徐龍嬌 XU Long-jiao
(通利晟信管理咨詢有限公司,大連 116000)
燃?xì)庖堰M(jìn)入以天然氣為主的氣源供應(yīng)階段,是城市發(fā)展和群眾生產(chǎn)、生活不可缺少的一種清潔能源,燃?xì)饨ㄔO(shè)工程在日益大規(guī)模、飛躍型發(fā)展的同時(shí),其有關(guān)燃?xì)夤こ痰脑靸r(jià)管理也被燃?xì)饨ㄔO(shè)企業(yè)和工程建設(shè)者所關(guān)注。隨著中國社會(huì)城市化進(jìn)程的加速,環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),清潔能源占比不斷增長,燃?xì)夤こ填I(lǐng)域不斷擴(kuò)展,如長輸管道、門站、壓縮氣站、儲(chǔ)罐、沿海LNG接收站、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)、調(diào)壓站、工業(yè)用戶、居民用戶、工福用戶及交通能源的CNG加氣站和LNG加注站等。燃?xì)夤こ虒I(yè)性強(qiáng),所涉及部門多,受到不斷變化的施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境影響,工程造價(jià)管理難度大,需要造價(jià)工作人員具備先進(jìn)的管理理念和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。全過程造價(jià)控制是一項(xiàng)新興起的造價(jià)管理方法,是在工程的全過程中進(jìn)行造價(jià)控制的管理模式,對工程投資、設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工、結(jié)算等全過程的各個(gè)階段進(jìn)行合理的、準(zhǔn)確的把控,貫穿項(xiàng)目全過程的各個(gè)階段[1]。
缺乏全過程造價(jià)管理的理念是主要因素,總是只考慮到工程造價(jià)管理只要預(yù)結(jié)算人員根據(jù)圖紙計(jì)算出工程量、套用好定額、按規(guī)定計(jì)取費(fèi)用,或在竣工后依據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制完成竣工結(jié)算,就達(dá)到目的了。缺失或者忽略項(xiàng)目決策階段的投資估算、設(shè)計(jì)階段的概算、工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)及合同簽訂中的造價(jià)審核與控制等,使得燃?xì)夤こ添?xiàng)目出現(xiàn)較多的嚴(yán)重超預(yù)算現(xiàn)象,或者缺少前期過程造價(jià)控制,給竣工結(jié)算留下隱患,造成了無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,燃?xì)夤こ添?xiàng)目承發(fā)包階段造價(jià)管理與控制工作提前介入是非常必要的,需要從源頭做起,杜絕弄虛作假、不平衡報(bào)價(jià)現(xiàn)象,體現(xiàn)公開、公平、公正的招投標(biāo)原則,實(shí)現(xiàn)有序的競爭,合理地降低燃?xì)饨ㄔO(shè)工程成本。燃?xì)饨ㄔO(shè)單位缺少專業(yè)造價(jià)人員也是影響全過程造價(jià)控制的主要因素之一,多數(shù)建設(shè)單位只重視施工階段,對其他階段造價(jià)管理與控制關(guān)注度不夠,導(dǎo)致工程造價(jià)在各個(gè)階段環(huán)節(jié)上持續(xù)增高,甚至失控狀態(tài),對目前存在的一系列主要影響因素進(jìn)行深入研究與分析,提出切實(shí)可行的控制策略。
燃?xì)夤こ添?xiàng)目全過程造價(jià)控制包括建設(shè)項(xiàng)目的全部五個(gè)階段或至少包含施工階段在內(nèi)的某一階段或多個(gè)階段,詳見圖1燃?xì)夤こ倘^程造價(jià)控制流程圖,流程劃分的造價(jià)控制階段便于明確各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理業(yè)務(wù)內(nèi)容,結(jié)合燃?xì)夤こ倘^程的特點(diǎn),制定各個(gè)階段造價(jià)控制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),燃?xì)夤こ套鳛橐粋€(gè)有機(jī)整體,各個(gè)環(huán)節(jié)承上啟下、環(huán)環(huán)相扣,不論哪一階段出現(xiàn)問題,就對下一環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響,如發(fā)承包階段的施工合同中造價(jià)條款出現(xiàn)瑕疵,將導(dǎo)致竣工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)爭議,甚至造成經(jīng)濟(jì)損失,所以按照全過程流程開展造價(jià)管理是十分必要的。
燃?xì)忭?xiàng)目決策階段造價(jià)控制主要有三個(gè)方面對策,第一,投資估算的編制與審核,重視對投資估算的重要性的認(rèn)識(shí),選擇合適的估算方法,投資估算值應(yīng)在合理的偏差范圍內(nèi),避免前期投資估算時(shí)無原則的省略,或者比照項(xiàng)目可批復(fù)的資金額編制投資估算,投資估算組成要齊全,并且工程建設(shè)其他費(fèi)用不能隨意估算,杜絕投資經(jīng)濟(jì)測算服從于可行性研究報(bào)告通過審批的現(xiàn)象。結(jié)合燃?xì)忭?xiàng)目的自身特點(diǎn)和施工環(huán)境客觀條件,進(jìn)行有依據(jù)并符合規(guī)范要求的投資估算,第二,在發(fā)展燃?xì)夤I(yè)用戶時(shí),需要認(rèn)真研究與推敲的燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)方案,盲目簡單的估算是不能夠反映項(xiàng)目投資所需的真實(shí)的造價(jià),將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目投資決策失誤或成為釣魚項(xiàng)目。建設(shè)方案經(jīng)濟(jì)比選是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合決策的方法,不同建設(shè)方案將帶來不同的效果,是實(shí)現(xiàn)資源合理配置的有效途徑。如采用不同方式鋪設(shè)燃?xì)夤芫€,產(chǎn)生了差別的投資額,雖然都能滿足輸氣的功能,帶來投資收益是不一樣的,比選同時(shí)也要考慮采用的技術(shù)成熟性、實(shí)用性,經(jīng)濟(jì)的合理性及投產(chǎn)后產(chǎn)生運(yùn)營費(fèi)用的關(guān)系,兼顧近期用戶與遠(yuǎn)期規(guī)劃的需求。第三,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià),針對燃?xì)忭?xiàng)目可行性研究階段的經(jīng)濟(jì)評價(jià)應(yīng)全面系統(tǒng)的分析,充分合理地考慮規(guī)劃時(shí)預(yù)留能力所帶來的費(fèi)用和效益的關(guān)系,并對項(xiàng)目不確定性、敏感性因素、投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析與評價(jià)。例如某LNG加注站項(xiàng)目,投資估算采用了詳細(xì)估算法:固定資產(chǎn)投資(工程造價(jià))包括加氣站房、加氣站罩棚、加氣站場地、路面、圍墻等建筑工程費(fèi),加氣機(jī)、低溫儲(chǔ)罐、低溫潛液泵、卸車增壓器、箱變及配電設(shè)備、PLC控制系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備及安裝工程費(fèi),還包括工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息;流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法。在總投資估算基礎(chǔ)上,進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià),洞察交通能源供給行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,LNG替代能源推廣應(yīng)用的現(xiàn)狀和趨勢,加氣站能夠覆蓋范圍的市場需求狀況,落實(shí)LNG加注車輛客戶和發(fā)展計(jì)劃,充分考慮加注能力和實(shí)際利用率,合理攤?cè)氤杀举M(fèi)用,對LNG購銷價(jià)差水平,LNG價(jià)格波動(dòng)及未來的變化趨勢預(yù)測分析,通過測算加氣站投資收益率、投資回收期、凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR),為投資建站項(xiàng)目提供經(jīng)濟(jì)評價(jià)。
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),總造價(jià)的75%影響都來自于工程設(shè)計(jì),總造價(jià)的35%影響都來自于工程技術(shù)設(shè)計(jì),然而在開展施工的過程中,總造價(jià)受到來自技術(shù)組織的影響不超過10%[2]。實(shí)踐研究發(fā)現(xiàn),城市燃?xì)夤こ滩煌脑O(shè)計(jì)方案其造價(jià)成本差別較大,為了切實(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制,首先通過有序的競爭,組織好公開、公平的設(shè)計(jì)招投標(biāo)活動(dòng),選擇出最優(yōu)的設(shè)計(jì)單位,其次圍繞著設(shè)計(jì)概算的編制與審核開展設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理與控制工作,設(shè)計(jì)概算審核如遇超投資估算時(shí)應(yīng)分析原因,闡述調(diào)整的依據(jù),編制超投資的調(diào)整報(bào)告。依照燃?xì)夤こ填愋痛_定設(shè)計(jì)概算的審核方法(見表1),審核過程中深入施工現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場實(shí)際情況及工程特點(diǎn),結(jié)合分析施工難度、成本費(fèi)用、后期運(yùn)營等因素,以充分保證工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性,協(xié)同設(shè)計(jì)人員開展限額設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、設(shè)計(jì)方案比選,編制匹配工程進(jìn)度的項(xiàng)目資金計(jì)劃。
表1 燃?xì)忭?xiàng)目設(shè)計(jì)概算審核方法表
3.3.1 工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)編制與審核
燃?xì)夤こ添?xiàng)目工程量清單是把承包合同中規(guī)定的準(zhǔn)備實(shí)施建設(shè)的全部項(xiàng)目和內(nèi)容,按工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目、稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)表單,清單編制執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500的規(guī)定,編制燃?xì)夤こ糖鍐握f明不但需要準(zhǔn)確表述工作范圍、編制依據(jù),而且全面完整描述燃?xì)夤こ烫厥庖蠛图坠┎募皩I(yè)分包說明等。如:民用燃?xì)夤こ谭譃槿細(xì)夤艿冷佋O(shè)、管道附件、燃?xì)馄骶呒捌渌?;工業(yè)管道工程分為低壓管道、低壓管件、低壓閥門、調(diào)壓器、過濾器、低壓法蘭、配套報(bào)警裝置、工業(yè)表安裝等;其他類項(xiàng)目(共用)分為無損探傷、室外管道帶氣碰頭、管道支架、防腐補(bǔ)口、防盜刺安裝、計(jì)日工等;招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法,按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算的,對招標(biāo)工程限定的最高工程造價(jià),工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)約定計(jì)量、計(jì)價(jià)規(guī)則,也是全過程造價(jià)過程管理的重要環(huán)節(jié),為施工階段支付進(jìn)度款和竣工結(jié)算、工程變更、索賠等造價(jià)控制提供重要依據(jù)和參考,對后續(xù)階段造價(jià)控制有著重大的影響。
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500—2013)第5.1.4條規(guī)定:“招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹坪蛷?fù)核。”招標(biāo)階段同步進(jìn)行清單和控制價(jià)審核是國家技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和要求[3]。同步進(jìn)行不僅提高招標(biāo)控制價(jià)的編制精度,還能更好地反映市場價(jià)格,而錯(cuò)過這一時(shí)間窗口完成招標(biāo)后,則只能面對木已成舟的合同總價(jià)(單價(jià))望而興嘆,最后進(jìn)入乏力的造價(jià)結(jié)算階段[4]。
3.3.2 施工合同的造價(jià)控制
燃?xì)夤こ淌┕ず贤炗啳h(huán)節(jié)的造價(jià)控制,合同的各個(gè)條款內(nèi)容直接影響項(xiàng)目的施工建設(shè),對合同簽訂環(huán)節(jié)的造價(jià)控制需要關(guān)注以下幾個(gè)方面:查核燃?xì)夂贤泄こ逃?jì)價(jià)原則、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法是否符合招標(biāo)文件要求;涉及預(yù)付款的支付比例、時(shí)限及抵扣方式時(shí),關(guān)注其對項(xiàng)目現(xiàn)金流的影響;進(jìn)度款支付比例要留有余地,扣除質(zhì)量保證金,且要與工程進(jìn)度匹配,避免發(fā)生超付現(xiàn)象;工程變更和索賠的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要合理;關(guān)注約定風(fēng)險(xiǎn)范圍及超出范圍的調(diào)整辦法是否合適;發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方式是否妥當(dāng),如遇有不明確或不恰當(dāng)條款時(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)各方意見,通過溝通或談判的方式加以解決。
施工階段造價(jià)控制主要有以下四個(gè)方面的工作。第一,依據(jù)燃?xì)夤こ添?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),滿足工程合同支付條款的基礎(chǔ)上,編制資金使用計(jì)劃,資金使用計(jì)劃內(nèi)容符合合同確定的工程款支付需求相一致,編制的資金使用計(jì)劃與燃?xì)夤こ添?xiàng)目資金籌措計(jì)劃相匹配,力求保證資金高效利用;第二,依據(jù)合同支付條款規(guī)定,進(jìn)行工程進(jìn)度款的審核,施工單位上報(bào)進(jìn)度款支付申請和資料,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位對合同內(nèi)的工程量和變更的工程量分別簽證認(rèn)可,核定的工程量應(yīng)與實(shí)際施工進(jìn)度狀況相一致,進(jìn)度款審核報(bào)告的簽發(fā)程序及時(shí)間應(yīng)符合施工合同要求,審核工程所套定額或清單單價(jià)是否與工程執(zhí)行定額或清單子目相符,確定本期應(yīng)支付的進(jìn)度款金額時(shí),做好工程預(yù)付款抵扣、同期發(fā)生的計(jì)日工、變更和索賠款項(xiàng)的核增核減;第三,施工階段是出現(xiàn)變更最多,多數(shù)因施工現(xiàn)場地質(zhì)條件、周邊人為環(huán)境等外部因素造成,例如:工程設(shè)計(jì)考慮不周,工程現(xiàn)場實(shí)際與提供的設(shè)計(jì)圖紙不符等。審核時(shí)嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自變更,及時(shí)核算有關(guān)變更對造價(jià)的影響,進(jìn)行變更多方案比較,如工業(yè)用戶燃?xì)夤芫€工程,同時(shí)可比較架空敷設(shè)和埋地敷設(shè)及地下穿越等方式的經(jīng)濟(jì)性,進(jìn)行工程變更與工程現(xiàn)場簽證審核中應(yīng)關(guān)注理由和依據(jù)是否充分,變更手續(xù)、簽證程序和時(shí)效是否合規(guī),所確定的計(jì)價(jià)方式應(yīng)合理并符合施工合同規(guī)定,工程變更的數(shù)量(包括核增與核減兩部分)應(yīng)考慮全面,對只增加造價(jià)而不增功能的變更要利用價(jià)值工程解析,制止無實(shí)質(zhì)意義的變更。第四,燃?xì)夤こ坛R娝髻r多數(shù)都是工程地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)不符、管線位置不詳、不可抗力因素等,審核造價(jià)索賠時(shí),應(yīng)注意索賠事項(xiàng)是否清楚明晰、索賠事件的責(zé)任主體、索賠依據(jù)是否準(zhǔn)確、充分,與合同是否矛盾;計(jì)算工期、費(fèi)用的依據(jù)是否正確,計(jì)算出數(shù)據(jù)是否經(jīng)得起推敲;證據(jù)資料是否真實(shí)可靠。
竣工階段造價(jià)控制主要是竣工結(jié)算審核,建立質(zhì)量保證體系,落實(shí)審核質(zhì)量保證措施,防止出現(xiàn)重大偏差和瑕疵等情況發(fā)生;實(shí)行“三級”審計(jì)制度:初審、復(fù)審及審定;必要時(shí)進(jìn)行專業(yè)會(huì)審;結(jié)算審核時(shí)注意以下幾點(diǎn):其一,送審竣工資料要齊全、合規(guī)、完整,并完成交接簽收,關(guān)注簽證資料的真實(shí)性、時(shí)效性;其二,提供的結(jié)算書其計(jì)價(jià)方式、工程量計(jì)算是否符合合同約定,甲供材料的核銷是否準(zhǔn)確,材料價(jià)格調(diào)差應(yīng)符合當(dāng)期造價(jià)文件和合同的約定,措施費(fèi)用應(yīng)有計(jì)算依據(jù),確需調(diào)整應(yīng)有方案及計(jì)算過程資料;其三,涉及計(jì)費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種費(fèi)率是否計(jì)算準(zhǔn)確并符合相關(guān)規(guī)定;其四,對隱藏的工程進(jìn)行逐項(xiàng)審查,包括隱蔽工程簽證記錄、留存的影像資料、竣工圖等相關(guān)資料,針對隱蔽工程量與資料不符、隨意擴(kuò)大、虛假的工程量一律審減,其五,結(jié)算中如遇有無法確認(rèn)、存在疑點(diǎn)的問題,會(huì)同相關(guān)方到現(xiàn)場進(jìn)行查勘和取證。
燃?xì)夤こ讨械脑靸r(jià)控制其自身具有一定的系統(tǒng)性以及復(fù)雜性和專業(yè)性等特點(diǎn),以投資決策、工程設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工作業(yè)、竣工結(jié)算等作為燃?xì)夤こ淘靸r(jià)控制重要節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣的全過程造價(jià)控制。對燃?xì)夤こ淘靸r(jià)成本科學(xué)的、合理地把控,采用有效方式及控制策略,使項(xiàng)目投資額控制在合理偏差范圍內(nèi),達(dá)成項(xiàng)目精細(xì)化管理的目標(biāo),不斷創(chuàng)新和完善工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理與控制方法。