于秀敏 大慶油田慶北工礦服務公司賓館服務分公司

“創(chuàng)新”是進步的靈魂，“革新”是企業(yè)保持活力的助力。新時期，我國社會主義建設步入新階段，企業(yè)發(fā)展所處環(huán)境有所變化，企業(yè)要立足于市場必須不斷創(chuàng)新，自我革新，保持市場活力，同時不能忽視企業(yè)成長中的思想政治建設，尤其是黨建工作在其中的引領作用。在此形勢下，企業(yè)在發(fā)展階段不能忽視黨建工作在其中的助力作用。企業(yè)面臨新時代的挑戰(zhàn)，需要大量復合型人才，既要面臨的黨務工作壓力繁重，任務艱巨，也要生產(chǎn)經(jīng)營下黨政學習重任，但這也是企業(yè)發(fā)展壯大的機遇，是推進企業(yè)長遠發(fā)展的必然選擇。就企業(yè)發(fā)展黨支部書記帶領全企業(yè)在黨務工作中所做的工作進行思考，以助力企業(yè)在順利轉(zhuǎn)型中做好黨建工作。

一、新時期，企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的問題

在新時代不斷變化的大背景下，企業(yè)必須積極求變，在市場競爭的潮流中生存下來。企業(yè)領導人才不再局限于對管理知識的掌握，更面臨生產(chǎn)經(jīng)營手段與管理手段科學結(jié)合的問題。黨支部書記在開展工作中面臨的問題眾多，也面臨新時代的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)需要源源不斷的活力，既考驗著企業(yè)領導人的領導能力和時代素養(yǎng)，也鍛煉企業(yè)內(nèi)部人員的抗壓能力。在黨務工作中，最主要的是面臨思政工作開展難、現(xiàn)代企業(yè)管理難、企業(yè)革新難這三大難題。

企業(yè)在發(fā)展中，黨建工作是一大挑戰(zhàn)，大多企業(yè)在發(fā)展過程中重視經(jīng)濟效益而忽略了思想政治建設。思想政治建設是企業(yè)發(fā)展的最高核心思想，是企業(yè)在新時代站穩(wěn)腳跟的定心丸。因此，需要企業(yè)以積極的態(tài)度、正確地指導思想應萬變的時代格局。在企業(yè)的一般發(fā)展過程中，企業(yè)的黨務工作忽略了企業(yè)發(fā)展的真實情況，通常拘于形式化，與企業(yè)各種工作的開展斷聯(lián)，從而導致對黨務工作的忽視，對企業(yè)內(nèi)部的黨建隊伍建設和員工的思政教育產(chǎn)生消極影響。

企業(yè)發(fā)展實際上是企業(yè)管理的不斷變革，即產(chǎn)品、市場和人力資源的管理變革。尤其是新時期，企業(yè)人力資源管理的變革需要面臨具有時代特征的新員工，具有信息化的人才管理手段以及人力資源核心思想的確立。大多企業(yè)受傳統(tǒng)人事管理思想的影響，即使企業(yè)已引用現(xiàn)代人力資源管理，也無法達到預期效果，在吸引員工、培養(yǎng)員工、激勵員工方面往往心有余而力不足。因此現(xiàn)代人力資源在企業(yè)中的靈活運用任重而道遠。

新時代，企業(yè)發(fā)展也面臨著數(shù)字化時代這一挑戰(zhàn)。企業(yè)的發(fā)展離不開數(shù)字化，而要在市場競爭的激流中站穩(wěn)更需要具備數(shù)字化創(chuàng)新的思想。數(shù)字化創(chuàng)新是當今企業(yè)不可避免地生存，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。

二、推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理的意義

黨務工作是企業(yè)的基本工作，開展黨務工作，務實思政基礎，能夠密切聯(lián)系企業(yè)員工關系，豐富企業(yè)文化，能夠引導企業(yè)黨員員工積極學習黨的思想，帶領企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，有利于推進企業(yè)黨建事業(yè)、黨建組織和工作運行的順利進行，形成企業(yè)員工與黨政協(xié)同合作的局面，全員各司其職，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，融入黨政工作的良好工作環(huán)境。

推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，能夠發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部黨員積極性，充分發(fā)揮先進黨員的思想引領作用。黨的思想和理論是企業(yè)經(jīng)營的核心指導，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，促使企業(yè)內(nèi)部能夠積極開展黨務工作，能夠有效提升企業(yè)文化活力。在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，面臨著企業(yè)戰(zhàn)略選擇與企業(yè)長遠規(guī)劃，黨支部書記作為企業(yè)的思想核心，對于企業(yè)文化氛圍的定向、人力資源戰(zhàn)略指導思想的選擇、員工培養(yǎng)方案制定等方面占核心地位。推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，能夠促使企業(yè)和黨政相結(jié)合，同時，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理能夠充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)黨員員工的模范作用和先進思想引領作用，引導企業(yè)文化與新時代、新思想銜接，推動企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型，增強黨在企業(yè)中的發(fā)展力量。

推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，開展黨務工作，有利于生產(chǎn)經(jīng)營與黨務工作的深度融合，能夠促進企業(yè)內(nèi)部組織思想文化交流，縮減員工思想差距，營造和諧的工作氛圍。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)多樣化，層次不一，工作內(nèi)容也不一致，因此，各員工對于黨的先進思想和黨的理論接受程度也不一致。推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理正是促進企業(yè)內(nèi)部思想文化交流的良好環(huán)境。通過推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，保障黨務工作與生產(chǎn)經(jīng)營理念相結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部運動上下同心。推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，為員工思政學習提供了良好的環(huán)境，由黨支部書記帶領員工解讀時政、學習新思想，相互交流學習，拉近員工與員工間的距離，更能夠充分發(fā)揮黨員的先進領頭作用，從而縮小思想差距，加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，促使企業(yè)貫徹落實黨務工作，促進企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，提高企業(yè)戰(zhàn)略格局，培養(yǎng)企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)的發(fā)展目標是多樣的，為了保證企業(yè)的健康成長，完成各個階段的轉(zhuǎn)折，需要各層領導人以及員工的共同努力，凝聚企業(yè)精神。推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理能夠凝聚企業(yè)思想，提升各員工的思想素質(zhì)，企業(yè)員工從上至下達成一致目標，團結(jié)協(xié)作。開展黨務工作是企業(yè)各領域、各事業(yè)、各任務順利進行并完成的保障之一，并且能夠完善企業(yè)結(jié)構(gòu)體系，科學規(guī)劃企業(yè)未來，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，有利于建設企業(yè)復合型隊伍。推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記，逐步推進企業(yè)政黨領導雙向職責，雙向進入，交叉任職機制[1]。推動企業(yè)全面人才的培養(yǎng)，提升領導、干部生產(chǎn)技術與管理技術雙向運用的綜合素質(zhì)能力。

三、推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理中的工作

推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，能夠完善企業(yè)的管理體系，提升干部綜合能力與素質(zhì)。黨支部書記在進入企業(yè)工作中可以充分發(fā)揮自身生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗，學習現(xiàn)代企業(yè)管理技術，推動企業(yè)的全面健康發(fā)展。

推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理之建立健全企業(yè)管理制度。企業(yè)需要科學的管理體系加以支持，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，開展黨務工作為企業(yè)建立健全企業(yè)管理提供了核心要領，對于企業(yè)人才的招聘、人才的運用、人才的激勵等人力資源規(guī)劃任務提供了思想支持。企業(yè)根據(jù)市場發(fā)展要求和新時代中國特色，完善企業(yè)內(nèi)部管理體制從而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。在政企合作的大背景下，企業(yè)順勢抓住機遇的同時注意政企權責的明確，通過黨務工作的開展，保證企業(yè)在經(jīng)濟效益與社會效益兩方面的滿足。

推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理之企業(yè)文化建設。黨務工作是企業(yè)文化建設的形式之一。企業(yè)想要在創(chuàng)新的社會發(fā)展形勢中占據(jù)一席之地，提升企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，就需要上級領導和基層員工能夠積極配合在一起，把所有的力量擰成一股繩，提升企業(yè)發(fā)展動力[2]。推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，開展黨務工作既要注重理論的學習與討論，也要注重實際的運用。通過黨員學習黨建理論與知識，做好先進模范作用，宣傳黨的思想和理論，營造良好的企業(yè)文化，同時通過黨務工作開展的引導，帶動其他員工學習。黨務工作通過務實與務虛的結(jié)合，使員工由被動學習化為主動學習，自覺、自愿積極地參與企業(yè)的黨政建設、企業(yè)的文化建設，在實踐中自覺運用，從而形成潛移默化的影響，為企業(yè)營造良好的思想政治氛圍，引導員工樹立愛國愛黨愛崗的正確價值觀念，激發(fā)員工積極向上的工作精神，加強員工責任意識，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。

推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理之創(chuàng)新研究精神的延續(xù)。企業(yè)創(chuàng)立來之不易，企業(yè)成長道路坎坷，唯有不斷創(chuàng)新，踏實研究，才能立足于企業(yè)之林。企業(yè)的盈利需要的是科學管理，企業(yè)的長遠發(fā)展依靠的是人民群眾的滿意度。企業(yè)的發(fā)展來源于人民群眾又依靠人民群眾，因此，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理要與企業(yè)實際發(fā)展相結(jié)合，理論與實際相結(jié)合，才能夠為企業(yè)打下堅實的基礎。推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理既要注重理論的創(chuàng)新也要注重理論與實踐相結(jié)合的研究探索。企業(yè)的轉(zhuǎn)型是創(chuàng)新的體現(xiàn)，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理則是對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的研究。

推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，開展黨務工作不是紙上談兵，拘于理論形式，而是強化執(zhí)行力度。企業(yè)正處于發(fā)展的關鍵點，穩(wěn)住人心就要強化黨建的制度建設。利用紅色旅游資源、制定黨建管理制度綱要、加強企業(yè)黨建監(jiān)督等手段強化企業(yè)內(nèi)部的黨建教育。關心員工群眾的利益需求，發(fā)揮黨務工作的積極作用，從黨員自身、企業(yè)文化、企業(yè)管理等角度提升企業(yè)潛力，從而達成企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

四、推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理實施下的思考

（一）工作中的成功與教訓

新形勢下，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理在企業(yè)發(fā)展中的成果來之不易，黨支部書記在開展過程中不斷加強自身建設，面對挑戰(zhàn)臨危不懼，勇于創(chuàng)新，做好本職工作。黨支部書記在企業(yè)的轉(zhuǎn)型的黨務工作中的學習與創(chuàng)新方面取得明顯的成效。通過對國內(nèi)外各大企業(yè)轉(zhuǎn)型階段的經(jīng)驗學習，對本企業(yè)發(fā)展特點與發(fā)展道路的研究，大膽作為，致力于營造學習型企業(yè)。又通過對自身技能的加強，學習了解現(xiàn)代企業(yè)管理手段，創(chuàng)新融合黨政思想與企業(yè)發(fā)展思想，提升企業(yè)戰(zhàn)略格局。

在開展工作，取得實際成效的同時，其工作也存在著一些問題：

領導干部對工作所投入的情感不夠充分，無法達到預期效果。在開展的工作中，由于行政任務存在相似性，又與企業(yè)轉(zhuǎn)型之前的工作不相同，存在工作慣性，將大量的精力投放于獲取經(jīng)濟效益中去，而常常忽略黨務工作的開展，或領導間相互推脫工作，導致黨務工作無法真正完成取得實際效果。

黨務工作開展無法堅持到底，開展后往往沒有結(jié)尾。領導干部對于一些黨務工作是三分鐘熱情，有了開始沒有結(jié)尾，或者盛大的開局潦草的結(jié)尾。造成這一局面的根本原因是對黨務工作開展的思想核心認識不夠透徹，缺乏對工作開展綱要制定的基礎，認識片面化而導致的結(jié)果。

黨務工作的開展中領導往往忘記初心，缺乏耐心，激情不佳。黨務工作的開展是循序漸進的、不是一蹴而就的。大多任職領導對工作認識不夠，或任職期間短，工作連續(xù)性差，缺乏創(chuàng)新激情，不敢創(chuàng)新，認為固守舊有的制度和道路是最為穩(wěn)定的計劃，導致工作沒有長遠的計劃、清晰的規(guī)劃。

黨務工作缺乏工作經(jīng)驗豐富的領導人。大多任職者缺乏對黨務工作開展的經(jīng)驗，缺乏交流平臺，參加相關培訓概率少。在工作開展時由于缺乏經(jīng)驗和規(guī)劃而放棄任務或束手束腳，導致任職者在工作中忙而無序、半途而廢。

（二）工作中的心得

在開展工作期間，既有成功的實績也有失敗的經(jīng)驗教訓，這是無形的財富，對于未來工作的開展是墊腳石。只有運用好手中的武器，抓住時代的機遇才能促進企業(yè)健康發(fā)展。

加強黨組織的領導作用，推進工作的有效落實。企業(yè)內(nèi)部各單位、各項目領導人及其黨支部書記應積極參與黨政建設的工作中來，形成由上至下，從內(nèi)到外的學習氛圍，引導企業(yè)向好發(fā)展。同時加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機制的建立健全，將黨政工作貫徹落實到各個工作中，將其工作實效作為業(yè)績考核的標準之一，使得企業(yè)的整體利益與企業(yè)內(nèi)部每個人的利益相掛鉤，同時建立健全企業(yè)的激勵機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，推動企業(yè)文化的健康發(fā)展。

堅持黨政課程學習與交流，筑牢企業(yè)思政基礎。黨務工作的開展可以通過線上、線下方式的結(jié)合，靈活運用授課方式，充分發(fā)揮授課的教育作用，在內(nèi)容和形式上與企業(yè)發(fā)展相契合。在授課的基礎上，充分調(diào)動員工交流的積極性，趁熱打鐵。形成學習—交流—再學習的良性循環(huán)，從而在無形中引導員工自覺思考，積極思考，以達到學習的實際效果。開展多項實踐活動，豐富實踐活動內(nèi)容和開展方式，結(jié)合理論特點，讓大家學有所得，加深印象。

發(fā)揮先進黨員的模范作用，改進企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理實效。企業(yè)內(nèi)部存在許多優(yōu)秀黨員，通過新媒體傳播方式，采用一期一學的學習制度，在企業(yè)內(nèi)部開展骨干經(jīng)驗分享、優(yōu)秀黨員事跡分享、榜樣訪談等學習形式，同時運用微課、短視頻、公眾號等方式轉(zhuǎn)發(fā)宣傳，為企業(yè)內(nèi)部員工學習營造良好氛圍。對于先進黨員、骨干訪談所留下的經(jīng)驗和方法可以作為企業(yè)改革的重要基礎。先進黨員干部、工作人員對于企業(yè)黨建所提的意見應積極采納，成分調(diào)動員工的積極性，推動黨務工作的開展。

加強黨務工作中的組織建設，提升思政素質(zhì)，充實企業(yè)力量。企業(yè)的發(fā)展離不開一支精明能干的隊伍。要把建設和培養(yǎng)黨務工作管理人員作為一項重要任務，著眼于培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母刹?，并為其?chuàng)造良好的工作環(huán)境。面對新形勢，要關注企業(yè)所需的人才，注重新時期人才培養(yǎng)策略，科學、合理建設黨務管理隊伍，強化組織內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，協(xié)力完成工作任務。同時，也要加強組織內(nèi)部員工思想素質(zhì)建設和形象建設，嚴于律己，以潛移默化的先進干部作用影響身邊的人，營造良好的氛圍。

五、結(jié)語

企業(yè)轉(zhuǎn)型中的黨務工作是一項綜合性極強的工作，既需要學習各種理論，也需要將理論運用到實踐中，并經(jīng)得起實踐的檢驗。黨支部書記作為工作中的領導人，掌握權力的同時也要承擔起責任，履行自身的義務，做好本職工作。我們在面對綜合性工作時要克服自身惰性，面對工作要求做出相應的改變，積極探索工作中的創(chuàng)新路徑和管理手段。作為黨支部書記，要時刻牢記使命，為民服務，勇于擔當，不斷探索，為企業(yè)黨務工作盡心盡責，促進企業(yè)健康發(fā)展。