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        淺談農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)

        2022-11-25 14:00:11張志昌
        關(guān)鍵詞:基層干部集體經(jīng)濟(jì)干部

        □ 張志昌

        基層是政策落實(shí)的“最后一公里”,也是服務(wù)群眾的第一線。黨和國(guó)家各項(xiàng)政策落實(shí)和服務(wù)群眾需求都要通過(guò)基層實(shí)現(xiàn),其職能的發(fā)揮直接關(guān)系到人心向背。從總體上看,基層對(duì)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作都能不折不扣地貫徹落實(shí),工作效率大幅度提高,工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。但也存在一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,需要研究解決或改進(jìn)提高。

        一、存在問(wèn)題

        一是工作積極性不高。由于基層干部提拔機(jī)會(huì)不多、待遇不高,部分干部在基層工作一定時(shí)間后,工作積極性大打折扣,隨意放任自己?;鶎诱心挲g偏大、晉升無(wú)望的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部及部分工作人員,心思已不在工作上,處于“躺平”狀態(tài),認(rèn)為凡事與己無(wú)關(guān),能躲就躲、能推就推。他們的“消沉”挫傷了其他干部工作積極性,降低了團(tuán)隊(duì)的整體效能。

        二是缺乏解決實(shí)際問(wèn)題能力。由于基層干部身份多種多樣,文化程度、政治素養(yǎng)、思想作風(fēng)、處事方法、工作能力參差不齊。這些差別體現(xiàn)在工作上就是不同的工作態(tài)度、不同的工作方法、不同的工作效率和不同的工作結(jié)果。一些基層干部不能依照法律法規(guī),結(jié)合本地實(shí)際情況,自主地解決實(shí)際問(wèn)題,而是依照“本本”或者請(qǐng)教上級(jí),養(yǎng)成了“工作依賴癥”。

        三是缺乏服務(wù)意識(shí)。基層干部雖然工作在基層,但少有時(shí)間到一線直接接觸群眾,他們對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)生活并不十分了解,常常耗在辦公室里做資料、臺(tái)賬和表格,淡化了服務(wù)意識(shí)。村委會(huì)在完成基層黨委、政府布置的工作時(shí),擠壓了與群眾打交道、謀發(fā)展的時(shí)間和精力。村集體經(jīng)濟(jì)組織職能由村委會(huì)代行,服務(wù)作用無(wú)法發(fā)揮。

        四是工作任務(wù)繁雜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,事業(yè)站所管理權(quán)多數(shù)已下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行“塊塊”管理,強(qiáng)化了基層政府的服務(wù)功能,增加了領(lǐng)導(dǎo)力量,賦予基層一定的靈活性。但上級(jí)黨委、政府及部門(mén)部署下來(lái)的工作有增無(wú)減,基層的壓力比以前加大,干部整日忙于參加各種會(huì)議、迎接各種檢查,常常感到力不從心。

        二、解決對(duì)策

        一是從嚴(yán)管理現(xiàn)有人員,實(shí)行精準(zhǔn)的考核獎(jiǎng)懲制度。對(duì)干與不干、干多干少必須在待遇上體現(xiàn)差別。應(yīng)根據(jù)單位職能科學(xué)設(shè)置崗位,實(shí)行多種競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,讓上崗者工作有底氣,落崗待崗者內(nèi)心有壓力,挖掘現(xiàn)有干部的潛力。

        二是保證充足經(jīng)費(fèi),各項(xiàng)福利待遇按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。因工作發(fā)生的差旅費(fèi)要及時(shí)足額予以報(bào)銷(xiāo),適當(dāng)提高村干部工資標(biāo)準(zhǔn),糾正福利待遇到基層打折扣問(wèn)題。

        三是關(guān)心干部前途,給基層干部提供平等的升職機(jī)會(huì)。打破基層公務(wù)員與事業(yè)編人員身份壁壘,以此吸引更多優(yōu)秀人才來(lái)基層工作,讓基層干部看到希望,工作有奔頭。

        四是不斷補(bǔ)充新鮮血液,保持基層活力?;鶎诱畱?yīng)根據(jù)人才缺口定期錄用工作人員,不斷補(bǔ)充新鮮血液。必須堅(jiān)持逢進(jìn)必考原則,把優(yōu)秀人才吸收到基層組織上來(lái),為基層提供人才支撐。

        五是恢復(fù)站所行業(yè)屬性。加強(qiáng)工作上下貫通、協(xié)調(diào)一致。站所由主管局收回,作為其派出機(jī)構(gòu),實(shí)行垂直管理,強(qiáng)化其行業(yè)屬性。工作由主管局安排部署,并負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

        六是發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作用。解決村委會(huì)在管理農(nóng)村事務(wù)與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上的兼職行為,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織主要負(fù)責(zé)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

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