文/中核集團

近年來，中核集團全面貫徹習近平總書記關于宣傳思想工作的重要論述，以社會主義核心價值觀為引領，在企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新內(nèi)涵上謀篇布局，按照統(tǒng)籌謀劃、重點突破、逐步推進的原則，深入開展企業(yè)文化建設，推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展，早日建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

大力傳承弘揚“兩彈一星”精神和核工業(yè)精神

黨的十八大以來，習近平總書記10多次強調(diào)“兩彈一星”精神及其時代價值，指出“兩彈一星”精神激勵和鼓舞了幾代人，是中華民族的寶貴精神財富，一定要一代一代地傳下去，使之轉(zhuǎn)化為不可限量的物質(zhì)創(chuàng)造力。

新時代繼承和發(fā)揚“兩彈一星”精神，必須高舉愛國主義旗幟，扛起長國人志氣、振大國雄風的時代擔當。

緊扣偉大夢想，在愛國奮斗中弘揚偉大精神。新時代繼承和發(fā)揚“兩彈一星”精神，必須高舉愛國主義旗幟，扛起長國人志氣、振大國雄風的時代擔當。中核集團始終銘記黨和人民賦予的初心使命，將“兩彈一星”精神融入重大工程建設、關鍵核心技術(shù)攻關、重大改革任務等，制定新時代發(fā)展戰(zhàn)略，明確“三位一體”奮斗目標，在服務黨和國家大局中跟得上節(jié)奏、合得上節(jié)拍、踩得準節(jié)點。

樹立鮮明責任導向，在完成國家使命中弘揚偉大精神。當年科技工作者忘我奮戰(zhàn)的第一批廠礦如今不少依然是國防建設的主體。集團公司堅持集中領導、集中力量、集中資源，大力協(xié)同，確保重大工程按期推進；堅持物質(zhì)和精神“雙輪驅(qū)動”，提高科研、重大項目骨干人才薪酬待遇，健全榮譽體系，激勵廣大干部職工投身重大工程建設和艱苦一線；發(fā)揮黨的政治、組織和群眾工作優(yōu)勢，以黨建聯(lián)建機制推動重大工程建設。

打造高素質(zhì)專業(yè)化干部和人才隊伍，在實現(xiàn)高水平科技自立自強中弘揚偉大精神。中核集團堅持將傳承、弘揚“兩彈一星”精神融入科技強核、人才強企各項工作中，選人用人中。首先強調(diào)政治標準，干部人才培養(yǎng)培訓體系中，注重強化黨史、國史、核工業(yè)發(fā)展歷程及“兩彈一星”精神教育，注重用故事、用典型人物蘊含的感人故事和偉大精神感召、激勵廣大干部職工，用黨領導中國核工業(yè)創(chuàng)建、發(fā)展尤其是“兩彈一艇”研制攻關中取得的寶貴經(jīng)驗和規(guī)律，啟發(fā)、指引科研隊伍尤其是青年同志，不斷打造“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的核工業(yè)“鐵軍”，以只爭朝夕、永不懈怠的精神狀態(tài)，大力推進高水平科技自立自強，增強我國在大國博弈中的底氣。

講好“兩彈一星”故事，傳承紅色基因弘揚偉大精神。選樹先進典型，發(fā)揮典型引路作用。點亮一盞燈，映照滿天星。當年的“兩彈一星”功勛獎章獲得者就是新時代核工業(yè)改革發(fā)展的“精神導師”。中核集團傳承紅色基因，率先在軍工系統(tǒng)建立了全集團統(tǒng)一的榮譽體系，設立“核工業(yè)功勛榜”，評選“奮進中核人”，培育“時代楷?！?。依托主流媒體，創(chuàng)作紅色作品；創(chuàng)新活動載體，講好創(chuàng)業(yè)故事；用好紅色資源，傳承紅色基因。

中核集團將1月15日定為主題文化建設日，在全系統(tǒng)開展“1·15”中核日主題文化活動，更好地傳承紅色基因，賡續(xù)精神血脈，匯聚實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，奮力建設核工業(yè)強國。

深入推進企業(yè)文化理念落地生根

近年來，中核集團大力推進企業(yè)文化建設和作風建設，創(chuàng)新工作方式方法，先后開展以企業(yè)文化落地深化作風轉(zhuǎn)變和“執(zhí)行力提升年”專項工作，不斷深化企業(yè)文化建設和作風建設，取得了積極的實踐成效，員工對企業(yè)文化理念認同度穩(wěn)步提升。

著力完善體系建設，深入推進中核人的共識形成。搭建“1+4”的頂層架構(gòu)，“1”即一個企業(yè)文化融合工作方案；“4”即企業(yè)文化管理四項內(nèi)容，統(tǒng)一使用納入標識、發(fā)布企業(yè)文化理念體系、制定企業(yè)文化建設管理規(guī)定、印發(fā)企業(yè)文化建設指引，確立統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一視覺形象、體現(xiàn)共同的行為特征，即“三統(tǒng)一、一體現(xiàn)”的管理目標，指導集團上下協(xié)調(diào)一致地推進企業(yè)文化建設。

著力開展宣貫與實踐，深入推進企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行。為推進文化理念宣貫，集團公司領導、總部部門干部職工深入多個成員單位調(diào)研企業(yè)文化建設情況，宣講新中核文化理念。舉辦全系統(tǒng)企業(yè)文化工作人員培訓研討班。編制包括核工業(yè)的發(fā)展歷程、新中核企業(yè)文化理念等4個模塊的培訓課件。推進文化理念落地實踐試點，集團公司在全系統(tǒng)，選擇“責任文化、安全文化、創(chuàng)新文化、協(xié)同文化、客戶文化、人本文化”6個專題開展文化理念實踐試點，解決了一批工作中存在的實際問題。推進良好行為模式養(yǎng)成，在集團公司總部、成員單位員工共創(chuàng)的基礎上，形成了《集團公司員工行為準則》，為深入推進集團公司文化理念落地提供基本遵循。

著力開展主題年實踐活動，深入推進工作作風轉(zhuǎn)變。集團公司每年確定一定主題深入推進文化理念實踐，全系統(tǒng)“想干事、能干事、干成事”的文化氛圍日益濃厚。2018年開展“作風建設年”活動，2019年開展“以企業(yè)文化落地深化作風轉(zhuǎn)變年”專項工作，2020年開展“執(zhí)行力提升年”專項工作，2021年開展“抓落實年”專項工作。各部門、各單位緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，以督辦督導為抓手，持續(xù)優(yōu)化完善貫徹落實重大決策部署制度機制，確保貫徹落實有部署、有方案、有執(zhí)行、有成效。

著力開展主題文化活動，深入推進員工提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。為高效推進重點項目實施，激發(fā)廣大中核青年在火熱的實踐中弘揚偉大建黨精神，傳承“兩彈一星”精神和核工業(yè)精神，開展以“強國有我、薪火相傳”為主題的“年陳文化”專項活動。在干事創(chuàng)業(yè)的新天地中培育一流文化，在新時代助力中國夢的歷史接力賽中奮勇爭先，兌現(xiàn)青春承諾、釋放青春異彩，為實現(xiàn)集團公司“三位一體”奮斗目標、建設核工業(yè)強國貢獻青春力量。 “1·15”是中國核工業(yè)的創(chuàng)建日，它的開端在共和國發(fā)展史冊上書寫了濃墨重彩的一筆。中核集團將1月15日定為主題文化建設日，在全系統(tǒng)開展“1·15”中核日主題文化活動，更好地傳承紅色基因，賡續(xù)精神血脈，匯聚實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，奮力建設核工業(yè)強國。

積極探索培育一流企業(yè)文化的方法路徑

中核集團深入貫徹落實習近平總書記對核工業(yè)、中核集團的指示批示和有關文化建設的重要講話精神，持續(xù)推進集團公司企業(yè)文化建設，著力培育一流企業(yè)文化，推動實現(xiàn)集團公司“三位一體”奮斗目標。

弘揚企業(yè)精神，深化理念認同。持續(xù)深化“兩彈一星”精神與核工業(yè)精神，以企業(yè)精神引領增強中核文化自信，以企業(yè)精神帶動企業(yè)文化理念凝聚共識。同時，從企業(yè)精神內(nèi)涵中提煉出“奮進中核、精彩人生”的企業(yè)文化理念主題口號，將企業(yè)精神的力量賦予新時代核工業(yè)人，強化員工對企業(yè)文化的認同、凝聚人心，持續(xù)激勵18萬中核員工奮斗，實現(xiàn)精彩人生。

強化領導作用，健全制度保障。開展一系列領導率先垂范活動，融入工作行為，推進企業(yè)文化氛圍建立，推動企業(yè)文化做實、做細。健全完善的企業(yè)文化制度保障，以制度的形式保障企業(yè)文化有效落地，強化各職能部門的協(xié)同保障作用，構(gòu)建系統(tǒng)的企業(yè)文化組織保障系統(tǒng)。層層落實文化責任，層層落地文化理念。

推動文化融入，融入經(jīng)營管理。開展示范點評比，總結(jié)推廣形成管理模式，將價值理念轉(zhuǎn)化成企業(yè)的管理制度、管理流程。建立企業(yè)制度的更新和審查機制，推進文化融入戰(zhàn)略管理、人力資源、質(zhì)量管理、安全管理等，文化引領機制變革、嵌入業(yè)務經(jīng)營、客戶服務，技術(shù)研發(fā)等，使文化與制度相互匹配、支撐。制定企業(yè)文化建設自查自省機制，結(jié)合評比、巡視、考核等方式實施橫向排名和縱向改進。設立企業(yè)文化重大獎項，推動文化持續(xù)融入經(jīng)營管理。

推進文化入行，構(gòu)筑參與氛圍。修訂和完善職工行為規(guī)范，明確行為指導指南，促進員工行為對標和踐行，細化、具化關鍵的行為和態(tài)度，規(guī)范員工行為，持續(xù)開展價值觀考核，并將文化考核結(jié)果融入人力資源等相關政策，推進企業(yè)文化扎實落地和反復提升，形成企業(yè)文化入行長效機制。以員工參與互動為目標，搭建參與平臺，創(chuàng)新參與方式，增強互動體驗，建立參與企業(yè)文化建設激勵機制，引導增強員工參與文化建設和踐行企業(yè)文化的氛圍。創(chuàng)立企業(yè)文化語言體驗，鼓勵員工積極將企業(yè)文化融入工作、融入日常。

構(gòu)建系統(tǒng)培訓，提升文化認知。構(gòu)筑系統(tǒng)的企業(yè)文化培訓體系，將企業(yè)文化融入員工職業(yè)生涯的每一個環(huán)節(jié)，每一個重要節(jié)點。制定多層級、多維度、多階段、多場景的企業(yè)文化培訓方案和多種培訓方式。持續(xù)創(chuàng)新文化傳播方式，搜集、整理、構(gòu)建深入人心，鮮活有溫度的企業(yè)文化內(nèi)容。緊跟時代傳播技術(shù)，針對不同員工的特點和喜好，設計立體多維的傳播手段，構(gòu)建具有針對性的傳播形式和載體，使文化傳播具有活力和感染力。構(gòu)建系統(tǒng)的文化傳播目視系統(tǒng)，創(chuàng)造工作中的企業(yè)文化良好氛圍。將企業(yè)精神和企業(yè)使命作為對外傳播構(gòu)筑品牌的支撐。

關注員工體驗，關愛員工成長。關注員工體驗，開展員工豐富多彩、喜聞樂見的活動，增強員工體驗感和參與感。加強對員工的生活和工作關愛，構(gòu)建關懷體系，增強員工的安全感。針對員工的發(fā)展和成長，制定相應的發(fā)展計劃和幫助支持，提升員工價值感和獲得感。開展文化領導力建設，提高文化領導力，增強團隊氛圍，增進氛圍，增強員工的積極性和歸屬感。