陳京晶，周 靚

（國網(wǎng)湖北省電力有限公司超高壓公司，湖北 武漢 430050）

0 引言

電力能源是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基石，保證了廣大群眾正常的生產(chǎn)生活?，F(xiàn)階段，電力工程的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，同時(shí)人們對于高質(zhì)量的電力能源需求也不斷提升，變電系統(tǒng)作為保障電力供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)日常的管理與運(yùn)維工作，以保證電力傳輸?shù)姆€(wěn)定性與安全性。但由于電力系統(tǒng)運(yùn)維工作本身具有運(yùn)行復(fù)雜、作業(yè)范圍廣、技術(shù)難度大等特點(diǎn)，導(dǎo)致電力企業(yè)在運(yùn)維過程中出現(xiàn)一系列的隱患問題，極易導(dǎo)致重大安全事故，造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果，因此電力企業(yè)應(yīng)做好變電運(yùn)維工作的風(fēng)險(xiǎn)隱患分析工作，并利用合理的方式解決隱患問題，避免事故的發(fā)生，提升變電運(yùn)維工作的高效性與安全性，保證電力傳輸系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

1 變電運(yùn)維中存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)

1.1 運(yùn)維環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

良好的環(huán)境是保障變電運(yùn)維工作安全性、提升員工工作質(zhì)量與工作效率的重要因素，但由于運(yùn)維工作的特殊性，就導(dǎo)致了在操作期間，極易受到雷、風(fēng)、雪、雨等惡劣天氣的影響，產(chǎn)生一系列安全隱患，極大提升了運(yùn)維工作的難度。同時(shí)，高壓柜傾倒、開關(guān)柜類設(shè)備的其帶電點(diǎn)與作業(yè)范圍絕緣距離短、感應(yīng)電傷人、設(shè)備瓷瓶斷裂等運(yùn)維環(huán)境也極易對運(yùn)維人員的生命健康造成威脅。因此，相關(guān)管理部門需要制定一系列的管理方案，盡量規(guī)避隱患風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 人員操作風(fēng)險(xiǎn)

變電運(yùn)維工作具有工作范圍廣、技術(shù)難度大等特點(diǎn)，因此需要操作人員同時(shí)具備豐富的理論知識與良好的實(shí)操能力，另外為有效應(yīng)對突發(fā)狀況，需要運(yùn)維人員同樣具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并能熟練使用各種先進(jìn)設(shè)備。但從實(shí)際情況來看，工作人員的整體綜合素質(zhì)仍需要進(jìn)行提升，經(jīng)常出現(xiàn)失誤操作或不能靈活應(yīng)用設(shè)備等情況，導(dǎo)致運(yùn)維效率低下，甚至造成區(qū)域斷電等嚴(yán)重后果。部分運(yùn)維人員的安全責(zé)任觀念欠缺，工作流程混亂，不能充分滿足當(dāng)前的崗位需求。

1.3 母線操作風(fēng)險(xiǎn)

從電力設(shè)備的使用角度來看，母線操作的復(fù)雜性及其龐大的工作量極大提升了運(yùn)維人員的工作難度，從實(shí)際工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)可知，在運(yùn)維人員進(jìn)行操作時(shí)極易出現(xiàn)以下3 種情況：①隔離開關(guān)動靜觸頭接觸不良，導(dǎo)致母線發(fā)生放弧現(xiàn)象。②輔助結(jié)點(diǎn)老化，二次回路未切換到位，導(dǎo)致反送電的情況發(fā)生。③母線在充電和過程中使用了無效的充電保護(hù)，導(dǎo)致母線故障。圖1為運(yùn)維人員進(jìn)行倒閘操作。

圖1 運(yùn)維人員進(jìn)行倒閘操作

1.4 直流回路風(fēng)險(xiǎn)

在電力運(yùn)維過程中，還容易出現(xiàn)直流回路操作不當(dāng)?shù)葐栴}，使得變電站故障停擺。因此需要運(yùn)維人員充分掌握變電系統(tǒng)的整體運(yùn)行情況，精準(zhǔn)定位安全隱患區(qū)域并分析其出現(xiàn)原因，提前做好防范工作。但是由于當(dāng)前變電站的電路運(yùn)維人員不足且認(rèn)識不到位等問題，導(dǎo)致直流回路的運(yùn)維工作出現(xiàn)疏漏，始終不能得到有效的落實(shí)，對直流回路的隱患警覺性不足，導(dǎo)致直流回路事故頻發(fā)。

1.5 管理制度風(fēng)險(xiǎn)

為保證變電運(yùn)維工作的順利進(jìn)行，需要電力公司加強(qiáng)對管理制度的重視，制定并不斷完善其內(nèi)容。但是當(dāng)前部分企業(yè)管理體系尚需不斷改進(jìn)，結(jié)合實(shí)際工作不斷完善管理制度，使得變電運(yùn)維工作指導(dǎo)依據(jù)實(shí)操性不強(qiáng)，對員工的有效約束力不足。部分運(yùn)維人員的出現(xiàn)消極怠工等問題，操作流程混亂，工作技術(shù)不達(dá)標(biāo)、檢修工作不到位，一味依照經(jīng)驗(yàn)做事，使得變電運(yùn)維工作安全隱患風(fēng)險(xiǎn)極大提升，嚴(yán)重威脅運(yùn)維人員的安全與電力系統(tǒng)的穩(wěn)定[1]。

2 降低電力變電運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)對策

2.1 優(yōu)化操作流程

由于電力系統(tǒng)的脆弱性以及特殊性，使得變電運(yùn)維工作極易受到自然環(huán)境的影響，同時(shí)其運(yùn)行過程中需要用到的設(shè)備種類及數(shù)量繁多，電力企業(yè)想要提升變電運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)管控工作的工作效率，首先就需要盡量避免外界氣候變化等因素對運(yùn)維工作的影響。一方面引進(jìn)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立較為精確的運(yùn)維作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理電子信息數(shù)據(jù)平臺，記錄好日常運(yùn)維工作日志，保證獲取數(shù)據(jù)的精確性，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析及整合，通過跟蹤調(diào)查及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)隱患，第一時(shí)間進(jìn)行上報(bào)、反饋、記錄，制定相應(yīng)的解決方案，為后續(xù)解決類似的問題提供參考，提升運(yùn)維人員的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力以及工作效率。另一方面制定風(fēng)險(xiǎn)評估數(shù)據(jù)平臺，各專業(yè)技術(shù)人員針對事故頻發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的檢測及風(fēng)險(xiǎn)評估，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，將風(fēng)險(xiǎn)量化，讓運(yùn)維人員直觀了解到隱患發(fā)生部位以及其導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，通過精準(zhǔn)指令保證工作人員可以及時(shí)就隱患發(fā)生區(qū)域以及導(dǎo)致隱患的原因進(jìn)行檢修及預(yù)防，提升變電運(yùn)維工作質(zhì)量。

2.2 提升人員素質(zhì)

由于當(dāng)前電力領(lǐng)域逐漸引進(jìn)新型的現(xiàn)代化技術(shù)，在很大程度上減少了運(yùn)維工作的人力投入，但是對于相關(guān)技術(shù)人員的理論積累與技能水平方面有了更嚴(yán)格的要求。為滿足當(dāng)前的崗位需要，電力企業(yè)需要提升運(yùn)維工作人員的綜合素質(zhì)，保證變電運(yùn)維工作的有序進(jìn)行：①需要強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)及操作人員的職業(yè)教育培訓(xùn)力度，管理部門需要做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，依照實(shí)際工作水平及技術(shù)能力為變電運(yùn)維人員提供針對性培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)并掌握當(dāng)前最前沿的專業(yè)技術(shù)，提升自身的工作效率。②提升運(yùn)維人員的工作敏感性，使其具有較強(qiáng)的隱患辨別能力，對于不同的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精確判斷，在第一時(shí)間采取合理行動，避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失、設(shè)備損壞、環(huán)境破壞等情況，樹立其良好的責(zé)任觀念。③重視員工的更新?lián)Q代問題，重視對新進(jìn)員工的教育工作，通過以老帶新、一幫一的方式，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工與新進(jìn)員工進(jìn)行充分的交流與學(xué)習(xí)，幫助年輕員工迅速成長、獨(dú)當(dāng)一面[2]。圖2 為運(yùn)維人員采用一幫一工作方式。

圖2 運(yùn)維人員采用一幫一工作方式

2.3 規(guī)范母線操作

電力運(yùn)維工作中，保證母線操作的規(guī)范性是提升運(yùn)維工作質(zhì)量的重要方式之一，需要相關(guān)技術(shù)及操作人員明確整個(gè)工作流程，并嚴(yán)格依照實(shí)際的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。倒母線操作要求：①母線倒閘操作時(shí)，應(yīng)考慮對母差保護(hù)的影響和二次回路相應(yīng)的切換，各組母線電源與負(fù)荷分布是否合理，應(yīng)避免在母差保護(hù)退出的情況下進(jìn)行母線倒閘操作。②母線倒閘操作前應(yīng)按照合上母聯(lián)斷路器，投入母差、失靈保護(hù)屏手動互聯(lián)壓板，然后拉開母聯(lián)斷路器操作電源，再切換母線側(cè)隔離開關(guān)的順序進(jìn)行。倒閘完畢后應(yīng)檢查電壓切換良好，母差及失靈保護(hù)刀閘輔助接點(diǎn)位置與一次設(shè)備狀態(tài)對應(yīng)，母差、失靈保護(hù)無異常告警信號，再合上母聯(lián)斷路器操作電源并退出手動互聯(lián)壓板。③雙母線分段接線段方式倒母線時(shí)，應(yīng)逐段進(jìn)行。一段操作完畢，再進(jìn)行另一段的倒母線操作。不得將與操作無關(guān)的母聯(lián)、分段斷路器改非自動。④倒母線操作中，“切換繼電器同時(shí)動作”光字牌發(fā)訊不能復(fù)歸時(shí)不得拉開母聯(lián)斷路器，嚴(yán)防TV 二次回路反送電。⑤運(yùn)行斷路器切換母線隔離開關(guān)應(yīng)“先合、后拉”。冷倒（熱備用斷路器）切換母線刀閘，應(yīng)“先拉、后合”。

2.4 跟蹤設(shè)備狀態(tài)

為了保證第一時(shí)間掌握變電系統(tǒng)的運(yùn)行情況，方便運(yùn)維人員在隱患出現(xiàn)時(shí)及時(shí)進(jìn)行反應(yīng)，就需要對電力設(shè)備進(jìn)行全天候的跟蹤檢測，及時(shí)掌握設(shè)備的使用與損耗狀況，以供檢修人員全面、系統(tǒng)地做好檢修作業(yè)。電力公司可引進(jìn)先進(jìn)的自動化設(shè)備，對設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，收集并記錄好設(shè)備運(yùn)行過程中的數(shù)據(jù)信息，并進(jìn)行后續(xù)的數(shù)據(jù)整合、分析工作。相關(guān)運(yùn)維人員需要就每一次的作業(yè)流程、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備狀況、檢修技術(shù)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，對設(shè)備的變壓器、繞阻等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查、分析[3]。圖3 為運(yùn)維人員巡視設(shè)備運(yùn)行狀況。

圖3 運(yùn)維人員巡視設(shè)備運(yùn)行狀況

2.5 完善管理制度

電力企業(yè)時(shí)刻保證管理機(jī)制的合理性、科學(xué)性，使其推動變電運(yùn)維工作的高質(zhì)量發(fā)展：①電力企業(yè)需要綜合專業(yè)人員的意見，建立較為完善的管理制度，保證電力運(yùn)維工作可以有據(jù)可循、有章可依，主要內(nèi)容需要包含人員、設(shè)備管理等方面。科學(xué)、詳細(xì)的管理制度將極大約束運(yùn)維人員的行為，保證運(yùn)維工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化[4]。同時(shí)要建立系統(tǒng)化的獎(jiǎng)懲機(jī)制，電力公司需要嚴(yán)格懲處作業(yè)中的違規(guī)、違法行為，保證管理制度落實(shí)在實(shí)際工作中，對于表現(xiàn)優(yōu)異、對企業(yè)有重大貢獻(xiàn)的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)金及名譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性，發(fā)揮其主觀學(xué)習(xí)能力，提升工作質(zhì)量與工作效率。②制定設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)維人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)作業(yè)，保證設(shè)備的正常運(yùn)作，及時(shí)排除隱患問題。③完善變電運(yùn)維工作的監(jiān)管方案，發(fā)揮相關(guān)部門的監(jiān)督管理作用，提升運(yùn)維人員的崗位使命感以及工作責(zé)任心，保證其操作嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，降低事故發(fā)生概率。④引進(jìn)制度考核體系，保證運(yùn)維人員的工作效率、技能水平、操作質(zhì)量等均納入考核范圍，激勵(lì)運(yùn)維人員的學(xué)習(xí)積極性，強(qiáng)化其綜合職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)注意將責(zé)任落實(shí)到人，樹立運(yùn)維人員的責(zé)任意識。⑤建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系，按照導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的原因、崗位需求等詳細(xì)劃分權(quán)責(zé)，對各類問題進(jìn)行充分分析，避免問題的再次發(fā)生。同時(shí)在變電運(yùn)維現(xiàn)場建立專業(yè)的風(fēng)控體系，提前做好預(yù)測工作，及時(shí)解決突發(fā)隱患問題[5]。

3 結(jié)語

綜上而言，變電運(yùn)維工作是一項(xiàng)煩瑣、高難度且具有安全隱患的工作，同時(shí)又對于保障電力系統(tǒng)的正常運(yùn)作具有極其重要的意義。在實(shí)際的工作過程中，相關(guān)單位需要聯(lián)合運(yùn)維員工共同發(fā)力，建立健全運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)控制管理機(jī)制，提升自身的安全防范觀念，以規(guī)范化操作保質(zhì)保量完成工作，規(guī)避運(yùn)維工作風(fēng)險(xiǎn)隱患，保證電力系統(tǒng)的高質(zhì)量運(yùn)作，為經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，帶動我國電力行業(yè)的有序推進(jìn)。