文/王芳(天津森羅科技股份有限公司)
機電設備安裝技術規(guī)范程度不斷提高,對于相關企業(yè)來說,應根據(jù)機電設備安裝的使用需求和設備性能來提高安裝技術水平,加大對施工技術人員的專業(yè)能力培訓,以及規(guī)范設備安裝施工操作流程,健全工程項目管理制度等方式,進而提升設備安裝的整體質量,符合機電設備自身性能和作用的發(fā)揮。
在機電設備安裝工程項目實際施工過程中受到多種因素的影響,會導致安裝的質量受到影響。因此,要制定完善的項目管理制度和措施,規(guī)范施工人員的操作,提高施工人員的專業(yè)技能水平,嚴格落實施工管理制度,保證施工安全,保證項目管理質量的提升。
成本管理與控制工作是工程項目施工管理的重要組成部分,只有做好這一環(huán)節(jié),才能真正實現(xiàn)項目管理的價值。科學完善的機電設備內(nèi)部控制和安全管理制度體系,是保證安裝施工工作有序開展的重要保障,在成本控制的范圍內(nèi),保證施工的質量和安全,通過科學的項目管理,能夠有效地提高施工人員的安裝質量和施工效率,保證機電設備安裝完成后能夠順利運行。多種因素的影響都會導致機電設備的安裝出現(xiàn)問題,包括施工操作的失誤以及設備安裝不規(guī)范等行為,會導致設備安裝后無法順利運行,主要把控安裝流程不規(guī)范、施工操作不正確、施工人員專業(yè)素質低等,還有可能施工人員沒有按照具體機電設備的安裝說明書進行操作,對機電設備的性能和作用不夠了解,也會導致安裝出現(xiàn)錯誤的情況,導致機電設備安裝后無法有效地運行。因此,要通過機電設備安裝工程的質量管理,有效地保證機電設備安裝工作的順利實施,按期交付安裝任務,提升機電項目整體安裝質量。
從項目管理的角度來進行分析,可以認為機電設備安裝項目管理主要是在具體安裝環(huán)節(jié)中,對各項有關安裝的工作進行綜合協(xié)調,使施工各項工作能夠順利有序地開展和合理運行,實現(xiàn)人力、物力以及財力資源的合理優(yōu)化配置,進而保證機電設備安裝工程項目的質量和效率。工程項目施工管理工作的有效落實,才能使各項資源都合理地利用,推動項目的順利實施,保證項目工程完成效果符合預期設計要求,促進工程項目經(jīng)濟效益的提升[1]。
機電工程項目管理水平的提升,才能提升機電設備安裝的效率,降低機電設備安裝事故發(fā)生的概率,進而實現(xiàn)降低安裝成本、提高工程施工質量的目標。
機電設備的安裝具有一定的復雜性,安裝過程中的技術要求較高,這就需要制定完善的項目管理制度,來提升安裝的整體質量。機電設備施工人員安裝技能和水平是影響安裝質量的重要因素,因此,要重視技術人員綜合素質和安裝技術能力的提升。需要安裝人員具有較高的技術水平,如果在安裝過程中存在不規(guī)范操作,簡化施工程序的情況,會導致機電設備安裝的質量不符合要求,同時也會導致機電設備安裝完成后不符合使用要求。利用機電設備安裝項目管理,能夠有效地起到監(jiān)督和管理的作用,保證施工人員能夠嚴格按照施工程序和安裝要求開展施工作業(yè),規(guī)范施工人員的行為,提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng),促進機電安裝工程項目的順利實施,使機電設備的作用和功效得到最大化地發(fā)揮。
機電設備在安裝管理過程中涉及的管理內(nèi)容較多,一般包括檢驗標準和安裝規(guī)范等內(nèi)容。機電設備在安裝前要對施工材料和構建的質量做全面綜合檢查,檢查的主要方法可以采用物理檢測方法和化學檢測方法,針對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料,應進行返廠處理,不入施工場地,避免由于材料質量而影響工程安裝的整體質量,嚴重情況下可能發(fā)生安全事故,導致施工單位產(chǎn)生不必要的資源浪費[2]。此外,在具體施工期間,需要有專業(yè)人員進行旁站監(jiān)理,一旦發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,應及時提出有效的應對方案。施工人員自身的專業(yè)技能對安全質量也具有非常重要的影響,施工單位要強化施工人員的自身技能,加強綜合管理,進而有效地提升施工人員的質量和安全意識,進而提升機電設備的施工質量。
機電設備安裝是項目安全管理的關鍵環(huán)節(jié),在項目安裝施工過程中,需要建立科學完善的安全管理制度,施工單位經(jīng)過培訓提升安裝人員的安全防控能力,進而降低安全事故發(fā)生的概率。
施工單位要通過組織學習和培訓來提升施工人員的安全責任意識和安全素養(yǎng),使其在機電設備安裝施工中具有較高的安全風險防范意識。因此,施工單位應更需要對施工人員的工作狀態(tài)定期組織安全教育和培訓,以此提高機電設備安裝人員的綜合素質和安裝技能,并且將安全管理工作落實到位,保證機電設備安裝工作的安全有序開展。
在機電設備工程項目安裝施工前,需要簽訂安裝合同,在合同中細化簽訂雙方的責任和義務,并對施工的細節(jié)和要求等進行規(guī)范,簽訂的合同具有法律效力,并且能夠成為施工過程中發(fā)生各種糾紛的解決依據(jù)。因此,要將合同管理作為項目管理的一項重要內(nèi)容,在擬定合同時要由專業(yè)法律人員對合同的內(nèi)容進行詳細的分析,避免出現(xiàn)責任和義務不明確的情況。如果合同內(nèi)容制定存在諸多的缺陷,那么會嚴重影響機電工程項目安裝工作的順利開展,同時也無法保障合同雙方利益的公平性,也導致安裝工程項目施工過程中缺乏有效的法律保障。機電設備安裝項目涉及的管理內(nèi)容較多,對施工中的細節(jié)要在合同中進行體現(xiàn),這樣才能保證施工技術和施工質量符合項目要求。
在合同中,還要規(guī)定項目完成交付的時間,對工程設計內(nèi)容進行明確,進而為項目工程施工質量給予足夠的保障。
機電設備安裝項目都會設定交付工期,施工單位需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目,并且要保證機電設備安裝的效率和質量。在施工過程中為了能夠順利地按照預定工期完成任務,保證安裝質量和工程進度,施工單位各個部門要落實責任制度,并且要規(guī)定各部門的工作進度,結合安裝項目的進度對施工計劃進行調整,并對資源配置情況進行合理的優(yōu)化[3]。同時,各個部門之間要做好協(xié)調和溝通工作。機電項目安裝工程負責人員要對項目的施工動態(tài)進行及時的了解,這樣可以對影響施工進度的因素進行分析,并及時提出有效的解決措施,保證施工進度按原計劃完成機電設備的安裝工作。施工人員要在提高安裝效率的同時保障安裝的質量,這樣可以有效地避免由于施工不符合要求,進而發(fā)生返工而影響施工進度。
通過對現(xiàn)階段機電設備安裝過程中的實際情況可以發(fā)現(xiàn),機電設備安裝缺乏科學的規(guī)范,把控安裝流程和安裝技術以及施工操作等都沒有制定完善的規(guī)范,進而由于安裝失誤而使整個項目成本增加。同時也導致機電設備安裝過程不符合實際要求,嚴重影響了機電設備的正常運轉,增加了設備的購買成本。主要原因是施工單位針對機電設備安裝并沒有制定嚴格的操作規(guī)范,導致安裝流程不規(guī)范,安裝施工技術不標準。也沒有根據(jù)實際要求制定完善的施工進度,進而導致機電設備的安裝質量受到影響,安裝完成后機電設備的運行效率不高,增加了安裝的成本。
機電設備的安裝工作技術性較強,需要施工人員嚴格按照施工工序和施工規(guī)范操作,同時還要對施工現(xiàn)場的安全管理和項目安裝成本控制工作給予重視。但是就當前來看,機電設備安裝施工現(xiàn)場管理不規(guī)范,安裝成本控制方案不健全。存在管理不到位的情況,導致施工現(xiàn)場無法有序地開展,施工人員和設備以及材料等都缺乏有效的管理,增加了項目管理的成本。管理責任不到位,安全管理意識欠缺,嚴重影響了機電設備安裝的效果,不符合機電安裝工程的施工標準和要求,同時由于管理制度的不健全,為施工現(xiàn)場埋下了諸多的安全隱患問題,進而導致工程項目的施工進度受到影響,不利于機電設備安裝成本控制在合理的范圍內(nèi)。
在機電設備安裝施工環(huán)節(jié),需要對施工資源進行合理的配置,進而降低各項施工成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。管理部門要實施科學的工程造價管理,這樣才能在保證施工質量的同時提高收益。造價管理工作是非常關鍵且非常重要的,機電設備安裝工程項目在施工前,應建立完善的造價管理體制,并且要將管理制度細化到部門工作中,通過簽訂機電設備施工安全合同的方式,以及通過制定完善的績效獎懲機制,促使施工單位提高施工質量,規(guī)范施工技術操作,施工全過程實施科學的造價管理,對施工材料、機械設備、人工成本等進行合理的控制,并對管理工作進行嚴格的監(jiān)督,進而降低機電安裝工程項目的成本,提高經(jīng)濟效益。但是,當前機電設備安裝工程項目并沒有重視造價管理工作,導致施工的成本較大,不利于施工單位效益的提升。
為了保障機電設備安裝項目管理有效開展,相關人員就要做好成本管理控制工作,使機電安裝過程中能夠對項目資金進行合理分配,實現(xiàn)不同部門的有效運轉,同時相關人員要整合成本管理資源,對機電安裝項目全生命周期進行有效的成本控制。機電安裝工作較強的技術性,需要安裝人員掌握安裝技術要點,對機電設備和施工單位制定規(guī)范化的安裝策略和施工程序,為機電設備安裝工作提供科學的指導[4]??茖W的安裝流程和規(guī)范,是保證安裝質量的基礎,同時也是降低施工成本的關鍵因素。相關人員應按照施工流程,對施工項目進行科學的分解,對各種類型單據(jù),包括施工計劃單、材料領用單、分包數(shù)據(jù)單、管理費用單等進行合理的整合,并做好匯總和記錄。因此,施工單位需要根據(jù)機電設備的情況和安裝位置制定規(guī)范化的安裝程序,避免由于安裝失誤導致設備損壞,進而增加項目成本。
機電設備調試也是非常關鍵的環(huán)節(jié),是檢驗安裝質量的重要標準,同時也是施工成本控制的重要環(huán)節(jié)。設備現(xiàn)場安裝調試的時間緊任務重,因此,設備調試需要按照一定的程序進行,按照安裝施工技術方案和設備資料信息以及安裝工藝等方面對設備進行調試,這樣可以有效地保證安裝質量符合設備安裝項目的實際要求,將施工成本控制在合理的范圍內(nèi)。對不同安裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題進行及時的調整,并對安裝方案和安裝流程進行整改,最大限度節(jié)省人力資源成本,根據(jù)機電設備的性能和作用,同時要嚴格按照操作標準對設備進行調試,以有效的保證設備安裝調試全過程處于良好的控制狀態(tài),避免由于設備調試環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤而導致項目成本增加。
健全的機電設備安裝機制是保證安裝效果和質量的前提。在機電設備安裝過程中要嚴格按照制定的安裝機制進行安裝,掌握重要設備設計與制造的目的。在安裝過程中要嚴格把控設備安裝的質量,包括施工合同簽訂、施工技術標準,以及施工操作規(guī)范等。設備承包合同中還應包括技術規(guī)格、施工圖紙以及機電設備總體布局等內(nèi)容,通過對這些施工工序的合理規(guī)范,進而健全機電設備安裝機制,對機電設備自身的質量和功能等進行掌握,進而提高整體安裝的效率,使機電設備安裝后能夠高效地運行。
對于機電設備安裝工作來說,安裝施工人員的技能水平對安裝質量和設備安裝施工效率都具有重要的影響,由于機電設備安裝屬于一項技術性和操作性較強的工作,因此,對施工技術人員的技術水平和能力具有較高的要求。安裝技術人員需要具備較強的安裝專業(yè)技術水平和能力,對不同機電產(chǎn)品的性能和功能以及作用有充分的了解,并且能夠掌握不同機電設備安裝的條件和安裝技術要點[5]。因此,機電設備安裝人員需要進行上崗培訓,包括安裝技能和理論知識以及安全意識等方面進行學習和培訓,施工單位對施工人員上崗前培訓的效果進行測試,達到施工技術崗位要求的人員方可上崗,這樣可以保證機電設備安裝技術人員對每項安裝步驟了解清楚,對不同機電設備的性能和作用有良好的掌握,進而提高機電設備安裝的整體效果。
建立科學完善的機電設備安裝項目管理體系,是保障安裝質量提升安裝效率的重要基礎保障,而成本控制體系的建立,能夠合理預測工程項目成本,制定科學的成本控制方案,對機電設備安裝的項目成本進行更加合理的控制,提升項目經(jīng)濟效益。綜合全面全過程的機電設備安裝管理體系能夠有效地保證施工的安全,將施工單位的各個部門責任進行落實,同時也需要落實各崗位員工的責任,在機電設備安裝施工過程中做到人人有責。同時要將施工安全管理工作納入管理體系當中,由專業(yè)人員負責機電設備安全管理策劃工作,對機電設備安裝工程的施工設計和各項設計工作進行編制,并且要全面綜合考慮施工各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患問題,做好策劃安排,進而有效地保證機電設備安裝項目管理體系的健全,保證施工進度和施工質量符合項目要求。
在機電設備安裝工程項目管理過程中,要提高綜合管理的能力,根據(jù)安裝工程實際情況,制定完善的安裝施工計劃,選擇科學施工工藝技術,提高施工人員的安裝技能和安裝水平,對安裝計劃和安裝流程中不合理情況進行優(yōu)化和調整,保證設備安裝各個環(huán)節(jié)工作的順利有效開展,保證機電設備安裝的整體效率。此外,還要對機電設備安裝工程項目技術要點進行分析,對安裝流程進行規(guī)范,根據(jù)施工現(xiàn)場的情況優(yōu)化和健全工程項目管理工作,為機電設備安裝質量和安裝水平的提升做好基礎保障,同時也能夠促使機電設備安裝工作如期完成,保證機電設備安裝的效果良好。