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        安全視角下工民建建筑工程管理探討

        2022-12-11 21:38:15張祖源
        科技視界 2022年23期
        關(guān)鍵詞:管理工作建筑工程施工

        張祖源

        (中國航空油料有限責(zé)任公司河北分公司,河北 石家莊 050802)

        0 引言

        盡管工業(yè)和民用建筑當(dāng)前處于非常完善的發(fā)展階段,屬于建筑類行業(yè),但因為最近幾年,工業(yè)和民用建筑行業(yè)建設(shè)過程中經(jīng)常出現(xiàn)安全事故,國家和地方政府越來越重視建筑行業(yè)的安全管理,同時對安全管理提出非常嚴(yán)格的要求[1]。本文基于安全視角下,加強對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,確定建筑管理現(xiàn)狀,對提升建筑行業(yè)管理人員的安全管理水平與安全管理工作效果進(jìn)行深入分析,有利于推動工民建建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的長足發(fā)展。

        1 工民建建筑工程的概述

        安全管理對工民建的意義:

        (1)有利于實現(xiàn)良好的工民建經(jīng)濟效益。

        由于安全管理是一種需要工民建中各個部門協(xié)同合作開展的一項工作,并不是單獨開展的管理工作,這就需要加強安全管理的力度。同時安全管理和整個企業(yè)當(dāng)中各個部門之間構(gòu)建了密切的關(guān)系。與此同時,每個部門之間需要展開相應(yīng)的調(diào)整,進(jìn)而可以在安全管理模式視角下,確保工民建正常開展。另外,基于安全管理高效運轉(zhuǎn)下,可以不斷實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

        (2)有利于提高工民建的質(zhì)量。

        當(dāng)前,全球每個工民建當(dāng)中都具有非常完善的安全管理,與此同時,基于安全管理視角下,在一定程度上更加保證了工民建的質(zhì)量。所以,當(dāng)前工民建施工過程中,不僅需要將安全作為基本條件,而且還需要結(jié)合施工現(xiàn)場的具體狀況挑選恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù),這樣可以為施工人員提供高效的安全保證。所以,這就可以確定在工民建項目施工建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是安全管理,與此同時,在工民建當(dāng)中還可以加大安全管理的力度,同時其安全管理對于工民建質(zhì)量的提升具備重大的現(xiàn)實意義。

        2 安全視角下工民建建筑工程管理存在的問題

        2.1 安全管理意識較差

        工民建建筑工程施工過程中,安全管理意識與安全管理理念在安全管理工作中起著至關(guān)重要的引導(dǎo)作用,這樣可以看出安全管理意識具有的重要作用,然而根據(jù)我國工民建工程安全管理工作的具體狀況得知,工作人員缺少安全管理意識,具體表現(xiàn)為以下幾個方面:一是施工領(lǐng)導(dǎo)階層缺少安全管理意識,我國很多工民建建筑工程管理人員還未高度重視施工日常的安全管理工作,致使安全管理意識不能在工民建工程施工過程中發(fā)揮自己的效用;二是施工人員缺少安全管理意識,在平時施工管理期間,施工人員作為建筑工程施工的主要人員,如果沒有充分認(rèn)識到安全管理意識具有的重要作用,就會使建筑工程施工存在不良隱患。因此,工民建建筑工程平時安全管理中,需要加強管理人員與施工人員的安全意識。

        2.2 工作人員管理水平不高,不能實現(xiàn)理想的管理效果

        工民建施工人員自身的素養(yǎng)水平可以對安全管理工作的質(zhì)量造成直接影響,比如,工作人員綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強能夠推動工作人員在安全管理期間預(yù)先得知施工過程中潛在的安全隱患,防止出現(xiàn)安全事故,然而針對一些專業(yè)水平較低,能力較差的施工人員,在日常安全管理期間,不能看出施工過程中潛在的問題,并且不能采取相應(yīng)的防范措施,這樣就會提升安全事故發(fā)生的概率,最終釀成不可估量的后果。

        2.3 安全管理制度不健全

        要想保證工民建建筑工安全管理工作的順利開展,有必要優(yōu)化安全管理制度,然而根據(jù)我國工民建工程管理的具體情況得知,我國在建筑工程的安全管理制度方面有非常大的拓展空間,有關(guān)管理制度不健全主要表現(xiàn)為:一是安全管理制度不健全,究其原因是建筑工程行業(yè)未高度重視有關(guān)制度的構(gòu)建;二是安全管理人員與安全管理部門建設(shè)不健全,這樣就會導(dǎo)致在建筑工程工作開展過程中,沒有明確管理人員的責(zé)任,為安全管理工作造成不良影響,因此優(yōu)化有關(guān)制度構(gòu)建同樣可以保證工民建建筑工程安全管理工作的正常開展。

        2.4 施工材料過于浪費

        管理困難既表現(xiàn)缺乏管理體制方面,同時還體現(xiàn)在人力資源與物力資源浪費、使用不合理方面。當(dāng)做好每個建筑時,始終會浪費很多的施工材料,如果材料供給越充足,材料浪費的情況越明顯,乃至導(dǎo)致管理混亂等其他情況。管理人員不能每時每刻的留意施工材料的使用,并且施工人員在工作過程中還會存在開小差的問題,久而久之就會增多施工成本,這樣就會浪費大量施工材料,同時人力和物力不能得到有效分配[3]。

        3 安全視角下工民建建筑工程管理的對策

        3.1 強化安全管理理念

        安全管理理念可以在安全管理工作開展過程中起到舉足輕重的引導(dǎo)作用,因此要想順利開展工民建建筑工程安全管理工作,首先需要全面貫徹安全管理觀念,主要從以下幾個方面進(jìn)行:一是跟隨工民建建筑工程的發(fā)展趨勢,同時還需要跟隨時代發(fā)展的腳步;二是擅長總結(jié)與整理長期施工過程中的教訓(xùn)與經(jīng)驗,進(jìn)而可以降低安全事故的發(fā)生率,提升安全管理工作的效率;三是敢于學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家新型的工程安全管理技術(shù),為安全管理工作的開展融入新鮮元素。增強安全管理觀念工作不是一朝就可以完成,需要安全管理人員的共同努力。

        3.2 提高管理人員綜合素養(yǎng),高效管理

        工民建建筑工程自身具有較強的特殊性,所以其是勞動力密集型企業(yè)的范疇,所以工作人員自身的綜合素質(zhì)可以直接影響工程建設(shè)的效果,通過科學(xué)合理的提高工作人員的素養(yǎng)水平,將人才的優(yōu)勢進(jìn)行全面發(fā)揮,加快創(chuàng)新發(fā)展,從總體方面進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化,把其當(dāng)作施工管理的核心內(nèi)容,為工民建建筑工程的順利進(jìn)行打下夯實的基礎(chǔ)。比如,可以加強對現(xiàn)有工作人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn),特別是施工人員,需要提高施工人員的專業(yè)水平能力和綜合素養(yǎng),確保施工期間可以將采取多種方法使用新型技術(shù)和觀念,提高總體施工質(zhì)量。另外,還需要對管理人員的安全意識提高重視程度,強化對施工的管理,科學(xué)合理的創(chuàng)新與優(yōu)化管理觀念,將自身的優(yōu)勢進(jìn)行充分發(fā)揮,徹底清除現(xiàn)有的安全隱患,最終提高管理效率和質(zhì)量。通過引薦技能型人才,推動行業(yè)發(fā)展的同時,可以提高行業(yè)總體意識水平,最終為工民建建筑工程的良性發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)。

        3.3 完善安全管理體系

        根據(jù)建筑工程安全管理體系建設(shè)提出的大量要求,充分發(fā)揮安全管理具有的作用,依據(jù)具體狀況加強技術(shù)創(chuàng)新。將工民建建設(shè)發(fā)展的基本形式作為根據(jù),構(gòu)建優(yōu)良的建設(shè)安全管理發(fā)展思路,根據(jù)自身的發(fā)展性質(zhì)與影響因素,深入探究工作過程中有關(guān)的各種內(nèi)容與元素,精準(zhǔn)判斷施工過程中潛在的復(fù)雜因素,根據(jù)建筑工程安全化管理制定的標(biāo)準(zhǔn),按照工作操作方式,科學(xué)管理與控制影響因素[4]。通過對施工過程中存在的問題進(jìn)行深入分析,采用相應(yīng)的手段解決各種隱患,注重安全技術(shù)管理模式的創(chuàng)新,將建筑工程安全發(fā)展作為核心,使用先進(jìn)的技術(shù),全面提高建筑安全管理水平,這樣可以使工民建安全生產(chǎn)建設(shè)的要求得到滿足。

        著手于安全管理,根據(jù)建筑工程施工管理體系,為各種工程內(nèi)容制定適合實際操作的安全方案,同時構(gòu)建完善的法律規(guī)章機制,在制度實施期間逐步完善,這樣可以規(guī)避建筑工程中潛在的安全風(fēng)險,快速清除安全隱患。根據(jù)建筑工程中的各種內(nèi)容,可以明確工作人員的工作責(zé)任,確定責(zé)任制度劃分標(biāo)準(zhǔn),全面發(fā)揮人才作用,加快工民建產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,進(jìn)而可以達(dá)到建筑工程安全制度創(chuàng)新發(fā)展的目的。

        3.4 現(xiàn)場材料管理

        建筑材料購置過程中需要投入大量資金,所以這就需要加大對材料管理的力度,減少購置成本[5]。資產(chǎn)管理的各個方面主要包含以下內(nèi)容:一是在采購材料期間,需要全面調(diào)查材料市場,這樣使所購材料價格的科學(xué)性與合理性得到有效保障,確保材料的質(zhì)量,同時還可以精準(zhǔn)的控制民用建筑的質(zhì)量要求;二是微課加強對用品接收系統(tǒng)的控制,設(shè)備管理人員需要科學(xué)合理的規(guī)劃用品,同時保證和用品相關(guān)的工作不會耽誤建筑施工的使用;三是強化倉庫采購與管理能力,完善材料管理系統(tǒng),提升材料管理水平,盡可能避免材料出現(xiàn)浪費的情況,減少建筑施工費用,實現(xiàn)更多的施工效益。

        4 結(jié)語

        通過對以上內(nèi)容進(jìn)行分析與研究可以看出,我國建筑行業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展,同時提高對工民建建筑工程安全管理的重視,所以需要加快工民建安全管理的創(chuàng)新與優(yōu)化,將安全視角作為基本條件進(jìn)行變革,優(yōu)化原有的安全管理觀念,從多個方面入手,創(chuàng)設(shè)良好的施工環(huán)境,最終推動我國工民建建筑行業(yè)得到健康穩(wěn)定的良性發(fā)展。

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