■國網(wǎng)湖北襄陽供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 劉華鋒

近年來，國網(wǎng)湖北襄陽供電公司（以下簡稱“襄陽供電”）深刻把握安全發(fā)展規(guī)律和形勢發(fā)展變化，堅(jiān)持“文化立企”“安全固企”，深化國家電網(wǎng)有限公司企業(yè)文化在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的落地實(shí)踐，以國網(wǎng)湖北省電力有限公司“安全你我他”為指引，借鑒襄陽諸葛亮智慧文化積淀，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，走安全路、舉文化旗、打智慧牌，從“智心、智行、智策、智能”四個(gè)維度，創(chuàng)新打造具有襄陽特色的“智安文化”，全力推進(jìn)國家電網(wǎng)有限公司“四個(gè)管住”作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控舉措落實(shí)落地，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

以人為本啟智“心”，筑牢本質(zhì)安全型企業(yè)思想基礎(chǔ)

人是管理決策、現(xiàn)場作業(yè)和管控措施執(zhí)行的主體。人的行為是由思想決定的，思想是由價(jià)值觀決定的。因此，安全管理矛盾的核心是人，重中之重是人的思想。襄陽供電打造“智安文化”，注重從“心”開始，牢牢抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，系統(tǒng)提出“敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)”三個(gè)敬畏意識，讓“安全第一”價(jià)值取向內(nèi)化為廣大干部員工的人生覺悟、職業(yè)需求和自覺行為。

突出領(lǐng)智，強(qiáng)化“三種能力”培育。保持定力，始終把安全作為第一價(jià)值取向，在安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益、服務(wù)和發(fā)展發(fā)生沖突的時(shí)候，始終將安全放在首位，真正靜下心來、沉下身子，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營；增強(qiáng)耐力，嚴(yán)格落實(shí)全員安全責(zé)任清單，堅(jiān)持不懈抓工作落實(shí)、抓隱患整改、抓建章立制，常態(tài)開展安全履責(zé)述職、安全約談，對好的經(jīng)驗(yàn)做法做到久久為功；集中注意力，堅(jiān)持常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，突出抓早抓小、防微杜漸，開展安全生產(chǎn)專題調(diào)研，構(gòu)建安全預(yù)想和回想的思維模式，努力營造共保安全的和諧氛圍。

突出引智，實(shí)現(xiàn)“我要安全”轉(zhuǎn)變。積極打造“智安文化庫”，編撰“智安故事集”，策劃開展“論道安全”“襄約·月旦評”等一系列安全教育活動(dòng)，評選“安全之星”“能工巧匠”等先進(jìn)人物，引導(dǎo)全員在安全方面形成衡量對與錯(cuò)、好與壞的最基本道德規(guī)范和思想，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。

突出強(qiáng)智，堅(jiān)持“雙目標(biāo)”理念。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，牢固樹立業(yè)務(wù)目標(biāo)和安全目標(biāo)的“雙目標(biāo)”理念，并將這種價(jià)值觀固化到各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)流程中。持續(xù)開展安全生產(chǎn)基本知識、基本技能和基本作風(fēng)培訓(xùn)，倡導(dǎo)弘揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、從嚴(yán)管理、雷厲風(fēng)行、甘于奉獻(xiàn)”五種優(yōu)良作風(fēng)，顯著提升廣大干部員工的安全意識和能力，2021年襄陽供電全員安全考試合格率達(dá)100%。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)施智“行”，筑牢本質(zhì)安全型企業(yè)行為基礎(chǔ)

在作業(yè)現(xiàn)場能夠有效控制自己的行為，是一種能力，更是一種智慧。高度統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和行為模式，可以保證高效的執(zhí)行力和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，有效保障作業(yè)現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。襄陽供電推進(jìn)“智安文化”建設(shè)，聚焦“安”在心中、“智”在行上，科學(xué)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照作業(yè)流程和行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施作業(yè)，有效促進(jìn)管理規(guī)范化、工作程序化、生產(chǎn)專業(yè)化和治理現(xiàn)代化。

構(gòu)建規(guī)范化管理體系。成立地、縣兩級標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，出臺《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評價(jià)考核辦法》等一系列制度文件，形成具體翔實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)操作指南，構(gòu)建起上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的安全管理體系。

培育樣板化智安行為。連續(xù)13年探索打造“三有、三無、六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場作業(yè)模式，制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡（書）和簡明圖冊。選取具有代表性的作業(yè)現(xiàn)場，拍攝涵蓋6大專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)系列教學(xué)示范片12部。

建立常態(tài)化獎(jiǎng)懲機(jī)制。開展標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)常態(tài)評價(jià)，修訂《標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場評價(jià)考核辦法》，健全標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場創(chuàng)建、評審、獎(jiǎng)勵(lì)工作機(jī)制，差異化制定C類（小微型現(xiàn)場、倒閘操作）標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場創(chuàng)建要素，將評價(jià)結(jié)果與薪酬分配、評先評優(yōu)等緊密掛鉤。

崇法善治用智“策”，筑牢本質(zhì)安全型企業(yè)制度基礎(chǔ)

制度創(chuàng)新是安全文化建設(shè)的重要途徑。襄陽供電始終強(qiáng)調(diào)崇法善治，將安全文化建設(shè)中所形成的智“策”以制度的形式固化下來，建立健全各類安全制度規(guī)范，同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格安全考核獎(jiǎng)懲，讓遵章守紀(jì)成為廣大干部員工的行為習(xí)慣和原則底線，促使安全價(jià)值理念融入工作流程中、應(yīng)用到管理工具中、體現(xiàn)在體系建設(shè)中。

協(xié)同運(yùn)作安全管理體系。深化“3+1”安全管理體系運(yùn)作，把安全管理貫穿業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)全過程、各環(huán)節(jié)，為安全工作提供充足支撐保障，持續(xù)完善安全保證、保障、監(jiān)督、考核工作制度和機(jī)制，形成職能部門各負(fù)其責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、上下協(xié)同并進(jìn)的全員履責(zé)格局。

系統(tǒng)制定安全制度規(guī)范。出臺《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲操作規(guī)范》等一系列安全制度規(guī)范，建立健全制度規(guī)范“硬約束”。制定《“四個(gè)管住”工作評價(jià)實(shí)施方案》，對所屬14家生產(chǎn)單位“四個(gè)管住”進(jìn)行“每月一評”，建立違章人員“安全再教育”等工作機(jī)制。

綜合運(yùn)用激勵(lì)約束機(jī)制。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“1223”履責(zé)要求和包保責(zé)任。秉持“精準(zhǔn)稽查、教勝于罰；愛心稽查、剛?cè)岵?jì)”理念，開展專職稽查9.48萬次、專業(yè)稽查5.82萬次，處理違章539起，7名員工因惡性違章年度績效評為D級。推動(dòng)薪酬待遇向安全生產(chǎn)一線傾斜，2021年安全投入3052萬元、安全獎(jiǎng)勵(lì)980萬元，2名員工分別獲聘湖北省“荊楚工匠”和省公司三級職工工匠。

科技創(chuàng)新賦智“能”，筑牢本質(zhì)安全型企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)

隨著“大云物移智鏈”等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，電網(wǎng)向具有更高智能化的能源互聯(lián)網(wǎng)方向不斷升級。加大安全科技支撐，向科技“借力”，是融入新發(fā)展格局、推動(dòng)襄陽供電和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。襄陽供電利用科技創(chuàng)新來解決安全生產(chǎn)的瓶頸問題，著力打造一體化、智能型全鏈條安全管控模式，加快實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)智能化升級、管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以科技創(chuàng)新賦能本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

創(chuàng)新“智慧安監(jiān)”。打造“人力更省、管控更嚴(yán)、質(zhì)效更好”的智慧安監(jiān)體系，建設(shè)“1+7”地縣兩級安全監(jiān)管中心，配置43名安全監(jiān)管人員，強(qiáng)化“一平臺、一終端、一中心、一隊(duì)伍”數(shù)字化安全管控，深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺應(yīng)用，配備安全智能設(shè)備3370套。開展安全大數(shù)據(jù)分析，運(yùn)用計(jì)劃執(zhí)行率、到崗到位率等8類數(shù)據(jù)，為遏制事故苗頭、堵住管理漏洞提供決策支撐。

創(chuàng)新“智慧運(yùn)維”。加快構(gòu)建“信息自動(dòng)采集、狀態(tài)自動(dòng)感知、故障自動(dòng)定位”的智慧運(yùn)維體系，深化輸電智慧監(jiān)控中心和變電集控站運(yùn)轉(zhuǎn)，開發(fā)吊車防碰線智能預(yù)警系統(tǒng)，在16座重點(diǎn)樞紐變電站部署智能巡檢機(jī)器人，覆蓋安裝各類配電自動(dòng)化終端4242套，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備自主可控、安全可靠。

創(chuàng)新“智慧工地”。著力創(chuàng)建“全息感知、全面可視、全程管控”的智慧工地體系，在220千伏牛首、110千伏蘇嶺等變電站試點(diǎn)建設(shè)“智慧工地”，運(yùn)用環(huán)境監(jiān)測、安全監(jiān)控、綠色用能、模塊化施工、裝配式建筑等新工藝、新材料和新技術(shù)，研發(fā)使用“智能電源箱”在國家電網(wǎng)有限公司基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺展示。

下一步，襄陽供電將聚焦國家電網(wǎng)有限公司標(biāo)本兼治、綜合治理、多向發(fā)力的工作要求，突出抓好管理強(qiáng)安、鐵腕治安、改革促安、科技保安，以國網(wǎng)湖北電力“九大安全理念”為指引，持續(xù)深化“智安文化”建設(shè)，著力構(gòu)建內(nèi)生驅(qū)動(dòng)、主動(dòng)參與的“1+N”安全文化體系，建立完善自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)襄陽供電和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障?！?/p>