文|朱衛(wèi)凈

揭開傷疤，是為了療愈；既要療愈，則必須對癥下藥。

2020 年以來，因為疫情的影響，圖書出版業(yè)的發(fā)展遇到了巨大的困難。特別是大眾出版領(lǐng)域，增長乏力成為不爭的事實，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長。出版業(yè)的很多問題逐漸暴露了出來，有些問題是長久存在的，有些問題是隨疫情和經(jīng)營業(yè)態(tài)變化而衍生出來的。

當(dāng)前出版業(yè)面臨的問題很多，我覺得急需解決的有以下幾個方面：

第一，一些出版集團(tuán)對主業(yè)不夠重視。伴隨著出版業(yè)的轉(zhuǎn)企改制，各地紛紛成立了出版集團(tuán)。這些出版集團(tuán)成立后，都努力做大經(jīng)營規(guī)模，出現(xiàn)了不少百億公司、雙百億公司、三百億公司。要快速做大規(guī)模，靠做書是難以實現(xiàn)的。于是，在做大出版產(chǎn)業(yè)的招牌下，一些出版集團(tuán)做起了出版業(yè)以外的生意。有投資銀行的，有投資房地產(chǎn)的，還有做外貿(mào)的，等等，生意五花八門，不一而足。說起來是以其他生意養(yǎng)書，但其他生意紅火了之后，書卻被進(jìn)一步冷落了。于是，在一些出版集團(tuán)那里，真正來自出版的銷售收入占不到集團(tuán)收入的一半，有的甚至不到20%。在稱贊這些出版集團(tuán)經(jīng)營成績的同時，我們不禁要問：這還是出版集團(tuán)嗎？我覺得政府相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，要求這些出版集團(tuán)在做其他生意的同時，必須高度重視出版工作，必須履行出版集團(tuán)的出版職能，承擔(dān)起文化傳播使命。出版集團(tuán)的社會角色定位就是出版，出版集團(tuán)不把出版作為主業(yè)，就是不務(wù)正業(yè)，那些其他業(yè)務(wù)是其他行業(yè)也可以做，并可能做得更好的。

第二，圖書編校質(zhì)量成為頑疾。之所以說編校質(zhì)量是頑疾，是因為它一直纏磨著圖書出版業(yè)，卻始終得不到根本解決。如今，“無錯不成書”是經(jīng)常被說起的一句話，讀者們這么說是譏諷出版物的質(zhì)量，出版從業(yè)人員這么說是一種自嘲、一種無奈。盡管出版管理部門每年都會組織各種專項質(zhì)量檢查，出版物的差錯率還是不斷超標(biāo)。近年來，連一些老牌出版機(jī)構(gòu)甚至名社、大社的質(zhì)量也守不住了，在多次的圖書質(zhì)量專項檢查中，名社、大社因為差錯率超標(biāo)而被點名批評的絕不是一兩例。這是可怕的，因為名社、大社素來以編校質(zhì)量過硬而被稱道。問題出在哪里？我覺得一是出書太快，二是編校人員技能低下。為了維持規(guī)模增長，在選題質(zhì)量不行的情況下，只能增加品種，用品種堆積規(guī)模。出書品種多，用在每本書上的時間必然少，很多書連審校次數(shù)都得不到保障，編校質(zhì)量怎么能好？另外，編校人員的技能確實存在問題。如今，很多出版社不設(shè)校對部門，它們的書都委托社會上的校對公司來校對。校對公司招聘的校對人員大都是些文憑不高的外來打工者，在找不到像樣的工作時，暫以校對為生，校對公司只管用人，而疏于培訓(xùn)。這些人校對出來的文本怎能沒有差錯？如何提高編校質(zhì)量？我的建議，一是優(yōu)化選題質(zhì)量，向單本書要高效益，從而壓縮無效選題；二是管理部門應(yīng)當(dāng)要求各出版社必須設(shè)置校對部門，管理部門還要通過技能考試讓校對人員持證上崗；三是對質(zhì)檢不合格的出版機(jī)構(gòu)要給予嚴(yán)厲懲罰，可以考慮核減其書號，甚至取消當(dāng)年該單位評獎、評優(yōu)資格。

第三，跟風(fēng)出版踐踏原創(chuàng)精神，成為出版業(yè)毒瘤。跟風(fēng)出版也是長期困擾出版業(yè)的一個問題。前些年，跟風(fēng)出版的表現(xiàn)是一本書暢銷了，一批跟風(fēng)書就會馬上做出來，與那本書爭奪市場。現(xiàn)在的跟風(fēng)出版主要體現(xiàn)在兩個方面。一是大量的出版機(jī)構(gòu)在做公版書，也就是中外名著。除了管理部門，大概沒誰能說得清楚現(xiàn)在市面上有多少“四大名著”在賣，大概也沒誰能說得清楚那些長銷的外國文學(xué)名著究竟有多少版本。另一種跟風(fēng)的形態(tài)是一類書好賣了，出版機(jī)構(gòu)便一哄而上，都來做這類書。典型的例子是少兒圖書出版。這些年，看到少兒圖書賣得好，全國有一半多的出版社涉足。分析跟風(fēng)出版的動機(jī)，我認(rèn)為一是趨利避險，新開發(fā)選題總是冒險的，而跟風(fēng)暢銷書或暢銷產(chǎn)品線，風(fēng)險總會小些，相對而言，更容易賺到錢；二是法律懲罰小到不足以讓跟風(fēng)者畏懼。但是，大家都跟風(fēng)，誰來做原創(chuàng)？誰來用創(chuàng)新的選題開拓市場，為讀者服務(wù)？所以，必須認(rèn)真整治跟風(fēng)現(xiàn)象。我的建議是，出版管理部門在發(fā)放書號時一定要認(rèn)真把關(guān)，堅決不給那些跟風(fēng)書特別是類型跟風(fēng)書書號，而被跟風(fēng)的出版社也應(yīng)該習(xí)慣用法律武器維護(hù)自己的原發(fā)權(quán)，懲治不正當(dāng)競爭。

第四，無底線打折銷售剝奪了出版商利潤，擾亂了市場秩序。自網(wǎng)上書店出現(xiàn)以來，圖書銷售的打折之風(fēng)就從未中斷過，并且，這些年新媒體平臺的大量涌現(xiàn)，讓打折之風(fēng)愈演愈烈，甚至出現(xiàn)了一本書只賣一塊錢的現(xiàn)象。之后打折之風(fēng)又從線上平臺刮到了實體書店，這也可以理解，線上平臺打折那么厲害，實體書店不放折扣，根本無法生存。實實在在做書的出版商們不堪其苦。線上平臺對讀者打折銷售，打掉的折扣卻要讓出版商來承擔(dān)。如果出版商不肯承擔(dān)這些折扣損失，新媒體平臺根本就不會推你的書，線上平臺也會在促銷季屏蔽掉你的產(chǎn)品信息，年底時再以暫不結(jié)賬逼你吞掉那些折扣損失。如果出版商配合他們的打折銷售政策，圖書銷量也許會放大，但結(jié)算時你的收益會大大縮水。網(wǎng)上書店、新媒體平臺這些年的打折銷售對出版業(yè)帶來的沖擊是巨大的，除了大量剝奪了出版商的經(jīng)營利潤外，還嚴(yán)重擾亂了市場秩序，實體書店的銷售深受影響。因為實體書店打折很少，很多讀者到實體書店只看書不買書，看到了喜歡的書，他們會到網(wǎng)上書店或新媒體平臺去買。實體書店成了網(wǎng)上書店、新媒體平臺的體驗店。有些實體書店為了促進(jìn)銷售，也開始做起了以打折為主要手段的促銷活動。當(dāng)然，這些打折的損失也要出版商承擔(dān)。

打折銷售是長期困擾我們出版業(yè)的一個怪現(xiàn)象。出版發(fā)達(dá)國家為了保護(hù)出版商的利益，為了防止不正當(dāng)競爭，是不允許新書打折銷售的。這些年來，不斷有出版界內(nèi)外的知名人士以各種方式呼吁整治新書打折銷售亂象。圖書是特殊商品，對待特殊商品，政府應(yīng)當(dāng)有特殊的辦法來管理。相信不久之后，有了政府的強(qiáng)力干預(yù)，這一長期困擾出版界的問題會得到解決。

第五，紙張瘋狂漲價引帶書價不斷攀升，必將影響圖書銷售。近年來，紙張的價格持續(xù)波動一般是上半年高一些，下半年又會低下來。但今年情況有所不同，紙價一直在上漲，沒有任何回落的跡象。紙張價格上漲，書價就必須跟著上漲，否則利潤難保。于是，認(rèn)真研究新書定價、為重印書調(diào)價，成了很多出版社的重要工作。經(jīng)過幾年來紙張價格的震蕩和今年的不斷上漲，如今的圖書價格，比之于幾年前，已經(jīng)漲了不止一倍。應(yīng)該說，在這次大漲價之前，中國內(nèi)地的圖書價格相比于生活必需品的價格，是明顯偏低的，相比于其他國家和地區(qū)，中國內(nèi)地的書價也明顯偏低。問題是，紙價還在漲，書價也還必須跟漲。在這一輪大漲價結(jié)束時，書價會是什么樣，眼下真的很難判斷。但有一點是可以判斷的，書價上漲后，人們對圖書的價格體系會越來越不信任，購書的積極性必然下降，方興未艾的全民閱讀氛圍必然遭到?jīng)_擊。我建議政府有關(guān)部門查一查紙張漲價的原因，如果真的有人在惡意操控市場，要給予嚴(yán)厲打擊。

第六，盜版圖書肆虐，正版書受到嚴(yán)重沖擊。這是個長期困擾中國出版業(yè)的老問題了，之所以再次提起，是因為這個問題根本沒能解決，還在困擾著出版業(yè)。當(dāng)下的盜版書運作有幾個新趨勢:一是隨著科技的發(fā)展，盜版書的外在形態(tài)越來越接近正版書，一般讀者難以辨別；二是盜版書的內(nèi)文差錯率明顯降低，原先盜版書存在的大量的錯字、漏字現(xiàn)象，現(xiàn)在已經(jīng)很少出現(xiàn)；三是銷售平臺利用法律的空子明目張膽地售賣盜版書，出版商僅憑一己之力很難打贏官司，只能眼睜睜看著自己的利益被損害而徒喚奈何。沒有人能說清楚盜版書的市場究竟有多大，反正，一本書只要暢銷則必有盜版。出版商在利潤微薄的當(dāng)下，還要忍受盜版對自己的傷害。盜版帶來的負(fù)面影響不只是傷害出版商，它還在踐踏法律的尊嚴(yán)，還嚴(yán)重地傷害了整個社會創(chuàng)新、創(chuàng)造的激情。

怎樣才能徹底解決盜版屢禁不止的問題呢？我想，一是要加大打擊的力度，尤其是對盜版經(jīng)銷商的打擊力度，就是由于多年來對盜版經(jīng)銷商的懲罰力度偏低，在抓到盜版經(jīng)銷商的時候很少能牽出上游的批發(fā)商，更不要說真正的后臺盜版出版商。各大網(wǎng)絡(luò)平臺上的盜版店鋪更是使用“隨時刪鏈接，隨時上鏈接”“隨時關(guān)店，隨時開店”等游擊戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)平臺低懲罰力度的打盜手段。二是要把針對盜版的“地方保護(hù)”變成“地方責(zé)任”。長期解決不了盜版問題，一個關(guān)鍵的障礙是“地方保護(hù)”。很多地方政府為了稅收、就業(yè)等實際利益，變成了盜版商的“保護(hù)傘”。必須讓盜版問題與地方政府的績效考核掛鉤，從而壓實地方政府在打擊盜版上的責(zé)任。三是增加人員投入?，F(xiàn)在，專門做打擊盜版工作的人員明顯不足，沒有人是干不成事兒的。

揭開傷疤，是為了療愈；既要療愈，則必須對癥下藥。我以上列舉的可能都是當(dāng)前出版界面臨的突出問題，希望大家群策群力，找出解決問題的辦法。對于頑疾，該下猛藥就必須下猛藥！■