○浙江農(nóng)林大學(xué) 胡夢楚 汪順凱 劉梅娟

一、引言

雖然我國能源發(fā)電量中清潔能源所占比重在不斷上升，可火力發(fā)電仍是目前主要的發(fā)電方式，2021年我國火電發(fā)電量為58 058.7億千瓦時，占總發(fā)電量的68.03%。火力發(fā)電以燃煤為主，煤炭由于供需不平衡，長期來看價格面臨上漲的趨勢?！靶码姼姆桨浮眴樱娏灰字鸩绞袌龌?，這沖擊著火電企業(yè)傳統(tǒng)的思維方式和管理模式[1]。為了實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，政府針對電力行業(yè)出臺了相關(guān)促進(jìn)綠色電力發(fā)展的政策，并正式啟動綠色電力交易試點(diǎn)，這使得生產(chǎn)綠電有利可圖，火電企業(yè)由此主動進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展清潔能源，提高自身競爭力。

綠色轉(zhuǎn)型是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高能耗、高排放逐步向低能耗、低污染轉(zhuǎn)變的綠色發(fā)展過程[2]。有學(xué)者通過對火電企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型模式進(jìn)行研究，指出要將綠色轉(zhuǎn)型貫穿于整個企業(yè)生命周期中，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從單一向多元化發(fā)展，并堅(jiān)持進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以期順利實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型[3]。有學(xué)者認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型可以滿足利益相關(guān)者的需要，并以此來提升財(cái)務(wù)績效和環(huán)境績效[4-5]。本文以華能國際作為研究對象，對其轉(zhuǎn)型動因和轉(zhuǎn)型路徑進(jìn)行分析，并進(jìn)一步研究轉(zhuǎn)型所帶來的環(huán)境績效和財(cái)務(wù)績效的變化，希望能為其他火電企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供借鑒。

二、案例公司介紹

華能國際成立于1994年，其主要業(yè)務(wù)是開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營發(fā)電廠，在境內(nèi)外都有子公司，是中國最早的上市發(fā)電公司之一。華能國際主營業(yè)務(wù)是銷售電力、熱力，收入占比在90%以上，其他的業(yè)務(wù)收入占比很低，如港口服務(wù)和運(yùn)輸服務(wù)占比不足10%。近幾年來，隨著生態(tài)文明建設(shè)持續(xù)深化，行業(yè)和企業(yè)都面臨著新的發(fā)展形勢，華能國際積極響應(yīng)國家政策，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”為發(fā)展理念，主動進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型，以增強(qiáng)自身競爭力，保持在電力行業(yè)的領(lǐng)先地位。

三、華能國際綠色轉(zhuǎn)型的動因

(一)環(huán)保稅等相關(guān)法律法規(guī)驅(qū)使

國家主席習(xí)近平曾提出“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。面對當(dāng)前能源供給緊張、環(huán)境污染嚴(yán)重的形勢，為了激勵企業(yè)節(jié)約能源、降低能耗和減少污水、廢氣等有害物質(zhì)的排放，國家通過出臺相關(guān)政策來達(dá)到對企業(yè)進(jìn)行約束的目的,例如環(huán)保稅的出臺。研究顯示企業(yè)為了降低排污成本會增加對環(huán)保的投入[6]。環(huán)保稅的征收增加了華能國際的資金支出，壓縮了其利潤空間，倒逼其轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，逐漸向“綠色”靠攏。除此之外，政府還頒布了相關(guān)綠色電力利好政策，通過發(fā)放補(bǔ)貼引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)給新能源企業(yè)提供貸款支持等方式推動企業(yè)向綠色低碳方向轉(zhuǎn)型。

(二)煤炭等燃料成本上升

目前全球能源供應(yīng)緊張，雖然政府已經(jīng)明確表示將運(yùn)用《價格法》調(diào)控煤炭市場價格，但是煤價仍處于上漲趨勢。華能國際以火力發(fā)電為主，所以對煤炭的需求量很大，每年都需要采購大量的煤炭，煤炭價格的上漲導(dǎo)致企業(yè)的成本不斷升高。如表1所示，2016年以來華能國際售電單位燃料成本總體呈上漲趨勢，尤其是2021年因?yàn)槭袌鲋忻禾慷倘?、煤價大幅上漲等因素導(dǎo)致燃料成本上漲顯著，單位燃料成本同比上漲了約51.32%。雖然電價也在上漲，但受政府監(jiān)管、煤電價格還未完全市場化等因素的影響，電價漲幅有限，因此企業(yè)的盈利空間被壓縮，甚至出現(xiàn)虧損，這倒逼企業(yè)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型升級，大力開發(fā)風(fēng)力、水力等可再生能源，以期提高企業(yè)的盈利能力，進(jìn)而在電力行業(yè)中保持較強(qiáng)的競爭力。

表1 2016—2021年華能國際境內(nèi)電廠售電單位燃料成本 單位：元/兆瓦時

同時，為了實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”這一目標(biāo)，未來新能源行業(yè)將成為主流，大量新能源項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生，火電企業(yè)的高能耗發(fā)電機(jī)組很可能面臨關(guān)停的風(fēng)險，華能國際業(yè)務(wù)也將受到?jīng)_擊。所以進(jìn)行技術(shù)改造升級、提高能源利用率將是明智之舉。

(三)自身發(fā)展需要

目前大部分的電力企業(yè)仍然是國有企業(yè)，政府作為利益相關(guān)者中的一部分，在通過監(jiān)管對企業(yè)實(shí)施壓力的同時，也會提供資金對企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助。為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、正確引領(lǐng)資本投向，政府會對一些新能源開發(fā)項(xiàng)目提供資金補(bǔ)助。電力企業(yè)的一些綠色項(xiàng)目會吸引政府及民間的投資，有研究顯示對于國有企業(yè)來說，環(huán)境績效較好的企業(yè)有更高的超額回報，因?yàn)樗梢垣@得更多的銀行貸款，且貸款成本更低，同時它也會被給予所得稅優(yōu)惠，政府提供支持使企業(yè)價值提升的同時也將吸引其他的機(jī)構(gòu)投資者前來投資[7]。企業(yè)資金充足后可以減少債券的發(fā)行數(shù)量，利息支出減少，財(cái)務(wù)費(fèi)用隨之降低，所以電力企業(yè)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型的動力大大提升，雖然在轉(zhuǎn)型初期需要投入巨大的物力、人力，但是從長遠(yuǎn)來看，這有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、華能國際綠色轉(zhuǎn)型路徑分析

(一)持續(xù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

華能國際目前主要是以燃煤為主的火力發(fā)電為主，風(fēng)電、水電、光伏發(fā)電為輔，火力發(fā)電電量占其總發(fā)電電量的90%以上。華能國際目前正在持續(xù)推進(jìn)煤電轉(zhuǎn)型升級，積極地推進(jìn)火力發(fā)電從原來的以燃煤為主向多元燃料轉(zhuǎn)型。在新能源發(fā)電領(lǐng)域，華能國際進(jìn)一步加大了風(fēng)電、水電等新能源發(fā)電項(xiàng)目的開發(fā)力度，資本性支出不斷上漲。從表2可以看出，近年來風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電電量逐年上升，水力發(fā)電電量總體也呈現(xiàn)明顯的上升趨勢。其中光伏發(fā)電電量漲幅巨大，2017年的光伏發(fā)電量比2016年漲幅達(dá)7倍多，此后漲幅雖在變小，但仍處于增長狀態(tài)。風(fēng)力發(fā)電電量也以較平穩(wěn)的速度逐年增長。雖然火力發(fā)電占比仍然較高，清潔能源總體占比較低，但是清潔能源的增幅大、增速快，能源結(jié)構(gòu)得到一定程度的優(yōu)化。

表2 2014—2021年華能國際境內(nèi)風(fēng)力、水力、光伏發(fā)電量 單位：萬千瓦時

(二)推進(jìn)環(huán)保科技創(chuàng)新

企業(yè)要想成功進(jìn)行轉(zhuǎn)型，離不開科技創(chuàng)新，而科技創(chuàng)新離不開研發(fā)投入，研發(fā)投入是企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的重要支撐。如表3所示，近幾年來華能國際研發(fā)投入不斷增長，尤其是近兩年來漲幅明顯，2020年研發(fā)支出漲幅高達(dá)927.70%。研發(fā)支出占營業(yè)收入的比重也在不斷增加，2018年時僅占0.03%，而到了2021年時比重達(dá)到0.65%，翻了近22倍。

表3 2018—2021年華能國際研發(fā)支出金額、漲幅及占營業(yè)收入比重

與此同時，華能國際也正在全力推進(jìn)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目，并小有成果，如“新型高堿煤液態(tài)排渣鍋爐關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目已經(jīng)通過驗(yàn)收，相變型CO2捕集技術(shù)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)等10項(xiàng)科研項(xiàng)目也已驗(yàn)收通過，華能國際還與其他科研機(jī)構(gòu)深化合作，并實(shí)施了超臨界CO2高效火力發(fā)電機(jī)組關(guān)鍵技術(shù)研究及試驗(yàn)平臺建設(shè)等25個重點(diǎn)科研項(xiàng)目。這些新型節(jié)能技術(shù)的研究與應(yīng)用有利于促進(jìn)煤炭的高效清潔利用。

針對風(fēng)電、光伏發(fā)電等項(xiàng)目的開發(fā)也在進(jìn)行中，2021年蒼南、平湖、山東等沿海地區(qū)海上風(fēng)電項(xiàng)目和光伏項(xiàng)目等重要在建工程都增加了預(yù)算金額。公司對科技創(chuàng)新的重視，使得重大科技項(xiàng)目取得了不錯的進(jìn)展，2021年公司申請的專利數(shù)量和質(zhì)量大幅上漲，授權(quán)的專利數(shù)量也同比大幅增加，公司在清潔高效發(fā)電技術(shù)領(lǐng)域取得了不錯的進(jìn)展。

五、華能國際績效變化分析

(一)環(huán)境績效變化

本文選取了幾個較為典型的環(huán)境指標(biāo)來衡量華能國際近幾年的環(huán)境績效變化情況。如表4所示，近幾年來公司清潔能源裝機(jī)占比逐年提高，這說明了公司推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型取得了一定的成效，公司整體清潔低碳發(fā)電水平有所提升。隨著科技水平的提升，許多關(guān)鍵技術(shù)取得突破，供電煤耗下降顯著，煤的利用率得到提高。能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)在廢氣排放、煙塵排放、耗水等環(huán)保方面得到了較明顯的改善。由此可見，企業(yè)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型會給環(huán)境績效帶來正向的推動作用。

表4 2016—2021年華能國際關(guān)鍵環(huán)境指標(biāo)

(二)財(cái)務(wù)績效變化

2021年由于煤炭資源緊缺，煤價大漲，漲幅比率高達(dá)60.85%，這直接導(dǎo)致了華能國際營業(yè)成本同比大漲。同年境內(nèi)火電廠售電單位燃料成本上漲了51.32%，而各運(yùn)行電廠平均上網(wǎng)結(jié)算電價僅同比上升4.41%，這巨大的缺口使得公司面臨虧損，凈利潤為負(fù)。但排除這一極端情況，華能國際在此前兩年，營業(yè)利潤都保持著良好的增長趨勢，2020年凈利潤漲幅甚至高達(dá)155.98%，這潛在說明公司仍具有較強(qiáng)的盈利能力。

由表5可以看出，2021年公司火電業(yè)務(wù)虧損較多，虧損達(dá)108.6億元，風(fēng)電等新能源發(fā)電項(xiàng)目保持盈利狀態(tài)，利潤合計(jì)達(dá)75.54億元，一定程度上彌補(bǔ)了火電業(yè)務(wù)帶來的虧損。其中風(fēng)電、水電等單價利潤較高，且市場前景明朗，而火電受原材料供應(yīng)、市場飽和度等因素的影響，利潤空間有限，處于微利甚至虧損狀態(tài)。這說明了公司進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型、開發(fā)新能源從長遠(yuǎn)來看能持續(xù)為企業(yè)帶來良好的收益。

表5 2021年華能國際各發(fā)電類型財(cái)務(wù)績效

六、結(jié)論與建議

(一)結(jié)論

本文運(yùn)用案例研究法，立足于華能國際綠色轉(zhuǎn)型實(shí)踐，對其進(jìn)行轉(zhuǎn)型的動因、轉(zhuǎn)型路徑進(jìn)行分析，并進(jìn)一步研究轉(zhuǎn)型所帶來的環(huán)境績效和財(cái)務(wù)績效的變化。研究發(fā)現(xiàn)：環(huán)保稅等相關(guān)法律法規(guī)的出臺、煤炭等燃料成本的上升、希望獲得政府補(bǔ)助、吸引民間投資等因素會成為企業(yè)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型的動力；火電企業(yè)通常會選擇優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推進(jìn)環(huán)?？萍紕?chuàng)新等方式進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型；火電企業(yè)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型會給環(huán)境績效帶來正向的推動作用，并同時能夠增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，將持續(xù)為企業(yè)帶來良好收益。

(二)建議

1.企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定綠色轉(zhuǎn)型的步伐

綠色創(chuàng)新是需要循序漸進(jìn)的，有一個過程，是從“淺綠色”向“深綠色”進(jìn)行轉(zhuǎn)變的[8]，對于企業(yè)管理者來說要基于企業(yè)自身實(shí)際情況選擇適合自己的綠色轉(zhuǎn)型路徑，可以多方面進(jìn)行實(shí)踐。在轉(zhuǎn)型的初期企業(yè)可能面臨著成本上升、效果不顯著等問題，但是將綠色轉(zhuǎn)型融入到企業(yè)生產(chǎn)的全周期中，從長遠(yuǎn)來看可以改善環(huán)境績效，減少因環(huán)境問題引起的額外支出，所以火電企業(yè)要堅(jiān)定綠色轉(zhuǎn)型的步伐。

2.企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持推動科技創(chuàng)新

由于火電企業(yè)發(fā)電受到煤炭價格的影響較大，而同行業(yè)火電企業(yè)的經(jīng)營模式具有同質(zhì)性，所以降本增效是關(guān)鍵[9]。華能國際在關(guān)鍵技術(shù)上取得的突破提高了煤電的使用效率，使發(fā)電成本降低，發(fā)電邊際效益提高，所以企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入力度，堅(jiān)持推動科技創(chuàng)新，提高能源的使用效率。

3.政府應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用

不少企業(yè)在轉(zhuǎn)型初期受限于巨額資金壓力，對政府來說，這時應(yīng)對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型行為進(jìn)行引導(dǎo)，充分發(fā)揮財(cái)政支持的作用，給予企業(yè)適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助與支持，激勵企業(yè)自主進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型[10]，并對轉(zhuǎn)型取得一定成果的企業(yè)進(jìn)行表彰、獎勵，在不同的階段根據(jù)不同的企業(yè)制定相應(yīng)的補(bǔ)助政策。