劉小平

（中國科學(xué)院昆明植物研究所，昆明 650201）

0 引 言

事業(yè)單位在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步中扮演著至關(guān)重要的角色，是推動(dòng)國家繁榮富強(qiáng)、社會(huì)文明和諧發(fā)展的重要力量。會(huì)計(jì)工作是事業(yè)單位運(yùn)營發(fā)展的重要組成部分，其質(zhì)效直接關(guān)系到事業(yè)單位的穩(wěn)健發(fā)展，以及單位社會(huì)服務(wù)價(jià)值的充分發(fā)揮。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時(shí)代，事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)趨于多樣化，這對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。目前，部分事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員在開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，由于受諸多因素干擾，致使單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增加，這嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)工作質(zhì)效，不利于事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。因此，新形勢(shì)下事業(yè)單位有必要正確識(shí)別會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，以期盡可能減少會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

1 事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

1.1 會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理含義

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一般是指事業(yè)單位在內(nèi)外部不確定環(huán)境因素的影響下，所獲實(shí)際利潤與預(yù)期存在差異、實(shí)際支出與預(yù)期發(fā)生偏離的可能性。風(fēng)險(xiǎn)具有雙面性，既有好的一面，也有壞的一面。風(fēng)險(xiǎn)可給事業(yè)單位發(fā)展帶來機(jī)遇，但同時(shí)也可能阻礙其發(fā)展。這里研究的“會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)”單純指的是風(fēng)險(xiǎn)壞的一面。單位會(huì)計(jì)人員因錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)會(huì)計(jì)信息而使會(huì)計(jì)信息失真，失真的會(huì)計(jì)信息將誤導(dǎo)單位管理層的決策，從而給單位運(yùn)營發(fā)展帶來損失，這種因會(huì)計(jì)信息失真而給單位造成損失的可能性便是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是指事業(yè)單位通過對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警、防范等加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，從而降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概率的一系列管理活動(dòng)［1］。

1.2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要意義。第一，避免會(huì)計(jì)違規(guī)操作，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理有利于事業(yè)單位全面掌握會(huì)計(jì)工作中的各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)防、科學(xué)應(yīng)對(duì)。近年來，因會(huì)計(jì)人員違規(guī)操作（不按會(huì)計(jì)制度執(zhí)行或因個(gè)人利益進(jìn)行暗箱操作）而引發(fā)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，事業(yè)單位可通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)操作行為進(jìn)行監(jiān)督，以規(guī)避因徇私舞弊、違規(guī)操作等帶來的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。第二，維護(hù)國有資產(chǎn)安全與完整。與一般企業(yè)不同的是，事業(yè)單位的資產(chǎn)屬于國家資產(chǎn)，單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)滋生會(huì)導(dǎo)致國有資產(chǎn)浪費(fèi)、流失，嚴(yán)重威脅國有資產(chǎn)的安全與完整。而加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理有利于會(huì)計(jì)人員對(duì)單位資產(chǎn)購置、保存、銷售、清理等方面的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行完整的會(huì)計(jì)記錄，做到賬實(shí)相符、賬卡相符，這推動(dòng)了國有資產(chǎn)的合理優(yōu)化配置，保障了資產(chǎn)的完整與安全。

2 事業(yè)單位面臨的主要會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)類型

2.1 業(yè)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)

業(yè)務(wù)核算是會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容，業(yè)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)存在于會(huì)計(jì)核算工作的方方面面，如記賬、算賬、報(bào)賬等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能引發(fā)核算風(fēng)險(xiǎn)。例如，報(bào)銷憑證不齊全、發(fā)票不完整、往來科目收支不明、報(bào)銷手續(xù)不完善等是報(bào)賬工作中常見的問題；漏記賬、記重賬、記反賬、記竄賬等是記賬中常見的問題。這些問題都可能引發(fā)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致單位會(huì)計(jì)信息失真。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生大都與會(huì)計(jì)人員自身有關(guān)。部分會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，在會(huì)計(jì)核算中不懂得通過約束自我行為來把控會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。另有一些會(huì)計(jì)人員因會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)能力不扎實(shí)、工作態(tài)度不端正、不按會(huì)計(jì)制度與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，于是在核算工作中頻頻失誤，這增加了會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。最后，新政府會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算范圍、核算模式與核算標(biāo)準(zhǔn)等作出了新的規(guī)定，會(huì)計(jì)人員如果對(duì)新會(huì)計(jì)制度不了解，便很難提高會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)度，也極易引發(fā)核算風(fēng)險(xiǎn)［2］。

2.2 會(huì)計(jì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)舞弊主要是指事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中為牟取個(gè)人私利或受單位領(lǐng)導(dǎo)暗示做出一些違背職業(yè)道德的行為，如偽造原始憑證、虛開發(fā)票、違規(guī)記賬、虛構(gòu)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，最終使非法收支變?yōu)楹戏ㄊ罩?。?huì)計(jì)舞弊會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息失真，引發(fā)一連串的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這種由會(huì)計(jì)人員舞弊行為而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)便是會(huì)計(jì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)。理論上，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)是可規(guī)避與防范的。會(huì)計(jì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)之所以發(fā)生，一方面與會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德低下、法律意識(shí)淡薄、個(gè)人抵抗利益誘惑的能力弱相關(guān)，另一方面也與事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的披露情況有關(guān)。會(huì)計(jì)信息披露不及時(shí)，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性得不到公眾的監(jiān)督，會(huì)加重會(huì)計(jì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 財(cái)務(wù)管理制度風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)管制制度風(fēng)險(xiǎn)是由事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度不健全、財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行力度不夠而引發(fā)的一種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?？茖W(xué)、詳細(xì)而全面的財(cái)務(wù)管理制度可為會(huì)計(jì)人員開展財(cái)會(huì)工作提供規(guī)范的引導(dǎo)，有效防止會(huì)計(jì)信息失真，從而減少與規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)［3］。目前，一些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度還不夠健全完善，相關(guān)人員也并未與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行原有財(cái)務(wù)管理制度的修訂與完善，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度漏洞頗多，難以為會(huì)計(jì)人員提供規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)有效的工作參考與指導(dǎo)。例如，財(cái)務(wù)審批制度、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理制度、會(huì)計(jì)核算制度、預(yù)算管理與控制制度等相對(duì)滯后。如果說健全的財(cái)務(wù)管理制度是防范財(cái)務(wù)管理制度風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的首要條件，那么財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行便是關(guān)鍵與核心。任何制度最終都要通過執(zhí)行才能發(fā)揮價(jià)值，一些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不力，流于形式，因而會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一再發(fā)生。

2.4 內(nèi)控監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)控監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)是事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)中最不可忽視的一種風(fēng)險(xiǎn)。部分事業(yè)單位因缺乏對(duì)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)控監(jiān)督或內(nèi)控監(jiān)督流于形式，致使單位內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員不能提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，而低質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息可能導(dǎo)致事業(yè)單位在運(yùn)營發(fā)展中出現(xiàn)虧損，這種由內(nèi)控監(jiān)督缺位而引發(fā)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性便是內(nèi)控監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)督在事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中舉足輕重，但一些較小事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)以及管理者缺乏內(nèi)控監(jiān)督意識(shí)，其并未設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)監(jiān)督部門，這導(dǎo)致審計(jì)監(jiān)督在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中缺位。另外，部分事業(yè)單位雖然設(shè)立了監(jiān)督部門，但監(jiān)督流于形式的情況依然存在，這不利于單位及時(shí)識(shí)別會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并積極應(yīng)對(duì)。為更好地管理會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)單位有必要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，提高審計(jì)監(jiān)督的可靠性。

3 新時(shí)代事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效策略

3.1 鍛造高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍

事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有著千絲萬縷的聯(lián)系。鍛造高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，盡可能規(guī)避甚至杜絕由會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱、業(yè)務(wù)操作不當(dāng)、業(yè)務(wù)能力不精、職業(yè)道德低下等引發(fā)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)前事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效舉措［4］。

首先，嚴(yán)格選人用人。事業(yè)單位需建立嚴(yán)格的選人用人制度，對(duì)新入門的會(huì)計(jì)人員嚴(yán)把財(cái)會(huì)專業(yè)基礎(chǔ)關(guān)、業(yè)務(wù)技能關(guān)、職業(yè)道德關(guān)等，落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求嚴(yán)格選拔的政策，確保所聘人才可以順利勝任會(huì)計(jì)工作。其次，增強(qiáng)意識(shí)，落實(shí)培訓(xùn)。相關(guān)人員會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱是滋生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因，這里的“相關(guān)人員”主要包括事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)會(huì)人員等。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)刻警惕會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并為會(huì)計(jì)人員起到模范帶頭作用。會(huì)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)自學(xué)，全面了解不同種類的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，逐步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。此外，應(yīng)重視并落實(shí)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)，事業(yè)單位應(yīng)著重從新政府會(huì)計(jì)制度學(xué)習(xí)、法治教育、廉政教育、愛崗敬業(yè)教育、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能教育以及新媒體技術(shù)教育等方面提升會(huì)計(jì)人員的綜合能力，使會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)操作時(shí)不出錯(cuò)。

3.2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息披露

當(dāng)今時(shí)代，社會(huì)大眾越來越關(guān)注事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息披露，他們期望通過洞察會(huì)計(jì)信息了解某一時(shí)間段內(nèi)單位的經(jīng)營狀況。事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息披露，不僅能讓社會(huì)大眾更全面、及時(shí)與詳細(xì)地了解單位社會(huì)職能的履行情況，而且有助于提高單位會(huì)計(jì)信息的透明度，防范各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)計(jì)信息披露可從以下幾點(diǎn)落實(shí)：第一，完善與健全會(huì)計(jì)信息披露制度。會(huì)計(jì)信息披露需要有規(guī)范的法律制度作為引領(lǐng)。目前，我國關(guān)于行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息披露的法律法規(guī)還不夠細(xì)致完善，事業(yè)單位無法根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)健全本單位的會(huì)計(jì)披露制度，這致使部分事業(yè)單位在會(huì)計(jì)信息披露時(shí)出現(xiàn)信息披露隨意、信息失真等問題。因此，有必要完善會(huì)計(jì)信息披露的相關(guān)法規(guī)與制度，確保會(huì)計(jì)信息披露有標(biāo)準(zhǔn)、有章程、有秩序［5］。第二，提高財(cái)務(wù)報(bào)表披露質(zhì)量。財(cái)務(wù)報(bào)表是單位收支情況、現(xiàn)金流量情況、資產(chǎn)負(fù)債情況等的直觀反映，它是單位需要披露的重要會(huì)計(jì)信息。為提高報(bào)表披露質(zhì)量、規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)單位應(yīng)要求報(bào)表統(tǒng)一編制、信息全面整合，以避免報(bào)表不真、數(shù)據(jù)出錯(cuò)。第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息披露監(jiān)督。應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的各個(gè)環(huán)節(jié)、流程進(jìn)行全方位、立體化監(jiān)督，確保信息披露真實(shí)、規(guī)范。

3.3 健全財(cái)務(wù)管理制度并強(qiáng)化執(zhí)行實(shí)施

為防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)單位需對(duì)單位原有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂與完善，并推動(dòng)新制度實(shí)施［6］。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)煩瑣、系統(tǒng)的大工程，需要科學(xué)合理、適用并實(shí)用的財(cái)務(wù)管理制度來引導(dǎo)。近年來，因財(cái)務(wù)管理制度不健全而引發(fā)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，因此事業(yè)單位應(yīng)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度并強(qiáng)化制度執(zhí)行。

首先，完善財(cái)務(wù)管理制度。事業(yè)單位可在財(cái)務(wù)管理制度的大框架下進(jìn)行細(xì)化完善。財(cái)務(wù)管理制度優(yōu)化可從資金管理制度、成本管理制度、會(huì)計(jì)管理制度等著手。資金管理制度下，要細(xì)化資金審批、費(fèi)用報(bào)銷流程制度，確保單位每一筆資金的流出都有嚴(yán)格的審批程序，經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人要按規(guī)定把關(guān)、審核、簽字。成本費(fèi)用管理下，要細(xì)化成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)制度、控制制度、核算制度等制度，以嚴(yán)格的制度落實(shí)精準(zhǔn)高效的成本管理，防止會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。會(huì)計(jì)管理制度下，要細(xì)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理制度、會(huì)計(jì)核算制度、會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度等。例如，單位要在新政府會(huì)計(jì)制度下合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目，改進(jìn)會(huì)計(jì)核算制度，要求會(huì)計(jì)人員按規(guī)范流程進(jìn)行精準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算，防止核算失誤、數(shù)據(jù)失真。其次，事業(yè)單位可制定崗位責(zé)任制度，對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的會(huì)計(jì)人員給予相應(yīng)警告、懲罰，以此驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)人員執(zhí)行新制度［7］。

3.4 不斷完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制

發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用是事業(yè)單位防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視審計(jì)監(jiān)督，并對(duì)單位現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)監(jiān)督部門。審計(jì)監(jiān)督部門需承擔(dān)對(duì)單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、普通員工以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督工作。

設(shè)置審計(jì)監(jiān)督部門后，事業(yè)單位還需做到如下兩點(diǎn)來完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制：第一，提供良好的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督條件。內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)要意識(shí)到審計(jì)監(jiān)督的重要性，在資金、人才、技術(shù)等方面予以支持。特別是單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，使其按流程、規(guī)章嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)監(jiān)督工作。第二，開展會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把控好會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并有針對(duì)性地進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)與會(huì)計(jì)部門人員之間的溝通聯(lián)系，參與到會(huì)計(jì)部門關(guān)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的活動(dòng)中，對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中可能發(fā)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)以及涉及的部門人員進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)，從源頭上阻斷會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)滋生的路徑［8］。

4 結(jié)語

事業(yè)單位開展會(huì)計(jì)工作時(shí)面臨著業(yè)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理制度風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)控監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)等不同的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，由于每一種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因是不同的，事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)、成因等探索有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)煩瑣復(fù)雜的大工程，任重而道遠(yuǎn)。具體來說，事業(yè)單位應(yīng)著重從鍛造高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍、加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息披露、健全財(cái)務(wù)管理制度并強(qiáng)化執(zhí)行實(shí)施、完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制等幾個(gè)方面強(qiáng)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理，以進(jìn)一步降低事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。