通訊員 柳鳳甫 李媛媛

在鏖戰(zhàn)也門、沙特的10余年里，他鑄造了一支敢打硬仗、吃苦耐勞的鐵血之旅，帶領的隊伍先后被授予集團公司金牌基層隊、創(chuàng)新創(chuàng)效團隊、創(chuàng)效標桿基層隊，中原石油工程公司先進集體、先進集體、工人先鋒號等眾多榮譽稱號，個人也多次被公司授予勞動模范、優(yōu)秀基層管理者等榮譽稱號。他就是現任中原石油工程公司鉆井二公司沙特SINO-47鉆井隊平臺經理兼黨支部書記任宏連。

臨危受命 當好“急先鋒”

“開鉆！”2020年3月19日12:00，任宏連一聲令下，中原石油工程公司鉆井二公司沙特第一口氣井HRDH-1901井順利開鉆，標志著該公司在沙特鉆修井高端市場實現了重大突破。

2019年6月，該公司順利中標阿美5+2年氣井鉆井合同。經過層層挑選，最終任宏連帶領的SINO-47鉆井隊臨危受命，HRDH-559井完井后轉入阿美公司氣井合同施工。

眾所周知，沙特氣井施工難度大，井控風險高，對設備、人員、施工等要求更高。為了順利打贏第一仗，任宏連帶領干部大班組成了提速創(chuàng)效指揮攻關小組，牢固樹立有紅旗就扛，有第一就爭的精神，組織好各個生產環(huán)節(jié)的銜接工作，從設備配套整改、開鉆到完井環(huán)環(huán)相扣，努力提高生產時效。

在施工過程中，面對新冠肺炎疫情導致的生產組織、人員超期工作等困難，以及暴雨、沙塵暴等惡劣天氣，任宏連帶領全體干部員工團結一心、迎難而上，積極落實各項疫情防控措施，加強安全管理，強化生產組織，確保了生產順利進行。從在鉆臺上指導司鉆作業(yè)到泥漿罐和大家一起疏通上水管線，再到扛起鐵釬清理流沙槽，哪里有困難那里就有他的身影。他通過嚴格監(jiān)督泥漿處理、勤測斜、勤拉井壁、勤檢查鉆具等措施，確保井下正常，大大提高了機械鉆速，縮短了建井周期。

任宏連與員工在現場討論工作

任宏連檢查遠控房壓力

“HRDH-1901和HRDH-1395兩口氣井的施工任務完成的非常出色，你們要再接再厲……”當年年中，沙特阿美公司南部氣井作業(yè)部組織召開中原石油工程公司鉆井二公司沙特SINO-47鉆井隊上半年業(yè)績分析視頻會，對該隊施工的兩口氣井安全管理、作業(yè)情況等進行了分析，并高度贊揚該隊取得的良好業(yè)績。

精細管理 化身“多面手”

任宏連在指揮現場作業(yè)

任宏連與沙特阿美監(jiān)督討論鉆井計劃

“退伍不褪色,退役不褪志。”2001年，任宏連從部隊轉業(yè)到中原油田，從事鉆井事業(yè)的20多年里，一直在崗位上發(fā)揚著軍人吃苦耐勞的優(yōu)秀品質，在工作上雷厲風行、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，狠抓精細化管理，化身“多面手”，帶領隊伍不斷創(chuàng)效，不斷刷新紀錄。截至目前，SINO-47鉆井隊已累計完成開鉆5口，交井5口，實現安全生產1190天，在2022年沙特阿美公司公布的甲方REI綜合評比中，取得95.7分的好成績。

在該隊生產現場，鉆臺區(qū)、泵房區(qū)、場地區(qū)、化工藥品區(qū)、機房區(qū)、泥漿罐區(qū)等醒目處掛著一個個標準規(guī)格的小牌子，這是任宏連在該隊堅持屬地區(qū)域劃分最直接的體現。他通過積極劃分每個崗位的責任分區(qū)，明確每個崗位的安全職責，建立個人屬地安全責任制，很多安全隱患被及時發(fā)現并消除了，而且班組員工參與安全管理的積極性提高了，大家的崗位責任心增強了。

關于設備維護，他有自己的竅門：一是每一口井利用電測等空閑時間，對鉆機、鉆井泵等關鍵設備進行一次徹底的檢修、保養(yǎng)，使設備始終保持良好的“戰(zhàn)備狀態(tài)”；二是“齊、準、全”的填寫設備運轉資料，確保報表資料規(guī)范填寫記錄，保證設備在正常保養(yǎng)周期內得到良好保養(yǎng)；三是定期組織設備運行、維護、保養(yǎng)等知識的現場培訓，讓大家伙都知道怎么去維護設備，使每一個崗位都真正做到“四懂三會”。

“設備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，要是等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率?！闭潜种@樣一種嚴謹認真的工作態(tài)度，該隊2022年年初以來無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發(fā)生。

用心用情 做好“貼心人”

在工作中，任宏連以身作則，號召黨員員工要干活在先、服務在先、學習在先、享樂在后，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在生活上，他主動關心隊上有困難的員工，及時了解員工們的思想動態(tài)?？紤]到長期在野外工作枯燥乏味兒，他帶領支部成員一起籌備建立了乒乓球室、圖書室，購買羽毛球拍等體育健身器材，組織在隊員工開展籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、跳棋等文體活動，盡量豐富大家的業(yè)余文化生活。

2022年5月份，濮陽因為疫情按下了暫停鍵。任宏連非常關注國內的員工家屬的生活情況，鼓勵員工積極參加社區(qū)志愿者服務，并且發(fā)動志愿者們在工作之余多關心員工家屬，盡量為員工家屬提供生活便利。6月3日，是一年一度的端午佳節(jié)。在回國隔離期的任宏連也牽掛著海外兄弟們，他發(fā)動國內的員工準備了過節(jié)小禮物為員工家屬們送去了慰問。在國內休假期間，他定期召集國內休假的支部成員一起慰問員工家屬，開展幫扶救助、送溫暖獻愛心志愿服務活動，努力幫助困難員工和家庭解決實際問題，主動幫助困難員工父母買米買面，讓員工和家屬都能體會到組織的溫暖。

今年年初以來，該隊保持著“零停工”“全日費”的紀錄，HRDH-1956井的搬遷安裝過程中僅用135小時就完成了100公里的搬遷路程，順利開鉆驗收，創(chuàng)造了沙特市場70D加強型鉆機100公里內最快時效，將之前的搬遷記錄提前了23.5小時……優(yōu)秀的業(yè)績是任宏連辛苦付出最好的證明。蹄疾而步穩(wěn)，勇毅而篤行。任宏連將把自己對人生與事業(yè)的美好向往與熱愛化作不竭的激情與動力，繼續(xù)帶領SINO-47鉆井隊在海外市場再創(chuàng)新的輝煌、再寫新的篇章。