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        從世界名牌淺析國內(nèi)老字號(hào)振興發(fā)展之路*
        ——以都錦生、王星記、張小泉為例

        2022-11-27 04:19:01金至誠章文琪
        品牌研究 2022年1期
        關(guān)鍵詞:文化企業(yè)發(fā)展

        文/金至誠 章文琪

        (杭州師范大學(xué))

        當(dāng)前,我國的部分老字號(hào)品牌在新型世界名牌及新媒體時(shí)代的影響下低迷甚至倒閉,少數(shù)的老字號(hào)企業(yè)卻可以緊跟時(shí)代潮流實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。但從整體來看,老字號(hào)品牌困頓現(xiàn)狀如何妥善解決,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)幫助其實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興與文化傳承成為當(dāng)前政務(wù)界、學(xué)術(shù)界以及社會(huì)廣泛關(guān)注的問題。所以老字號(hào)品牌急需改革進(jìn)步,以自身優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)進(jìn)行開拓創(chuàng)新,發(fā)展與集成的關(guān)系協(xié)調(diào)解決,進(jìn)而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

        一、當(dāng)前國內(nèi)老字號(hào)品牌現(xiàn)狀

        2008年,我國商務(wù)部國家發(fā)展和改革委員會(huì)共同頒布了《關(guān)于保護(hù)和促進(jìn)老字號(hào)發(fā)展的若干意見》,其中對(duì)中華老字號(hào)以及中華老字號(hào)的生存發(fā)展進(jìn)行了具體概括:“老字號(hào)是指歷史悠久,具備世代傳承的技藝、產(chǎn)品與服務(wù),具備身后的文化底蘊(yùn)以及中華民族傳統(tǒng)文化背景,并取得社會(huì)的廣泛認(rèn)同,形成良好的信譽(yù)品牌[1]?!鼻О倌陙恚覈S富的歷史底蘊(yùn)以及深厚文化內(nèi)涵孕育了許多的老字號(hào)品牌,他們以濃郁的文化特色與精美工藝,廣受社會(huì)喜愛。中華人民共和國成立初期,我國有1萬余家老字號(hào),廣泛分布在全國各地,為人們提供基本的生活需求以及更加多姿多彩的情趣,更是各個(gè)行業(yè)的經(jīng)營標(biāo)桿,傳承民族精神、發(fā)揚(yáng)民族文化。所以新時(shí)期,必須要對(duì)老字號(hào)進(jìn)行扶持與幫助,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)民族商業(yè)文化。

        面對(duì)高速發(fā)展的新時(shí)期,一些老字號(hào)品牌的管理體制、信息技術(shù)、文化水平都呈現(xiàn)落后趨勢(shì),因循守舊對(duì)于市場(chǎng)的開拓能力不足。并且因?yàn)榻昝τ诮?jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)于老字號(hào)的關(guān)注與支持力度較低,沒有健全科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃以及長久的保護(hù)措施,缺乏政策扶持,所以在傳統(tǒng)文化與品牌特色技藝方面蒙受了巨大的損失。但國外的長壽企業(yè)、百年品牌卻可以根據(jù)自身特色持續(xù)發(fā)展成為國際名牌,儼然呈現(xiàn)出更好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。歐美、日本等國家的百年企業(yè)數(shù)量頗多,如任天堂、寶格麗、雙立人等。

        由此可知,企業(yè)的傳承與發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn),只有找到符合自身的先進(jìn)經(jīng)營理念進(jìn)行企業(yè)的管理才能讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        二、我國關(guān)于保護(hù)、發(fā)展老字號(hào)的扶持政策

        《關(guān)于保護(hù)和促進(jìn)老字號(hào)發(fā)展的若干意見》提出:1.建立健全保護(hù)體系,將老字號(hào)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行全面優(yōu)化;2.建立促進(jìn)體系,幫助老字號(hào)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;3.深挖老字號(hào)文化內(nèi)涵,創(chuàng)新、傳承與發(fā)展老字號(hào)的特點(diǎn);4.加強(qiáng)引導(dǎo),構(gòu)建多方協(xié)調(diào)、互惠互利的有效工作機(jī)制[2]。隨后,在2017年,我國浙江省商務(wù)廳以及其他23個(gè)部門共同印發(fā)該《意見》,并深刻落實(shí)黨的十八大,十八屆三中、四中、五中全會(huì),以及中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的會(huì)議精神,貫徹以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、綠色、共享為發(fā)展理念的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。為我國老字號(hào)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,健全保護(hù)體系及管制體系,使浙江老字號(hào)、其他地方老字號(hào)、中華老字號(hào)形成全面發(fā)展、共同進(jìn)步的新局面[3]。

        三、當(dāng)前制約我國老字號(hào)品牌振興與發(fā)展的相關(guān)因素

        (一)缺乏品牌專利的保護(hù),受盜版沖擊

        我國的老字號(hào)企業(yè)自身具備濃厚的歷史傳承與特殊的工藝,使其多年始終占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,且知名度較高。但在當(dāng)前卻面臨著具備知識(shí)與技術(shù)、沒有相關(guān)產(chǎn)權(quán)及專利的狀態(tài),沒有專利與技術(shù)就不能使企業(yè)的資產(chǎn)被保護(hù)。

        當(dāng)前的大部分老字號(hào)企業(yè)對(duì)自身知識(shí)專利方面的意識(shí)較為薄弱,盜版在市場(chǎng)中活躍極為猖獗,使得品牌的口碑受到直接影響。此外,老字號(hào)企業(yè)對(duì)于自身產(chǎn)品的質(zhì)量和口碑缺乏一定的管理體系,導(dǎo)致品牌流失大量消費(fèi)者,影響品牌良好發(fā)展。

        (二)缺乏宣傳,使品牌逐漸淡出消費(fèi)者視野

        老字號(hào)品牌以其獨(dú)特的文化及悠久歷史傳承與發(fā)展,但在當(dāng)前信息時(shí)代下,老字號(hào)企業(yè)在青年人群以及具備消費(fèi)能力的人群里缺乏較高知名度。并且,因其自身高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)與制作成本進(jìn)而價(jià)格上漲,使得受眾范圍愈加縮減。

        雖然具備歷史與文化的高度價(jià)值成為某個(gè)城市或國家的代名詞,但卻因缺乏宣傳只能成為小眾群體的鐘愛,沒有拓寬大眾市場(chǎng)。

        (三)缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品,供求不平衡

        在歷史的長河中,大部分老字號(hào)品牌因循守舊、故步自封,使有限的產(chǎn)品無法滿足當(dāng)前消費(fèi)者日益變化的需求。其生產(chǎn)的一部分產(chǎn)品大多功能單一,風(fēng)格長年不變,使用價(jià)值和審美早已不適應(yīng)社會(huì),只有少部分對(duì)于欣賞價(jià)值方面的追求者還在關(guān)注。出現(xiàn)了供求失衡的局面,雖然品牌大、商品制作工藝精良,卻因?yàn)榍啡眲?chuàng)新造成產(chǎn)品銷售量低迷。

        (四)缺乏人才與新興技術(shù)的加持,體制更新迭代慢

        老字號(hào)的技術(shù)、理念還掌握在年紀(jì)較大的群體中,青少年對(duì)于新型技術(shù)與思想更感興趣,導(dǎo)致老字號(hào)的傳承后繼無人,缺乏新鮮血液的融入,品牌也在逐漸趨于沒落。當(dāng)今社會(huì)雖然對(duì)于保護(hù)、傳承老字號(hào)的呼聲極高,但卻沒有抓住重點(diǎn),解決傳承斷層的相關(guān)問題。

        老字號(hào)若想跟緊時(shí)代步伐,必須將新興媒體與高科技技術(shù)融入進(jìn)來,幫助企業(yè)與現(xiàn)代接軌,這需要大量具備專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的人才,例如機(jī)器人工程師、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才、人工智能、云計(jì)算人才等。

        四、國內(nèi)老字號(hào)發(fā)展實(shí)例

        (一)都錦生

        1922年,都錦生先生以自己名字命名的絲綢品牌在杭州市被創(chuàng)立,在海內(nèi)外享有“東方藝術(shù)之花”的美譽(yù),這個(gè)在1928年就已注冊(cè)商標(biāo)的品牌,是名副其實(shí)的中華百年老字號(hào)[3]。該品牌具有濃厚的藝術(shù)價(jià)值,在絲織技藝方面不斷創(chuàng)新,具備獨(dú)特的藝術(shù)與實(shí)際雙重價(jià)值。

        早在20世紀(jì)的90年代,都錦生絲織廠已經(jīng)提出“堅(jiān)持創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)”的創(chuàng)新思路,具體來講就是戰(zhàn)略創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。

        當(dāng)然,在多年的發(fā)展中,都錦生實(shí)業(yè)有限公司也遇到了多方面的危機(jī)。如生產(chǎn)規(guī)模的縮減、生產(chǎn)流程守舊與現(xiàn)代化脫節(jié)、老字號(hào)傳承面臨斷層等。其遭受的危機(jī)往往是因?yàn)閮?nèi)部結(jié)構(gòu)與外部壓力共同造成的。外部壓力是國家對(duì)于老字號(hào)的保護(hù)政策及相關(guān)法律不健全,但在近年來陸續(xù)得到了解決,相繼印發(fā)了各類保護(hù)法,都展現(xiàn)了國家對(duì)于老字號(hào)保護(hù)的重視,但這些條例的具體實(shí)施還需要在實(shí)踐中日益改進(jìn)。

        (二)王星記

        1875年創(chuàng)立的杭州扇業(yè)著名老字號(hào)品牌“王星記”,2008年已被列入國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄,歷經(jīng)了130多個(gè)春秋冬夏后,扇子已不再是人們生活的必需品,逐漸被空調(diào)、電扇等科技產(chǎn)品代替[4]。但在這樣的背景下,王星記仍抓住了發(fā)展契機(jī),通過與國際品牌聯(lián)手,開發(fā)出了代工服務(wù),以自身無盡的文化底蘊(yùn)承載著中華詩書文化。

        如今,該品牌仍舊延續(xù)其生生不息的創(chuàng)新力量,手工打造各類收藏、文旅紀(jì)念品等,將自身定位從落后的功能型物件轉(zhuǎn)為凸顯其文化功能,有效避免了原有行業(yè)內(nèi)空調(diào)、電扇等科技設(shè)備的沖擊,將扇文化被國際所熟知。

        (三)張小泉

        1628年(明朝崇禎元年)成立的張小泉品牌是當(dāng)今我國刀剪行業(yè)內(nèi)唯一中國馳名商標(biāo),其產(chǎn)品線包括家用、工農(nóng)用、服裝用、美容美發(fā)、文旅禮品等多個(gè)系列、100多個(gè)品種、400多個(gè)規(guī)格。享有國內(nèi)外極高的知名度與贊譽(yù)度[5]。三百多年的發(fā)展中,張小泉的歷代繼承者始終恪守“良鋼精作”的基準(zhǔn),歷經(jīng)風(fēng)雨打磨仍屹立不倒。雖然該品牌在許多方面都在不斷地創(chuàng)新,但也因市場(chǎng)定位較低、眾多國內(nèi)外知名品牌的涌入以及手藝缺少傳承等受到巨大的沖擊[6]。

        五、老字號(hào)品牌振興發(fā)展的相關(guān)策略

        (一)緊跟時(shí)代潮流

        百年企業(yè)若想歷經(jīng)重重困境,在時(shí)代的潮流中持續(xù)、良好的發(fā)展,其關(guān)鍵手段就是以維護(hù)自身特點(diǎn)為前提進(jìn)行創(chuàng)新。

        針對(duì)我國老字號(hào)的品牌形象守舊、缺乏對(duì)于現(xiàn)代元素的融入以及創(chuàng)新不足的情況,筆者認(rèn)為其當(dāng)下應(yīng)從傳統(tǒng)因素角度以自身特點(diǎn)出發(fā),保護(hù)自身根基。

        將傳統(tǒng)文明與新興產(chǎn)品、新興工藝進(jìn)行適度融合,以市場(chǎng)調(diào)研開發(fā)新產(chǎn)品并建立機(jī)械化生產(chǎn)線[7],進(jìn)而打破傳統(tǒng)技藝的壁壘,開拓新興市場(chǎng)??偟膩碚f,老字號(hào)企業(yè)必須緊跟時(shí)代腳步,積極應(yīng)對(duì)外界變化,在進(jìn)行文化傳承的同時(shí),創(chuàng)新發(fā)展和營銷模式。

        (二)尋求政府支持,構(gòu)建新型發(fā)展體系

        老字號(hào)品牌的長久發(fā)展與崛起,必須依靠政府與人民的支持。政府可以在推出相關(guān)保護(hù)條例與發(fā)展策略的基礎(chǔ)之上,加強(qiáng)對(duì)于老字號(hào)、傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)建筑方面的保護(hù),例如打造老字號(hào)步行街等,妥善解決老字號(hào)與現(xiàn)代城市規(guī)劃出現(xiàn)的矛盾。

        此外,還應(yīng)建立老字號(hào)傳承的人才培育機(jī)制,創(chuàng)辦老字號(hào)發(fā)展系統(tǒng)。以傳統(tǒng)技藝傳承為主要目標(biāo),基于工藝、人才的相關(guān)補(bǔ)助,促進(jìn)青年與老字號(hào)的深度融合,給予一定的就業(yè)崗位等。

        (三)做好專利保護(hù)工作,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營銷品牌故事

        針對(duì)我國在專利、品牌保護(hù)方面意識(shí)薄弱的問題,必須加強(qiáng)宣傳力度,開拓新型宣傳形式,例如與本地文旅聯(lián)手宣傳,擴(kuò)大品牌知名度和受眾面實(shí)現(xiàn)雙贏。

        同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專利的保護(hù),聘請(qǐng)專業(yè)人才對(duì)品牌專利進(jìn)行全方位保護(hù),通過拍攝紀(jì)錄片提高在各種短視頻平臺(tái)、公眾平臺(tái)的活躍度,進(jìn)而提高案例宣傳度,使其在國內(nèi)外知名度得到明顯提升,加深新一代、下一代對(duì)品牌的記憶,并對(duì)自身品牌的定位與理念進(jìn)行打造,使品牌融入消費(fèi)者的生活,進(jìn)而加深推廣。

        (四)抓住數(shù)字時(shí)代的機(jī)遇,積極探索企業(yè)管理模式

        當(dāng)今不斷更新迭代的數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,老字號(hào)企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)于自身經(jīng)營與管理的創(chuàng)新,將現(xiàn)代技術(shù)手段與傳統(tǒng)經(jīng)營模式相融合,同時(shí)借助大數(shù)據(jù)手段時(shí)刻監(jiān)測(cè)企業(yè)內(nèi)部外部的變化情況,根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際需求,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)營戰(zhàn)略作出不斷調(diào)整。并且還需培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才,以便企業(yè)能夠緊跟時(shí)代潮流,維持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        此外,老字號(hào)企業(yè)還應(yīng)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,尋求合作伙伴,實(shí)現(xiàn)共贏,例如都錦生織棉品牌與地方博物館等機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,加大傳統(tǒng)文化方面的宣傳力度,并建設(shè)數(shù)字化檔案,進(jìn)而保障企業(yè)發(fā)展資料的完整,尋求未來更多的發(fā)展渠道,確保企業(yè)可持續(xù)、良性發(fā)展。

        六、結(jié)語

        綜上所述,老字號(hào)企業(yè)必須在確保傳統(tǒng)文化得以有效傳承的基礎(chǔ)上,建立全新的生產(chǎn)、營銷、自我保護(hù)機(jī)制,抓住時(shí)代機(jī)遇、創(chuàng)新思想、緊跟時(shí)代潮流,開辟適應(yīng)自身經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展,文化不斷傳承的可持續(xù)發(fā)展的未來道路。

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