高燕飛

(上海凱盛節(jié)能工程技術有限公司，上海 200060)

2020年9月，習近平主席在75屆聯(lián)合國大會上提出了“碳達峰、碳中和”目標，納入了國家“十四五”規(guī)劃?！疤歼_峰、碳中和”的重大戰(zhàn)略決策引領中國步入生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳發(fā)展新時代。2021年初，中國建筑材料聯(lián)合會提出全行業(yè)要在2025年前全面實現(xiàn)“碳達峰”，水泥、玻璃等建材行業(yè)要在2023年前率先實現(xiàn)“碳達峰”。基于此，建材行業(yè)所屬節(jié)能環(huán)保企業(yè)亟需適應動態(tài)環(huán)境變化下的政策機制，迅速把握節(jié)能減排、綠色低碳的發(fā)展時機，通過開放式創(chuàng)新來提高企業(yè)的創(chuàng)新水平和創(chuàng)新能力，從而獲取企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢。因此，探究開放式創(chuàng)新為節(jié)能環(huán)保企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢具有重要意義。

1 開放式創(chuàng)新提出的背景

企業(yè)要增強核心競爭力和維持競爭優(yōu)勢的關鍵是可持續(xù)創(chuàng)新。傳統(tǒng)的創(chuàng)新觀念認為，企業(yè)必須利用其內部技術資源創(chuàng)造出有價值的戰(zhàn)略資產(chǎn)，實現(xiàn)對核心技術的保密和獨享，從而在技術上保持絕對領先地位，并防止競爭對手進入該市場。這種具有強有力控制的創(chuàng)新模式也被稱為封閉式創(chuàng)新。

隨著國內外市場的競爭程度日益加劇，企業(yè)逐漸意識到技術的快速變化要求企業(yè)更主動地向外部獲取先進的技術來實現(xiàn)企業(yè)的技術創(chuàng)新，而企業(yè)原有或現(xiàn)存的技術已經(jīng)無法滿足企業(yè)在行業(yè)內的可持續(xù)競爭力，也無法持續(xù)保證企業(yè)的盈利能力。因此，許多企業(yè)選擇更廣泛地依賴技術許可或合作協(xié)議等戰(zhàn)略建立的外部聯(lián)系來獲得新的技術知識。這種同時利用內部和外部相互補充的創(chuàng)新資源實現(xiàn)創(chuàng)新的模式被學者稱為開放式創(chuàng)新[1]，最早由切薩布魯夫教授于2003年提出。開放式創(chuàng)新模式鼓勵企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，企業(yè)內部技術的改進、提升或者成果轉化不僅可以從企業(yè)內部進行，也可以通過整合外部資源來實現(xiàn)，是在創(chuàng)新鏈的各個階段與多種合作伙伴多角度的動態(tài)合作的一類創(chuàng)新模式[2]。

由此可見，開放式創(chuàng)新模式是企業(yè)試圖從傳統(tǒng)封閉式創(chuàng)新模式進行轉變，用技術開放的形式將外部的技術創(chuàng)新引進企業(yè)內部，并進行融合和吸收。這樣，企業(yè)根據(jù)市場需求變化，從傳統(tǒng)業(yè)務走向新興業(yè)務的過程中可以充分利用融合后的優(yōu)質資源實現(xiàn)創(chuàng)新價值，用最短的時間和最低的成本來實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

2 開放式創(chuàng)新對企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的影響

2.1 對企業(yè)獲取優(yōu)質資源的影響

開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)會更加關注外部可利用資源，通過一定的合作模式引入外部的優(yōu)質資源，并將其與企業(yè)內部已有的資源進行整合、吸收、再創(chuàng)新，這樣企業(yè)就能夠拓展創(chuàng)新資源來獲取競爭優(yōu)勢。這種模式鼓勵企業(yè)既從內部創(chuàng)造創(chuàng)新資源，也從外部環(huán)境中獲取創(chuàng)新資源[3]。尤其對于節(jié)能環(huán)保企業(yè)而言，許多企業(yè)存在內部技術創(chuàng)新的瓶頸，已無法應對國家雙碳背景下對于行業(yè)排放指標的要求。而開放式創(chuàng)新模式可以幫助其突破行業(yè)創(chuàng)新資源的限制[4]，企業(yè)能夠在更短的時間內適應市場變化，保持其可持續(xù)競爭力和創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升技術創(chuàng)新水平和產(chǎn)品服務質量。

同時，開放式創(chuàng)新也有助于節(jié)能環(huán)保企業(yè)開拓創(chuàng)新思路，促進創(chuàng)新資源的有效整合，使得內外部多種資源更好地結合，更好地為節(jié)能環(huán)保技術創(chuàng)新提供資源支撐。企業(yè)在開放式創(chuàng)新模式下，可以通過加強與外部的交流合作，構建良好的外部合作關系[5]，能夠更加及時地更新和優(yōu)化發(fā)展理念，也能夠通過不斷的交流，掌握更多的新領域和新技能[6]，助力節(jié)能環(huán)保企業(yè)自身的技術轉型與產(chǎn)品升級，促進節(jié)能環(huán)保企業(yè)自身核心競爭能力的全面優(yōu)化，推動節(jié)能環(huán)保企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

2.2 對企業(yè)規(guī)避潛在風險的影響

技術創(chuàng)新是企業(yè)業(yè)務發(fā)展的動力，也是節(jié)能環(huán)保企業(yè)技術水平提升的重要驅動力。但是，企業(yè)在重大技術創(chuàng)新的過程中存在較大的風險，一定程度上會對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來較大的負面沖擊。節(jié)能環(huán)保企業(yè)內部的創(chuàng)新思想可能在研發(fā)的任何階段通過知識流動、人員流動或專利權轉讓擴散到企業(yè)外部[2]。而開放式創(chuàng)新在一定程度上可以幫助企業(yè)降低這類研發(fā)風險，尤其對于正開發(fā)新技術或新業(yè)務的企業(yè)。

開放式創(chuàng)新要求節(jié)能環(huán)保企業(yè)在開發(fā)以及項目控制過程中，實時觀察市場與技術的瞬時變化，通過對外部信息資源的獲取和整合，盡可能地促進自身研發(fā)水平的優(yōu)化和提升，為創(chuàng)新成果轉化提供良好的保障[7]。同時，企業(yè)在創(chuàng)新成果轉化過程的創(chuàng)新質量和效率也會得到提升，從而有利于降低企業(yè)技術創(chuàng)新的風險發(fā)生概率，為節(jié)能環(huán)保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢提供了一定的保障。

3 開放式創(chuàng)新下提升企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的措施

3.1 研究開發(fā)中整合知識再創(chuàng)造

節(jié)能環(huán)保企業(yè)的技術水平創(chuàng)新是企業(yè)在執(zhí)行項目過程中的關鍵條件，也是企業(yè)在成果轉化過程中的核心要素。通過研究開放式創(chuàng)新模式對企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的影響，企業(yè)可以分別從內部和外部整合知識資源，促進企業(yè)通過“研究開發(fā)中學”來整合、吸收與再創(chuàng)造這些知識資源。

“研究開發(fā)中學”的過程模型將企業(yè)對于新技術的研究開發(fā)分為四個階段，分別是“發(fā)散、吸收、收斂和實施階段”。發(fā)散階段產(chǎn)生創(chuàng)新思想，經(jīng)過吸收和收斂階段產(chǎn)生解決方案，實施階段執(zhí)行解決方案[2]。與此對應，“研究開發(fā)中學”可分為連續(xù)循環(huán)的四個階段：具體的體驗、沉思的觀察、抽象的概念化、積極的實驗[2]如圖1所示。

節(jié)能環(huán)保企業(yè)可以通過“研究開發(fā)中學”的方式進行知識整合與再創(chuàng)造，形成企業(yè)特有的隱性知識[5]，讓行業(yè)內競爭對手無法模仿和超越，這些知識的吸收和學習不僅使企業(yè)的技術能力獲得量的積累，也得到質的提高，為節(jié)能環(huán)保企業(yè)開展創(chuàng)新研發(fā)贏得寶貴成本。

3.2 提高知識收入創(chuàng)造經(jīng)濟價值

在開放式創(chuàng)新模式下，節(jié)能環(huán)保企業(yè)也可以通過商業(yè)化方式提高企業(yè)知識收入創(chuàng)造經(jīng)濟價值。對比過去封閉式創(chuàng)新模式，企業(yè)可以在開放性市場上獲得非傳統(tǒng)性收入，增加企業(yè)收益如圖2所示。一方面，企業(yè)通過激活存量，變廢為寶，由閑置知識產(chǎn)權的外部商業(yè)化而獲得知識收入將直接貢獻企業(yè)的利潤。另一方面，以知識產(chǎn)權資本化、以授權/出售為主的知識產(chǎn)權商品化，和通過建立標準而授權的知識產(chǎn)權標準化，通過直接發(fā)揮知識產(chǎn)權的制度屬性、資產(chǎn)屬性和創(chuàng)新屬性而撬動的資本收益，具有較高的超額利潤[2]。

雖然目前企業(yè)實施知識產(chǎn)權外部商業(yè)化的目的主要是獲得經(jīng)濟利益，但成功的知識外部商業(yè)化具有戰(zhàn)略意義[2]。首先，企業(yè)通過技術外部商業(yè)化可以快速獲取行業(yè)內技術信譽，尤其當技術接收方是國際品牌企業(yè)時，是一種自我正向強化的過程[2]。其次，通過知識產(chǎn)權標準化等手段還能顯著地影響企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。最后，企業(yè)還可以通過知識產(chǎn)權外部商業(yè)化實現(xiàn)學習效果，從而縮短企業(yè)的學習曲線。

因此，開放式創(chuàng)新的知識產(chǎn)權外部商業(yè)化，對于節(jié)能環(huán)保企業(yè)克服知識產(chǎn)權閑置和知識溢出而造成的浪費和損失[4]，提高企業(yè)營業(yè)外收入和技術轉型，具有重要的經(jīng)濟價值和深遠的戰(zhàn)略價值。

3.3 構建科技人員創(chuàng)新激勵機制

對于節(jié)能環(huán)保企業(yè)而言，新技術的創(chuàng)新成果轉化、應用和工業(yè)化是企業(yè)保持市場經(jīng)營活力、獲取可持續(xù)競爭力的重要條件。在開放式創(chuàng)新模式下，節(jié)能環(huán)保企業(yè)在考慮知識產(chǎn)權外部商業(yè)化的同時，也應盤活企業(yè)二次創(chuàng)造的新技術儲備，并盡快建立科技人員激勵機制，讓企業(yè)更多的科技人員共享技術創(chuàng)新及成果轉化收益。

節(jié)能環(huán)保企業(yè)的創(chuàng)新成果轉化收益所獲利潤可按貢獻程度的差額比例，對科技成果負責人以及在科技成果轉化過程中的科技骨干進行績效獎勵。同時，加快混合所有制試點，多元投入進行新技術的研發(fā)和推廣[5]。對于企業(yè)投資規(guī)模適度、技術先進和市場前景的科技創(chuàng)新項目，可以鼓勵更多的科技負責人或科技骨干出資參股，最大限度地調動研發(fā)人員的積極性。

在激勵企業(yè)大多數(shù)科技人員方面，在滿足其基本工資、績效獎金、工會福利以外，最有效的物質激勵就是產(chǎn)權激勵，如圖3所示。

對科技人員來說，以傳統(tǒng)薪酬、股權和期權相結合的股份期權模型是合適的產(chǎn)權激勵手段[2]，企業(yè)也可采取多種激勵模式組合來發(fā)揮最佳的激勵作用。其中，現(xiàn)金部分滿足科技人員的基本需要，股權部分搭配使用有效實現(xiàn)激勵?？萍既藛T的股權可以隨著股份期權延期實現(xiàn)，這樣企業(yè)可以降低現(xiàn)金流出，也規(guī)避人員流動帶來的風險。

3.4 創(chuàng)建開放創(chuàng)新文化和發(fā)展目標

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，創(chuàng)建開放創(chuàng)新文化可以讓員工普遍認同企業(yè)的價值觀念，匯集集體智慧來創(chuàng)造企業(yè)的創(chuàng)新績效。開放創(chuàng)新文化可以使節(jié)能環(huán)保企業(yè)的員工最大程度地發(fā)揮各自創(chuàng)造力，促進各自研發(fā)水平的優(yōu)化和提升，共同實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保企業(yè)創(chuàng)新工作的目標。在這樣文化的影響下，員工所形成的思想觀念和行為準則往往會表現(xiàn)在實際工作的創(chuàng)新動能中。

節(jié)能環(huán)保企業(yè)在創(chuàng)建開放創(chuàng)新文化的同時，也要為企業(yè)制定合理的技術創(chuàng)新發(fā)展目標，積極引導員工開展新技術研發(fā)和技術創(chuàng)新，形成良好的企業(yè)文化環(huán)境。節(jié)能環(huán)保企業(yè)在制定技術創(chuàng)新目標時，要結合自身的資金能力與技術創(chuàng)新水平，同時也要掌握外部節(jié)能環(huán)保技術的研發(fā)水平和現(xiàn)狀[3]。

在開放式創(chuàng)新模式下，節(jié)能環(huán)保企業(yè)應同時規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的短期目標、中期目標和長期目標，尤其要緊跟國家鼓勵的節(jié)能減排、綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，用長遠的眼光進行企業(yè)戰(zhàn)略目標設計，積極推動企業(yè)往數(shù)字化、智能化、綠色化的方向發(fā)展。不僅如此，企業(yè)還要充分考慮技術創(chuàng)新研發(fā)各環(huán)節(jié)的影響因素，盡可能地縮短研發(fā)的周期，提高技術創(chuàng)新研發(fā)的效率和品質，為增強企業(yè)自身的創(chuàng)新績效奠定基礎[3]。

4 結 論

通過對建材行業(yè)節(jié)能環(huán)保企業(yè)如何在開放式創(chuàng)新模式下持續(xù)保持企業(yè)競爭力的分析，幫助企業(yè)在國家“雙碳”戰(zhàn)略引領下更好地利用開放式創(chuàng)新模式來規(guī)避企業(yè)在技術創(chuàng)新、市場競爭、可持續(xù)發(fā)展中的潛在風險，有效整合企業(yè)內外部優(yōu)勢資源實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新價值，提高企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢，助力國家節(jié)能環(huán)保行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。