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        多元參與主體視角下生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)的利益聯(lián)結(jié)機理與價值共創(chuàng)機制研究

        2022-11-26 06:30:54張艷楠鄧海雯王磊
        旅游科學 2022年4期
        關(guān)鍵詞:主體旅游生態(tài)

        張艷楠 鄧海雯 王磊

        多元參與主體視角下生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)的利益聯(lián)結(jié)機理與價值共創(chuàng)機制研究

        張艷楠1鄧海雯1,*王磊1,2

        (1.上海師范大學旅游學院,上海 200234; 2.上海旅游高等??茖W校會展與經(jīng)濟管理學院,上海 201418)

        作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的主要方式之一,傳統(tǒng)的旅游開發(fā)模式重經(jīng)濟效益、輕社會效益,尤其是生態(tài)脆弱區(qū)在多產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的旅游開發(fā)過程中容易產(chǎn)生環(huán)境污染破壞問題,且極易忽視當?shù)鼐用竦那猩砝?。文章基于多元利益參與主體的研究視角,引入旅游企業(yè)合作開發(fā)收益分成比例合作性參數(shù),社區(qū)居民輿論監(jiān)督影響社會性參數(shù),及政府部門補貼懲罰政策性參數(shù),構(gòu)建一種多元參與主體視角下生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)演化博弈模型,全面研究多元參與主體的利益選擇,分析參與主體利益策略選擇的影響因素及相互作用關(guān)系,確定參與主體利益聯(lián)結(jié)的均衡穩(wěn)定選擇及其存在條件。最后,文章通過對不同利益策略組合的演化過程進行仿真模擬,確立價值共創(chuàng)的演化路徑及機制構(gòu)建模式。研究發(fā)現(xiàn),旅游企業(yè)、社區(qū)居民、政府部門進行經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益價值共創(chuàng)的演化路徑分為5個階段,其中生態(tài)旅游開發(fā)成熟階段是最理想的階段;另外,適當提高社區(qū)居民參與旅游開發(fā)的收益分成比例,吸引社區(qū)居民與旅游企業(yè)形成合作開發(fā)聯(lián)盟,可以促使價值共創(chuàng)演化路徑進入生態(tài)旅游開發(fā)成熟階段,從而降低成本、提高效益,實現(xiàn)合作開發(fā)聯(lián)盟的良性循環(huán)。

        多元參與主體;利益聯(lián)結(jié);價值共創(chuàng);生態(tài)脆弱區(qū);旅游開發(fā)

        0 引言

        隨著我國經(jīng)濟的迅速增長和國民收入水平的不斷提高,旅游業(yè)發(fā)展表現(xiàn)出強勁的增長勢頭,并逐漸成為新的經(jīng)濟增長點,旅游市場受到各界人士的持續(xù)關(guān)注。全國絕大多數(shù)地區(qū)將旅游產(chǎn)業(yè)確立為重點產(chǎn)業(yè),尤其是十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以后,許多經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)已將旅游業(yè)作為當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。然而,粗放式旅游開發(fā)模式,尤其是對于生態(tài)脆弱區(qū),已經(jīng)導致原有生態(tài)環(huán)境惡化至瀕臨生態(tài)危機的邊緣,旅游業(yè)賴以發(fā)展的生態(tài)資源不斷受到重創(chuàng),無法有效支持生態(tài)脆弱區(qū)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過整理《中國旅游業(yè)統(tǒng)計公報》《文化和旅游發(fā)展統(tǒng)計公報》《中國生態(tài)環(huán)境狀況公報》相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),旅游目的地環(huán)境被污染與破壞最嚴重的時期主要集中在2006—2009年,環(huán)境污染與破壞程度較輕的比例不足兩成(張學珍等,2021;呂志強等,2015)。

        現(xiàn)階段,根據(jù)《“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的要求,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指引下,針對生態(tài)脆弱區(qū)的旅游開發(fā),我國旅游業(yè)相繼提出開展“生態(tài)旅游”、建立“國家公園”等政策,部分地區(qū)大力發(fā)展如生態(tài)旅游度假區(qū)、生態(tài)文化旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游等多種旅游形態(tài)(鐘林生等,2016)。目前,生態(tài)脆弱區(qū)的生態(tài)旅游開發(fā)主要依靠政府部門和旅游企業(yè)。其中,政府部門對生態(tài)旅游項目開發(fā)過程進行監(jiān)督和管理,旅游企業(yè)對生態(tài)旅游項目進行開發(fā)投資和運營管理。然而,傳統(tǒng)的生態(tài)旅游開發(fā)模式重經(jīng)濟效益、輕社會效益,尤其極易忽視當?shù)鼐用竦那猩砝妫◤堄疋x,2014)。社區(qū)居民在旅游規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營管理中缺乏深度的參與和協(xié)作,使其權(quán)益受到侵害,不利于當?shù)厮茉烊宋沫h(huán)境、提升旅游形象、帶動地方經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展(李燕琴等,2017)。因此,生態(tài)脆弱區(qū)的生態(tài)旅游開發(fā)在注重保護當?shù)刈匀簧鷳B(tài)景觀的基礎(chǔ)上,需要重視不同參與主體的實際利益(陳健鵬等,2016),通過分析多元參與主體利益聯(lián)結(jié)機理,滿足利益相關(guān)者不同需求,才能實現(xiàn)生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益的價值共創(chuàng),切實推進國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效實施。

        1 文獻綜述

        1.1 生態(tài)旅游

        作為生態(tài)脆弱區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,“生態(tài)旅游”概念于20世紀80年代被首次提出(張洪等,2017)。相比傳統(tǒng)的大眾旅游,生態(tài)旅游對環(huán)境和社會負面影響更小,是一種崇尚綠色、增進環(huán)保、倡導人與自然高度和諧發(fā)展的旅游形式,已成為現(xiàn)代旅游業(yè)尤其是生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)的新方向(Eduardo et al.,2017)。國內(nèi)外研究者對生態(tài)旅游的研究主要集中在生態(tài)旅游內(nèi)涵、生態(tài)旅游者行為、利益相關(guān)者影響、資源保護與生態(tài)管理、價值評估與社會影響等方面(張書穎等,2018;孟樂等,2021;Stronza et al.,2019;王聚賢等,2017)。

        1.2 利益聯(lián)結(jié)機理與利益相關(guān)者角色重構(gòu)

        在生態(tài)脆弱區(qū)的旅游開發(fā)管理中,單獨依靠某種政策方針、市場運作或技術(shù)措施還遠遠不夠,它更強調(diào)相關(guān)參與主體之間價值的交織與共贏、利益的碰撞與融合(Akyol,2017)。多元參與主體視角下生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)的利益聯(lián)結(jié)機理主要涉及利益相關(guān)者理論,其與生態(tài)旅游研究領(lǐng)域的結(jié)合集中體現(xiàn)在生態(tài)旅游利益相關(guān)者構(gòu)成、利益相關(guān)者沖突與合作兩個方面(Boley et al.,2017;張玉鈞等,2017)。在生態(tài)旅游利益相關(guān)者構(gòu)成方面,參與主體包含政府部門、旅游企業(yè)、社區(qū)居民、旅游目的地、生態(tài)旅游者、非政府組織、專家和媒體等(Kummitha,2020;魯小波等,2017;李騰飛等,2022)。按照利益相關(guān)者在生態(tài)旅游開發(fā)過程中的參與程度,侯兵等(2020)將其依次劃分為核心層、精密層、松散層。在利益相關(guān)者沖突與合作方面,李文路等(2021)基于壓力-狀態(tài)-響應(yīng)模型(Pressure-State-Response,PSR),構(gòu)建了生態(tài)旅游高質(zhì)量發(fā)展模型,分析與旅游企業(yè)相關(guān)參與主體的驅(qū)動機制。De等(2017)分析了政府及產(chǎn)業(yè)管理局在生態(tài)服務(wù)系統(tǒng)中的作用,通過政策保障緩解沖突以實現(xiàn)保護區(qū)的生態(tài)意義。Romero等(2016)認為,在多主體利益博弈與協(xié)同合作中,非政府組織是生態(tài)保護的倡導者,應(yīng)不斷向旅游經(jīng)營管理等領(lǐng)域深化。

        然而,以往的研究側(cè)重于從政府部門、旅游企業(yè)角度分析參與主體,較易忽視社區(qū)居民的實際需求。實踐表明,社區(qū)居民是連接生態(tài)脆弱區(qū)環(huán)境保護和旅游發(fā)展的橋梁,是實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益的重要紐帶(王華等,2018)。

        1.3 價值共創(chuàng)層次定位與績效提升

        價值共創(chuàng)理論認為,社會經(jīng)濟活動中的行為者既是價值資源的提供者,也是價值結(jié)果的整合者,價值通過參與主體的互動在價值網(wǎng)絡(luò)中被共同創(chuàng)造(Wei et al.,2020)。生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)的參與主體更加多元,考慮到不同利益主體參與動機和驅(qū)動因素存在差異,因而價值共創(chuàng)的過程更加復雜,價值共創(chuàng)結(jié)果的影響更加深遠(Song et al.,2019)。相關(guān)研究主要圍繞價值共創(chuàng)的行為動機、過程與機制、維度與測量等方面展開(Eusebio et al.,2018;Im et al.,2017;李燕琴等,2020)。張紅喜等(2019)分別從微、中、宏觀視角分析旅游開發(fā)價值共創(chuàng)的主體行為,確立其驅(qū)動因素和戰(zhàn)略目標。吳琳等(2019)通過分析旅游市場需求和產(chǎn)業(yè)供給不平衡之間的矛盾,探索價值共創(chuàng)視角下旅游價值鏈的重構(gòu)路徑。Chen等(2020)建立了理論模型,并對旅游價值共創(chuàng)過程中的影響因素進行實證研究。Lin等(2017)基于社會交換原理研究了旅游目的地價值共創(chuàng)的形成機制,發(fā)現(xiàn)價值共創(chuàng)行為與參與主體經(jīng)濟效益感知呈正相關(guān),與旅游發(fā)展成本感知呈負相關(guān)。

        然而,以往研究對價值共創(chuàng)的關(guān)注側(cè)重于單一維度如經(jīng)濟價值,較易忽視環(huán)境效益、社會效益,無法對多個價值維度進行綜合考慮。對于生態(tài)脆弱區(qū)而言,經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護并重,開發(fā)使命與社會責任并舉,價值共創(chuàng)的內(nèi)涵亟須從經(jīng)濟維度擴展到多個維度的共同創(chuàng)造(何彪等,2019)。

        1.4 研究述評

        上述研究內(nèi)容已逐步趨于完善,但仍存在以下不足。第一,在研究視角方面,生態(tài)脆弱區(qū)的旅游開發(fā)研究主要集中在一個參與主體,或兩個參與主體之間的相互影響研究。但在生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)實踐過程中,目的地的發(fā)展和保護涉及多方參與主體。單一或雙元主體研究的視角,不僅無法對實際復雜情況進行全面客觀的分析,也容易忽視其他潛在主體對已有研究主體在策略選擇方面的影響。而基于多元主體研究視角的研究,可以對實際參與主體策略選擇的綜合影響因素及相互作用關(guān)系進行全面分析,從而對多方利益聯(lián)結(jié)機理進行科學研究(Olaniyi et al.,2018)。第二,在研究過程方面,大部分研究側(cè)重于單一環(huán)節(jié),如成本與效益、驅(qū)動力與影響因素等。對于生態(tài)環(huán)境脆弱地區(qū)形成的經(jīng)濟、社會和環(huán)境復合系統(tǒng),現(xiàn)有研究缺少對該系統(tǒng)各種影響因素的共同作用進行動態(tài)分析,無法實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的綜合目標,亟須通過系統(tǒng)構(gòu)建全過程動態(tài)分析結(jié)構(gòu),達到多元參與主體進行價值共創(chuàng)的目的。

        因此,針對多產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展過程中生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)的環(huán)境污染破壞問題,本文基于多元利益參與主體研究視角,引入旅游企業(yè)合作開發(fā)收益分成比例合作性參數(shù),社區(qū)居民輿論監(jiān)督影響社會性參數(shù),以及政府部門補貼懲罰政策性參數(shù),構(gòu)建一種多元參與主體視角下生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)演化博弈模型,全面研究多元參與主體的利益選擇,分析參與主體利益策略選擇的影響因素及相互作用關(guān)系,確定參與主體利益聯(lián)結(jié)的均衡穩(wěn)定選擇及其存在條件。最后,本文通過對不同利益策略組合的演化過程進行仿真模擬,確立價值共創(chuàng)的演化路徑及機制構(gòu)建模式。

        2 博弈模型的構(gòu)建

        2.1 問題描述

        生態(tài)脆弱區(qū)的旅游開發(fā)過程主要涉及政府部門、旅游企業(yè)、社區(qū)居民3個參與主體,具體旅游開發(fā)過程如下:

        (1)政府部門在宏觀層面把握生態(tài)旅游開發(fā)的總體趨勢,是生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)政策的制定者;同時,政府部門還激勵旅游企業(yè)嚴格執(zhí)行環(huán)境政策,促進旅游企業(yè)實施生態(tài)旅游開發(fā),有效提升生態(tài)脆弱區(qū)整體的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。

        (2)對于政府部門制定的環(huán)境規(guī)制政策,旅游企業(yè)面臨短期內(nèi)經(jīng)濟效益降低的可能。作為以盈利為目的進行旅游開發(fā)的執(zhí)行者,旅游企業(yè)考慮到生態(tài)旅游開發(fā)前期大量的成本投入和短期經(jīng)濟效益有限,其策略空間包括實施生態(tài)旅游開發(fā)和不實施生態(tài)旅游開發(fā)。實施生態(tài)旅游開發(fā),即旅游企業(yè)更多地考慮環(huán)境因素,以保護生態(tài)脆弱區(qū)為基礎(chǔ),進行保護性開發(fā);不實施生態(tài)旅游開發(fā),即旅游企業(yè)追求經(jīng)濟利益而忽略環(huán)境影響,偏離共同維護生態(tài)脆弱區(qū)環(huán)境效益的目標。

        (3)隨著社區(qū)居民參與旅游開發(fā)的程度不斷加深,當?shù)鼐用窦仁锹糜伍_發(fā)的投資者,也是旅游開發(fā)的受益者??紤]到社區(qū)居民不同的參與意愿,社區(qū)居民的策略空間包括參與旅游開發(fā)、不參與旅游開發(fā)。其中,參與旅游開發(fā)的策略集包括參與生態(tài)旅游開發(fā)、參與非生態(tài)旅游開發(fā);不參與旅游開發(fā)的策略集包括不參與生態(tài)旅游開發(fā)、不參與非生態(tài)旅游開發(fā)。

        當社區(qū)居民參與旅游開發(fā)時,需承擔一定的機會成本。在參與旅游開發(fā)的過程中,社區(qū)居民獲得一定的綜合收益,如自身經(jīng)濟收入增加、公共文化素質(zhì)提高、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改善等。此外,社區(qū)居民參與旅游開發(fā)時,旅游企業(yè)因勞動力成本降低可以獲得額外經(jīng)濟收益,而社區(qū)居民可以獲得旅游企業(yè)收益分成。當社區(qū)居民選擇不參與旅游開發(fā)時,同樣需承擔一定的機會成本。同時,社區(qū)居民可能會通過做出一些抵制旅游企業(yè)的行為獲得額外收益,如帶領(lǐng)游客躲避部分收費環(huán)節(jié)謀取私利、破壞旅游企業(yè)形象等。相應(yīng)地,旅游企業(yè)會因此受到一定的經(jīng)濟損失。

        (4)政府部門考慮到政策實施過程中的監(jiān)管成本,其策略空間包括監(jiān)管、不監(jiān)管。當政府部門選擇監(jiān)管時,對于實施生態(tài)旅游開發(fā)的旅游企業(yè)會給予一定的補貼,對于不實施生態(tài)旅游開發(fā)的旅游企業(yè)會給予一定的罰款??紤]到生態(tài)旅游開發(fā)對旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要影響,旅游企業(yè)實施生態(tài)旅游開發(fā)可以使政府部門獲得長期的社會效益。

        (5)除政府部門進行監(jiān)督管理外,需適時引入監(jiān)督舉報機制,即當社區(qū)居民不參與旅游開發(fā)時,如果發(fā)現(xiàn)旅游企業(yè)不實施生態(tài)旅游開發(fā),社區(qū)居民向政府部門舉報,則旅游企業(yè)受到罰款。政府部門將該罰款按比例補償給社區(qū)居民進行生態(tài)環(huán)境修復。此時,受社會輿論監(jiān)督影響,旅游企業(yè)實施生態(tài)旅游開發(fā)可獲得聲譽收益,不實施生態(tài)旅游開發(fā)需承擔聲譽損失。

        多元參與主體視角下生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)過程如圖1所示。

        圖1 多元參與主體視角下生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)過程

        2.2 前提假設(shè)

        本文為把握關(guān)鍵影響因素,將復雜的博弈過程簡單化處理,提出以下前提假設(shè)。

        2.3 模型構(gòu)建

        本文針對生態(tài)脆弱區(qū)復雜的旅游開發(fā)過程,系統(tǒng)構(gòu)建了演化博弈模型。

        2.3.1支付矩陣

        表1 多元參與主體視角下生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)利益聯(lián)結(jié)演化博弈支付矩陣

        2.3.2動力系統(tǒng)

        由此可得,旅游企業(yè)的復制動態(tài)方程為:

        同理可得,社區(qū)居民的復制動態(tài)方程為:

        政府部門的復制動態(tài)方程為:

        3 多元參與主體的利益策略選擇分析

        3.1 旅游企業(yè)

        對旅游企業(yè)的復制動態(tài)方程求一階偏導得:

        對于式(8),為便于討論,令

        旅游企業(yè)利益策略選擇的動態(tài)演化路徑如圖2所示。

        圖2 旅游企業(yè)利益策略選擇的動態(tài)演化路徑示意圖

        受企業(yè)管理、技術(shù)水平的限制,當旅游企業(yè)因?qū)嵤┥鷳B(tài)旅游開發(fā)使經(jīng)濟效益提升或成本降低達到瓶頸時,旅游企業(yè)通過適當減少社區(qū)居民參與生態(tài)旅游開發(fā)收益分成比例、增加社區(qū)居民參與非生態(tài)旅游開發(fā)收益分成比例,將同樣促進旅游企業(yè)選擇實施生態(tài)旅游開發(fā)的積極性。另外,考慮到政府部門對旅游企業(yè)監(jiān)管的成本和效率,政府部門可以積極建立社區(qū)居民監(jiān)督舉報機制,鼓勵社區(qū)居民舉報旅游企業(yè)不實施生態(tài)旅游開發(fā)的行為,同時增加對旅游企業(yè)的罰款,將有效促進旅游企業(yè)選擇實施生態(tài)旅游開發(fā)的積極性。

        3.2 社區(qū)居民

        本文對社區(qū)居民的復制動態(tài)方程求一階偏導得:

        社區(qū)居民利益策略選擇的動態(tài)演化路徑如圖3所示。

        圖3 社區(qū)居民利益策略選擇的動態(tài)演化路徑示意圖

        3.3 政府部門

        本文對政府部門的復制動態(tài)方程求一階偏導得:

        政府部門利益策略選擇的動態(tài)演化路徑如圖4所示。

        圖4 政府部門利益策略選擇的動態(tài)演化路徑示意圖

        4 多元參與主體的利益聯(lián)結(jié)機理分析

        4.1 穩(wěn)定均衡策略分析

        表2 多元參與主體系統(tǒng)的均衡點及特征值

        4.2 利益聯(lián)結(jié)協(xié)同演化路徑分析

        根據(jù)演化博弈理論,滿足雅克比矩陣所有特征值都為非正的均衡點才是系統(tǒng)的演化穩(wěn)定點(ESS)。多元參與主體系統(tǒng)均衡點的穩(wěn)定性條件如表3所示。

        表3 多元參與主體系統(tǒng)均衡點的穩(wěn)定性條件

        5 生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)的價值共創(chuàng)路徑分析

        5.1 仿真模擬

        考慮到生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)利益聯(lián)結(jié)過程中,旅游企業(yè)、社區(qū)居民和政府部門在不同穩(wěn)定性條件下的利益策略選擇具有差異性。為更直觀地研究所構(gòu)建的演化博弈模型,本文運用Matlab對穩(wěn)定性條件下利益策略組合的6種穩(wěn)定演化趨勢,進行數(shù)值仿真與模擬分析。

        我國生態(tài)脆弱區(qū)主要集中在西部地區(qū),本文選取青海、寧夏兩地作為主要研究區(qū)域,結(jié)合《中國旅游業(yè)統(tǒng)計公報》《文化和旅游發(fā)展統(tǒng)計公報》《中國生態(tài)環(huán)境狀況公報》《“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《國家級文化生態(tài)保護區(qū)管理辦法》等相關(guān)內(nèi)容,獲取多元參與主體在生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)過程中的決策數(shù)據(jù),并作均值處理。其中,旅游企業(yè)在協(xié)調(diào)經(jīng)濟效益與長遠發(fā)展方面的決策數(shù)據(jù)包括實施生態(tài)旅游開發(fā)或非生態(tài)旅游開發(fā)時的成本、經(jīng)濟效益、社會效益與聲譽情況,形成合作開發(fā)聯(lián)盟獲取的額外經(jīng)濟收益及收益分成比例,非合作開發(fā)時受到的經(jīng)濟損失;社區(qū)居民在權(quán)衡個體利益與集體合作方面的決策數(shù)據(jù)包括參與旅游開發(fā)或不參與旅游開發(fā)時的機會成本與綜合收益,監(jiān)督舉報機制中社區(qū)居民舉報的概率;政府部門在制定環(huán)境規(guī)制政策方面的決策數(shù)據(jù)包括實施監(jiān)管的成本,對旅游企業(yè)是否實施生態(tài)旅游開發(fā)給予的補貼或罰款,設(shè)定的生態(tài)環(huán)境修復補償比例。

        情景1 旅游企業(yè)、社區(qū)居民、政府部門采取(不實施生態(tài)旅游開發(fā),不參與非生態(tài)旅游開發(fā),不監(jiān)管)利益策略選擇的路徑演化模擬如圖5所示。

        圖5 參與主體利益策略選擇的路徑演化圖

        該狀態(tài)是一種停滯不前的困境,最終將導致生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)出現(xiàn)管理危機,走向衰落蕭條。該情景形成的主要原因是:政府部門因監(jiān)管成本較高選擇降低監(jiān)管概率,且初始環(huán)境規(guī)制政策力度較小,無法促使旅游企業(yè)形成對實施生態(tài)旅游開發(fā)建立社會責任的重視。同時,旅游企業(yè)給予的參與開發(fā)收益分成比例較低,無法對社區(qū)居民參與旅游開發(fā)形成一定的吸引力。問題解決的根源在于,政府部門亟須建立監(jiān)督舉報機制,完善獎懲機制,形成對旅游企業(yè)的激勵與約束。此外,還需出臺鼓勵社區(qū)居民參與旅游開發(fā)的惠民政策,達到促使其參與的目的。

        情景2 旅游企業(yè)、社區(qū)居民、政府部門采?。ú粚嵤┥鷳B(tài)旅游開發(fā),不參與非生態(tài)旅游開發(fā),監(jiān)管)利益策略選擇的路徑演化模擬如圖6所示。

        圖6 參與主體利益策略選擇的路徑演化圖

        該狀態(tài)是現(xiàn)階段生態(tài)脆弱區(qū)進行旅游開發(fā)的普遍現(xiàn)狀,即政府部門提高監(jiān)管概率卻無法形成對旅游企業(yè)和社區(qū)居民策略選擇的有效約束,容易造成政府部門職能效率的低下。該情景形成的主要原因是:政府部門通過建立監(jiān)督舉報機制有效地提高了監(jiān)管概率。然而,對于逐利性的旅游企業(yè)而言,短期內(nèi)政府部門構(gòu)建獎懲機制的力度仍然有限,無法對旅游企業(yè)形成有效的激勵和約束。對于社區(qū)居民而言,政府部門和旅游企業(yè)均未提出具有吸引力的措施,因而選擇不參與旅游開發(fā)使其綜合收益更大的局面依然存在。問題的解決,一方面需政府部門結(jié)合旅游企業(yè)不實施生態(tài)旅游開發(fā)而獲利的情況,進一步加強對實施生態(tài)旅游的補貼力度或加大對實施非生態(tài)旅游的罰款力度;另一方面旅游企業(yè)需轉(zhuǎn)變開發(fā)模式,通過適當提高參與開發(fā)收益分成比例,以降低旅游開發(fā)成本從而提高效益。

        情景3 旅游企業(yè)、社區(qū)居民、政府部門采?。ú粚嵤┥鷳B(tài)旅游開發(fā),參與非生態(tài)旅游開發(fā),不監(jiān)管)利益策略選擇的路徑演化模擬如圖7所示。

        圖7 參與主體利益策略選擇的路徑演化圖

        該狀態(tài)違背了在生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)應(yīng)注重協(xié)調(diào)發(fā)展與保護的初衷。政府部門降低監(jiān)管概率是對旅游企業(yè)不實施生態(tài)旅游開發(fā)的縱容與不作為,也不利于社區(qū)居民長期參與旅游開發(fā)。該情景形成的主要原因是:政府部門相繼出臺成效良好的多條措施,為避免不同政策實施帶來人力、財力、物力二次消耗,通過降低監(jiān)管概率以節(jié)約財政成本。旅游企業(yè)雖然通過轉(zhuǎn)變模式吸引社區(qū)居民參與旅游開發(fā),但短期內(nèi)實施生態(tài)旅游開發(fā)的收益無法充分顯現(xiàn),旅游企業(yè)仍然繼續(xù)選擇非生態(tài)旅游開發(fā)。對于社區(qū)居民而言,旅游企業(yè)提出的具有吸引力的措施,使其選擇收益更大的非生態(tài)旅游開發(fā)。問題的解決需政府部門進一步提高監(jiān)管概率,形成環(huán)境規(guī)制條件下對旅游企業(yè)的有效約束。

        情景4 旅游企業(yè)、社區(qū)居民、政府部門采取(不實施生態(tài)旅游開發(fā),參與非生態(tài)旅游開發(fā),監(jiān)管)利益策略選擇的路徑演化模擬如圖8所示。

        圖8 參與主體利益策略選擇的路徑演化圖

        該狀態(tài)在一定程度上體現(xiàn)了政府部門的有效作為,但旅游企業(yè)不實施生態(tài)旅游開發(fā),不利于社區(qū)居民長期參與合作開發(fā),也不利于生態(tài)脆弱區(qū)進行經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益的價值共創(chuàng)。該情景形成的主要原因是:旅游企業(yè)開始適當提高參與開發(fā)收益分成比例,與社區(qū)居民形成合作開發(fā)聯(lián)盟進行旅游開發(fā)。為促進旅游企業(yè)盡快實施生態(tài)旅游開發(fā)策略,政府部門進一步加強對旅游企業(yè)的監(jiān)管力度。問題的解決需政府部門積極構(gòu)建輿論約束機制,通過廣泛教育宣傳,在社會上強調(diào)旅游開發(fā)注重協(xié)調(diào)發(fā)展與保護的重要意義,促進旅游企業(yè)形成實施生態(tài)旅游開發(fā),樹立社會責任的意識。

        情景5 旅游企業(yè)、社區(qū)居民、政府部門采?。▽嵤┥鷳B(tài)旅游開發(fā),不參與生態(tài)旅游開發(fā),不監(jiān)管)利益策略選擇的路徑演化模擬如圖9所示。

        圖9 參與主體利益策略選擇的路徑演化圖

        該狀態(tài)在一定程度上體現(xiàn)了旅游企業(yè)積極探尋生態(tài)旅游開發(fā)模式的決心。該情景形成的主要原因是:旅游企業(yè)充分考慮自身長遠利益和社會聲譽效益,通過改進管理方式和提升技術(shù)水平,降低實施生態(tài)旅游開發(fā)的成本,積極探尋適合自身發(fā)展的生態(tài)旅游開發(fā)模式??紤]到旅游企業(yè)策略行為的轉(zhuǎn)變,政府部門的監(jiān)管概率有所下降。但因旅游企業(yè)在生態(tài)旅游開發(fā)早期階段的獲利有限,無法給予較高的參與開發(fā)收益分成比例,難以與社區(qū)居民形成穩(wěn)定的合作開發(fā)聯(lián)盟。

        情景6 旅游企業(yè)、社區(qū)居民、政府部門采?。▽嵤┥鷳B(tài)旅游開發(fā),參與生態(tài)旅游開發(fā),不監(jiān)管)利益策略選擇的路徑演化模擬如圖10所示。

        該狀態(tài)是最理想的演化情景,此時旅游企業(yè)自覺實施生態(tài)旅游開發(fā),社區(qū)居民參與生態(tài)旅游開發(fā),并與旅游企業(yè)形成穩(wěn)定的合作聯(lián)盟,政府部門即使減少監(jiān)管也不會影響利益的平衡,合作開發(fā)逐步進入良性循環(huán),實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益的共贏。該情景形成的主要原因是:隨著生態(tài)旅游開發(fā)的不斷推進,旅游企業(yè)通過改進管理方式和提升技術(shù)水平降低成本,使得該開發(fā)模式的經(jīng)濟效益逐步顯現(xiàn)。旅游企業(yè)開始提高參與開發(fā)收益分成比例,大力吸引社區(qū)居民參與旅游開發(fā)。同時政府部門完善了經(jīng)濟性獎懲激勵機制、社區(qū)性監(jiān)督舉報機制和社會性輿論約束機制。

        5.2 價值共創(chuàng)演化路徑

        本文通過對生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)過程中多元參與主體利益聯(lián)結(jié)機理進行分析,將旅游企業(yè)、社區(qū)居民、政府部門進行經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益價值共創(chuàng)的演化路徑分為5個階段。

        (1)生態(tài)旅游開發(fā)啟動階段

        (2)生態(tài)旅游開發(fā)初期階段

        (3)生態(tài)旅游開發(fā)市場形成階段

        (4)生態(tài)旅游開發(fā)深入發(fā)展階段

        (5)生態(tài)旅游開發(fā)成熟階段

        5.3 價值共創(chuàng)機制構(gòu)建

        本文綜合分析生態(tài)脆弱區(qū)在進行旅游開發(fā)時,旅游企業(yè)、社區(qū)居民、政府部門各利益策略選擇參數(shù)變化對價值共創(chuàng)機制構(gòu)建的影響,結(jié)果見表4。

        表4 利益策略選擇參數(shù)變化對價值共創(chuàng)機制構(gòu)建的影響

        6 結(jié)語

        經(jīng)濟、社會與資源環(huán)境的相互影響是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進過程中面臨的重要科學問題,旅游開發(fā)已逐漸成為生態(tài)脆弱區(qū)的主要發(fā)展形式之一。本文通過分析旅游開發(fā)過程中多元參與主體的利益聯(lián)結(jié)機理,力圖實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益的價值共創(chuàng)。其中,生態(tài)脆弱區(qū)旅游企業(yè)、社區(qū)居民、政府部門的策略選擇由最初的(不實施生態(tài)旅游開發(fā),不參與非生態(tài)旅游開發(fā),不監(jiān)管)逐步向(實施生態(tài)旅游開發(fā),參與生態(tài)旅游開發(fā),不監(jiān)管)演化而達到利益均衡,共經(jīng)歷6個進程。而生態(tài)脆弱區(qū)的旅游企業(yè)、社區(qū)居民、政府部門進行經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益價值共創(chuàng)的演化路徑可以分為5個階段。價值共創(chuàng)由單一的經(jīng)濟效益,逐漸向經(jīng)濟效益、社會效益成果轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益的共贏。

        其中,生態(tài)旅游開發(fā)成熟階段是上述五階段中最理想的階段,需要著重加強構(gòu)建經(jīng)濟性獎懲激勵機制、社區(qū)性監(jiān)督舉報機制和社會性合作聯(lián)盟機制。經(jīng)濟性獎懲激勵機制側(cè)重于經(jīng)濟效益,主要通過提高補貼、增加罰款實現(xiàn);社區(qū)性監(jiān)督舉報機制側(cè)重于環(huán)境效益,主要通過加大生態(tài)補償比例、健全舉報流程實現(xiàn);社會性合作聯(lián)盟機制側(cè)重于社會效益,主要通過加大參與分成比例、提升市場綜合建設(shè)水平實現(xiàn)。同時,該階段仍需進一步吸引和培養(yǎng)專業(yè)人才,為生態(tài)旅游高層次發(fā)展提供人力、管理和技術(shù)等方面的支持,對已經(jīng)形成的合作開發(fā)聯(lián)盟進行鞏固和提高。

        與以往研究相比,本文在研究視角方面由分散利益主體拓展到綜合多元利益主體,在研究過程方面由單一環(huán)節(jié)過渡到組合條件共同作用下的全過程動態(tài)分析,著重研究多元參與主體視角下生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)的利益聯(lián)結(jié)機理與價值共創(chuàng)機制,相關(guān)結(jié)論可看作多元參與主體形成合作開發(fā)穩(wěn)定聯(lián)盟并進行價值共創(chuàng)的一種思考。多元參與主體視角下生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)過程包含諸多因素,本文僅從利益聯(lián)結(jié)機理和價值共創(chuàng)機制進行研究,未來可進一步拓寬參與主體的范圍,使價值共創(chuàng)的內(nèi)涵更為豐富,如將研究對象由旅游目的地拓展為某一區(qū)域,研究整個生態(tài)脆弱區(qū)域內(nèi)多個旅游目的地之間(如2個或3個)協(xié)同開發(fā)聯(lián)盟的形成與穩(wěn)定,分別對無政府約束條件下屬地開發(fā)/合作開發(fā)、政府環(huán)境規(guī)制條件下屬地開發(fā)/合作開發(fā)4種情境進行演化博弈分析,探討不同情境下整個生態(tài)脆弱區(qū)域內(nèi)價值共創(chuàng)的協(xié)同因素、演化路徑和最優(yōu)選擇;或基于stackelberg博弈理論,分別構(gòu)建政府部門與旅游企業(yè)、政府部門與社區(qū)居民的博弈模型,討論不同行動順序條件下的最優(yōu)反應(yīng)函數(shù),分析生態(tài)脆弱區(qū)旅游開發(fā)政策、社區(qū)居民參與激勵政策的動態(tài)一致性,即研究政府部門制定的政策是否在前期制定階段和后期執(zhí)行階段同樣保持最優(yōu),從而提升利益主體的參與動力,鞏固價值共創(chuàng)合作聯(lián)盟的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

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        A Research on the Mechanism of Interest Connection and Value Co-creation of Tourism Development in Ecologically Fragile Areas: A Multiple Participants Perspective

        ZHANGYannan1,DENGHaiwen1,*,WANGLei1,2

        (1,,200234,;2,,201418,)

        As one of the main ways to implement the rural revitalization strategy,traditional eco-tourism development model emphasizes on economic benefits rather than social benefits.In the process of tourism development with multi-industry agglomeration,it tends to cause environmental damage and ignore vital interests of local residents in ecologically fragile areas.This paper constructed an evolutionary game model analyzing tourism development in ecologically fragile areas from the perspective of multiple participants,mainly considered cooperative parameters of revenue sharing ratio of tourism enterprises,social parameters of public supervision of community residents and policy parameters of subsidy and punishment of government departments in order to solve environmental problems,studied the strategy selection of different subjects,which discussed the influencing factors and interaction relationship,determined the equilibrium stability strategy of the system with existence conditions,and established an evolutionary path and construction mechanism model of value co-creation through the simulation of the evolution process.The results show:(1) the value of economic benefit,environmental benefit and social benefit could be created together by multiple participants;(2) the evolutionary path of co-creation can be summarized into five stages with given the causes and guidance of each stage;(3) the mature stage is the most ideal stage;(4) a virtuous cycle of cooperative development alliance can be formed to reduce costs and improve benefits through increasing the proportion of revenue sharing in tourism development appropriately.

        multiple participants; interest connection; value co-creation; ecologically fragile areas; tourism development

        F590

        A

        1006?575(2022)04?0056?19

        2021-12-17;

        2022-07-31

        國家自然科學基金面上項目“國家公園生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值的共創(chuàng)機制研究”(41971254);上海市哲學社會科學規(guī)劃青年課題“長三角城市群空間開發(fā)的資源環(huán)境演化規(guī)律與跨區(qū)域協(xié)同治理路徑研究”(2019EGL003);上海市科技人才計劃項目青年科技英才揚帆計劃“上海對接推進長三角城市群生態(tài)一體化共建機制研究”(19YF1437000);上海市教育科學研究項目“會展職業(yè)教育‘項目主題式’課程與教學模式改革研究”(C2021064)。

        張艷楠(1990—),女,博士,上海師范大學旅游學院講師,研究方向為旅游管理、城市生態(tài)建設(shè)等,E-mail:zhangyn119@foxmail.com。鄧海雯*(1992—),女,上海師范大學旅游學院碩士生,E-mail:438878648@qq.com。王磊(1978—),男,上海師范大學旅游學院、上海旅游高等??茖W校會展與經(jīng)濟管理學院教授,研究方向為旅游經(jīng)濟、會展經(jīng)濟與管理等。

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