文/范琳（山西焦煤西山煤電公用事業(yè)人力資源管理中心）

目前市場競爭日益激烈，此時企業(yè)發(fā)展中往往會面臨更多不可控和波動等影響因素，在此背景下，企業(yè)運營管理環(huán)節(jié)難免會有或大或小的經(jīng)濟損失問題出現(xiàn)。而企業(yè)良好內(nèi)部管控工作的開展，能使風(fēng)險得以提前預(yù)測，利于風(fēng)險切實規(guī)避的同時，保障風(fēng)險帶來巨大損失的有效減少。企業(yè)會計內(nèi)部風(fēng)險控制和財務(wù)管理、成本控制等之間的聯(lián)系十分緊密，而會計內(nèi)部風(fēng)險管控水平的不斷提高，能為企業(yè)發(fā)展提供助力。我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)保障產(chǎn)業(yè)之一就是煤礦工業(yè)，然而一直以來，我國煤礦企業(yè)的發(fā)展都是以粗放型為主，但在市場經(jīng)濟體制改革工作持續(xù)推進的背景下，煤礦企業(yè)必然會面臨日益復(fù)雜和日漸激烈的市場環(huán)境，此時煤礦企業(yè)必須要將以往的規(guī)?；l(fā)展逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化發(fā)展。這一過程中，煤礦企業(yè)發(fā)展管理的核心內(nèi)容之一就是會計內(nèi)部風(fēng)險控制，其是企業(yè)壯大發(fā)展目標實現(xiàn)的必然舉措，所以煤礦企業(yè)要在會計內(nèi)部控制工作方面提高注重程度，基于會計內(nèi)控制度的完善，嚴格把控內(nèi)部風(fēng)險，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)有效夯實。

一、煤礦企業(yè)會計內(nèi)部風(fēng)險管控意義

（一）作用及意義

企業(yè)經(jīng)營管理活動中的重要構(gòu)成部分就是會計內(nèi)部風(fēng)險管控，企業(yè)財務(wù)管理活動開展的主體所在就是會計部門，也是財務(wù)管理目標有效實現(xiàn)的重要工具[1]。在財務(wù)風(fēng)險管理中，重要的內(nèi)容就是預(yù)測并防控會計內(nèi)部風(fēng)險，所以強化會計內(nèi)部風(fēng)險管控工作，能使企業(yè)財務(wù)管理運行機制得到最大限度的完善，也利于財務(wù)決策及資金安全等方面風(fēng)險的切實規(guī)避。企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，必須要從風(fēng)險管理出發(fā)優(yōu)化會計組織，確保會計內(nèi)部效益有效提高，使企業(yè)內(nèi)部各部門的管理工作得到優(yōu)化，基于企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定性的有效增強，為企業(yè)進一步發(fā)展提供助力。

（二）管控必要性

從當(dāng)下煤礦企業(yè)發(fā)展實際情況來看，數(shù)量及規(guī)模方面都有較大的變化，而隨著煤礦企業(yè)內(nèi)生性增長價值不斷被挖掘，必須要建立健全內(nèi)部控制體系，借此有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)提供促進作用。市場競爭環(huán)境下的煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)自身競爭實力的有效提高，必須要在會計內(nèi)部控制方面提高重視程度，為財務(wù)管理及資金穩(wěn)定提供保障。除此之外，煤礦企業(yè)發(fā)展過程，與其發(fā)展密切相關(guān)的一個因素就是人員合理分工，而基于會計內(nèi)部風(fēng)險控制機制的積極推進，可為企業(yè)多個運營環(huán)節(jié)的優(yōu)化配置、各工作人員職責(zé)落實提供有利條件，且在明確權(quán)利與責(zé)任的情況下，能使企業(yè)內(nèi)部控制管理中存在的問題、責(zé)任來源得以快速發(fā)現(xiàn)，確保問題的針對性得到有效解決[2]。因此，煤礦企業(yè)會計內(nèi)部風(fēng)險控制體系的積極構(gòu)建，不僅與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展實際相符，同時也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有效實現(xiàn)的必然舉措。

二、煤礦企業(yè)會計內(nèi)部風(fēng)險分析

（一）信息失真風(fēng)險

會計工作中的關(guān)鍵性風(fēng)險之一就是會計信息失真，在煤礦企業(yè)內(nèi)部存在會計信息失真的情況下，難以使自身經(jīng)營情況得以準確反映，同時也極有可能會嚴重影響企業(yè)的各項經(jīng)營決策，該環(huán)節(jié)也會牽扯到更多問題，致使企業(yè)陷入危機。特別是對于一些已經(jīng)上市的煤礦企業(yè)來說，在會計信息失真的情況下，會導(dǎo)致其股價遭到直接沖擊，由此產(chǎn)生嚴重損失。

（二）職業(yè)道德風(fēng)險

會計人員開展工作時，往往會掌握企業(yè)機密財務(wù)信息，而這些信息直接影響企業(yè)的經(jīng)營。針對煤礦企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)來說，與其存在競爭關(guān)系的企業(yè)也想要獲得這些信息，此時一旦會計人員泄露企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，必然會導(dǎo)致企業(yè)陷入危機之中，而會計人員的此種行為就屬于職業(yè)道德風(fēng)險[3]?？紤]到此種情況，企業(yè)必須要幫助會計人員不斷提高職業(yè)道德水平，基于其職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展，為企業(yè)會計內(nèi)部風(fēng)險的防范提供有利條件。

（三）內(nèi)控制度風(fēng)險

健全會計內(nèi)控制度，能為企業(yè)內(nèi)部控制工作的有序開展提供保障。然而，從當(dāng)下我國一些煤礦企業(yè)實際情況來看，并不具備完善的會計內(nèi)控制度，一方面，一些煤礦企業(yè)難以在會計內(nèi)控制度方面進行細化，所以會計內(nèi)控人員并不明確自身的工作職責(zé)，加之缺少明確的分工，都會給內(nèi)部控制的實施帶來影響。另一方面，因一些企業(yè)管理者并未與實際工作相結(jié)合，內(nèi)部控制制度也未建立起來，此時會計人員具體開展工作時就會有手忙腳亂的現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、煤礦企業(yè)的會計內(nèi)部風(fēng)險管理控制措施

（一）加強會計信息審查力度

導(dǎo)致會計信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象的原因具體有兩個：第一，受會計人員自身水平因素影響，導(dǎo)致非故意差錯的產(chǎn)生；第二，在個別管理者的授意下，會計人員存在數(shù)據(jù)的主動造假現(xiàn)象，以上就是會計信息失真的主要原因。值得注意的是，不論對于哪種因素，要想實現(xiàn)有效控制目標，必須要在會計信息審查方面加強監(jiān)管力度，圍繞會計信息真實性進行全面審查[4]。該環(huán)節(jié)可通過獨立審查小組的設(shè)置，將獨立的權(quán)限交付給審查小組，并保障審查小組接受企業(yè)管理的同時，并不隸屬任何部門或管理者，以此才能為會計信息審查公正性、客觀性提供保障。在審查會計信息的情況下，能將失真問題提前發(fā)現(xiàn)并進行針對性處理。除此之外，也能夠在一定程度上威懾某些不當(dāng)行為，使會計信息失真問題能夠從源頭上有效減少。

（二）做好會計人員培訓(xùn)工作

會計人員教育培訓(xùn)工作具體開展時，一方面，要在會計人員職業(yè)道德教育方面加強力度，幫助會計人員深刻認識到會計工作意義、內(nèi)涵所在，使會計人員能夠?qū)υ擁椆ぷ鞯谋痉致氊?zé)有個深刻理解，確保其違背職業(yè)道德的行為有效規(guī)避。企業(yè)要想有效管控內(nèi)外部環(huán)境，應(yīng)與內(nèi)部管控及財務(wù)風(fēng)險防范工作相結(jié)合，通過定期召開分析總結(jié)會，進而對新形勢下稅務(wù)體制改革等政策進行積極研究，在此基礎(chǔ)上，確保更健全的風(fēng)險識別及防控監(jiān)督機制有效形成，為各環(huán)節(jié)及各點位、關(guān)鍵部位等風(fēng)險的管控提供保障，特別是對于一些重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)來說，要在其復(fù)雜性、變動性方面予以警惕，結(jié)合整體工作人員來進行排查和有效整改。除此之外，也應(yīng)通過法制教育，幫助會計人員充分明確違規(guī)行為的法律風(fēng)險，確保會計人員能夠從內(nèi)心深處提高重視程度[5]。另一方面，會計人員持續(xù)性的專業(yè)教育開展也十分必要，該環(huán)節(jié)可從一些新理念及新方法、新技術(shù)等出發(fā)開展培訓(xùn)教育，幫助會計人員掌握新型工作模式的同時，基于其專業(yè)素養(yǎng)的提高，為會計工作預(yù)期效果的實現(xiàn)提供保障。

（三）健全內(nèi)部風(fēng)險管理體系

在會計內(nèi)部管控工作有效性充分發(fā)揮的情況下，能為我國煤礦企業(yè)健康長遠發(fā)展提供促進作用[6]。對此，為確保會計內(nèi)部控制工作質(zhì)量的有效提高，煤礦企業(yè)要從風(fēng)險管理出發(fā)，將健全的會計內(nèi)部風(fēng)險管理體系建立起來，同時基于會計內(nèi)控制度的完善，確保企業(yè)安全發(fā)展的良好環(huán)境有效形成。

第一，煤礦企業(yè)要高度重視自身內(nèi)控工作，側(cè)重于科學(xué)及高效內(nèi)控工作環(huán)境的打造，圍繞企業(yè)文化進行積極宣傳和塑造，確保企業(yè)內(nèi)部整體工作人員都能夠深刻意識到內(nèi)部會計工作、風(fēng)險管理的重要作用，同時也應(yīng)要求企業(yè)員工為財務(wù)工作提供配合和輔助。

第二，煤礦企業(yè)要基于風(fēng)險管理具體內(nèi)涵的進一步滲透理解，切實增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工風(fēng)險意識，為會計內(nèi)部風(fēng)險管控在企業(yè)戰(zhàn)略、相關(guān)決策制定中作用的充分發(fā)揮提供保障。對于會計內(nèi)部風(fēng)險管理環(huán)節(jié)，管理人員要從自身出發(fā)，充分發(fā)揮自身模范帶頭作用，幫助員工提高責(zé)任意識，日常工作中也要注意會計內(nèi)控中所存在各種風(fēng)險的精準識別，并勇于承擔(dān)自身職責(zé)。

第三，煤礦企業(yè)要通過內(nèi)控及風(fēng)險管理工作程序的不斷完善，為其科學(xué)化、合理化、規(guī)范化發(fā)展提供促進作用。同時也要在員工培訓(xùn)方面加強力度，從常態(tài)化的員工培訓(xùn)工作出發(fā)，全面增強員工風(fēng)險管理意識，促進員工風(fēng)險管控能力的有效提高，也利于員工工作主動性、積極性的調(diào)動，實現(xiàn)會計內(nèi)控良好工作環(huán)境營造的同時，使風(fēng)險管理作用充分發(fā)揮。

（四）協(xié)調(diào)內(nèi)部控制、風(fēng)險管理關(guān)系

煤礦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)節(jié)，較為重要的一項工作內(nèi)容就是會計內(nèi)部風(fēng)險管理，同時也屬于煤礦企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的動力源泉所在。煤礦企業(yè)要想確保會計內(nèi)部風(fēng)險管理工作能夠切實做好，必須要正確認識、深刻理解內(nèi)部控制、風(fēng)險管理具體含義，基于二者間關(guān)系的明確，有效處理二者間關(guān)系，為相關(guān)措施的科學(xué)性、合理性制定提供保障[7]。煤礦企業(yè)風(fēng)險管理的綜合性、復(fù)雜性特征較強，且需要企業(yè)管理較多風(fēng)險內(nèi)容，如風(fēng)險的應(yīng)對與識別、風(fēng)險的合理監(jiān)督、評價、量化等，此時為確保煤礦企業(yè)能夠?qū)L(fēng)險管理工作做好，必須要通過多元化措施的制定，使健全的協(xié)調(diào)體系有效建立起來，以此實現(xiàn)風(fēng)險的有效控制和預(yù)防。

煤礦企業(yè)在貫徹落實有效開展會計內(nèi)部控制工作的過程中，要統(tǒng)一風(fēng)險管理目標及內(nèi)控任務(wù)。風(fēng)險管理中往往有大量會計內(nèi)控工作存在，而會計內(nèi)控又存在于風(fēng)險管理中，所以二者具有互相滲透和互相影響的關(guān)系，能為煤礦企業(yè)科學(xué)合理管理制度的建立提供重要輔助作用[8]。煤礦企業(yè)開展管理工作時，相關(guān)財務(wù)部門的重點應(yīng)以會計內(nèi)控工作為主，以企業(yè)實際發(fā)展情況為依據(jù)，保障風(fēng)險管理科學(xué)開展，對會計工作流程進行準確評估，并以實際情況為依據(jù)，合理制定應(yīng)對風(fēng)險措施，為會計內(nèi)控風(fēng)險管理的統(tǒng)一性提供保障，充分發(fā)揮會計部門的工作職能。

（五）完善評估監(jiān)督、信息溝通體系

煤礦企業(yè)要在內(nèi)部監(jiān)督工作方面提高重視程度，通過監(jiān)督體系的健全和完善，使內(nèi)控工作有效性切實提高，也利于煤礦企業(yè)監(jiān)管體系的進一步完善。企業(yè)各項會計內(nèi)控工作開展的過程中，應(yīng)以風(fēng)險管理為出發(fā)點，在監(jiān)管體系建立的過程中，應(yīng)注意風(fēng)險的準確把控，基于風(fēng)險的合理評估，為自我監(jiān)督和自我評估積極作用的充分發(fā)揮提供保障[9]。首先，煤礦企業(yè)要在審計部門工作職能方面進一步拓展和優(yōu)化，在傳統(tǒng)發(fā)展模式下，企業(yè)財務(wù)審計是審計部門工作的重點，且審計部門在工作處理方面的不全面也十分突出，如各種審計問題及審計漏洞經(jīng)常出現(xiàn)。而在具體實施會計內(nèi)部風(fēng)險管理工作時，煤礦企業(yè)要積極改變傳統(tǒng)單一財務(wù)審計方式，基于整體性、系統(tǒng)化風(fēng)險管理審計模式的建立，使企業(yè)會計內(nèi)控制度進一步健全和完善，確保企業(yè)內(nèi)部管控渠道切實拓寬。其次，要注意財務(wù)部門和相關(guān)工作人員工作職能的明確規(guī)定與科學(xué)劃分，使內(nèi)部審計工作的獨立性充分凸顯，為審計工作客觀性、公正性提供保障[10]。最后，審計工作具體開展時，相關(guān)審計人員應(yīng)注意工作重點的把握，有機整合事前審計與事后審計，將審計過程風(fēng)險把控、防范工作切實做好。此外，煤礦企業(yè)也要注重信息溝通體系的進一步完善，基于信息溝通、傳遞及時性的有效加強，使企業(yè)發(fā)展中反饋出的一些問題得到及時、切實解決。

四、結(jié)束語

煤礦企業(yè)會計內(nèi)控制度的完善，做好風(fēng)險管理工作，屬于煤礦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要工作內(nèi)容，能為企業(yè)戰(zhàn)略性穩(wěn)步發(fā)展提供促進作用。目前，從當(dāng)下我國煤礦企業(yè)會計內(nèi)控實際情況來看，仍然有一定的不足，需要煤礦企業(yè)以實際經(jīng)營情況為依據(jù)，針對性制定解決策略，使內(nèi)控制度、內(nèi)控監(jiān)督體系進一步優(yōu)化完善，確保煤礦企業(yè)會計內(nèi)部風(fēng)險管理效用最大化發(fā)揮，為煤礦企業(yè)在新形勢下的壯大發(fā)展保駕護航。