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        干部能“上”是關鍵

        2022-12-09 06:27:34冉西臣
        黨員生活 2022年12期

        冉西臣

        中共中央辦公廳印發(fā)了《推進領導干部能上能下規(guī)定》,鮮明亮出了干部優(yōu)與劣的標尺、上與下的準繩,傳遞出在其位就要謀其政和治庸、治懶、治散的雙重信號,有力推動了干部“能上能下”落地見效。但實踐中,若讓“下”的干部“一下了之”,任其“破罐子破摔”,不僅違背制度初衷,還會加劇干部抵觸和消極心理,不利于干部成長及黨和國家事業(yè)發(fā)展需要。因此,必須做實“下”的后半篇文章,在思想教育、強化擔當和重新使用上狠下功夫,最大程度激勵保護好干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,讓干部“下得來”,更“上得去”。

        思想教育上“卸包袱”。“善醫(yī)病者,必醫(yī)其受病之處,善救弊者,必塞其起弊之源?!北仨毥逃龑Ц刹繕淞⒄_“官”念,打破“不到齡不下”“不犯錯不下”的認知偏見,積極營造健康公正的社會輿論環(huán)境,凝聚“上”“下”都是正常人事安排的共識,助力“下”的干部卸下“思想包袱”。

        激勵擔當上“添把柴”。有的干部一“下”就怨天尤人、萬念俱灰,工作無動力、心中無目標、干事沒激情。凡此種種,說到底還是干部擔當意識不強,不作為、不想為、不會為。對此,要堅持客觀公正、科學辯證看待“下”的干部,把嚴格管理與熱情幫扶結合起來,采取調研回訪、結對幫帶等形式,對受調整干部工作態(tài)度、實績表現等進行回訪、幫教,肯定優(yōu)點進步,指出缺點不足,督促履職盡責。

        重新使用上“給位子”。能“下”是治標,能“上”才是治本。要形成干部能上能下的良性循環(huán),讓“下”的干部“騰位子”時也要舍得“給位子”,重燃其干事創(chuàng)業(yè)激情。堅持嚴管厚愛、分類施策,健全跟蹤考核機制,及時了解“下”的干部后續(xù)表現,結合被調整干部專業(yè)特長等實際,在專項任務、臨時崗位中識別考察,對符合條件、認真汲取教訓、工作實績突出的干部,依規(guī)繼續(xù)選拔使用,讓干部有盼頭、有希望。

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