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        游戲“老二”易主,網(wǎng)易不敵米哈游?

        2022-12-02 10:48:20鄧曉進
        電腦報 2022年45期
        關(guān)鍵詞:米哈原神電腦報

        鄧曉進

        眼下,米哈游的風(fēng)頭蓋過了網(wǎng)易。

        日前,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布了《中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)綜合實力指數(shù)報告(2022)》,并公布了2022年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)綜合實力前百家企業(yè),其中米哈游位列第13名,在游戲公司中僅次于騰訊,而網(wǎng)易位列第15名。

        這意味著,米哈游反超了網(wǎng)易。

        中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)綜合實力排名,到底權(quán)不權(quán)威?游戲江湖第二把交椅,真的易主了嗎?浸淫游戲一二十年的網(wǎng)易,怎么就打不過后起之秀米哈游了?

        中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會,并非“野雞”機構(gòu)。

        據(jù)百度百科顯示,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會成立于2001年5月25日,是由中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企事業(yè)單位、社會組織自愿結(jié)成的全國性、行業(yè)性、非營利性社會組織。

        而據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會官網(wǎng)顯示,協(xié)會的副理事長單位包含百度、京東、華為、騰訊、網(wǎng)易、新浪、搜狐、奇虎、阿里巴巴等一批知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

        以上可見,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的地位,可謂舉足輕重。

        更為關(guān)鍵的是,網(wǎng)易是副理事長單位之一,而米哈游甚至不是該協(xié)會的成員,按道理不會出現(xiàn)厚此薄彼的情況。

        從這個角度來看,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)綜合實力排名,頗具參考意義。

        事實上,網(wǎng)易是該榜單的佼佼者,一直是僅次于騰訊的游戲公司,就算整體來看,相當(dāng)長一段時間之內(nèi)也僅次于BATJ。

        一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴電腦報:“網(wǎng)易的排名不斷下滑,但以前超過的都是美團、字節(jié)跳動等這樣的巨頭,不能怪網(wǎng)易不努力,也沒有動搖網(wǎng)易在游戲行業(yè)的地位,現(xiàn)在感覺有點不一樣了?!?/p>

        上述互聯(lián)網(wǎng)觀察人士進一步表示,多年以來,游戲市場一直上演著騰訊與網(wǎng)易的“雙雄爭霸”,呈現(xiàn)強者愈強的格局,馬太效應(yīng)之下中小游戲廠商的上躍之路屢屢受阻。

        直到米哈游、莉莉絲等游戲新勢力的崛起,行業(yè)才有百家爭鳴之勢,“雙雄爭霸”有了演變?yōu)椤叭愣αⅰ钡目赡堋?/p>

        不過,網(wǎng)易曾一度對此不屑一顧。

        網(wǎng)易CEO丁磊在2021 年第一季度財報電話會議上表示:“年輕的公司開發(fā)出成功的IP固然值得驚喜,但游戲最重要的是可持續(xù)化經(jīng)營。我們經(jīng)歷過很多IP上來的時候很火,最后隨著時間的推移,如何能保持持續(xù)成長,其實是巨大的挑戰(zhàn)?!?/p>

        畢竟,網(wǎng)易歷史上不乏挑戰(zhàn)者,均以失敗告終。

        最近的一次就是莉莉絲,2020年其憑借150億元營業(yè)收入坐上游戲“第三把交椅”,卻后勁不足,并沒有對網(wǎng)易構(gòu)成實質(zhì)威脅。

        好在,米哈游不是莉莉絲。

        2021年的榜單中,網(wǎng)易位列第8名,米哈游位列第23名,遠遠落后網(wǎng)易,而一年之后兩者的地位卻發(fā)生了翻天覆地的變化。

        中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會并非“野雞”機構(gòu)

        網(wǎng)易財報

        不過,對游戲“老二”是否易主,市場的分歧較為嚴重。

        一種聲音認為,排名不值一提,網(wǎng)易的江湖地位猶存。

        從體量來看,網(wǎng)易的游戲產(chǎn)品線齊全、游戲產(chǎn)品矩陣豐富,唯有騰訊穩(wěn)勝了一頭,米哈游旗下的《原神》雖然很能打,但偏科嚴重。

        更為重要的是,網(wǎng)易并未坐以待斃,也在力爭上游。

        譬如,2021年,網(wǎng)易憑借爆款《哈利波特:魔法覺醒》,再度站到了C位,獲得投資者的憧憬,全年上漲了7.12%,彼時知名中概股普遍被錘,網(wǎng)易可謂鶴立雞群。

        再譬如,2022年,網(wǎng)易的《暗黑破壞神:不朽》,再度延續(xù)了暗黑IP的生命力,并在8月成為其收入最高的手游。

        此外,市值或估值是互聯(lián)網(wǎng)公司決定江湖地位的關(guān)鍵因素,畢竟江湖不以市值或估值論英雄,卻以市值或估值論高低。

        網(wǎng)易當(dāng)下的市值為408.07億美元,折合人民幣為2957.89億元,遠遠高于米哈游的2000億元估值。

        另外一種聲音認為,米哈游取代網(wǎng)易,乃大勢所趨。

        米哈游的體量雖然遠遠不及網(wǎng)易,但單論凈利潤,后者似乎已不如米哈游。

        關(guān)于此,電腦報在《盈利168億元的網(wǎng)易,打不過米哈游了?》一文中推算過:米哈游2021年營業(yè)收入為328.54億元,凈利潤為185.40億元,而網(wǎng)易2021年的營業(yè)收入為876.06億元,同比增長18.92%;凈利潤為168.57億元,同比增長39.74%。

        這么一來,米哈游的盈利已反超網(wǎng)易。

        到了2022年上半年,網(wǎng)易的凈利潤為94.13億元,同比增長17.8%;而米哈游的《原神》的全球收入為9.86 億美元,而去年同期為超6億美元,同比增長超50%。

        假設(shè)米哈游的凈利潤率不變、《原神》全球移動端占整體收入的比例不變,那么米哈游的凈利潤增長明顯更快,兩者的差距或進一步拉開。

        而盈利能力,與江湖地位息息相關(guān)。

        一個最明顯的例子是特斯拉:豐田2022年第三季度的銷量是特斯拉的七倍多,但江湖地位卻不及特斯拉,后者是全球市值最大的汽車公司;同期,豐田的凈利潤為31.5億美元,而特斯拉的凈利潤為32.9億美元。對此,一名私募人士告訴電腦報:“米哈游的‘鈔能力’,小說都不敢這樣寫,要遭讀者質(zhì)疑不合理,然而現(xiàn)實就是這么魔幻。如若米哈游現(xiàn)在上市,市值超越網(wǎng)易幾無懸念,你可以質(zhì)疑資本的品性,但不能質(zhì)疑資本的眼光?!?/p>

        上述觀點孰對孰錯,短時間難以驗證,但米哈游令網(wǎng)易如芒在背,卻肉眼可見。

        畢竟,網(wǎng)易阻擊米哈游的策略失敗了。

        米哈游出圈之后,二次元堪稱游戲最熱的細分賽道,大大小小的游戲公司紛紛布局,都想分一杯羹。

        起初,外界認為該賽道將走向內(nèi)卷,米哈游的好日子或到頭了。

        然而,米哈游一家獨大的局面并沒有改變,牢牢掌握著二次元游戲的話語權(quán)。

        據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,國產(chǎn)二次元游戲中流水最高的是《原神》,其營業(yè)收入占據(jù)了二次元游戲市場63.74%的份額。

        更為糟糕的是,2022年5月25日,網(wǎng)易旗下的二次元卡牌手游《月神的迷宮》發(fā)布停運公告,距離公測還不到一年。

        之所以如此,與網(wǎng)易沒有“二次元基因”有關(guān)。

        《浪潮之巔》曾一針見血地指出:“一家公司的發(fā)展命運很大程度上取決于它的基因。微軟的基因是操作系統(tǒng),所以做不好互聯(lián)網(wǎng);雅虎沒有技術(shù)基因,所以做不了搜索;摩托羅拉植根于模擬通信的基因,所以它在數(shù)字移動通信領(lǐng)域注定要失敗?!?/p>

        米哈游起于技術(shù)宅,自帶二次元屬性,這點網(wǎng)易難以企及。

        事實上,網(wǎng)易精通的是重氪打法。

        由于缺乏流量基石,網(wǎng)易游戲在氪金上更注重變現(xiàn)的深度,給廣大網(wǎng)友留下了“騰訊充了錢你就是爸爸,而網(wǎng)易充了錢它還是你爸爸”的印象。

        一名行業(yè)人士告訴電腦報:“騰訊可以讓六億人充六元,網(wǎng)易可以讓六個人充六百萬,米哈游可以讓六百萬個人充六百,氪金側(cè)重各有不同,但網(wǎng)易對氪金大佬的依賴相對更強,一旦拿捏不當(dāng),游戲的生命力就會大打折扣,《陰陽師》的盛極而衰就是最好的例子?!?/p>

        總而言之,網(wǎng)易對米哈游已足夠重視,也有針對性地進行了對壘,但效果暫時不佳,隱隱有壓不住的勢態(tài),從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)綜合實力排名被反超就可見一斑。

        那么,守擂難,成為網(wǎng)易當(dāng)下最棘手的問題。

        網(wǎng)易令華爾街看走眼了

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