潘功勝

前不久，華為正式發(fā)布其新迭代的全屋智能版本。據(jù)介紹，短短兩年時(shí)間，華為已打造出全生態(tài)體系的智能家居供應(yīng)鏈。無(wú)獨(dú)有偶，家電企業(yè)美的也披露，其智能家居事業(yè)群今年前三季度營(yíng)收1862億元，較上半年有較大增長(zhǎng)。

從2家企業(yè)的動(dòng)向可以看出，智能家居已經(jīng)成為當(dāng)下市場(chǎng)的“風(fēng)口”。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)五年中國(guó)智能家居設(shè)備出貨量將以20%以上的復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)，到2025年市場(chǎng)規(guī)模將突破8000億元。

近年來(lái)，不少傳統(tǒng)家電廠(chǎng)商和科技型企業(yè)紛紛布局智能家居板塊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。但從消費(fèi)者反饋看，智能家居企業(yè)表現(xiàn)良莠不齊。有些產(chǎn)品雖然科技含量高，但操作復(fù)雜，不能適應(yīng)消費(fèi)者的習(xí)慣和需求；有些企業(yè)單品做得不錯(cuò)，但在全屋協(xié)同使用、產(chǎn)品上下游互聯(lián)互通等方面尚欠火候。

在智能家居賽道上，企業(yè)要想站得穩(wěn)、跑得遠(yuǎn)，既要把握未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)，又要從用戶(hù)需求出發(fā)，在設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品細(xì)節(jié)等方面下功夫。

首先，智能家居企業(yè)要順應(yīng)行業(yè)發(fā)展潮流，積極應(yīng)變，主動(dòng)求變。當(dāng)前，智能家居產(chǎn)品的智能化程度越來(lái)越高，企業(yè)要緊跟市場(chǎng)變化，深挖市場(chǎng)需求，不斷拓展發(fā)展新模式，開(kāi)辟更大發(fā)展空間。企業(yè)應(yīng)在堅(jiān)守自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)做出相應(yīng)改變，不斷改善產(chǎn)品性能，推出適銷(xiāo)對(duì)路新產(chǎn)品。

其次，用戶(hù)需求是立足市場(chǎng)的根本。企業(yè)要深入洞察用戶(hù)需求，將技術(shù)進(jìn)步與用戶(hù)需求融合起來(lái)，以更高追求、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更好工藝生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化、個(gè)性化需求。目前，智能家居沒(méi)有全行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)尤其要重視產(chǎn)品的兼容性、穩(wěn)定性。同時(shí)，企業(yè)間要加強(qiáng)合作，在互聯(lián)互通領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)方面盡早達(dá)成一致。

最重要的是，企業(yè)要具有專(zhuān)注的精神，堅(jiān)持以研發(fā)創(chuàng)新構(gòu)建自己的技術(shù)體系，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是要在技術(shù)上形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起強(qiáng)大的護(hù)城河，如此才能駛向更加廣闊的藍(lán)海。