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        農(nóng)田水利工程管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

        2022-11-22 14:04:18薛利強(qiáng)
        農(nóng)業(yè)科技與信息 2022年3期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利農(nóng)業(yè)工程

        薛利強(qiáng)

        (甘肅省水利水電工程局有限責(zé)任公司,甘肅 蘭州 730030)

        農(nóng)田水利工程是指用于灌溉、除澇等利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水利工程,主要包括灌溉工程、引水工程等,涵蓋各種水庫(kù)、壩、河、橋等[1],可通過(guò)對(duì)水資源的優(yōu)化利用,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是一項(xiàng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工程,在農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)方面有重要作用,關(guān)系國(guó)計(jì)民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2-3]。此外,農(nóng)田水利工程在防洪方面也具有重要作用,能很大程度上降低洪水對(duì)農(nóng)田的破壞,從而減小農(nóng)業(yè)損失[4-5]。因此,深刻剖析農(nóng)田水利工程管理存在的問(wèn)題,采用科學(xué)合理的解決對(duì)策,對(duì)進(jìn)一步提升管理水平,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中水資源利用率,強(qiáng)化水土保持效果,預(yù)防旱澇災(zāi)害有很好的作用。

        1 農(nóng)田水利工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題

        1.1 資金投入不足

        農(nóng)田水利工程大多建設(shè)于偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū),施工周期較長(zhǎng),建設(shè)成本較高,單純由地方財(cái)政難以承擔(dān)建設(shè)費(fèi)用,從而影響建設(shè)進(jìn)程和管理。此外,部分農(nóng)田水利工程建設(shè)時(shí)間較早,經(jīng)過(guò)數(shù)十年的運(yùn)行,出現(xiàn)了較多問(wèn)題,但由于資金投入不夠,維修管理不到位,導(dǎo)致工程難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,在很大程度上影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

        1.2 規(guī)劃不合理

        農(nóng)田水利工程規(guī)劃不合理會(huì)嚴(yán)重影響后期的施工建設(shè)和管理。因此,在工程施工之前,要對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)布局、施工方法、資金投入進(jìn)行合理規(guī)劃,對(duì)施工地的人口情況、自然資源情況以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行全面調(diào)查,制定合理可行的施工方案。但從目前已建成的農(nóng)田水利工程項(xiàng)目來(lái)看,部分工程受人員、資金、技術(shù)等因素的影響,存在前期規(guī)劃不合理的情況,往往無(wú)法達(dá)到農(nóng)業(yè)灌溉、防洪抗旱等要求。甚至有少量工程,因規(guī)劃問(wèn)題而影響到周邊農(nóng)民的正常生活,也制約了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

        1.3 質(zhì)量管理體系不健全

        我國(guó)一直重視農(nóng)業(yè)發(fā)展,近些年中央一號(hào)文件多次提及提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時(shí)各地也出臺(tái)了一系列相關(guān)政策,將農(nóng)田水利工程列入農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)范疇。但由于多種因素的影響,部分農(nóng)田水利工程建設(shè)依然存在質(zhì)量管理體系不健全、約束力不強(qiáng)等問(wèn)題,導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),頻繁出現(xiàn)問(wèn)題。此外,在工程建設(shè)過(guò)程中缺乏法律性監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量參差不齊。

        1.4 維護(hù)管理不到位

        農(nóng)田水利工程往往耗資巨大,除了前期的設(shè)計(jì)建設(shè)費(fèi)用外,后期的維護(hù)也需要很多資金支撐。就目前情況來(lái)看,我國(guó)當(dāng)前運(yùn)行的農(nóng)田水利工程大多修建于20 世紀(jì)70—80 年代,設(shè)備老舊未更新?lián)Q代,運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),加之后期管理不善,工程經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,部分灌區(qū)的水利工程設(shè)施甚至無(wú)法正常運(yùn)行,嚴(yán)重影響工程運(yùn)行效益,也增加了后期的維修成本,使灌區(qū)經(jīng)濟(jì)壓力進(jìn)一步增大,制約了灌區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于農(nóng)田水利工程大多修建在農(nóng)村,資金來(lái)源主要為地方政府,其余部分來(lái)源于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,但地方財(cái)政和農(nóng)民籌措的資金有限,難以承擔(dān)常年運(yùn)行的管理和維護(hù)費(fèi)用,導(dǎo)致工程效率難以發(fā)揮[6]。

        1.5 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低

        早期修建的農(nóng)田水利工程,由于技術(shù)水平和資金的限制,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低,經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行,大多工程開(kāi)始老化,雖經(jīng)加固或修葺,但依然無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求,因此在一定程度上影響了灌區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

        1.6 管理人員素質(zhì)較低

        水利工程建成后,運(yùn)行過(guò)程必須由專(zhuān)業(yè)人員管理,否則會(huì)嚴(yán)重影響運(yùn)行效率。但部分農(nóng)田水利建設(shè)部門(mén)為了減少開(kāi)支,往往雇傭一些非專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行工程的日常維護(hù)和檢修,從而導(dǎo)致工程維護(hù)不到位,檢修后問(wèn)題依然頻發(fā)。

        1.7 農(nóng)民綜合素質(zhì)較低

        為方便農(nóng)業(yè)灌溉管理,農(nóng)田水利工程大多會(huì)建設(shè)在田間或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)附近,因此在建設(shè)及后續(xù)運(yùn)行過(guò)程中,供水渠道等設(shè)施會(huì)輻射占?jí)夯蚩拷r(nóng)田。由于農(nóng)民綜合素質(zhì)不高,缺乏管護(hù)意識(shí),一些農(nóng)民大量挖取工程及渠道附近的土壤,導(dǎo)致工程易被沖毀,使農(nóng)田地勢(shì)下降,在降雨多或者灌溉水量大的時(shí)候,田間容易積水,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。

        2 對(duì)策措施

        采取科學(xué)合理的措施,開(kāi)展農(nóng)田水利工程建設(shè)及運(yùn)行管理,能夠有效提高農(nóng)業(yè)抗御水旱災(zāi)害的能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),增加農(nóng)民收入,提升我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,有利于做好“三農(nóng)”工作,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

        2.1 加大資金投入

        一是建議國(guó)家加大對(duì)農(nóng)田水利專(zhuān)項(xiàng)資金的投入,尤其加大對(duì)偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)的資金支持力度;同時(shí),增加省級(jí)農(nóng)田水利資金規(guī)模,在縣級(jí)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金用于農(nóng)田水利建設(shè)、管理。二是建議省、市、縣級(jí)政府,從土地出讓收益中撥出一定資金。三是提高農(nóng)民參與度,引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民積極參與農(nóng)田水利施工建設(shè)、管理、維護(hù)等工作。此外,還可以通過(guò)吸引社會(huì)投資等方式,增加水利工程建設(shè)資金。

        2.2 合理規(guī)劃設(shè)計(jì)

        合理規(guī)劃水利工程,不但能夠提高水資源的利用率,還有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。工程設(shè)計(jì)前期,要詳細(xì)調(diào)查施工區(qū)域的自然資源、生態(tài)環(huán)境、人口情況、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況等,同時(shí)結(jié)合資金投入,合理規(guī)劃工程建設(shè)布局和施工方法,以使工程發(fā)揮最大效益,從而提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[7-8]。

        2.3 完善工程監(jiān)管機(jī)制

        第一,可借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家或先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化管理機(jī)制,不斷提高施工質(zhì)量控制水平。第二,要制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,確保質(zhì)量管理工作能規(guī)范開(kāi)展,進(jìn)而保證工程質(zhì)量;對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,要嚴(yán)格按照規(guī)定處理。第三,要完善施工材料監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格采購(gòu)和運(yùn)輸監(jiān)管,嚴(yán)禁采購(gòu)和運(yùn)入不合格材料,做好進(jìn)場(chǎng)材料的把關(guān)工作,材料進(jìn)場(chǎng)前需嚴(yán)格檢查,確保材料符合要求。第四,要做好施工原材料的儲(chǔ)存監(jiān)管,以防材料被盜或者因儲(chǔ)存不當(dāng)導(dǎo)致腐蝕、受潮等。

        2.4 強(qiáng)化工程管理意識(shí)

        首先,應(yīng)將監(jiān)管職能落實(shí)到農(nóng)田水利工程建設(shè)全過(guò)程,并強(qiáng)化對(duì)隱蔽工程及關(guān)鍵部門(mén)的跟蹤巡視與管理,確保監(jiān)管職能發(fā)揮最大效能[9]。其次,應(yīng)明確水利工程項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)人員的崗位職責(zé),推動(dòng)農(nóng)田水利工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。再次,應(yīng)遵循農(nóng)田水利建設(shè)程序,依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格遵守工程各個(gè)項(xiàng)目的要求。在工程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié),應(yīng)結(jié)合相關(guān)部門(mén)給出的評(píng)定建議,開(kāi)展針對(duì)性較強(qiáng)的監(jiān)督工作,實(shí)行防治結(jié)合、預(yù)防為主的監(jiān)督管理辦法。

        2.5 做好質(zhì)量管理

        任何一項(xiàng)工程建設(shè),都離不開(kāi)質(zhì)量管理。質(zhì)量管理體系的健全與否,直接影響著工程的質(zhì)量和施工進(jìn)程。因此,應(yīng)建立健全并優(yōu)化農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管體系。首先,在工程建設(shè)前期,即工程準(zhǔn)備階段,要做好質(zhì)量管理,同時(shí)要全面調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)情況,做好現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察工作以及材料生產(chǎn)供應(yīng),確保施工設(shè)計(jì)方案合理可行,滿(mǎn)足施工要求。其次,應(yīng)建立工程項(xiàng)目交底制度與質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)制度,制定建設(shè)及監(jiān)理單位質(zhì)量臺(tái)賬表,發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用,做好施工組織編制的質(zhì)量控制和建設(shè)期的質(zhì)量管理。此外,農(nóng)田水利工程建設(shè)完成后,要嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序開(kāi)展竣工驗(yàn)收工作,在驗(yàn)收合格之后,將工程具體施工情況及細(xì)節(jié)進(jìn)行備案、歸檔[10]。

        2.6 提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

        標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是農(nóng)田水利工程高效運(yùn)行管理的關(guān)鍵,對(duì)提高管理效率、提升運(yùn)行水平有重要影響。因此,為進(jìn)一步提高農(nóng)田水利工程建設(shè)運(yùn)行管理水平,有關(guān)建設(shè)管理部門(mén)應(yīng)大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式,建立合理可行的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系,完善相關(guān)制度。一是在建設(shè)過(guò)程中,要對(duì)人員、設(shè)備等進(jìn)行統(tǒng)一管理,以提高工作效率,降低建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。二是要嚴(yán)格遵守建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁偷工減料,不能使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的建設(shè)材料,同時(shí)要規(guī)范擺放建設(shè)材料和設(shè)備。三是要經(jīng)常性地檢查施工設(shè)備、機(jī)械等,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)維修處理,保障工程安全有序進(jìn)行[11-12]。

        2.7 提高施工和管理人員素質(zhì)

        一是要提高施工和管理人員的安全意識(shí)。可通過(guò)培訓(xùn)班的形式,對(duì)新聘人員進(jìn)行嚴(yán)格全面的崗前培訓(xùn),講授施工安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,從而提高其對(duì)安全知識(shí)的了解。二是要提高技術(shù)水平。可通過(guò)崗前培訓(xùn),或者施工過(guò)程中,以“老帶新”的方式提高施工人員的技術(shù)水平。三是做好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。施工管理或監(jiān)理人員可通過(guò)日常的檢查和巡查,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出并糾正。此外,還可聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),提高施工和管理人員的綜合素質(zhì)[13]。

        3 結(jié)語(yǔ)

        農(nóng)田水利工程作為農(nóng)業(yè)灌溉的主要組成部分,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要作用,也能夠促進(jìn)社會(huì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展[14]。農(nóng)村發(fā)展情況是否良好,在很大程度上取決于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)行情況,加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè),保障運(yùn)行管理,能有效確保農(nóng)業(yè)健康發(fā)展,提高農(nóng)民收入水平,從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),進(jìn)一步保障社會(huì)穩(wěn)定[15]。農(nóng)田水利工程不僅是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,能夠優(yōu)化水資源的利用,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮防洪抗旱作用,因此肩負(fù)著農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的重要職責(zé),關(guān)系國(guó)計(jì)民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。合理管理、規(guī)范運(yùn)行農(nóng)田水利工程,不僅能夠提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和質(zhì)量,還能進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)[16-17]。

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