梁 華
(作者單位:廣東省湛江日?qǐng)?bào)社)
新媒體時(shí)代,人們獲取信息的方式從傳統(tǒng)的閱讀報(bào)紙轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^手機(jī)、電腦等新媒體設(shè)備獲取信息,這給傳統(tǒng)報(bào)社發(fā)展帶來了極大的沖擊。如果傳統(tǒng)報(bào)社不能采取有效措施突圍,勢(shì)必會(huì)被當(dāng)前的新媒體發(fā)展趨勢(shì)所淹沒,最終走向式微。對(duì)此,在媒體深度融合的背景下,報(bào)社實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為其當(dāng)前所面臨的重點(diǎn)問題,只有正視媒體融合背景下的發(fā)展問題,并充分認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展的機(jī)遇,才能采取科學(xué)有效的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略,提升自身的創(chuàng)新發(fā)展能力,為自身的創(chuàng)新與進(jìn)步奠定良好基礎(chǔ)。
在媒體深度融合發(fā)展的背景下,報(bào)社所面臨的挑戰(zhàn)越來越多,要想適應(yīng)媒體融合發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)報(bào)社自身的可持續(xù)發(fā)展,就必須明確這些挑戰(zhàn),并且積極面對(duì)挑戰(zhàn)。
隨著各種新媒體的不斷涌現(xiàn),人們對(duì)新聞內(nèi)容的獲取方式從傳統(tǒng)的報(bào)紙閱讀轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C(jī)閱讀,使得報(bào)紙的生存空間變得越來越狹小[1]。報(bào)紙的發(fā)行量和刊印量都變得越來越少,越來越多的廣告商也放棄在報(bào)紙上刊發(fā)廣告,導(dǎo)致報(bào)社的廣告收入嚴(yán)重下滑,對(duì)報(bào)社的日常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。對(duì)大部分傳統(tǒng)報(bào)社來說,廣告收入可以說是其最主要的收入,如果廣告收入減少,就會(huì)導(dǎo)致報(bào)社后續(xù)發(fā)展缺少資金支持,陷入發(fā)展困境。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,各類新媒體如雨后春筍般涌現(xiàn),對(duì)傳統(tǒng)報(bào)社的發(fā)展造成了巨大沖擊。過去,人們需要閱讀報(bào)紙上的新聞來獲取信息,而且需要花費(fèi)足夠的時(shí)間來保證閱讀效果,這使受眾僅限于對(duì)新聞?dòng)行枨蟮娜后w。隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展和智能手機(jī)的普及,越來越多的受眾可以通過手機(jī)隨時(shí)隨地閱讀新聞內(nèi)容,大大提高了受眾閱讀新聞的效率,使其實(shí)現(xiàn)了對(duì)自身時(shí)間的合理利用[2]。而且,新媒體時(shí)代的受眾可以通過多元化的方式獲取自己所需要的新聞,這是傳統(tǒng)報(bào)社無法滿足的,也是報(bào)社受眾流失的原因之一,對(duì)報(bào)社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了威脅。
隨著新媒體技術(shù)的快速發(fā)展,人人皆可成為自媒體,都能夠?qū)ψ约旱乃娝勥M(jìn)行傳播。久而久之,人們對(duì)新媒體平臺(tái)產(chǎn)生了依賴,使得基于新媒體的新聞傳播也更具影響力。而對(duì)報(bào)紙來說,由于其自身時(shí)效性和便捷性不足,它在受眾群體中的影響力不斷下降,報(bào)社轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為其生存發(fā)展的唯一路徑。
雖然當(dāng)前的媒體融合發(fā)展給報(bào)社造成了巨大挑戰(zhàn),使得報(bào)社發(fā)展面臨諸多問題,但同時(shí)也給報(bào)社的創(chuàng)新發(fā)展帶來了機(jī)遇。對(duì)于報(bào)社來說,明確并掌握媒體融合帶來的機(jī)遇能夠?yàn)槠渥陨磙D(zhuǎn)型發(fā)展提供基礎(chǔ)支持。
就傳統(tǒng)的報(bào)社發(fā)展模式來說,報(bào)紙的生產(chǎn)成本和傳播成本較高,報(bào)社需要針對(duì)市場(chǎng)開展調(diào)研,并且分析受眾需求,然后根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)報(bào)紙進(jìn)行設(shè)計(jì)編排,只有這樣才能夠達(dá)到理想的新聞傳播效果[3]。但在新媒體時(shí)代,基于媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀,報(bào)社可以充分利用先進(jìn)的新媒體技術(shù)對(duì)自身已有的資源進(jìn)行優(yōu)化配置,以此達(dá)到對(duì)新聞報(bào)道成本的控制,從而大大提高市場(chǎng)調(diào)研效率,實(shí)現(xiàn)多元化融合。
在媒體融合發(fā)展的背景下,越來越多的報(bào)社在日常經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用新媒體技術(shù),報(bào)社的新聞采集、內(nèi)容制作及傳播表現(xiàn)出信息化與智能化特點(diǎn),獲得了更大的傳播空間。報(bào)社的新聞報(bào)道也能夠依托短視頻平臺(tái)、微信、微博等渠道開展,從而開辟出全新的新聞傳播途徑。而且,得益于媒體融合發(fā)展,報(bào)社新聞也變得更加多樣化[4]。對(duì)于報(bào)社來說,其依托新媒體能夠更好地探索數(shù)字化建設(shè)和促進(jìn)報(bào)網(wǎng)深度融合,從而實(shí)現(xiàn)多種媒體資源的優(yōu)化整合,形成多樣化的傳播渠道,為提升新聞傳播效能奠定良好基礎(chǔ)。
當(dāng)前,媒體融合發(fā)展已進(jìn)入常態(tài)化階段,報(bào)社要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,就必須充分考慮媒體融合發(fā)展給自身帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。只有敢于面對(duì)挑戰(zhàn),注重在融媒體背景下發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極探索新的發(fā)展思路,報(bào)社才能成功轉(zhuǎn)型,并實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。
當(dāng)前新媒體的發(fā)展對(duì)報(bào)社產(chǎn)生了不小的沖擊,報(bào)社要想促進(jìn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展,就必須順應(yīng)媒體融合的發(fā)展趨勢(shì),不斷探索有效的深度融合機(jī)制,以真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),在新媒體時(shí)代獲得生存空間。具體來說,報(bào)社要想實(shí)現(xiàn)深度的媒體融合發(fā)展,首先要實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的升級(jí)。根據(jù)媒體融合發(fā)展的要求,報(bào)社必須積極引進(jìn)先進(jìn)的信息生產(chǎn)技術(shù)和新聞傳播技術(shù),為融合發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[5]。其次,報(bào)社要改變自身現(xiàn)有的組織管理方式,吸引更多高素質(zhì)人才,為媒體融合發(fā)展提供智力保障。例如,報(bào)社應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的融合要求,引進(jìn)具有新媒體開發(fā)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人才,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)報(bào)社現(xiàn)有人員的專業(yè)培訓(xùn),成立專門的新媒體運(yùn)營(yíng)部門,提高新媒體運(yùn)營(yíng)能力,從而促使報(bào)社內(nèi)部人員樹立新媒體意識(shí),積極培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維,科學(xué)應(yīng)用新媒體平臺(tái),提升報(bào)社的影響力。再次,報(bào)社應(yīng)根據(jù)媒體融合發(fā)展情況制定相應(yīng)的考核機(jī)制,針對(duì)工作人員在媒體融合過程中所做的工作進(jìn)行公平公正的考核,對(duì)于優(yōu)秀的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),以此激發(fā)其開展媒體融合工作的積極性。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,要想提升報(bào)社在新媒體時(shí)代的輿論影響力,就必須重視用戶所關(guān)心的新聞內(nèi)容,增強(qiáng)新聞報(bào)道的輿論影響力,從而為報(bào)社贏得更大的發(fā)展空間[6]。首先,報(bào)社要堅(jiān)持內(nèi)容為王,這就要求編輯潛心思考,積極采編有溫度、有價(jià)值的新聞作品,通過優(yōu)秀的新聞內(nèi)容來吸引受眾。尤其要注重在報(bào)道新聞的過程中堅(jiān)持內(nèi)容的真實(shí)性和報(bào)道的科學(xué)性,避免出現(xiàn)誤導(dǎo)用戶的情況,這樣既可以正確引領(lǐng)輿論導(dǎo)向,也可以促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。只有以事實(shí)為報(bào)道基礎(chǔ),并且針對(duì)新聞內(nèi)容進(jìn)行全面、深入且客觀的報(bào)道,才能夠促使受眾全面深入地了解新聞事實(shí),這樣不僅能夠提高報(bào)社的輿論影響力,還能夠充分體現(xiàn)報(bào)社的媒體報(bào)道職責(zé),保障受眾對(duì)新聞的知情權(quán)。另外,新媒體時(shí)代,報(bào)社還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到受眾的差異性,推出針對(duì)性更強(qiáng)的新聞內(nèi)容,以實(shí)現(xiàn)新聞內(nèi)容生產(chǎn)與受眾需求之間的良好契合,從而激發(fā)受眾閱讀興趣,使其成為報(bào)社的忠實(shí)粉絲。
報(bào)社承擔(dān)著為社會(huì)大眾傳播新聞的職責(zé),要想實(shí)現(xiàn)報(bào)紙與其他媒體形式的深度融合,就必須對(duì)受眾群體進(jìn)行細(xì)分,有針對(duì)性地優(yōu)化信息服務(wù),優(yōu)化受眾的體驗(yàn)。為受眾提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)能夠大大增強(qiáng)受眾黏性[7],對(duì)此,報(bào)社應(yīng)注重對(duì)受眾的閱讀行為進(jìn)行分析,并基于受眾需求改進(jìn)新聞傳播機(jī)制。例如,當(dāng)前受眾一般更傾向于通過新媒體平臺(tái)獲取新聞,如微博、微信公眾號(hào)、抖音、今日頭條等,而且大多是利用碎片化時(shí)間完成閱讀。對(duì)此,報(bào)社可以在傳播新聞的過程中重視優(yōu)化新聞內(nèi)容,在控制好版面的同時(shí)注重傳播關(guān)鍵信息,力求言簡(jiǎn)意賅,從而滿足受眾的閱讀需求。此外,報(bào)社還可以采取適應(yīng)新媒體發(fā)展的方式吸引受眾,如恰當(dāng)使用一些具有親和力的網(wǎng)絡(luò)用語以提升新聞報(bào)道的吸引力,從而大大提升用戶接受度。
隨著報(bào)社實(shí)施媒體融合的不斷深入,傳統(tǒng)的新聞采編和報(bào)道流程已經(jīng)無法滿足新媒體時(shí)代的發(fā)展要求,因此報(bào)社必須創(chuàng)新新聞傳播方式,真正實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展。相對(duì)報(bào)紙讀者來說,新媒體的受眾群體更加廣泛,而且呈現(xiàn)出年輕化趨勢(shì),因此,報(bào)社在推動(dòng)媒體融合的過程中應(yīng)充分考慮這一點(diǎn),注重培養(yǎng)報(bào)社工作人員的新媒體思維,從純文字稿件向圖文并茂、短視頻、音頻等編輯方式轉(zhuǎn)變[8]。例如,針對(duì)民生新聞報(bào)道,報(bào)社應(yīng)創(chuàng)新報(bào)道方式,可以實(shí)行報(bào)紙和新媒體接續(xù)報(bào)道的方式,新媒體引出新聞事件,報(bào)紙媒體負(fù)責(zé)深度追蹤,以此吸引受眾持續(xù)關(guān)注,獲取受眾認(rèn)同與支持,提升紙媒的影響力。
另外,媒體融合不是一個(gè)人就能夠完成的,報(bào)社應(yīng)加強(qiáng)從內(nèi)容生產(chǎn)到信息傳播的新媒體團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)報(bào)社的良性發(fā)展。具體而言,媒體深度融合發(fā)展對(duì)報(bào)社采編人員提出了更高的要求,需要對(duì)其技能進(jìn)行細(xì)化和專業(yè)化分工。新媒體的一些崗位上出現(xiàn)無人上崗、無人擅長(zhǎng)的情況,導(dǎo)致媒體融合陷入困境,對(duì)此,報(bào)社應(yīng)注重對(duì)現(xiàn)有人員的專業(yè)技能培訓(xùn),促使其樹立新媒體意識(shí),掌握新媒體運(yùn)營(yíng)所需要的拍攝、剪輯制作等技能。
面對(duì)媒體深度融合,報(bào)社也從傳統(tǒng)的廣告盈利模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊男滦陀J?,這是支撐報(bào)社實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)條件,因此,必須加強(qiáng)對(duì)新型盈利模式的研究,為報(bào)社新聞報(bào)道水平的提升提供最基礎(chǔ)的資金支持。第一,報(bào)社仍舊可以延續(xù)傳統(tǒng)的廣告盈利模式,如在數(shù)字化新聞中嵌入廣告,或者針對(duì)受眾需求推薦廣告等,這就需要對(duì)受眾需求的分析更加深入,以準(zhǔn)確了解受眾的具體需求,從而實(shí)現(xiàn)廣告點(diǎn)擊量的提升,得到較高的廣告收入[9]。需要注意的是,廣告應(yīng)以軟植入方式為主,以免引發(fā)受眾的反感,從而保障廣告植入的有效性。第二,付費(fèi)閱讀模式。隨著新媒體相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善,人們的版權(quán)意識(shí)也不斷增強(qiáng),而且廣大受眾對(duì)于有價(jià)值的信息也產(chǎn)生了付費(fèi)意識(shí)。對(duì)報(bào)社來說,可以創(chuàng)建一些對(duì)受眾有價(jià)值的精品內(nèi)容以吸引用戶關(guān)注,使他們?cè)敢馔ㄟ^付費(fèi)的方式來閱讀,增加報(bào)社收入。第三,商務(wù)增值。對(duì)于報(bào)社來說,可以針對(duì)受眾群體進(jìn)行分析,搭建新聞傳播平臺(tái),聚集大量的人氣,通過開展招商引資的方式提升商務(wù)價(jià)值,從而獲取資金支持,努力實(shí)現(xiàn)商務(wù)盈利的最大化。第四,價(jià)值分發(fā)。報(bào)社可以通過搭建自身新聞傳播平臺(tái)的方式來充分發(fā)揮新聞傳播優(yōu)勢(shì),并基于價(jià)值分發(fā)的模式獲取新的發(fā)展業(yè)務(wù),從而實(shí)現(xiàn)在多個(gè)新聞傳播平臺(tái)上的有效盈利。例如,報(bào)社可以與專家學(xué)者合作開設(shè)專欄,對(duì)專欄內(nèi)容嘗試設(shè)置付費(fèi)閱讀,從而提升盈利水平。另外,報(bào)社還可以通過與城市服務(wù)合作,實(shí)現(xiàn)智慧化發(fā)展,并通過為用戶提供服務(wù)的方式來獲取相應(yīng)的盈利。
媒體融合發(fā)展雖然給報(bào)社造成了沖擊,但也給報(bào)社帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。因?yàn)閳?bào)社自身具有非常顯著的發(fā)展優(yōu)勢(shì),能夠堅(jiān)持公平、客觀地進(jìn)行新聞報(bào)道,而且,能夠針對(duì)所報(bào)道的內(nèi)容做到保證真實(shí)性與時(shí)效性,這是其他新媒體平臺(tái)所無法比擬的報(bào)道優(yōu)勢(shì)[10]。對(duì)此,報(bào)社應(yīng)充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì),打造自身的品牌,以進(jìn)一步提升新聞報(bào)道的公信力,為自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。報(bào)社應(yīng)保持自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),形成特色化發(fā)展模式,同時(shí),針對(duì)當(dāng)前的媒體融合展開全方位分析,適應(yīng)新媒體時(shí)代的信息傳播規(guī)律,建立自身的發(fā)展平臺(tái),不斷完善平臺(tái)內(nèi)容,為受眾提供更加多元化的新聞閱讀渠道。此外,報(bào)社應(yīng)注重實(shí)現(xiàn)對(duì)新聞傳播模式的多元化發(fā)展,在不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),通過持續(xù)報(bào)道、深度報(bào)道、專題報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道等方式,增加報(bào)道的深度和廣度,形成自己的新聞報(bào)道品牌,以確保在滿足受眾閱讀需求的同時(shí),讓受眾認(rèn)識(shí)到報(bào)社新聞報(bào)道的公信力,增強(qiáng)受眾黏性,從而為報(bào)社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
面對(duì)新媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,報(bào)社必須高度重視媒體融合,積極探索深度融合的機(jī)制,早日實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展與新媒體的有效融合。在具體發(fā)展過程中,報(bào)社應(yīng)針對(duì)自身的發(fā)展情況進(jìn)行思考,積極創(chuàng)新新聞報(bào)道方式,并且建立自己的品牌,實(shí)現(xiàn)對(duì)新聞內(nèi)容的深度報(bào)道,以激發(fā)受眾對(duì)報(bào)紙的閱讀興趣。另外,報(bào)社還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持新聞報(bào)道的真實(shí)性和客觀性,滿足受眾對(duì)新聞事實(shí)的知情權(quán),進(jìn)一步提升報(bào)社的輿論公信力,為自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更多的有力支持。