能，全面提高造價管理的水平，助力此項工作高效化開展，實現(xiàn)BIM 技術(shù)的應(yīng)用價值，促進(jìn)建筑工程高效化開展。

并且，要注重BIM 技術(shù)的應(yīng)用效果評估和分析，了解技術(shù)應(yīng)用的問題，提出優(yōu)化和改進(jìn)的措施，全面提高技術(shù)的水平，為項目全過程的造價管理提供支持，防范各類問題的產(chǎn)生，促使造價管理目標(biāo)實現(xiàn)。

4.3 加大BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)力度

隨著建筑造價管理中BIM技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用，人們越來越重視BIM技術(shù)的應(yīng)用，開始認(rèn)識到其在強化造價管理中的價值與作用，并且積極推廣應(yīng)用此技術(shù)，為項目全過程的管理提供支持。此背景下將會帶動BIM技術(shù)人才需求的增加，為滿足實際應(yīng)用的需求，需要加大技術(shù)人才的培養(yǎng)力度。積極整合科研院校和軟件企業(yè)等的力量，進(jìn)行行業(yè)人才的培養(yǎng)，為BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用提供支持，全面提高造價管理的水平。

不僅如此，建筑工程企業(yè)也要做好內(nèi)部的人才培養(yǎng)，從企業(yè)內(nèi)部挑選適宜的人才，作為BIM 后備人才，為其提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，使其能夠掌握BIM工具的運用方法和相關(guān)理論，全面提高BIM技術(shù)的應(yīng)用水平。實踐中，結(jié)合造價管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用要求和需求，對工作人員加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高技術(shù)人員的能力，適應(yīng)工作的需求。

5 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程造價管理中采用BIM技術(shù)手段，根據(jù)建筑項目的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行全面的分析，精準(zhǔn)計算工程量和材料需求量，結(jié)合市場價格，測算工程造價，減少了人為因素的干擾，可保障數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量，并且為項目管理提供支持，全面提高管理的水平。未來，BIM 技術(shù)的功能會更加完善，能夠為建筑工程造價管理提供更多的支持。