本刊記者/施安南 通訊員/趙夢霞

農行嘉興分行將不斷從紅船精神中汲取力量，當仁不讓扛起紅船旁的“金融旗幟”，以高度的歷史自覺、高標準的實際行動踐行大行責任與擔當，乘勢而上，接續(xù)奮斗，蓄勢揚帆再起航。

秀水泱泱映初心，紅船悠悠述使命。

農行嘉興分行坐落在南湖旁，歷久彌新的紅船精神，是時代賦予它的無價瑰寶。

“如果南湖支行是一艘航行中的小船，黨員干部既要做迎風而立的掌舵者，又要做下船蹚水的推船人；如果廣大客戶是一輛行進中的列車，銀行人永遠是背后的推車人，客戶需求就是我們創(chuàng)新的動力。”

在南湖水上課堂里，嘉興分行南湖支行行長壽勁松架起“全國聯(lián)播”設備，以南湖人的情懷和農行人的豐富經驗，給全國農行人直播了一堂有特色、有意義的黨課。

恢復成立39載，嘉興分行不斷從紅船精神中汲取力量，砥礪前行謀發(fā)展。青云回步接英躔，紅船邊的農行人書寫了一篇篇好故事，創(chuàng)造出了一個個新業(yè)績，為浙江農行人的奮進書寫了靚麗注腳。

一棒接著一棒跑，黨組織建穩(wěn)筑牢

“基層黨組織是黨執(zhí)政大廈的地基，地基固則大廈堅，地基松則大廈傾?！?/p>

作為嘉興全市最早實現(xiàn)“支部建在網點上”的金融單位，從分行到支行到網點，嘉興分行層層壓實，建強每一級黨組織。

2016年，農行嘉興分行被評為全國先進黨組織，在這一榮譽的鼓舞，嘉興分行“一任接著一任干，一棒接著一棒跑”，扎實做好抓基層、打基礎、固基本的工作。

在嘉興分行，記者發(fā)現(xiàn)該行推行的《基層黨組織量化考核評價方案》中，明確了政治建設、領導班子建設、黨員隊伍建設、團結服務群眾、推動改革發(fā)展五大塊考核內容，并細化了近40 項考評細則，將對黨組織的考評戰(zhàn)斗力指數(shù)化并落地考量。

“每季度我們都會對各級黨組織的戰(zhàn)斗力指數(shù)進行考核排序，結果將與黨組織及其負責人的評獎評優(yōu)、提拔晉升掛鉤。只有不斷強化正向激勵與負向約束，才能讓黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用?！奔闻d分行黨委書記、行長陳延德說道。

“基層黨組織組織能力強不強，抓重大任務落實是試金石，也是磨刀石?！?/p>

疫情大考，聞令而動。2020年疫情暴發(fā)初期，嘉興分行是同業(yè)中首家實現(xiàn)全編到崗、全員到位，全網點營業(yè)的金融機構，當年累計為34家企業(yè)發(fā)放央行再貸款7.65億元，居四大行第一。

疫情防控常態(tài)化下，分行建起多支志愿服務隊伍，開辟“綠色通道”，全轄跟進“線上經營”，確保金融服務始終在線。除此之外，各支行結對嘉興村社助力基層疫情防控，充分參與到基層治理中去，不斷提升基層黨組織組織力、號召力、執(zhí)行力。

一枝一葉總關情，凝結出斐然碩果

種一棵樹，最好的時間是十年前，其次是現(xiàn)在。

前不久，一筆30.6 億元的巨額存款順利轉入農行嘉興科技支行賬戶，存款的是一家科創(chuàng)企業(yè)AB 科技。初創(chuàng)期的AB 科技面臨資金困境，嘉興科技支行主動上門“解渴”，自此開啟了兩者十年的“雙向奔赴”。

今年6月，AB科技登陸上海證券交易所科創(chuàng)板成功上市，30.6 億元“碩果”終于順利摘下。歷經7任行長、6任客戶經理，“碩果”背后是嘉興科技支行十年的精心服務和共同成長。

在今年全省“春天行動”綜合評價中，嘉興分行成功包攬對公、零售“雙第一”。今年3月，嘉興分行存貸款余額雙超2000億元，存貸規(guī)模在全市可比同業(yè)范圍內率先突破4000億元，至11月末，全行各項存款余額2125億元，各項貸款余額2212億元。

數(shù)據(jù)產生在末梢，數(shù)字背后一定是汗水。一枝一葉總關情，嘉興分行著重在打造基層服務型黨組織上做文章，將服務落細落實，贏得了豐碩業(yè)務成績的同時，更贏得了當?shù)厝罕姷目诒?/p>

農行嘉興南湖支行黨員干部重溫入黨誓詞/農行嘉興分行供圖

服務小微，助力“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。嘉興分行率先推出入園企業(yè)前期貸、小企業(yè)簡式貸、小微企業(yè)應收賬款融資等產品，3017 戶企業(yè)用戶貸款余額157 億元，高居同業(yè)第一，有效緩解了小微企業(yè)融資難。

服務小微，助力“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。嘉興分行率先建起“敢貸、愿貸、能貸、會貸”長效機制，單設小微企業(yè)貸款戶數(shù)、金額、續(xù)貸、利率等普惠績效考核指標，提高普惠貸款考核權重占比。至11 月末，全行普惠貸款余額395 億元，增量87億元。

服務“三農”，助推普惠金融。嘉興分行在主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構服務全覆蓋的基礎上，又在金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)新設立了13個“惠農金融服務點”。創(chuàng)新推出全國首單農戶用土地承包經營權、集體經濟股權和房屋所有權“三權”保證保險貸款，僅桐鄉(xiāng)市就可以激活農民資產260億元。構建了覆蓋全市農戶的線上線下“三農金融服務網”，農民可在線接收買賣訂單、進行結算和融資。

頭雁領著群雁飛，凝心聚力共成長

烏鎮(zhèn)成為世界互聯(lián)網大會永久會址后，嘉興分行與當?shù)卣狭﹂_發(fā)了“智慧支付”項目。

為了保障項目服務，在近幾屆世界互聯(lián)網大會上，嘉興分行成立由百名黨員骨干組成金融服務團隊，連續(xù)10多天提供24 小時服務。整個團隊沒有一人叫苦叫累，做到了金融服務保障零差錯、零故障、零事故，得到會議主辦方和參會嘉賓的一致贊揚，南蘇丹貿易工業(yè)投資部部長專門寫來了感謝信。

57歲的老黨員金新根報名參加嘉興分行組織的“千人大行動、百網大蝶變、百日大提升”服務鄉(xiāng)村振興專項行動，成為了鳳橋鎮(zhèn)聯(lián)豐村的金融聯(lián)絡員。專項行動開展以來，他三天兩頭跑到聯(lián)豐村調研、服務，以金融專長為村子發(fā)展出謀劃策，為村民答疑解惑、排憂解難。

據(jù)悉，嘉興分行連續(xù)七批共選派207 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部分赴全市48 個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道掛職，將金融產品和服務源源不斷輸送到農村腹地。通過“人員下鄉(xiāng)、智力下鄉(xiāng)、服務下鄉(xiāng)”，協(xié)調發(fā)放農戶和小微企業(yè)貸款148億元，惠及30多萬農戶，推動121個項目立項或投放。

轄內海寧支行創(chuàng)新“書記、委員”項目，發(fā)揮關鍵少數(shù)攻堅克難作用，組織黨員先鋒隊、青年突擊隊，積極投身“百網進萬企”、“千百行動”等專項行動，今年來已累計走訪企業(yè)1500余家，新支持項目16個，授信金額近50億元。

黨員一線寫擔當，頭雁領著群雁飛，凝心聚力共成長。不得不說，層出不窮的黨員先鋒模范的涌現(xiàn)，與嘉興分行的《黨員積分制管理》分不開，管理辦法銜接基層黨組織量化考核評價，緊扣“四講四有”黨員標準，引導廣大黨員全面履職盡責、創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

“樹典型立榜樣，以先鋒領跑帶動普通員工一起奮發(fā)圖強，是我們行不斷迸發(fā)前進力量的源泉。”嘉興分行黨委書記、行長陳延德說道。

從溫州、蘇州再到嘉興，農行浙江長三角一體化示范區(qū)支行行長丁干先后在三個地級市的7家一級支行工作過。在他的努力參與下，前不久，農行上海長三角一體化示范區(qū)支行、蘇州長三角一體化示范區(qū)分行、浙江長三角一體化示范區(qū)支行（青浦、吳江、嘉善）通過視頻“云”方式攜手開展“示范同行穗予爭鋒”黨建品牌發(fā)布活動，開啟了以黨建促進業(yè)務經營一體化發(fā)展的新篇章。

“來到嘉興，更體會到了濃濃的黨建氛圍，所有黨員都是一面旗幟，活躍在服務地方經濟發(fā)展、服務人民群眾的農行沃土之上，這樣的隊伍更有戰(zhàn)斗力，更具凝聚力。而作為員工本身，獲得感和成就感也是源源不斷的。”丁干說道。