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        博物館機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)

        2022-12-12 20:41:08隨廷廷
        關(guān)鍵詞:備件機(jī)電設(shè)備博物館

        隨廷廷

        (孔子博物館,曲阜 273100)

        博物館作為承載文物的重要載體,是典藏人文自然遺產(chǎn)等的文化教育機(jī)構(gòu),承載著為公眾提供知識(shí)、教育和欣賞的功能。“十三五”期間,全國(guó)博物館數(shù)量由4 692 家增長(zhǎng)至5 788 家,平均每?jī)商炀陀幸患也┪镳^建成開(kāi)放;博物館年度參觀人數(shù)由7 億人次增長(zhǎng)至12 億人次,平均每年增加1 億人次;未成年人觀眾數(shù)量由每年2.2 億人次增長(zhǎng)至2.9 億人次[1]。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展中,博物館的作用突顯,增強(qiáng)了人們的獲得感和幸福感,已經(jīng)成為人們向往的美好生活的一部分。逐年增多的博物館和持續(xù)上升的游客量,既是我國(guó)文化事業(yè)創(chuàng)新的縮影,也體現(xiàn)著我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上取得的可喜成就。因此,本文針對(duì)博物館機(jī)電設(shè)備存在的各種管理維護(hù)問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決方法。

        1 博物館機(jī)電設(shè)備管理的重要意義

        博物館機(jī)電設(shè)備主要由給排水系統(tǒng)、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)以及樓宇自控系統(tǒng)等各類機(jī)電設(shè)備設(shè)施構(gòu)成,是博物館的重要組成部分。這些機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行是保障博物館收藏、展覽、研究、社會(huì)教育以及文化交流等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)定持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵。安全、高效、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)地管理和維護(hù)博物館機(jī)電設(shè)備,不僅能保證博物館正常開(kāi)放,給觀眾帶來(lái)良好的參觀體驗(yàn),也能有效保證設(shè)備正??煽窟\(yùn)行,延長(zhǎng)其使用壽命,減少運(yùn)行 故障[2]。

        2 博物館機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)存在的問(wèn)題

        2.1 機(jī)電設(shè)備存在安全隱患

        首先,博物館機(jī)電設(shè)備多,設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),存在一定的安全隱患。其次,老舊機(jī)電設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng),原有的設(shè)計(jì)不能滿足現(xiàn)在安全技術(shù)的要求,存在設(shè)計(jì)缺陷。最后,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位,操作人員技術(shù)水平低,存在違規(guī)操作,易造成設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

        2.2 機(jī)電管理人員缺乏,操作人員技術(shù)水平低

        博物館機(jī)電設(shè)備管理人員少,專業(yè)技術(shù)水平不高,年齡分布不均,人員斷層現(xiàn)象凸顯。在設(shè)備異常初期,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及早處理,難度小,耗費(fèi)低,對(duì)設(shè)備損壞也較小。一旦設(shè)備出現(xiàn)較大問(wèn)題再修理,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢(qián),還會(huì)因設(shè)備損傷導(dǎo)致后期頻繁出現(xiàn)問(wèn)題。操作人員人員流動(dòng)性大,不利于有效提升其職業(yè)技能水平,且熟練程度不足,無(wú)法及時(shí)有效處理出現(xiàn)的問(wèn)題。

        2.3 未建立健全機(jī)電設(shè)備安全管理制度

        隨著國(guó)家對(duì)文化事業(yè)建設(shè)的高度重視,公共文化事業(yè)加快發(fā)展,為保障人民群眾的美好生活和文化需要,各類博物館建設(shè)速度加快。然而,伴隨著新建博物館的增長(zhǎng),從事博物館行業(yè)的就業(yè)人數(shù)隨之增加,而相應(yīng)規(guī)章制度設(shè)置明顯滯后,人員技術(shù)水平不高,給機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)帶來(lái)了安全隱患。

        2.4 機(jī)電設(shè)備的異常運(yùn)行

        博物館中,機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)不僅能為文物保存和參觀觀眾提供良好的使用環(huán)境,而且可以大大提高工作效率。一般來(lái)說(shuō),引起機(jī)電設(shè)備異常的原因主要包括以下幾個(gè)方面。首先,設(shè)備過(guò)負(fù)荷運(yùn)行。機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)使用承受能力有限,實(shí)際運(yùn)行工作狀態(tài)超過(guò)設(shè)計(jì)能力,會(huì)引起設(shè)備的噪聲升高、溫度異常、振動(dòng)加大和壓差過(guò)大,造成設(shè)備零部件損壞。其次,設(shè)備過(guò)度疲勞運(yùn)行。機(jī)電設(shè)備使用時(shí)間越長(zhǎng),出現(xiàn)故障的概率越大。在內(nèi)部因素和外部因素的雙重影響下,機(jī)電設(shè)備的相關(guān)部件會(huì)發(fā)生變形、龜裂和失效,從而引發(fā)故障[3]。最后,操作人員不能?chē)?yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行操作,會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備造成不利影響,大大增加故障的發(fā)生概率。

        2.5 博物館機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)待建立和完善

        絕大多數(shù)博物館尚未建立能源管理系統(tǒng)和設(shè)備信息化系統(tǒng),僅建立了樓宇自控系統(tǒng)。在未建立設(shè)備管理信息化系統(tǒng)的博物館,仍采用傳統(tǒng)手工臺(tái)賬記錄設(shè)備運(yùn)行信息。即使已經(jīng)初步建立設(shè)備管理信息化系統(tǒng)的博物館,也要人工手動(dòng)錄入設(shè)備巡查、維修維護(hù)等數(shù)據(jù),不能與樓宇自控系統(tǒng)、能源管理平臺(tái)等控制、監(jiān)視系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)聯(lián),存在大量信息孤島,無(wú)法為數(shù)據(jù)挖掘奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ),無(wú)法實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備可預(yù)測(cè)式主動(dòng)管理,與智慧型、智能型博物館的要求差距 較大[2]。

        3 博物館機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的有效策略

        3.1 制定機(jī)電設(shè)備改造更新計(jì)劃

        新建博物館在設(shè)計(jì)、施工、安裝過(guò)程中,采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的機(jī)電設(shè)備,嚴(yán)格按照設(shè)備安裝工藝流程進(jìn)行施工,確保設(shè)備安裝符合要求。老舊博物館要針對(duì)自身的實(shí)際情況,將機(jī)電設(shè)備改造更新計(jì)劃納入博物館年度計(jì)劃,按時(shí)完成改造更新計(jì)劃并進(jìn)行驗(yàn)收,分批分步驟地進(jìn)行設(shè)備改造更新,避免因設(shè)備老舊引發(fā)事故而對(duì)文物和人員安全帶來(lái)不必要的危害。驗(yàn)收時(shí),要與施工單位和生產(chǎn)廠家交接好各種資料(如圖紙、工具、設(shè)置參數(shù)等),以備后續(xù)管理維護(hù)使用。要保存各種資料的紙質(zhì)版和電子版,單位如有檔案室的要及時(shí)入檔并備份,防止丟失。

        3.2 構(gòu)建高素質(zhì)復(fù)合型人才隊(duì)伍

        3.2.1 強(qiáng)化人員技能培訓(xùn)與教育

        定期對(duì)所有員工進(jìn)行技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格且考核通過(guò)后才能上崗。多次考核未通過(guò)人員留崗查看,若仍未通過(guò)考核,則考慮解除聘用關(guān)系。發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)人才引領(lǐng)作用,構(gòu)建“工匠技能大師工作室”,積極組建人才隊(duì)伍。

        3.2.2 引進(jìn)高水平技術(shù)人員

        面向社會(huì)公開(kāi)引進(jìn)具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱的人員。招聘全過(guò)程做到公開(kāi)、公平、公正,公示后方可聘用。新聘用人員須持證上崗。

        3.2.3 發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

        開(kāi)展黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)等建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范帶動(dòng)作用,帶領(lǐng)廣大職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍,提升廣大職工的整體技能水平。

        3.2.4 建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制

        建立健全績(jī)效考核方式,大力選拔敢于嘗試、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的人員,并結(jié)合日常工作中的工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成果等因素開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲。鼓勵(lì)工作人員創(chuàng)新,積極采納合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮重要作用的要給予物質(zhì)與精神雙重獎(jiǎng)勵(lì)。采用“走出去+請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,提升操作人員技能水平?!白叱鋈ァ奔窗才艈T工到先進(jìn)的場(chǎng)館進(jìn)行交流學(xué)習(xí),提升技能水平;“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”即邀請(qǐng)優(yōu)秀的人才或設(shè)備廠家的技術(shù)人員到場(chǎng)館進(jìn)行培訓(xùn)。在日常使用管理中,遇到小的問(wèn)題要爭(zhēng)取自己動(dòng)手解決;遇到一些自己未能解決的疑難設(shè)備故障問(wèn)題,要與廠家的售后維護(hù)技術(shù)人員一起分析、研究并解決問(wèn)題。這樣既可以提升單位員工的技術(shù)水平,也可為日后的自我運(yùn)行和管理提供技術(shù)和管理儲(chǔ)備。

        3.3 建立健全相關(guān)管理規(guī)章和制度

        規(guī)章制度對(duì)于安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行極其重要。為了確保博物館安全、正常運(yùn)行,必須對(duì)機(jī)電設(shè)備建立嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度。2021 年9 月,新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施。新《安全生產(chǎn)法》要求建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,具體明確每個(gè)人的崗位職責(zé),并實(shí)施安全考核獎(jiǎng)懲。在機(jī)電設(shè)備維護(hù)方面,必須建立符合實(shí)際的操作規(guī)程,教育培訓(xùn)職工按章操作。

        3.4 采用“望聞問(wèn)切”法開(kāi)展定期維護(hù)

        “望”是一種最直觀的判定方式。例如:通過(guò)有效的巡檢,可第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患或異常情況;通過(guò)油視鏡查看潤(rùn)滑油是否足量,顏色透明還是渾濁;查看壓力表顯示的參數(shù)在不在正常范圍;可否看見(jiàn)明顯的抖動(dòng)、漏液或者不規(guī)則的運(yùn)行軌跡。

        “聞”。設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),聲音是平順有規(guī)律的。當(dāng)聽(tīng)到異樣的刺耳聲、金屬摩擦聲、轟鳴聲或是聞到刺鼻的橡膠味、燒焦味、泄漏的煙氣味時(shí),一定是設(shè)備某個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題,此時(shí)需要盡快找出故障原因。

        “問(wèn)”。當(dāng)設(shè)備因故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),維修難度會(huì)加大,很難找到病因。此時(shí)應(yīng)當(dāng)詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員設(shè)備日常運(yùn)行時(shí)的異樣、曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題、換過(guò)哪個(gè)零部件等,綜合上述信息認(rèn)真分析,方能對(duì)癥下藥,為維修爭(zhēng)取時(shí)間。

        在保證安全的前提下,“切”也是很重要的環(huán)節(jié)。有些設(shè)備表面看上去運(yùn)轉(zhuǎn)正常,可當(dāng)你用手觸摸會(huì)發(fā)現(xiàn)本體溫度異常高,或者用聽(tīng)針細(xì)聽(tīng)會(huì)覺(jué)察到設(shè)備內(nèi)部的異響或抖動(dòng)。設(shè)備的問(wèn)題雖大同小異,但千變?nèi)f化。只有摸清、摸透它們的脾氣性格,才能更好地保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3.5 做好后期設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作

        任何機(jī)械電氣設(shè)備投入使用后都會(huì)產(chǎn)生磨損問(wèn)題。博物館機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間工作磨損后,如果不及時(shí)采取維護(hù)保養(yǎng)措施,磨損會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重,漸漸地就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備不同程度出現(xiàn)故障,故而設(shè)備的后期保養(yǎng)與維護(hù)工作顯得至關(guān)重要。為達(dá)到良好的維護(hù)保養(yǎng)效果,在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí),需要根據(jù)不同的設(shè)備采取合適的保護(hù)措施。

        維護(hù)保養(yǎng)人員每次都要記錄設(shè)備檢查和維修的情況,做好檔案資料留存。只有熟悉掌握設(shè)備實(shí)際保養(yǎng)與維護(hù)情況,才能有效對(duì)設(shè)備故障采取預(yù)防和改進(jìn)措施,保障設(shè)備持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)設(shè)備使用生命周期,減少資金投入。

        3.6 編制應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練

        博物館機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,即使平時(shí)定期維護(hù)保養(yǎng),難免也會(huì)出現(xiàn)損壞,因此制定機(jī)電設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案顯得十分必要。博物館機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障及突發(fā)情況時(shí)采取的應(yīng)急措施。預(yù)案的制定嚴(yán)格貫徹安全第一、預(yù)防為主、以人為本的方針,遵循保人身、保設(shè)備的原則,突出預(yù)防和過(guò)程控制,以提高各種突發(fā)事件應(yīng)急處理能力為目的,在保證博物館館舍正常運(yùn)行和減輕設(shè)備損失方面發(fā)揮著重要作用[4]。機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)急預(yù)案編制要發(fā)動(dòng)全員參與,細(xì)化流程,制定流程圖標(biāo),做到符合實(shí)際,并在日常工作中進(jìn)行演練和實(shí)踐。對(duì)在應(yīng)急預(yù)案演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不符合實(shí)際情況的預(yù)案,要及時(shí)進(jìn)行修改。

        3.7 機(jī)電設(shè)備備件管理數(shù)字化、智能化

        充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等與計(jì)算機(jī)相關(guān)的技術(shù)手段,結(jié)合現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)手段,對(duì)機(jī)電設(shè)備的備件進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)備件的采購(gòu)、編碼和出入庫(kù)等管理全程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管控。計(jì)算機(jī)管理軟件可以有效改善機(jī)電設(shè)備的混亂庫(kù)存、庫(kù)存不足或備件長(zhǎng)期閑置現(xiàn)象。一方面,可以在各個(gè)部門(mén)之間建立共享的庫(kù)存?zhèn)浼芾硐到y(tǒng),使得每個(gè)部門(mén)都可以快速找到自己所需的備件。另一方面,可以有效連接維修訂單和備件,將備件的消耗落實(shí)到特定的維護(hù)維修訂單上,實(shí)現(xiàn)備件的可追溯和可查詢,更好地了解備件的消耗狀態(tài),從而更加有效地控制設(shè)備的維護(hù)維修成本[5]。

        3.8 深入推進(jìn)設(shè)備管理信息化系統(tǒng)建設(shè)

        針對(duì)博物館機(jī)電設(shè)備管理手段較傳統(tǒng)和博物館機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)待建立與完善這兩個(gè)問(wèn)題,可以通過(guò)深入推進(jìn)智慧博物館的建設(shè)即設(shè)備管理信息化建設(shè)來(lái)解決。先實(shí)現(xiàn)樓宇智控系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及設(shè)備信息系統(tǒng)各專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ),再基于此共享平臺(tái)進(jìn)行移動(dòng)端機(jī)電設(shè)備的控制、運(yùn)行、巡檢、維護(hù)與維修,實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的全生命周期管理、備品備件耗材管理、設(shè)備突發(fā)故障與應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)管理等,從而為基于大數(shù)據(jù)挖掘的智慧預(yù)測(cè)性維護(hù)管理方式奠定信息化基礎(chǔ)[2]。

        4 結(jié)語(yǔ)

        “十四五”時(shí)期,博物館事業(yè)迎來(lái)高質(zhì)量發(fā)展階段,需要與之匹配的機(jī)電設(shè)備管理模式和維護(hù)方法。隨著信息化和數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展以及“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能等技術(shù)在實(shí)踐過(guò)程中不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。這些新技術(shù)與傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)方式方法相結(jié)合,將引領(lǐng)博物館機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)發(fā)展方向,形成新的發(fā)展機(jī)遇。

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