闞文靜 國(guó)投新疆新能源有限公司

目前，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，我國(guó)企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。在目前大環(huán)境下，企業(yè)的管理者，要積極開(kāi)展黨建工作，要明確正確的思想路線(xiàn)，明確思想政治教育的重要作用，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的思想問(wèn)題，讓企業(yè)的員工，能夠與企業(yè)的管理者形成較為一致的利益目標(biāo)，能夠在企業(yè)內(nèi)部，形成團(tuán)結(jié)一致的精神，更好地增強(qiáng)員工，對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新活力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一、企業(yè)開(kāi)展黨建思想政治工作的重要性

首先，在企業(yè)內(nèi)部積極開(kāi)展黨建工作，是我國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)開(kāi)展企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)管理的主要內(nèi)容。思想政治工作，對(duì)于團(tuán)結(jié)企業(yè)員工，凝聚員工具有十分重要的作用，能夠讓企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀員工，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，能夠讓企業(yè)內(nèi)部的員工擰成一股繩，充分發(fā)揮企業(yè)員工的集體優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)員工的個(gè)人利益，能夠與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相統(tǒng)一，讓企業(yè)員工的自身力量，能夠支援企業(yè)進(jìn)步，支援國(guó)家發(fā)展，更好地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。其次，自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在不斷變化，我國(guó)堅(jiān)持了以公有制經(jīng)濟(jì)為主體，非公有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度，在一定程度上，對(duì)部分企業(yè)造成了一定的影響，也改變了部分員工的思想方式，社會(huì)群眾的價(jià)值取向和管理意識(shí)正在發(fā)生變化。因此，在新形勢(shì)下，少數(shù)管理者可能會(huì)存在思想落后、唯利是圖、貪污腐敗等現(xiàn)象，不能夠積極履行自身的責(zé)任和義務(wù)，唯利是圖、任人唯親，甚至個(gè)別員工在工作過(guò)程中，只是混時(shí)間、混日子，并沒(méi)有完成規(guī)定的工作目標(biāo)，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，造成企業(yè)資產(chǎn)的流失[1]。因此，為了有效克服上述現(xiàn)象，企業(yè)必須在新形勢(shì)下，積極開(kāi)展黨建思想政治工作，要積極創(chuàng)新黨建工作方式，立足于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，開(kāi)展針對(duì)性的思想政治工作，要充分讓員工認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性，更好地讓員工能夠擰成一股繩，增強(qiáng)企凝聚力，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。此外，在新形勢(shì)下，企業(yè)積極開(kāi)展黨建思想政治工作，也能夠有效激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新活力，能夠真正地貫徹以人為本的工作目標(biāo)，能夠真正地實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的預(yù)期效果，能夠讓企業(yè)的員工，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新精神，讓企業(yè)員工能夠積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，更好地在新形勢(shì)下，提高企業(yè)的發(fā)展速度，克服企業(yè)止步不前的發(fā)展現(xiàn)狀，促進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。

二、目前我國(guó)企業(yè)開(kāi)展黨建思想政治工作存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)內(nèi)部缺乏專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才

在新形勢(shì)下，雖然我國(guó)許多企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)，積極開(kāi)展企業(yè)黨建工作，積極優(yōu)化思想政治工作模式，但許多企業(yè)在正式開(kāi)展黨建工作時(shí)，存在部分黨務(wù)工作者年齡偏大，文化水平偏低的現(xiàn)象，甚至許多黨建工作的負(fù)責(zé)人，并不能夠跟隨社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的步伐，采取先進(jìn)的信息技術(shù)，優(yōu)化傳統(tǒng)的黨建工作模式，仍然采取傳統(tǒng)的黨建工作方法，在一定程度上，難以吸引新形勢(shì)下新青年的注意力，導(dǎo)致部分年齡較小的工作人員，不能夠理解思想政治工作的內(nèi)涵，不能夠積極貫徹思想政治工作的相關(guān)工作目標(biāo)，影響了黨建工作的順利進(jìn)行。其次，部分企業(yè)內(nèi)部思想政治管理結(jié)構(gòu)并不合理，許多企業(yè)并沒(méi)有重視思想政治建設(shè)工作，將追求經(jīng)濟(jì)利益作為企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)，而忽視了企業(yè)文化建設(shè)，忽視了企業(yè)的思想政治建設(shè)工作，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員流動(dòng)率過(guò)高，影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。并且，許多企業(yè)的管理者，擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于思想政治工作以及黨建工作，仍然了解不多，采取傳統(tǒng)的工作模式，將難以適應(yīng)企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，不能夠跟隨社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的步伐，進(jìn)行黨建工作模式的創(chuàng)新，在一定程度上，難以實(shí)現(xiàn)黨建工作的優(yōu)勢(shì)，不能夠促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，影響了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展[2]。

（二）企業(yè)思想政治工作并不深入

在新形勢(shì)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，世界各國(guó)的聯(lián)系日益緊密，世界各國(guó)在進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)交往時(shí)，也促進(jìn)了世界各國(guó)的文化交流，在一定程度上，導(dǎo)致部分西方腐朽思想侵蝕了人們的思想，影響了部分社會(huì)群眾的生活方式，甚至影響了部分社會(huì)群眾的人生觀和價(jià)值觀，造成企業(yè)內(nèi)部人員流動(dòng)率較高，影響了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作機(jī)制，使得企業(yè)在開(kāi)展黨建工作時(shí)，只是照搬照抄黨中央或省委發(fā)布的有關(guān)指標(biāo)和相關(guān)工作要求，而沒(méi)有從整體出發(fā)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)特色，進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化和升級(jí)，并沒(méi)有將黨建工作本土化，沒(méi)有創(chuàng)新黨建工作模式，沒(méi)有解決企業(yè)在改革發(fā)展過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，影響了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。并且，由于我國(guó)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷進(jìn)步，信息傳遞渠道和信息傳遞的方式越來(lái)越多樣化，許多企業(yè)在開(kāi)展黨建工作時(shí)，工作內(nèi)容和形式都缺乏創(chuàng)新，工作目標(biāo)不清晰，不善于結(jié)合單位實(shí)際貫徹落實(shí)中央的政策，難以有效落實(shí)思想政治方面的相關(guān)工作目標(biāo)，仍然采用傳統(tǒng)的工作模式，采取傳統(tǒng)的黨建方法，造成部分新員工產(chǎn)生了厭煩情緒和抵觸情緒，對(duì)黨建工作的積極性不高，嚴(yán)重影響了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此，企業(yè)的管理者必須從整體出發(fā)，采取多元化的方式，創(chuàng)新企業(yè)黨建和思想政治工作的模式，更好地提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力。

（三）思想政治工作缺乏創(chuàng)新性

我國(guó)部分企業(yè)，在開(kāi)展黨建思想政治工作時(shí)，并沒(méi)有跟隨社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的步伐，沒(méi)有創(chuàng)新思想政治工作模式，許多企業(yè)并沒(méi)有利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，建立完善的信息管理平臺(tái)，仍然采取老一套開(kāi)會(huì)等工作方式，嚴(yán)重與社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展相脫節(jié)，影響了黨建工作的順利開(kāi)展。而采取頻繁的開(kāi)會(huì)方式，不僅會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，占用了企業(yè)員工大量的工作時(shí)間，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部員工的日常生活，會(huì)造成黨建工作實(shí)際執(zhí)行效果較差，不能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的黨建目標(biāo)。并且，在新形勢(shì)下，企業(yè)在開(kāi)展黨建思想政治工作時(shí)，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新性，許多管理者僅僅是傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的方針，傳達(dá)上級(jí)的命令，而沒(méi)有根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展特色和員工的思想狀態(tài)，進(jìn)行靈活的調(diào)整，許多管理者甚至沒(méi)有試錯(cuò)精神，害怕在開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中，出現(xiàn)錯(cuò)誤，在黨建活動(dòng)中，畏首畏尾，瞻前顧后，不敢大膽創(chuàng)新，造成黨建工作模式嚴(yán)重落后，與社會(huì)發(fā)展脫節(jié)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展[3]。

三、在新形勢(shì)下優(yōu)化企業(yè)黨建思想政治工作的有效措施

（一）提高企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)

人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，優(yōu)秀的人才，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供新的智力支持，能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此，要想有效開(kāi)展企業(yè)黨建工作，落實(shí)思想政治工作的相關(guān)工作目標(biāo)，企業(yè)的管理者，必須加強(qiáng)資金和人才投入，要采取優(yōu)化措施，提高企業(yè)黨組織干部的綜合素質(zhì)，要建立一支政治性較強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、工作作風(fēng)正的人才隊(duì)伍，并在企業(yè)內(nèi)部起到先鋒模范作用，讓其他員工能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)和踐行優(yōu)秀員工的工作行為，更好地提高企業(yè)內(nèi)部全體員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)[4]。首先，企業(yè)管理者要積極開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，要按照企業(yè)各級(jí)各部門(mén)的發(fā)展要求和國(guó)家最新的工作需要，開(kāi)展針對(duì)性的黨建工作，要培養(yǎng)復(fù)合型人才，要通過(guò)績(jī)效考核工作或員工培訓(xùn)工作，明確黨組織工作人員的具體缺陷和不足，并進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化和補(bǔ)充，讓工作人員能夠具有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠真正地貫徹黨建工作的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的預(yù)期效果。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部黨組織的優(yōu)秀干部，要積極利用先進(jìn)的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，要積極開(kāi)展自我教育，要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，正確理解黨發(fā)布的最新方針和政治路線(xiàn)，理解上級(jí)發(fā)布的精神，更好地圍繞企業(yè)的發(fā)展，開(kāi)展黨建工作，明確思想政治工作的重要作用，并采取科學(xué)的方法，堅(jiān)持正確的理論指導(dǎo)，更好地在企業(yè)內(nèi)部，樹(shù)立正確的企業(yè)文化，明確企業(yè)發(fā)展的未來(lái)方向，讓企業(yè)員工，能夠樹(shù)立較高的責(zé)任心，在企業(yè)內(nèi)部，形成團(tuán)結(jié)一致的精神，化解員工矛盾，更好地調(diào)動(dòng)和提高企業(yè)內(nèi)部員工的積極性。此外，企業(yè)管理者，也可以積極采取人力資源管理工作的相關(guān)方法，可以將企業(yè)黨建工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人，下派到基層部門(mén)，在基層部門(mén)得到實(shí)踐和鍛煉，讓管理者能夠積極了解企業(yè)發(fā)展的實(shí)際現(xiàn)狀，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，從基層做起，了解企業(yè)運(yùn)行的機(jī)制，了解企業(yè)基層員工的思想，讓黨政組織的負(fù)責(zé)人，能夠了解基層人員的工作程序和工作責(zé)任，從而更好地開(kāi)展針對(duì)性的黨建工作，針對(duì)性地開(kāi)展思想政治建設(shè)工作，更好地解決企業(yè)內(nèi)部員工的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。

（二）積極加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)

企業(yè)文化，會(huì)對(duì)企業(yè)員工的思想和行為產(chǎn)生一定的影響。優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠有效降低企業(yè)內(nèi)部員工的流動(dòng)性，能夠在企業(yè)內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)一致的互動(dòng)精神，能夠充分將員工的個(gè)人利益與企業(yè)的集體利益相統(tǒng)一，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。企業(yè)的管理者，要立足于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，立足于企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，堅(jiān)持以人為本的工作目標(biāo)，樹(shù)立以人為本的管理模式，要有效地將企業(yè)內(nèi)部的人力資源，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，更好地為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，提供充足的智力支持。并且，從廣義角度分析，黨的思想政治建設(shè)工作，也就是黨的文化建設(shè)工作，黨的思想政治建設(shè)工作，能夠明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，能夠明確企業(yè)正確的思想意識(shí)，明確企業(yè)的前進(jìn)路線(xiàn)，而且在企業(yè)內(nèi)部，開(kāi)展思想政治建設(shè)的過(guò)程中，也是有效落實(shí)我國(guó)“三個(gè)代表”重要要思想的具體體現(xiàn)，也是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，保持我國(guó)黨的隊(duì)伍，先進(jìn)性和純潔性的重要保障。因此，企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)思想政治建設(shè)工作的基礎(chǔ)，企業(yè)可以采取多元化的措施，將企業(yè)文化建設(shè)和思想政治建設(shè)工作相結(jié)合，將黨最新的理念和方針，有效地融入企業(yè)文化中，并通過(guò)設(shè)置標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置橫幅等多種方式，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行體現(xiàn)，潛移默化地影響企業(yè)員工的思想和行為，更好地凝聚企業(yè)員工的意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。此外，企業(yè)的管理者，也要積極開(kāi)展思想政治工作和科技文化培訓(xùn)工作，要不斷提高企業(yè)基層員工的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，要積極在新形勢(shì)下，建立一支有熱情、有專(zhuān)業(yè)、有理想的團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)內(nèi)部的工作人員，都能夠發(fā)揮自身的潛力，都能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展而共同奮斗，從而更好地促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

（三）改變傳統(tǒng)的工作觀念，創(chuàng)新黨建工作方法

在新形勢(shì)下，企業(yè)的黨建工作人員，要積極利用先進(jìn)的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的黨建工作方法，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的決策指示，結(jié)合單位實(shí)際落實(shí)上級(jí)黨委的要求，并在理解最新政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展特色，讓黨建工作本土化，更好地利用黨建工作和思想政治建設(shè)工作，提高企業(yè)的創(chuàng)造水平，更好地促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。其次，在進(jìn)行黨最新思想的傳遞和理解時(shí)，管理者也要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作方法，要改變傳統(tǒng)的工作觀念，在傳遞過(guò)程中，可以開(kāi)展討論會(huì)，也可以利用相應(yīng)的信息技術(shù)，開(kāi)展線(xiàn)上座談會(huì)，讓企業(yè)內(nèi)部的員工，能夠通過(guò)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中進(jìn)行交流和溝通，并隨時(shí)隨地提出自己不明白的問(wèn)題，讓員工之間能夠進(jìn)行溝通和交流，對(duì)最新政策進(jìn)行探討和研究，從而不斷提高企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治水平，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的目標(biāo)。再次，企業(yè)的管理者，要在新形勢(shì)下，改變傳統(tǒng)的工作觀念，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，要堅(jiān)持正確的理論指導(dǎo)，明確我國(guó)黨的最新方針和最新政策，要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，將黨的最新思想有效融入企業(yè)內(nèi)部，不能夠在開(kāi)展黨建工作時(shí)，過(guò)于瞻前顧后，過(guò)于束手束腳，影響了黨建工作的順利開(kāi)展。此外，企業(yè)的管理者也要加強(qiáng)資金和人才的投入，要在新形勢(shì)下，利用先進(jìn)的信息技術(shù)，創(chuàng)設(shè)企業(yè)內(nèi)部的黨建平臺(tái)和信息平臺(tái)，并在信息平臺(tái)上發(fā)布有關(guān)于企業(yè)發(fā)展的最新信息，發(fā)布黨最新的政策要求以及最新的思想。同時(shí)，管理者也要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，不斷完善信息平臺(tái)的板塊，增加平臺(tái)的互動(dòng)功能，讓企業(yè)員工能夠?qū)⒆约簝?nèi)心的真實(shí)想法，通過(guò)匿名的形式輸入在平臺(tái)上，從而在后續(xù)開(kāi)展黨建思想政治建設(shè)工作時(shí)，能夠進(jìn)行針對(duì)性地優(yōu)化和解決，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的目標(biāo)[5]。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新形勢(shì)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)發(fā)展模式不斷變化，改變了我國(guó)社會(huì)群眾傳統(tǒng)的生活方式，甚至改變了我國(guó)部分社會(huì)群眾的思想觀念。企業(yè)要想在新形勢(shì)下，長(zhǎng)期發(fā)展，就需要立足于企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展黨建思想政治工作，要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工的思想，讓企業(yè)員工能夠形成共同的認(rèn)知，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展，源源不斷地提供智力支持，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。