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        科研財務(wù)助理在服務(wù)科研項目中發(fā)揮效用的影響因素

        2022-12-05 14:30:26王秀波蘇可心王春林
        黑龍江科學(xué) 2022年22期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)水平科研經(jīng)費助理

        趙 詠,王秀波,姜 穎,蘇可心,王 蕊,王春林

        (1.黑龍江省科學(xué)院高技術(shù)研究院,哈爾濱 150000; 2.哈爾濱對俄高端技術(shù)轉(zhuǎn)移孵化中心,哈爾濱 150000;3.國測地理信息科技產(chǎn)業(yè)園集團有限公司,北京 101300; 4.哈爾濱工程大學(xué),哈爾濱 150001;5.黑龍江博森礦業(yè)咨詢有限公司,哈爾濱 150010)

        為了建設(shè)充滿活力和高水準的科技管理及運行機制,我國實施了一系列改革措施,加速推動了科研財務(wù)助理崗位的建設(shè),這是一個新興的崗位,人們對其界定缺乏清晰的認識,對其工作職責缺乏統(tǒng)一的標準,導(dǎo)致其效用沒有充分地發(fā)揮出來。

        1 科研財務(wù)助理發(fā)展情況

        科研經(jīng)費的報銷較為煩瑣、費時,而設(shè)置科研財務(wù)助理,是為了幫助科研人員解決財務(wù)報銷的難題,使其能夠全心地投入工作中,確保項目的高效實施。《關(guān)于進一步完善中央財政科研項目資金管理等政策的若干意見》指明了科研財務(wù)助理的建設(shè)方向。為優(yōu)化科研項目管理,應(yīng)進一步加強科研財務(wù)助理建設(shè)[1]。

        科研財務(wù)助理的工作內(nèi)容是運用專業(yè)知識為科研人員提供專業(yè)的財務(wù)服務(wù)[2],工作職責如圖1所示。很多單位設(shè)置了科研財務(wù)助理崗位,促進了科研經(jīng)費的規(guī)范化管理和使用,發(fā)揮了服務(wù)科研項目的作用。

        圖1 科研財務(wù)助理的主要職責Fig.1 Main responsibilities of scientific research financial assistants

        2 科研財務(wù)助理設(shè)置的必要性

        科研財務(wù)助理作為科研人員與財務(wù)部門溝通的橋梁,有助于緩解科研經(jīng)費報銷的壓力。隨著項目的推進,科研經(jīng)費總量和年度增長量也隨之提高,而煩瑣的科研經(jīng)費管理任務(wù)加重了工作壓力[3]。實施科研助理制度,由科研財務(wù)助理來辦理項目經(jīng)費,大大提高了工作效率,減輕了財務(wù)報銷的壓力。

        科研財務(wù)助理專職辦理科研項目經(jīng)費業(yè)務(wù),有助于實現(xiàn)經(jīng)費管理的精細化和專業(yè)化。科研項目應(yīng)體現(xiàn)出財務(wù)規(guī)劃和理念,依照制度執(zhí)行,將財務(wù)監(jiān)督理念貫穿其中[4]??蒲胸攧?wù)助理可以按照政策要求,從專業(yè)角度為科研人員提供指導(dǎo),令科研經(jīng)費的使用更合理。

        實施科研財務(wù)助理制度,可解放科研人員,促進科研發(fā)展。對科研經(jīng)費管理的放權(quán),可減輕科財務(wù)報銷壓力,讓人們有時間和精力去專心從事科學(xué)研究。

        3 科研財務(wù)助理存在的問題

        一是考核激勵機制不健全??蒲兄淼目己藱C制還存在一些漏洞,如對科研財務(wù)助理人員的獎懲機制不足[5]。二是人員隊伍缺乏穩(wěn)定性。財務(wù)助理以聘用方式為主,晉升渠道有限,這導(dǎo)致崗位人員流動較大,無形中增加了人員招聘和培訓(xùn)成本。人員的不穩(wěn)定還會引發(fā)管理問題,不利于資金安全保障。三是專業(yè)性較低??蒲胸攧?wù)助理由于不是相關(guān)專業(yè)出身,缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力受到限制,只能處理一些基本的報銷,對于相對復(fù)雜的財務(wù)工作較難勝任[6]。

        4 調(diào)研結(jié)果分析

        通過問卷調(diào)查方式,收集了關(guān)于科研財務(wù)助理工作現(xiàn)狀及其發(fā)揮效用的影響因素等數(shù)據(jù)。隨機選取某科研院所的管理、科研人員及科研財務(wù)助理作為調(diào)查對象,共發(fā)放問卷120份,收集問卷102份,經(jīng)核對后,剔除不合格的無效問卷,其中有效問卷97份,問卷的有效回收率為 80.8%。調(diào)查問卷主要分為個人基本情況、科研財務(wù)助理工作現(xiàn)狀及發(fā)揮效用的影響因素等。

        4.1 科研財務(wù)助理工作現(xiàn)狀

        通過表1可知,調(diào)查對象的崗位構(gòu)成如下:項目組員人數(shù)最多(54人,占比55.67%),其次是項目負責人(28人,占比28.87%)、管理人員(12人,占比12.37%)、科研財務(wù)助理(3人,占比3.09%)。

        表1 調(diào)查對象崗位統(tǒng)計表Tab.1 Statistics of posts of respondents

        由表2可以看出,科研財務(wù)助理的工作現(xiàn)狀評分整體上處于中等水平,平均分為3.44分。各個評價維度上的得分有差異,其中專業(yè)知識的平均分最高(3.73分),服務(wù)水平的平均分最低(3.04分)。

        表2 科研財務(wù)助理的工作現(xiàn)狀評分Tab.2 Working status score of research financial assistants

        4.2 科研財務(wù)助理發(fā)揮效用的影響因素

        由表3可以看出,在控制了調(diào)查對象的性別和崗位后,學(xué)歷高低顯著影響其專業(yè)知識、業(yè)務(wù)熟練度及工作效率(P<0.05),但是對服務(wù)意識和態(tài)度、服務(wù)水平的影響不顯著。專業(yè)相關(guān)度、薪資福利水平、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)、激勵制度、職業(yè)晉升與發(fā)展會顯著影響其服務(wù)意識和態(tài)度、服務(wù)水平、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)熟練度及工作效率(P<0.05)。

        表3 科研財務(wù)助理發(fā)揮效用的影響因素分析Tab.3 Analysis of influencing factors of the effectiveness of scientific research financial assistants

        5 結(jié)語與對策

        科研財務(wù)助理工作現(xiàn)狀整體上處于中等水平,在專業(yè)知識維度上的表現(xiàn)最好,而在服務(wù)水平維度上表現(xiàn)最差;學(xué)歷會顯著影響其在專業(yè)知識、業(yè)務(wù)熟練度及工作效率維度上的發(fā)揮效用(P<0.05),但在服務(wù)意識和態(tài)度、服務(wù)水平維度上的影響較小。專業(yè)相關(guān)度、薪資福利、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵制度及職業(yè)晉升與發(fā)展會顯著影響其在服務(wù)意識和態(tài)度、服務(wù)水平、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)熟練度及工作效率維度上的發(fā)揮效用(P<0.05)。

        基于以上結(jié)果,提出提升科研財務(wù)助理效用的措施:一是聘請專業(yè)人員擔任科研財務(wù)助理,鼓勵其加強專業(yè)學(xué)習,加強人才隊伍建設(shè)。專業(yè)的科研財務(wù)助理能夠加強對科研經(jīng)費的管理,提高科研服務(wù)水平[7]。要想吸納更多的專業(yè)人士,應(yīng)提供更加完備的晉升渠道,為其提供職業(yè)發(fā)展空間、成長和交流的機會,使其成為復(fù)合型專業(yè)人才[8],讓他們在項目中積累財務(wù)知識,熟悉業(yè)務(wù),鍛煉能力,運用專業(yè)知識幫助科研人員管理科研經(jīng)費。二是建立激勵制度,穩(wěn)定人員結(jié)構(gòu)。若想吸引更多的專業(yè)人才,應(yīng)提升崗位薪酬福利,建立激勵制度,鼓勵更多的人才“走進來并留下來”[9],通過崗位晉升來穩(wěn)定人員結(jié)構(gòu),使其通過學(xué)習成長獲得更大的發(fā)展。三是積極開展培訓(xùn),加強科研經(jīng)費政策指導(dǎo),定期組織培訓(xùn),學(xué)習國家有關(guān)政策和知識[10]。加強與財務(wù)部門的交流和溝通,及時解決問題,提升業(yè)務(wù)能力,熟知國家科研項目經(jīng)費的管理要求,將其貫徹落實到科研工作中。

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