段笑冰

（大慶油田工程建設(shè)有限公司油田工程事業(yè)部，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

我國現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，對石油資源需求也日益提高，油田地面建設(shè)施工要求也更嚴(yán)格，涉及的內(nèi)容較為多樣化，各種工藝技術(shù)相互交錯(cuò)，要注意的地方比較多。因?yàn)檎w操作難度的提升，針對于油田地面建設(shè)來說，要做好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)工作，從目前的情況來看，油田地面建設(shè)施工項(xiàng)目管理還存在一定的問題，導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量受到影響，為了確保油田地面建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，要加強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理力度，統(tǒng)籌規(guī)劃，應(yīng)用現(xiàn)代化管理理念[1]，分析問題原因，采取針對性措施進(jìn)行解決，保障油田地面建設(shè)工程質(zhì)量。

1 油田地面工程施工項(xiàng)目管理存在的問題分析

油田地面工程建設(shè)是一個(gè)綜合性的過程，具體規(guī)劃的時(shí)候，要考慮的因素比較多，而且各個(gè)施工項(xiàng)目之間都是存在連接關(guān)系的，如果沒有做好對接工作，很容易誘發(fā)一系列的問題。但就現(xiàn)實(shí)情況來看，油田地面工程施工項(xiàng)目管理中還有問題比較突出，作為項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員，對于設(shè)計(jì)方案規(guī)劃不合理，方案設(shè)計(jì)時(shí)候沒有綜合考慮施工現(xiàn)場情況，設(shè)計(jì)內(nèi)容缺乏可行性，與相關(guān)施工單位沒有建立其良好的溝通關(guān)系，很多設(shè)計(jì)內(nèi)容無法及時(shí)傳達(dá)到位，所以在項(xiàng)目施工過程中，容易出現(xiàn)較為頻繁的變更，影響施工進(jìn)度，施工質(zhì)量也無法保證。由于對新工藝技術(shù)沒有進(jìn)行可行分析，導(dǎo)致技術(shù)應(yīng)用也成問題。油田地面建設(shè)涉及的項(xiàng)目環(huán)節(jié)比較多，人員數(shù)量也比較多，要做好監(jiān)督管理工作，確保不同崗位人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)施工。但很多項(xiàng)目監(jiān)管人員沒有端正自己的態(tài)度，監(jiān)督管理過于散漫，雖然油田單位制定了相對完善的制度內(nèi)容，但監(jiān)督人員沒有對制度內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格的落實(shí)，導(dǎo)致項(xiàng)目施工水平不理想，容易出現(xiàn)各種各樣的問題[2]。

在油田地面建設(shè)中，施工單位的管理人員思想認(rèn)知水平不高，缺乏責(zé)任質(zhì)量管控意識，對于油田地面工程建設(shè)來說，都是需要精益求精的。不少管理人員為了搶工期，加快完成，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，就沒有嚴(yán)格管理各個(gè)項(xiàng)目，缺乏足夠的監(jiān)督力度，導(dǎo)致細(xì)節(jié)方面的問題沒有及時(shí)檢查到，認(rèn)為只要沒有大問題就行了，為后期工程運(yùn)行埋下了安全隱患。在極端惡劣的天氣情況下，也督促人員加快施工，施工風(fēng)險(xiǎn)非常大，很容易造成人員傷亡，這是不對的行為。

2 油田地面建設(shè)工程中施工項(xiàng)目管理策略分析

（1）注重圖紙審查和技術(shù)交底

對于油田地面工程建設(shè)來說，涉及的施工項(xiàng)目比較多，為了保障工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，要做好各個(gè)項(xiàng)目管理工作。在施工前期主要是圖紙的審查和技術(shù)交底，圖紙審查包含了多個(gè)階段，一是對初版圖紙進(jìn)行審查；二是對施工藍(lán)圖進(jìn)行審查，初版圖紙審查施工單位不參與其中，具有一定的獨(dú)立性，但也正是如此，導(dǎo)致圖紙?jiān)O(shè)計(jì)沒有交互性，設(shè)計(jì)方和施工方?jīng)]有及時(shí)溝通交流，施工期間就會出現(xiàn)一些變更問題。所以初版圖紙審查需要施工方參與進(jìn)來，確保對圖紙的合理規(guī)劃。施工藍(lán)圖審查牽涉的單位部門比較多，包括了審計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理、施工等，各個(gè)部門之間相互交流探討，對藍(lán)圖進(jìn)行可行性分析，有不符合的地方及時(shí)修正，不斷優(yōu)化細(xì)節(jié)方面的設(shè)計(jì)，確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)符合施工標(biāo)準(zhǔn)，提高后續(xù)施工效率。前期的施工內(nèi)容比較多，做好技術(shù)交底是非常有必要的，要明確各個(gè)操作重點(diǎn)，注意各方面的銜接。同時(shí)要布置好施工場地，油田地面建設(shè)工程延伸范圍比較廣，需要將施工區(qū)域間隔開來，避免閑雜人員進(jìn)入，不同施工區(qū)域要做好標(biāo)識工作，標(biāo)牌擺放到顯眼的位置，施工人員操作的時(shí)候，一般都是其中一個(gè)項(xiàng)目完成才進(jìn)入下一個(gè)項(xiàng)目，確保施工的有序性；

（2）施工過程監(jiān)督控制

油田地面建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理具有一定的綜合性，涉及的內(nèi)容比較多，要協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的對接工作，注重各個(gè)方面的管理工作，包括安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等。安全管理過程中，主要是大型機(jī)械的使用和高空作業(yè)，這些都是具有一定操作風(fēng)險(xiǎn)的，正式工作之前要制定好完善的施工方案，兼顧各個(gè)方面的影響因素，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作，施工方案需要經(jīng)過上級批準(zhǔn)，沒有問題之后才能根據(jù)方案展開施工，施工過程中安排人員進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)制止，避免安全事故的發(fā)生，將安全事故概率降至最低。質(zhì)量管理主要是對各個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，作為施工人員，根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格操作各項(xiàng)程序，一些重要程序，必須有專門的人員進(jìn)行監(jiān)督，檢查操作正確性，有問題要指出來并糾正，避免問題嚴(yán)重化；

（3）工程竣工驗(yàn)收

油田地面建設(shè)工程完工之后，時(shí)候需要安排專門的人員進(jìn)行質(zhì)量檢測，主要看工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有任何不達(dá)標(biāo)的情況，都要提出來并返工處理。完工質(zhì)量檢測是非常重要的，不能因?yàn)槔嬉蛩赜绊懢歪咚剑@樣可能會導(dǎo)致工程后期運(yùn)行造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。工程交接過程中，要做好各類資料對接工作，驗(yàn)收資料要完整，使工程能夠正式投入使用。對于資料的整理分析，必須確保資料的完整性和真實(shí)性，資料內(nèi)容要符合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，有任何出處都要及時(shí)說明，資料檢查沒有問題之后，就可以確認(rèn)蓋章簽字，最終將資料移交到基建檔案室進(jìn)行保存。

3 結(jié)語

時(shí)代發(fā)展總是快速的，進(jìn)入21世紀(jì)，我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，對石油資源的需求越來越高。為了確保石油資源的穩(wěn)定供應(yīng)，要加強(qiáng)油田地面工程建設(shè)力度，做好項(xiàng)目管理工作，在油田地面建設(shè)施工項(xiàng)目管理過程中，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)覆蓋范圍比較廣，所以存在不少影響因素，對項(xiàng)目管理造成干擾，容易出現(xiàn)一些問題。要結(jié)合具體的施工情況，規(guī)劃好各個(gè)項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)，前期注重對圖紙的審查和技術(shù)交底工作，加強(qiáng)施工過程控制管理力度，工程完工之后，對各方面資料進(jìn)行嚴(yán)格核查，確保油田地面工程建設(shè)質(zhì)量。