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        “三全育人”視域下新時代高校學生社區(qū)協同育人模式研究

        2022-11-24 09:05:00凌淑瑜
        吉林工程技術師范學院學報 2022年7期
        關鍵詞:育人服務學生

        凌淑瑜,曹 盈

        (黃山學院,安徽 黃山 245000)

        一、新時代高校育人型學生社區(qū)建設新探索

        (一)“一站”服務暖心下沉,建學生社區(qū)為成長家園

        在“三全育人”理念下,通過黨建引領、隊伍進駐、服務下沉、文化建設、創(chuàng)新管理等建立“一站式”學生社區(qū)綜合服務管理模式,在學生社區(qū)設立黨員先鋒崗、黨員服務站等“紅色堡壘”引領思想教育新高地,將黨建工作沉入學生社區(qū)。建設網上在線、網下同步的大學生事務中心,實現服務內容系統(tǒng)化、服務方式多元化、服務效率高效化、服務細節(jié)貼心化。建設大學生發(fā)展中心,圍繞學生成長需求,全方位配齊完善能夠滿足學生全面發(fā)展所需的基礎設施,涵蓋安全防范、學業(yè)幫扶、身心健康、生活服務、社會實踐等多功能體系,共建共創(chuàng)大學生健康成長成才的幸福家園。

        (二)“三同”理念全方滲透,延學生社區(qū)為思政課堂

        高校學生社區(qū)要最大限度發(fā)揮協同育人效應,把生活區(qū)域轉變?yōu)榱Ⅲw化、多維度育人場域,讓思想政治教育工作在“同場域”立足學生實際、貼近學生需求、融入學生生活、面向學生發(fā)展。育人隊伍進駐學生社區(qū),實現教育管理和服務工作下沉到學生日常學習生活中,切實化解學生的思想困惑、解決實際難題、回應合理訴求,使“同頻率”思想政治教育能夠引起學生情感共振和心靈共鳴,在與學生“同成長”的過程中,不斷增強育人意識,提升育人本領,實現與大學生雙向自覺的良性互動中同行共進、同促發(fā)展。

        (三)“五育”元素融入日常,筑學生社區(qū)為育人高地

        寓教育于生活,融五育于日常,傾心打造學生社區(qū)為育人新高地。德育有高度,在學生社區(qū)建黨團活動室、黨員服務站等,打造學生社區(qū)基層黨建工作新格局,構建縱橫交織的學生思想教育和管理工作體系;智育有深度,在學生社區(qū)建自習室、閱覽室等,開展學科競賽、朋輩講堂、誦讀宣講等社區(qū)精品文化活動,打造書香社區(qū);體育有力度,在學生社區(qū)建設施齊全的體育館、健身室等,引導學生走向操場、走進健身館,增強體質、錘煉意志;美育有溫度,以學生社區(qū)內的美術館、音樂廳等為載體,開展弘揚中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化專題活動,發(fā)展特色樓宇文化,積極以文化建設促進文化自信;[1]勞育有效度,在學生社區(qū)設義務勞動崗、勤工助學崗、建多功能生活室,使勞動教育資源得以充分利用,讓學生在實踐中培育新時代勞動觀。

        二、 協同育人模式牽引高校學生社區(qū)建設實現新轉變

        (一) 從“工作”到“協作”,實現多元育人主體協同

        新時代高?!耙徽臼健睂W生社區(qū)實行“網格化”管理,需要協同高校多元育人主體,著力建好社區(qū)工作者隊伍、社區(qū)黨員隊伍和社區(qū)志愿者隊伍,協調各育人隊伍形成育人共同體,改變各部門之間各自為政、各育人主體“工作不協作”的局面,提升社區(qū)育人工作的協同性和聯動性。學生社區(qū)要實現無縫對接的網格化管理,更加強調社區(qū)育人隊伍間的協同合作,打破原有行政部門、管理機構之間的壁壘,使多維立體的育人網絡相互交叉、相得益彰。

        (二) 從“出力”到“合力”,匯聚學生社區(qū)育人力量

        新時代高校學生社區(qū)以學生發(fā)展為中心環(huán)節(jié),以學生成長需求為導向,在社區(qū)育人方式上注重各種力量協同,匯聚領導力量、思政力量、學術力量等育人合力,將黨組織建立在學生社區(qū),實行學校黨政領導班子成員掛點指導;將導師工作站建在學生社區(qū),開展學業(yè)幫扶、就業(yè)指導等活動;將輔導員工作室建在學生社區(qū),協同其他育人主體將知識教育、身心健康、生活服務、能力提升等有機融入學生日常學習和生活第一線;將學生組織管理委員會建在學生社區(qū),圍繞自我成長,發(fā)揮學生自我治理的作用。集聚主渠道與主陣地育人合力,形成協同育人的向心力,從而改變“政策相互打架、計劃相互沖突、理念相互偏差”的局面,[2]提升社區(qū)育人工作的效力和活力。

        (三)從“管治”到“共治”,提升學生社區(qū)治理效能

        通過構建學生社區(qū)聯合黨支部、學生社區(qū)服務中心、學生社區(qū)管理委員會、后勤服務管理部門、社區(qū)師生共同參與的共治機制,[3]依托學生生活公寓和網絡社區(qū)空間,開發(fā)學生社區(qū)管理系統(tǒng),對接學生發(fā)展需求,簡化業(yè)務辦理流程,實現事務一網通辦,高效精細化管理各類育人資源。通過及時對社區(qū)治理規(guī)范進行完善細化,暢通大學生有序有效參與社區(qū)公共事務管理的渠道,構建學校教育、社區(qū)服務、師生參與的學生社區(qū)共治格局,驅動大學生社區(qū)治理效能提升。

        三、 新時代高校學生社區(qū)協同育人模式的構建路徑

        (一) 樹立協同育人理念,形成全員育人公約數

        第一,明確學生社區(qū)育人本職,實現教育回歸育人本位。高校要強化“圍繞學生、關照學生、服務學生”的育人理念,把促進學生健康成長成才作為一切育人工作的出發(fā)點和落腳點,把為黨育人、為國育才作為所有教育活動的本質和基點,為實現教育回歸育人本位提供精神土壤和力量支持。第二,凝聚協同育人理念,走向全員育人自覺。不同育人主體的工作重心和職責要求各有側重,育人理念在一定程度上會存在諸多差異。因此,育人者需要牢固樹立協同育人理念,在思想上和認識上高度統(tǒng)一、在立德和樹人上提升育人自覺,守好一段渠、種好責任田,形成協同效應,尋求全員育人最大公約數。

        (二) 完善協同育人機制,打造全程育人共同體

        第一,加強頂層設計,重視制度落實機制建設。通過建立健全學生社區(qū)協同育人制度體系,完善制度落實長效機制,聚焦領導小組工作制度、監(jiān)督反饋制度、考核評價制度等實施環(huán)節(jié),切實將協同育人的制度優(yōu)勢轉化為育人效能。第二,暢通育人渠道,發(fā)揮服務融合機制作用。以深入推進學生社區(qū)育人工作科學化、規(guī)范化和高效化為契機,構建協同化和網格化的工作體系,發(fā)揮橫向到邊、縱向到底的服務融合機制作用,有效拓展育人廣度、延伸育人深度和提高育人效度。第三,夯實基礎建設,保障平臺支撐機制運作。全方位完善配齊“一站式”學生社區(qū)基礎設施,實現生活園區(qū)和網絡空間共融互通,為學生提供全方位服務和實踐支持,滿足學習研討、師生交流、生活服務、心理咨詢、活動開展等需要。

        (三) 優(yōu)化協同育人共治,營造全方位育人生態(tài)圈

        第一,加強學生社區(qū)治理法規(guī)建設。制定符合辦學定位和學生發(fā)展需要的社區(qū)治理規(guī)范,使其成為加強學生社區(qū)治理的關鍵依據和重要準繩。從制度上確保治理措施落實到位,從行動上規(guī)范大學生的言行舉止,提升社區(qū)服務能力和育人水平。第二,優(yōu)化多元協調治理結構。配齊加強黨建思政隊伍、優(yōu)化學生社區(qū)管理委員會建設等,凝聚教師隊伍、行政部門人員、后勤服務人員、心理咨詢專家、校園安保人員、社會力量等育人合力,引領帶動高校治理體系創(chuàng)新。

        (四)強化協同育人效應,共繪“三全育人”同心圓

        第一,以“養(yǎng)”德為基礎,做好思想引領。在學生社區(qū)思想教育平臺開展主題黨團活動,做好思想引領、黨史育人、核心價值觀培育工作。第二,以“學”智為核心,加強學業(yè)就業(yè)指導。在學生社區(qū)自習室、閱覽室等開展學業(yè)幫扶和職業(yè)規(guī)劃等社區(qū)精品文化活動,以學思踐悟促知行合一。第三,以“煉”體為重點,加強身心健康。在學生社區(qū)健體空間開展體育競技和素質拓展等活動,引導學生走進社區(qū)、邁向健康。第四,以“潤”美為突破,增強人文素質。在學生社區(qū)開展“一苑一品”特色智美活動,引導大學生從文學經典中知美、藝術經典中懂美、文化經典中愛美、生活實踐中創(chuàng)美。第五,以“踐”勞為抓手,提升持續(xù)創(chuàng)造幸福生活的能力。積極為學生搭建勞動教育平臺,讓投身公益勞動、志愿服務、勤工儉學、專業(yè)實訓成為人生發(fā)展的必修課,尚勞育人、以勞促全。

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