文 狄宣亞

“白天加白班，不瞌睡；晚上加晚班，睡不著。”用段子手的口吻，鼓勵(lì)員工“白加黑”加班的浪潮集團(tuán)，在網(wǎng)上成功引發(fā)了一波批評(píng)小“浪潮”?！叭?96化”“去大小周化”的聲量，已經(jīng)在輿論場(chǎng)上取得壓倒性優(yōu)勢(shì)。

以我個(gè)人為例，之前在一家民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)部工作，白天大家各忙各的，開(kāi)會(huì)的時(shí)間往往選在晚上八九點(diǎn)，加班干活是常態(tài)。進(jìn)入國(guó)企后，因?yàn)槭莿偨M建的企業(yè)，白天外出對(duì)接，晚上整理復(fù)盤，周六加干一天，又成了常態(tài)。如果有人在我耳邊大力鼓吹“加班真好”，我只能按捺心中沸騰的情緒報(bào)以深沉的凝視。

某種程度上，浪潮集團(tuán)的標(biāo)語(yǔ)最戳痛人的是那股子站在“打工人”對(duì)立面、踞于高處，以鼓勵(lì)的形式，變相催逼、壓迫員工加班的勁兒。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，加班就是加班，你把加班說(shuō)成花、吐成蓮也是“點(diǎn)燈熬油”、頂著疲憊埋頭干活，精神鼓舞能發(fā)揮的作用并不大。

就加班而言，有主動(dòng)加班和被動(dòng)加班之別。一個(gè)積極進(jìn)取、事業(yè)心強(qiáng)的人，往往會(huì)通過(guò)主動(dòng)加班彰顯積極性；而當(dāng)這種主動(dòng)性加班，變成領(lǐng)導(dǎo)層的命令式鼓勵(lì)，就徹底變了味。

在工作壓力普遍較大的當(dāng)下，大多數(shù)人已經(jīng)默認(rèn)必要時(shí)可以加班：老師晚上要趕著批卷子，工程師要熬夜趕設(shè)計(jì)，會(huì)計(jì)要連夜做報(bào)表，媒體人要加班趕稿子……但縱使加班是常態(tài)，也并不代表加班就是對(duì)的，更不能將鼓吹加班視為“政治正確”。

鼓勵(lì)加班是一種畸形的企業(yè)文化，這其中滲透著對(duì)員工基本權(quán)益的不尊重和對(duì)法律的漠視。雖然勞動(dòng)法已施行多年，民法典也將勞動(dòng)者的休息權(quán)與生命權(quán)等權(quán)利并列，但顯然企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者休息權(quán)的維護(hù)與保障，并沒(méi)有給予充分重視。

一旦強(qiáng)迫員工加班，就涉嫌侵害法律規(guī)定的勞動(dòng)者相關(guān)權(quán)益，是毫無(wú)疑問(wèn)的違法行為。只不過(guò)，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)與員工之間強(qiáng)弱差距過(guò)于懸殊，這讓很多企業(yè)“有恃無(wú)恐”。員工同企業(yè)某種程度上是“利益同盟”，雙方共同進(jìn)退，又互相制約。在這個(gè)同盟中，員工處于相對(duì)弱勢(shì)的一方，除非雙方關(guān)系破裂、走向?qū)αⅲ话銇?lái)說(shuō)，即使被強(qiáng)迫加班，員工也會(huì)默默承受。

在這種情勢(shì)下，如果企業(yè)再以投喂奮斗拼搏之類“精神鴉片”的形式鼓勵(lì)員工加班，那對(duì)本不想加班的員工而言，就是一種變相強(qiáng)制；對(duì)積極進(jìn)取、自覺(jué)加班的員工而言，加班則變成了理所當(dāng)然。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，需不需要加班，有諸多影響因素，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、企業(yè)發(fā)展階段，等等，該加班時(shí)就去加班，國(guó)家有需要、公司有需求，加班也是責(zé)無(wú)旁貸。只是，對(duì)企業(yè)而言，不公開(kāi)鼓勵(lì)加班，無(wú)論是從法律、文化抑或價(jià)值觀層面，都應(yīng)該成為一種明確的規(guī)則。這是時(shí)代進(jìn)步的要求，也是員工作為勞動(dòng)者權(quán)利意識(shí)覺(jué)醒的必然結(jié)果。

相信不遠(yuǎn)的將來(lái)，鼓勵(lì)不加班會(huì)成為新風(fēng)潮，借助智能化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化升級(jí)將更多的人解放出來(lái)，是這個(gè)科技昌明的時(shí)代，應(yīng)該給予人的正常福利。