張 婕
(蓬萊閣景區(qū)管理服務(wù)中心,山東 煙臺 265600)
在可持續(xù)發(fā)展理念的引導(dǎo)下,綠色環(huán)保理念越來越受到人們的熟知和認(rèn)可。旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展擁有著較大的潛力,一方面能夠更好地滿足人們的精神需求,另一方面也能夠帶動地方綜合發(fā)展水平的進(jìn)步。也正是因為地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠帶動交通運輸、金融服務(wù)、娛樂文化、酒店餐飲等上下游產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展,深入挖掘旅游業(yè)潛力,凸顯其發(fā)展優(yōu)勢至關(guān)重要。但結(jié)合現(xiàn)實情況來看,地方旅游業(yè)在發(fā)展的過程中仍然面臨著諸多問題,在下文中,通過對影響地方旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,以達(dá)到助力地方旅游業(yè)發(fā)展、提高地方經(jīng)濟(jì)收入水平的目的[1]。
近年來,在可持續(xù)發(fā)展理念的引導(dǎo)下,綠色環(huán)保理念越來越受到人們的熟知和認(rèn)可。在綠色環(huán)保理念的作用下,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形態(tài)發(fā)生了較大的變化,如何將綠色資源轉(zhuǎn)化為能夠促進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力源泉成為了當(dāng)前階段我們急需解決的一大問題。旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展擁有著較大的潛力,能夠為國家經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展注入源源不斷的動力。大力促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一方面能夠為地區(qū)乃至于國家的發(fā)展創(chuàng)造更加豐富的收益,優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,加強地區(qū)與地區(qū)之間的緊密協(xié)作,另一方面也能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級,為人們提供更加豐富的就業(yè)崗位,但值得注意的是,旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也可能會加劇地區(qū)與地區(qū)之間的競爭。早在上世紀(jì)年代末,國外許多發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)者就已經(jīng)對旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性開展研究,并提出觀點,旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠一定程度上縮小地區(qū)與地區(qū)之間的收入差距。自上世紀(jì)中期以來,我國給予了旅游業(yè)發(fā)展足夠的重視,國家和政府相繼推行了一系列的規(guī)范旅游業(yè)發(fā)展的法律法規(guī),也面向國內(nèi)的旅游業(yè)投入了大量的資金,旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來的一個最顯著的成效在于提升了當(dāng)?shù)氐纳鐣绊懥?,?yōu)化了地區(qū)的形象塑造[2]。
如今我們正處于后疫情時代下,與前幾年相比,地區(qū)旅游業(yè)普遍呈現(xiàn)出了年初發(fā)展穩(wěn)定,而后續(xù)受疫情影響時有波動的情況??偟膩碚f,游客們的出游時間表現(xiàn)出了明顯的碎片化、短途化等特征。但與此同時,人們對于旅游過程中的衛(wèi)生要求明顯提升,這在無形當(dāng)中對于餐飲、住宿等與旅游業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)定了更高的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展也在極大程度上促進(jìn)了地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)步。在線旅游帶來了數(shù)字化的發(fā)展機遇,旅游業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系更加密切。
總的來說,地方旅游經(jīng)濟(jì)仍然有著較大的發(fā)展?jié)摿ΑJ紫?,地方旅游?jīng)濟(jì)有著較高的價值提升潛力,旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠吸引更多的外來人員來到當(dāng)?shù)?,在為旅游景點創(chuàng)造更多的營業(yè)利潤的同時,增加其他產(chǎn)業(yè)的消費量,從而為旅游產(chǎn)地帶來豐富的發(fā)展機遇。其次,地方旅游經(jīng)濟(jì)有著突出的品牌潛力,通過加強對于旅游景點的宣傳,能夠在潛移默化中吸引更多的游客,提高旅游景點在旅游產(chǎn)業(yè)中占有的市場份額,擴(kuò)大品牌影響力,提升品牌認(rèn)同感,從而為地方文化理念的傳播開通多元化的渠道。最后,地方旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著較為強大的生態(tài)潛力。生態(tài)環(huán)境保護(hù)是一項長久性的任務(wù),旅游行業(yè)的發(fā)展能夠為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)收佳績,從而為當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境保護(hù)贏得更加可觀的經(jīng)濟(jì)資源,而良好的生態(tài)環(huán)境又將促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如此相互作用,必將形成良性的發(fā)展循環(huán)。
地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與各項細(xì)小舉措的貫徹落實息息相關(guān),立足于實際,不難看出,地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然面臨著諸多問題,具體來說,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
其一,人們對于地方旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展認(rèn)識有所欠缺。地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形態(tài)處在變動的形勢之下,促進(jìn)其發(fā)展進(jìn)步需及時進(jìn)行思想理念的轉(zhuǎn)變。但現(xiàn)實情況是人們對旅游市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律缺乏深層次的把握,針對發(fā)展過程中面臨的突發(fā)問題,未能及時給出良好的發(fā)展思路,也未能提出適宜的發(fā)展舉措,導(dǎo)致現(xiàn)有的旅游市場資源無法得到良好的運用。加之,旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要獲得政府的支持,更需要完備的招商旅游政策作為引導(dǎo),由于長期受到局限化市場思維的干擾,并采取影響性較弱的宣傳模式,導(dǎo)致社會資本的利用率較低,無法達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營發(fā)展效果。
其二,旅游基礎(chǔ)設(shè)施有待優(yōu)化,服務(wù)水平有待提升。站在廣大游客的角度上來看,他們之所以愿意花費時間和金錢外出旅行,一方面是為了欣賞優(yōu)美的景色,另一方面也是為了放松心情,如果旅游產(chǎn)業(yè)周邊的交通設(shè)施情況或配套的基礎(chǔ)設(shè)施缺乏完備性,游客無法獲得高品質(zhì)的公共服務(wù),那么其心理需求的滿足度會有所降低,旅游品牌受認(rèn)可的程度將無法得到保障。部分旅游景區(qū)希望能夠通過減少經(jīng)濟(jì)投入的方式達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)收益的目的,甚至完全依賴于自然景觀謀求收益,導(dǎo)致旅游業(yè)長期處在傳統(tǒng)、落后的發(fā)展模式下。但短期收益不等于長期發(fā)展,始終無法得到優(yōu)化的旅游配套設(shè)施以及旅游產(chǎn)業(yè)自然景觀綜合保護(hù)水平的降低都在極大程度上阻礙了地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展水平的進(jìn)步。
其三,旅游服務(wù)水平質(zhì)量有待提升,旅游制度體系有待優(yōu)化。結(jié)合現(xiàn)實情況來看,地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展面臨的另一嚴(yán)峻問題在于經(jīng)營管理流程混亂,相關(guān)工作人員未能及時予以游客監(jiān)督和引導(dǎo),導(dǎo)致旅游景區(qū)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)秩序混亂的情況。不僅如此,部分旅游業(yè)中的工作人員由于長期從事相同或類似的工作,往往只認(rèn)識到了自身的崗位職責(zé),卻未能明確自身在景點經(jīng)營或是旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的位置,某些工作人員在面對游客提出的要求或詢問時,態(tài)度較差,極大程度上對游客的心情造成了影響。還有部分景區(qū)收費項目的價格波動幅度較大,甚至頻繁出現(xiàn)隨意收費的情況,游客因無法得到稱心如意的服務(wù),對旅游出行的滿意度自然會有所降低。同時,地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與景點及旅游吸引物之間存在著捆綁關(guān)系,許多旅游景點只注重旅游資源開發(fā),而忽視了其他方面的創(chuàng)新,如旅游產(chǎn)品的開發(fā)、營銷規(guī)模的擴(kuò)大等,導(dǎo)致地方旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展始終局限于特定的范疇之內(nèi),缺乏突破的能力和動力。另外,旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)還關(guān)乎當(dāng)?shù)鼐用竦那猩頇?quán)益,許多原本居住在旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和旅游產(chǎn)業(yè)周邊的居民也希望能夠從旅游產(chǎn)業(yè)中汲取經(jīng)濟(jì)利益。某地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)甚至出現(xiàn)了原住居民為了爭奪門票,而阻止游客進(jìn)入旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象。這種情況看似匪夷所思,但卻不是個例,旅游產(chǎn)業(yè)的運營與發(fā)展因此而受到了極為不利的影響[4]。
其四,旅游產(chǎn)業(yè)長期面臨著信息服務(wù)不暢、資源整合不足等問題。由于旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部環(huán)境較為復(fù)雜,而人們?nèi)找嫣岣叩木駥哟涡枨笥謱τ诼糜萎a(chǎn)業(yè)的綜合水平提出了較高的要求,旅游產(chǎn)業(yè)需要通過信息交互和共享協(xié)調(diào)供給與需求之間的關(guān)系。但現(xiàn)實情況是旅游服務(wù)信息的交互受到諸多局限,例如,許多旅游者在去往旅游產(chǎn)業(yè)旅游時并不知道旅游咨詢服務(wù)中心的存在,而在真正需要獲得幫助時,也只能通過網(wǎng)絡(luò)平臺或其他渠道獲得單一的通信方式,無法獲得直接有效的幫助。而旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部為建立起完備的咨詢服務(wù)系統(tǒng),導(dǎo)致服務(wù)低效問題始終得不到解決。不僅如此,旅游產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展還需要與交通、衛(wèi)生、通信等部門建立良好的合作關(guān)系,但由于各部門未能形成一體化的協(xié)作結(jié)構(gòu),直接導(dǎo)致了旅游產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)和供給產(chǎn)品的質(zhì)量低下,一定程度上阻塞了地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路。
其五,地方旅游產(chǎn)業(yè)目前把控的招商引資項目相對匱乏。旅游產(chǎn)業(yè)為建立起聯(lián)動的發(fā)展機制,開拓的旅游線路較為單一,搭配的旅游產(chǎn)品質(zhì)量也缺乏創(chuàng)新性,景區(qū)的特色不夠顯著,無法達(dá)到游客的預(yù)期。與此同時,特色餐飲、特色住宿等配套項目開發(fā)的力度較小,旅游項目以觀賞類項目為主,可供游客選擇的體驗性項目、感知類項目等數(shù)量卻極為匱乏,許多景區(qū)的生命力只體現(xiàn)在特定的時間段中,在旅游熱潮來襲時,一票難求,而在旅游低潮來襲時,甚至入不敷出。
在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平飛速進(jìn)步的時代背景下,促進(jìn)地方旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠為地區(qū)綜合建設(shè)水平的提高創(chuàng)造有利的條件,而地區(qū)總體發(fā)展水平的進(jìn)步又會反作用于地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。積極促進(jìn)地方旅游經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化發(fā)展,并不只是為了贏得更高的地區(qū)收益,更是為了挖掘風(fēng)景名勝資源的潛在價值,促進(jìn)地方的可持續(xù)發(fā)展,同時激發(fā)人們保護(hù)旅游產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意識。針對上文中提及的地方旅游經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中面臨的問題,應(yīng)當(dāng)及時挖掘?qū)е麓祟悊栴}的根本原因,從而尋求有效的發(fā)展策略。具體來說,可以從以下幾個方面著手[5]。
地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是關(guān)乎當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、民生發(fā)展的重要問題。旅游業(yè)的發(fā)展如同打開了一扇地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)對外發(fā)展的窗口。旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要秉持與時俱進(jìn)的思維,更需要兼顧游客的旅游思維傾向,以旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)地方旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高,需要大力促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展,以便達(dá)到更高的發(fā)展層次。
首先,應(yīng)當(dāng)重點加強流產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的體制機制改革,開拓全域化的旅游建設(shè)系統(tǒng),形成全面一體化的旅游組織框架,并與旅游投訴中心等管理組織等架構(gòu)起通暢的信息系統(tǒng),以便在游客需要獲得幫助時能夠或者各方組織的支持。倡導(dǎo)誠信經(jīng)營的發(fā)展模式,堅決杜絕隨意定價、商業(yè)欺詐等行為的出現(xiàn),營造良好的景點口碑,為地方旅游業(yè)的良性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
其次,明確進(jìn)行權(quán)責(zé)劃分,提高目標(biāo)責(zé)任改革標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)旅游業(yè)的從業(yè)人員真正做到從思想層面上予以旅游改革發(fā)展足夠的認(rèn)識,將地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展涉及的各項工作進(jìn)行拆解和細(xì)分,落實到各個責(zé)任人身上。與此同時,還需要適當(dāng)提高招收旅游行業(yè)務(wù)人員的門檻,定期組織工作人員參與到專業(yè)技能培訓(xùn)中,提高其責(zé)任意識和服務(wù)意識,并完善相應(yīng)的管理機構(gòu),必要時采取激勵與懲罰相結(jié)合的方式規(guī)范旅游業(yè)服務(wù)人員行為。改進(jìn)督查改革體系,明確旅游景區(qū)在各個發(fā)展階段中需要達(dá)到的發(fā)展目標(biāo)和需要完成的工作任務(wù),對于旅游景區(qū)中的重點旅游項目采取現(xiàn)場督辦的方式予以貫徹落實。
最后,秉持統(tǒng)籌兼顧、開放共享的發(fā)展理念。為了牢牢把握這一機遇,地區(qū)需要營造積極向上的旅游服務(wù)氛圍,堅持開放共享、統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展原則,運用大數(shù)據(jù)技術(shù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等形成智慧旅游系統(tǒng),提高公共服務(wù)信息的交互與共享效率,開創(chuàng)全域旅游體系,以個別景點發(fā)展帶動當(dāng)?shù)鼐C合經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步,凝聚創(chuàng)新發(fā)展力量,達(dá)到實現(xiàn)旅游業(yè)提質(zhì)增效的目的。
游客們外出旅行相當(dāng)于換了另外一個地方開啟短暫的生活,旅途中的衣食住行都影響著整體的旅行感受。因此,大力促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅需要提升旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展層次,更需要大力促進(jìn)周邊旅游基礎(chǔ)設(shè)施的完善。
首先,幫助游客解決吃、住兩大基本問題,與能夠達(dá)到相應(yīng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的賓館和餐館建立合作關(guān)系,將市場化的運營方式融入到住宿餐飲經(jīng)營管理體系內(nèi),在必要時在景區(qū)內(nèi)建立景區(qū)超市,適當(dāng)?shù)貕嚎s和精簡組織管理機構(gòu),使住行規(guī)模和層次能夠達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)之上,采取新型管理模,建立全新的管理系統(tǒng)。
其次,幫助游客解決出行問題,圍繞著景區(qū)這個核心交通樞紐開拓便捷出行路線,加強旅游景區(qū)與出租車公司、公交公司、火車站、機場之間的通力合作,讓游客無須再為了怎樣出行而擔(dān)憂。同時設(shè)立旅游觀光線路,將當(dāng)?shù)氐穆糜尉包c有機聯(lián)系在一起,達(dá)到景區(qū)與景區(qū)之間的無縫交互對接。
最后,開發(fā)景點的娛樂化功能或建立娛樂化產(chǎn)業(yè),打造休閑娛樂的聚集地,讓游客能夠通過一次出行同時滿足旅行、購物和娛樂三方面的需求。同時,根據(jù)景點的特征挖掘其其他方面的社會性功能,例如教育性、康復(fù)性、休閑性、探索性功能,促進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。
首先,應(yīng)當(dāng)立足于當(dāng)?shù)芈糜喂卜?wù)發(fā)展現(xiàn)狀,致力于形成旅游公共服務(wù)供給新格局,建立健全景區(qū)內(nèi)的旅游安全管理機制,主動傾聽游客心聲,了解游客的實質(zhì)性需求,在必要時可以采取問卷調(diào)查等方式,獲得游客的旅行反饋。同時,合理設(shè)置服務(wù)點,盡可能地為廣大游客提供精準(zhǔn)、可靠、細(xì)致的旅游公共服務(wù)。
其次,有效提升景點公共服務(wù)質(zhì)量,以政府為主導(dǎo),協(xié)調(diào)其他部門共同參與到旅游公共服務(wù)體系建設(shè)的進(jìn)程中,提高游客的滿意度,樹立良好的景點形象。以滿足游客在旅行中最基本的吃、游、行、玩等需求為切入點,做好景區(qū)周邊的公共交通建設(shè)、增加公共廁所等基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)量、加強對于景區(qū)內(nèi)服務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)、建構(gòu)便捷的旅游專線。除此之外,還需將景點自身的發(fā)展與提高地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力相結(jié)合,借助地方現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,建立完備的產(chǎn)業(yè)集群體系,挖掘經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在潛力,力求擺脫景點面臨的發(fā)展瓶頸,做到讓游客滿意,并為其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供幫助。
最后,逐步實現(xiàn)促進(jìn)地方旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。地方旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要倡導(dǎo)綠色、環(huán)保的發(fā)展規(guī)劃,旅游景區(qū)需要協(xié)調(diào)好景區(qū)保護(hù)與景區(qū)開發(fā)之間的關(guān)系,突破傳統(tǒng)的規(guī)劃理念的束縛,合理地進(jìn)行發(fā)展分區(qū)。在景區(qū)開發(fā)工作開展的過程中,貫徹落實生態(tài)文明的發(fā)展理念,有針對性地進(jìn)行景區(qū)內(nèi)部游覽服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃布局,提高景區(qū)內(nèi)部空間的利用率,加強景區(qū)內(nèi)部資源的保護(hù)力度。同時,將環(huán)境保護(hù)視為一項常態(tài)化的工作,樹立綠色服務(wù)的理念,時刻銘記習(xí)近平總書記強調(diào)的“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,以保護(hù)為基礎(chǔ),以開發(fā)為方式,建立旅游產(chǎn)業(yè)與地方環(huán)保發(fā)展相協(xié)調(diào)的良性發(fā)展機制。
傳統(tǒng)的景區(qū)規(guī)劃與發(fā)展模式越來越無法滿足廣大游客們的需求,考慮到旅游景區(qū)不僅具備著游樂休閑、生態(tài)保護(hù)等功能,同時也兼具文化傳承、科學(xué)研究、和諧發(fā)展等重要價值,如果只關(guān)注國家級風(fēng)景名勝區(qū)具備的旅游功能,而忽視了其他功能對于地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的促進(jìn)作用,則很可能會適得其反,阻礙地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。
首先,針對國家級風(fēng)景名勝區(qū)中的歷史遺存,應(yīng)當(dāng)重點加強保護(hù),堅決不允許進(jìn)行拆除和擴(kuò)建,在條件允許的情況下,站在維護(hù)歷史環(huán)境和保護(hù)歷史風(fēng)貌的角度上,加強修復(fù)。除此之外,順應(yīng)國務(wù)院的發(fā)展要求,建立風(fēng)景名勝區(qū)特殊經(jīng)營制度,構(gòu)建風(fēng)景名勝區(qū)特殊經(jīng)營管理辦法,并嚴(yán)格按照制度和辦法的要求嚴(yán)抓管理,以景區(qū)的發(fā)展帶動周邊區(qū)域民眾和社會發(fā)展水平的同步進(jìn)步。
其次,勾畫特色旅游符號,建立起旅游產(chǎn)業(yè)與地方現(xiàn)有的其他產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系,例如:將旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)結(jié)合,促進(jìn)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展,讓游客有機會通過農(nóng)事體驗獲得心理上的放松;將旅游業(yè)與體育業(yè)相結(jié)合,規(guī)劃體育項目,開辦各類賽事活動,讓游客在旅行的過程中也能夠獲得鍛煉的機會;將旅游業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,讓旅游業(yè)能夠在文化產(chǎn)業(yè)的點綴下形成獨具特色的文化符號,使游客能夠在旅行觀光中感知到文化的魅力。
最后,開發(fā)綠色生態(tài)旅游資源。地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個方向在于不斷開發(fā)新的旅游資源,但如果開發(fā)旅游資源要以犧牲當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境為代價,未免得不償失。因此在進(jìn)行旅游業(yè)開發(fā)時應(yīng)當(dāng)引入生態(tài)化和綠色化的思想,在注重提升游客體驗的同時,加強資源保護(hù),加強環(huán)境評估,建立全面的服務(wù)系統(tǒng),提高景區(qū)內(nèi)的環(huán)境管控效果,讓旅游產(chǎn)業(yè)能夠與環(huán)境保護(hù)、社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)保持協(xié)調(diào)發(fā)展態(tài)勢。
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之所以會受到諸多局限,一個最主要的原因就在于旅游產(chǎn)業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)投入總量較大的產(chǎn)業(yè),地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時常會面臨著較為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)壓力。許多旅游景區(qū)為了在最短的時間內(nèi)獲取數(shù)量可觀的經(jīng)濟(jì)收益,甚至不惜大幅度提升門票價格,以犧牲游客口碑為代價,謀求經(jīng)濟(jì)利益。面對資金匱乏的情況,景區(qū)方面可以選擇與企業(yè)之間建立協(xié)作關(guān)系,開拓更加廣闊的融資渠道,汲取來社會各方的力量為旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。與此同時,各地區(qū)都已經(jīng)充分認(rèn)識到了旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的重要作用,大力促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展,這反而導(dǎo)致了旅游業(yè)內(nèi)部競爭力的提高,部分旅游景點面臨著即便占據(jù)了良好的自然優(yōu)勢,卻無法得到受眾青睞的窘境。針對此類問題,需要積極采取行之有效的市場化營銷手段,幫助旅游景點突破“酒香也怕巷子深”的困境。例如,可以通過開拓精品旅游路線、與影響力較大的旅游合作社簽訂合作合同、開發(fā)特色旅游產(chǎn)品等方式,提高旅游景點的社會關(guān)注度。與此同時,還需要給予民間團(tuán)體的市場營銷功能足夠的重視,積極主動的與各類協(xié)會、團(tuán)體建立合作關(guān)系,擴(kuò)大旅游營銷的覆蓋面。還可以將網(wǎng)絡(luò)平臺作為又一宣傳推廣空間,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的良性作用,于線上平臺開辦產(chǎn)業(yè)大會,使地方旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠更好的煥發(fā)光彩。
除此之外,還需要加強國家級風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)和開發(fā)的價值的宣傳,讓景區(qū)的發(fā)展能夠真正地惠及區(qū)域內(nèi)的原住居民,從而獲得原著居民更高的支持。對景區(qū)發(fā)展過程中存在的違法違規(guī)行為予以嚴(yán)厲的處罰。無論違規(guī)開發(fā)、隨意抬高門票價格,還是整改落實不到位、損害自然環(huán)境的行為,都應(yīng)當(dāng)予以嚴(yán)厲處罰。在勒令景區(qū)進(jìn)行整改之后,還應(yīng)當(dāng)持續(xù)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保整改的效用能夠始終延續(xù)。
在新冠疫情防控常態(tài)化的發(fā)展形勢下,旅游業(yè)呈現(xiàn)出了上下波動的發(fā)展態(tài)勢。地方旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依托旅游業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行,而旅游業(yè)的發(fā)展極大程度上促進(jìn)了地區(qū)綜合發(fā)展水平的提高。
首先,針對地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中面臨的各類問題,為其提供可靠的政策支持,吸引更加充裕的旅游投資,在旅游產(chǎn)業(yè)陷入發(fā)展逆境時給予其相應(yīng)的扶持,吸引更多企業(yè)的協(xié)作,助力其度過發(fā)展困境。
其次,形成穩(wěn)定的工作格局,幫助旅游產(chǎn)業(yè)不斷尋求突破,賦予旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展更高的信心和熱情。建立完備的旅游工作管理機制,選定重點旅游項目,建設(shè)旅游示范點,明確規(guī)劃導(dǎo)向,加強旅游資源的優(yōu)化整合,在必要時予以足夠的資金支持。
最后,與企業(yè)建立合作關(guān)系,引導(dǎo)企業(yè)為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支持,以整合政企資源的方式全面整合推廣地區(qū)旅游產(chǎn)品,并為旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供助力,使地方旅游業(yè)的發(fā)展能夠達(dá)到更高的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。
綜上所述,我國旅游產(chǎn)業(yè)擁有不可估量的發(fā)展?jié)摿Γ糜问袌霭l(fā)展能夠助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)步。針對地方旅游經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中面臨的基礎(chǔ)設(shè)施有待優(yōu)化、服務(wù)水平有待提升、旅游線路較為單一等問題,可以通過提升旅游產(chǎn)業(yè)改革水平、完善周邊旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、形成一體化的旅游服務(wù)體系、延伸旅游信息及服務(wù)的鏈條、提高旅游景區(qū)經(jīng)營推廣質(zhì)量、發(fā)揮政府部門扶持引導(dǎo)作用等方式,占據(jù)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機,幫助旅游產(chǎn)業(yè)渡過發(fā)展寒冬,同時為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的作出顯著貢獻(xiàn)。