文/程春（安吉縣盛信辦公家具有限公司）

伴隨著社會經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出多元化、復雜化特征，制造業(yè)傳統(tǒng)的會計處理模式已經(jīng)呈現(xiàn)出不適應性，甚至產(chǎn)生制約作用，不利于制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展進步。鑒于此，我們應當立足社會以及經(jīng)濟模式的發(fā)展趨勢進行管理革新，對其管理中存在的不適應性進行優(yōu)化處理，發(fā)揮管理會計的具體效用，由此促進制造業(yè)企業(yè)更好的發(fā)展進步。本文通過四個層面進行分析，希望為管理會計更好的發(fā)展進步提供助益。

一、管理會計在制造業(yè)企業(yè)轉型升級中的意義

（一）為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持

具體來說，在制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展進程中勢必會涉及大量的經(jīng)營活動和其他經(jīng)濟活動，而這些活動中又會產(chǎn)生大量的經(jīng)濟信息，這些信息包含著收入、成本以及費用等財務信息，并且這些信息還能夠反映出政治以及經(jīng)濟環(huán)境、市場發(fā)展中的具體變化。而管理會計能夠突破海量化信息對財務會計的制約，不會受到會計信息計量屬性的影響，對企業(yè)發(fā)展中涉及的數(shù)據(jù)進行處理加工，為制造業(yè)企業(yè)發(fā)展和進步提供了相應的數(shù)據(jù)支持，促進作用顯著。

（二）為企業(yè)績效考核評價提供依據(jù)

作為企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，績效考核不但能夠影響職工的調(diào)動、晉升和獎懲，而且還能夠反映出企業(yè)的實際發(fā)展情況，對企業(yè)發(fā)展有著非常積極的作用。具體來說，在績效考核中會涉及月度、季度以及半年度和年度考核指標，這些指標是進行業(yè)績以及發(fā)展狀態(tài)評價的重要依據(jù)，同時業(yè)績評價與預算管理有著直接的聯(lián)系，即預算的宗旨是實現(xiàn)控制。借助管理會計工具能夠分析預算與決算的差異和原因，其中的差異與原因也是指績效考核的依據(jù)。因此管理會計能夠對預決算中存在的差異現(xiàn)象以及產(chǎn)生的原因進行深度的剖析，相比于財務會計更具、科學性和全面性，對助推企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化能夠起到非常積極的作用，而且管理會計干預下的績效考核以及評價會更加客觀，管理效用顯著。

二、管理會計在制造業(yè)企業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)分析

（一）企業(yè)數(shù)據(jù)流越來越大

綜合制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，管理會計的應用效果顯著，但是在管理開展中卻存在著較多的挑戰(zhàn)，不但會加大管理會計的難度，而且還會造成其他層面問題的產(chǎn)生，對管理會計的應用深化產(chǎn)生較大的阻礙，其中較為顯著的問題即為企業(yè)的數(shù)據(jù)流持續(xù)增加。具體來說，在以往的企業(yè)發(fā)展中，涉及的數(shù)據(jù)類型單一，并且數(shù)量較少，處理的速度以及效率也較高。但是隨著時代的發(fā)展進步，市場經(jīng)濟的發(fā)展模式逐漸成熟，單一的企業(yè)難以實現(xiàn)高效、持續(xù)的發(fā)展，在發(fā)展中需要立足市場的客觀發(fā)展規(guī)律進行管理革新。也就是說，企業(yè)在發(fā)展中不僅要關注自身，而且要立足市場整體進行，特別是收支情況更是其中關注的重點，一旦發(fā)生二者不協(xié)調(diào)或者不平衡現(xiàn)象，需要企業(yè)及時進行自身管理分析和調(diào)整，規(guī)避發(fā)展風險?；谶@一發(fā)展轉變能夠發(fā)現(xiàn)，會計管理過程中不但要對企業(yè)自身的數(shù)據(jù)進行分析，市場發(fā)展中的數(shù)據(jù)也需要進行分析，無形中加大了數(shù)據(jù)流，對管理會計工作的開展產(chǎn)生了一定的影響。而且隨著市場發(fā)展多元化和復雜化的進一步深入，市場形勢的變化速度以及影響力持續(xù)加大，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流也會隨之增加。為保障企業(yè)更好地發(fā)展進步，管理會計必須要注重數(shù)據(jù)流分析獲取，為企業(yè)管理人員制定和做出正確的決策提供助益。

（二）技術的要求越來越新

在制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展進程中，影響較大的發(fā)展困境還包括技術標準和要求的持續(xù)提升。簡單來說，傳統(tǒng)的會計主要是進行計算和核對工作，但是隨著社會經(jīng)濟和市場發(fā)展模式的持續(xù)轉變，這一管理模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需要。在新的時代發(fā)展中，對會計的職能標準和要求也發(fā)生了較大的變化，即管理會計應具備分析能力和計算機能力。前者主要是對管理會計的邏輯分析思維有著較高的要求，數(shù)據(jù)的分析不能過于淺表，而是要在多種數(shù)據(jù)以及信息的聯(lián)合歸納中找到整體的問題根源，結合企業(yè)的發(fā)展特征制定出適宜、合理的應對方案。而后者則是要求管理會計掌握系統(tǒng)的計算機使用規(guī)范，在數(shù)據(jù)的處理過程中能夠利用計算機實現(xiàn)高效的處理目標。而且在計算機能力的掌握中還包括計算機維修能力，保障在計算機發(fā)生故障時能夠快速地修理解決，確保管理會計工作不受影響。

（三）專業(yè)人才能力要求高

除上述的發(fā)展困境產(chǎn)生的制約外，專業(yè)人才也是影響管理會計效用發(fā)揮的關鍵因素。就管理會計人員而言，其自身的學習能力以及積極進取意識等是保障各項工作效率和質量的重要因素，只有不斷地學習并且在工作中富有責任心，才能夠為制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展進步產(chǎn)生助益。在以往的財務管理中，相關的會計人員僅需要懂得會計本身的知識即可，但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和革新，傳統(tǒng)的會計人員的專業(yè)素養(yǎng)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段的管理需要，現(xiàn)階段的會計發(fā)展不但要求會計人員掌握相關的知識，更重要的是還要掌握信息化技術和相應的實踐能力等，只有立足全面才能夠構成完整的知識體系。也正是由于這一發(fā)展需要，管理會計的重要性以及對企業(yè)影響逐漸凸顯。對于會計工作來說，學習能力以及責任意識是非常重要的，其中的學習能力需要相關的管理會計了解和掌握具體的會計知識，在行業(yè)的更新迭代中不斷學習和精進，這樣才能夠滿足市場以及企業(yè)的發(fā)展需要。而且在此過程中，管理會計還要對企業(yè)的發(fā)展特征以及具體內(nèi)容等進行深度的剖析，從中了解和掌握制造業(yè)的具體內(nèi)容，由此準確地判斷數(shù)據(jù)是否存在問題。在此過程中管理會計還需要樹立責任意識，不但要完成系統(tǒng)的財務管理工作，還要結合企業(yè)的發(fā)展需要對制造業(yè)的未來發(fā)展趨勢以及發(fā)展困境進行分析、細化，這樣才能使企業(yè)在發(fā)展中規(guī)避風險，對促進企業(yè)的發(fā)展進步起到非常積極的作用。

三、管理會計在制造業(yè)企業(yè)會計體系轉型升級的策略

（一）更新企業(yè)管理會計的觀念

為助推企業(yè)更好地發(fā)展進步，相關的管理人員應當對管理會計應用的重要性以及管理效用進行分析，結合此樹立正確的管理觀念，繼而發(fā)揮管理會計的具體效用。即企業(yè)成本中的非實體產(chǎn)品的驅動因素占有的比例逐漸升高，例如技術、服務以及管理、物流等成本逐漸提升，管理會計能夠對其中各個層面進行深度剖析，并且在管理中還能夠立足長遠、全面進行分析，對企業(yè)發(fā)展進步能夠起到顯著的推動作用。舉個例子，在企業(yè)的發(fā)展中需要投入一項新技術，立足當下會發(fā)現(xiàn)，投入獲得的經(jīng)濟效益較小，而且還會加大成本的支出。但是在管理會計的視角下，在新型技術的支持下，企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質量能夠顯著提升，并且生產(chǎn)中產(chǎn)生的能量消耗減少，能夠為企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提升夯實基礎，對提升企業(yè)的核心競爭力有著非常積極的作用[1]。

（二）制定健全成本管理的目標

具體來說，作為管理會計中的重要部分，成本管理的效用顯著。成本管理不單單是對成本進行控制，而是需要與企業(yè)的管理體系和戰(zhàn)略目標進行聯(lián)合，既能夠適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，又能夠實現(xiàn)成本的控制實效，對企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展進步能夠起到非常積極的作用。因此在實際的管理發(fā)展中，企業(yè)應當注重成本效益在成本管理中的滲透貫徹，立足管理會計視角進行管理優(yōu)化，規(guī)避其中存在的不足。即隨著社會的發(fā)展進步，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式以及設備已經(jīng)呈現(xiàn)出不適應性，而且技術實力已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)核心競爭力中的重要部分，若是一味地控制成本而忽略技術投入，對企業(yè)的長久發(fā)展會產(chǎn)生較為不利的影響[2]。鑒于此，企業(yè)在發(fā)展過程中應當立足管理會計視角，對技術投入的必要性進行分析，貫徹成本質量觀念，使得成本管理和質量控制能夠實現(xiàn)協(xié)調(diào)的發(fā)展目標，助推企業(yè)更好的發(fā)展進步。

（三）提升員工管理會計的意識

管理會計與傳統(tǒng)的會計有著較大的區(qū)別，而且其產(chǎn)生的效用以及影響也不相同，因此在實際的發(fā)展進程中，需要對企業(yè)內(nèi)部員工的認識觀念進行革新，使其能夠正確認識到管理會計的重要性以及積極作用[3]。首先，企業(yè)應當注重管理會計的宣傳，通過定期或者不定期對制造業(yè)企業(yè)的管理人員以及員工進行教育培訓，使其能夠認識到管理會計的具體表現(xiàn)以及重要性，繼而促進管理會計能夠，更好地開展相關的會計工作。其次，企業(yè)應當注重優(yōu)秀管理會計的引進，不但要掌握會計相關的知識，更重要的是要掌握計算機能力和數(shù)據(jù)分析能力。制造業(yè)企業(yè)中的很多工作有著較強的技術性特征，這就要求管理人員和相關的工作人員掌握扎實的專業(yè)知識，同時也要求管理會計的培訓和招聘中要注重全能型人才的培養(yǎng)和引進，既能夠掌握技術，又能夠了解和掌握專業(yè)的技術和知識。最后，為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的高效控制目標，還需要對各個相關的管理部門進行教育深化，加強各個部門間的協(xié)調(diào)合作力度，共同參與到管理會計的工作中，由此助推制造業(yè)企業(yè)進入新的發(fā)展征程。

（四）加強資金預算管控

作為企業(yè)發(fā)展中的關鍵部分，資金運轉實效對企業(yè)的發(fā)展影響重大，因此在企業(yè)發(fā)展進程中，管理會計應當立足自身工作特征，加強和深入完善資金控制工作，保障企業(yè)資金投入的合理性、科學性，確保制造業(yè)企業(yè)能夠借此實現(xiàn)提高經(jīng)濟收益的發(fā)展目標。具體來說，在制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的進程中，可以借助管理會計工具，在進行生產(chǎn)計劃制定工作前期分析財務部門提供的上季度利潤情況、銷售情況，并且在此過程中深度剖析市場需求量，立足實際的分析數(shù)據(jù)制定相應的生產(chǎn)計劃，這樣能夠對企業(yè)資源、資金投入等進行合理的控制優(yōu)化，對提升企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠起到非常積極的作用。另外，在實際的管理會計工作中，還可以實現(xiàn)對生產(chǎn)全過程業(yè)務、財務、資本的監(jiān)督，確保執(zhí)行與制定的目標一致，規(guī)避發(fā)展風險的同時實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，也能夠借此助推制造業(yè)企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展進步。鑒于此，在制造業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展的過程中，需要相關的工作人員注重和加強資金預算管控，注重對成本進行科學的歸集和分配，保障企業(yè)資源利用實效，降低發(fā)展成本。

四、管理會計在制造業(yè)企業(yè)轉型升級中的發(fā)展前景

（一）網(wǎng)絡化、信息化、動態(tài)化轉變

隨著《中國制造2025》在社會發(fā)展中的持續(xù)深入，其中明確指出制造業(yè)的發(fā)展應當與知識經(jīng)濟、信息技術經(jīng)濟融合，形成數(shù)字化特征，實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級發(fā)展目標。為實現(xiàn)這一發(fā)展目標，在制造業(yè)的發(fā)展進程中，相關的企業(yè)要積極融入，在發(fā)展的進程中投入大量的人力、物力和財力，旨在實現(xiàn)云計算、互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)方面的融合發(fā)展。在此背景下，傳統(tǒng)的會計管理模式的不適應性顯著，甚至對企業(yè)的發(fā)展進步產(chǎn)生了制約[4]。針對此，管理會計逐漸受到社會以及企業(yè)的重點關注。隨著科學技術水平的不斷提升，線上交易成為主流趨勢，相應地對信息傳播、處理、反饋效率的要求逐漸提升，不同的企業(yè)、個體對信息的需求差異化越來越突出，這一變化說明在經(jīng)濟的管理中需要結合市場需求、經(jīng)濟市場變化以及企業(yè)的自身實際進行動態(tài)化管理，靈活處理客戶、企業(yè)內(nèi)部間的不同信息，相應的管理會計也要隨著這一變化而進行管理優(yōu)化，對其中的目標、對象以及核算方式進行調(diào)整，由此助推管理會計具體效用更好的發(fā)揮，促進企業(yè)更好的發(fā)展進步。

（二）綠色發(fā)展

具體來說，綠色發(fā)展是《中國制造2025》中的重要導向思想之一，這一發(fā)展思想的關注點主要在堅持可持續(xù)發(fā)展目標和開發(fā)新技術，既要保障環(huán)境生態(tài)的穩(wěn)定，又要在此過程中獲得經(jīng)濟效益?？偟膩砜矗S著環(huán)保觀念在社會發(fā)展中的持續(xù)深入，綠色發(fā)展理念在社會各行各業(yè)的發(fā)展中滲透，并且逐漸成了主流趨勢，因此在制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展中應當立足這一發(fā)展理念進行管理革新，規(guī)避發(fā)展中產(chǎn)生的不良影響。所謂的綠色管理是指制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展中本著可持續(xù)發(fā)展原則制定一系列保障生態(tài)環(huán)境的管理體系和措施，實現(xiàn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益提升的目標?；谶@一發(fā)展觀念，管理會計的核心內(nèi)容也會發(fā)生一定的轉變，即立足管理會計視角，在踐行綠色發(fā)展理念中對企業(yè)外部環(huán)境的相關信息進行收集，結合數(shù)據(jù)進行具體分析，以此做出科學決策，使得企業(yè)能夠實現(xiàn)健康、持續(xù)的發(fā)展目標。

（三）管理人員高端化

結合上述觀點的分析能夠發(fā)現(xiàn)，管理會計對人才的標準發(fā)生了較大的變化，不但要掌握相應的專業(yè)知識，更重要的是要掌握和獲得更多的實踐技能，實現(xiàn)全能型人才目標[5]。并且在《中國制造2025》中明確指出以人為本的發(fā)展理念，注重人才的培養(yǎng)是實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)和國家健康、持續(xù)發(fā)展的關鍵。因此在未來的人才培養(yǎng)過程中，國家以及企業(yè)都應當注重管理會計的培養(yǎng)，即國家應當加強高等教育的關注度，對高等教育中會計的培育標準和要求進行細化，使得教育教學中能夠實現(xiàn)理論和實踐結合的目標，保障高等教育會計專業(yè)的學生能夠獲得更多的知識。企業(yè)方面則是針對現(xiàn)有的人才進行教育培訓，使其能夠正確認識到管理會計的重要性以及具體標準，提升財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和責任意識。而且企業(yè)還可以針對此開展國際人才交流和合作，利用交流合作的機會引進國際化人才，也可以引導現(xiàn)有的財務人員學習和掌握正確的會計知識，突破傳統(tǒng)會計管理理念和模式的限制，由此促進我國管理會計體系更好的進步發(fā)展。

五、結束語

總的來說，管理會計無論是從管理方向還是目標都與現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展需要有著顯著的適配性特征，對企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的提升有著積極的作用。因此在制造業(yè)企業(yè)轉型升級的過程中，應當注重管理會計的深入應用，發(fā)揮其具體的作用，由此提升企業(yè)的核心競爭力。