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        山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)中火電企業(yè)的形勢(shì)分析及應(yīng)對(duì)策略

        2022-11-21 05:01:03王麗國(guó)家能源泰安熱電有限公司
        環(huán)球市場(chǎng) 2022年25期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)貨交易火電現(xiàn)貨

        王麗 國(guó)家能源泰安熱電有限公司

        一、山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)進(jìn)展

        (一)山東電網(wǎng)介紹

        山東電網(wǎng)通過六回1000 千伏線路、四回500 千伏線路,以及三回直流通道承接來(lái)自華北、東北以及西北電網(wǎng)的外電送入,接納外電能力達(dá)3100 萬(wàn)千瓦,占全網(wǎng)最高用電負(fù)荷的三分之一,是典型的受端電網(wǎng),也是國(guó)內(nèi)新能源裝機(jī)最大的省級(jí)電網(wǎng)。2021 年“外電入魯”年度送電量為1200 億千瓦時(shí),占全社會(huì)用電量的16.2%。

        截至 2022 年 6 月底,山東電網(wǎng) 220 千伏及以上系統(tǒng)共有變電站 582 座。其中500 千伏及以上系統(tǒng)共有變電站 65 座;220 千伏系統(tǒng)共有變電站 517 座。而直調(diào)電廠的數(shù)量達(dá)到了68 座、機(jī)組的總數(shù)量高達(dá)210 臺(tái),裝機(jī)總?cè)萘?7419.0 萬(wàn)千瓦。其中直調(diào)公用電廠52 座、機(jī)組 171 臺(tái),裝機(jī)容量 6562.0 萬(wàn)千瓦;直調(diào)自備電廠16 座、機(jī)組39 臺(tái),裝機(jī)容量857.0 萬(wàn)千瓦。在上述多種裝置中,30 萬(wàn)千瓦及以上機(jī)組是當(dāng)前山東電網(wǎng)經(jīng)常使用的主力裝置機(jī)型,共計(jì)131 臺(tái),裝機(jī)容量 6155.0 萬(wàn)千瓦,占到總裝機(jī)容量的82.96%。而單機(jī)容量最大的機(jī)組為海陽(yáng)核電兩臺(tái)125 萬(wàn)千瓦機(jī)組。風(fēng)電場(chǎng)227 座,機(jī)組 9826 臺(tái),裝機(jī)總?cè)萘?976.98 萬(wàn)千瓦,光伏裝機(jī)容量3714.53 萬(wàn)千瓦。

        (二)山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)介紹

        隨著《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9 號(hào))的頒布,進(jìn)一步促進(jìn)了當(dāng)前山東省電力市場(chǎng)的改革與升級(jí)轉(zhuǎn)型,預(yù)示著新一輪電力市場(chǎng)化改革正在開始。2017年國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》確定南方(以廣東起步)、蒙西、浙江、山西、山東、福建、四川、甘肅等8 個(gè)地區(qū)作為第一批電力現(xiàn)貨市場(chǎng)試點(diǎn)。2019 年6 月山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)啟動(dòng)模擬試運(yùn)行,2021 年12 月開啟長(zhǎng)周期連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行,截至2022 年7月底,山東連續(xù)不間斷結(jié)算試運(yùn)行已經(jīng)滿8 個(gè)月。

        山東電力現(xiàn)貨電能量市場(chǎng)由中長(zhǎng)期市場(chǎng)、現(xiàn)貨市場(chǎng)和零售市場(chǎng)組成,與輔助服務(wù)市場(chǎng)協(xié)調(diào)出清。中長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)揮“壓艙石”作用,用于穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,規(guī)避現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);現(xiàn)貨市場(chǎng)發(fā)揮發(fā)現(xiàn)分時(shí)價(jià)格信號(hào)作用,引導(dǎo)市場(chǎng)主體簽訂基于分時(shí)價(jià)格信號(hào)的中長(zhǎng)期合同;零售市場(chǎng)由售電公司和電力用戶簽訂合同,售電公司根據(jù)從中長(zhǎng)期市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)購(gòu)電價(jià)格,向電力用戶傳導(dǎo)價(jià)格信號(hào),引導(dǎo)用戶削峰填谷、錯(cuò)峰用電;輔助服務(wù)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)發(fā)用兩側(cè)為電網(wǎng)運(yùn)行提供調(diào)頻等輔助服務(wù),向提供輔助服務(wù)的市場(chǎng)主體提供補(bǔ)償,相關(guān)費(fèi)用由市場(chǎng)主體根據(jù)“誰(shuí)受益、誰(shuí)分?jǐn)偂钡脑瓌t分?jǐn)偂?/p>

        (三)山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)亮點(diǎn)

        (1)當(dāng)前在山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)中,已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)關(guān)于燃煤發(fā)電機(jī)組容量的具體電價(jià)補(bǔ)償機(jī)制,可以對(duì)火電企業(yè)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償,有效穩(wěn)定了現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格、保證發(fā)電容量充足。

        (2)同時(shí),在電力現(xiàn)貨市場(chǎng)模式下也實(shí)施了電力的零售市場(chǎng)的試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了零售市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)的有序銜接、電力價(jià)格信號(hào)的有效傳導(dǎo)。

        (3)創(chuàng)新構(gòu)建事前、事后市場(chǎng)力監(jiān)測(cè)機(jī)制,保障了市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)。

        二、山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)中火電企業(yè)形勢(shì)分析

        (一)火電企業(yè)面臨的變化

        (1)調(diào)度模式變化。非現(xiàn)貨模式下火電企業(yè)按電量計(jì)劃發(fā)電,機(jī)組啟停由電力調(diào)度機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排?,F(xiàn)貨模式下火電企業(yè)實(shí)現(xiàn)一定程度的自調(diào)度,可以根據(jù)電力供需變化決定機(jī)組啟停。

        (2)盈利模式變化。非現(xiàn)貨模式下火電企業(yè)中長(zhǎng)期合同電價(jià)穩(wěn)定,年度收益基本確定?,F(xiàn)貨模式下金融性中長(zhǎng)期合同、日前與日內(nèi)偏差結(jié)算、容量電費(fèi)、深度調(diào)峰偏差套利、啟動(dòng)費(fèi)用、調(diào)頻服務(wù)費(fèi)用等都增加了火電企業(yè)的盈利點(diǎn)。

        (3)機(jī)組非停、降出力損失增大。非現(xiàn)貨模式下火電企業(yè)只要完成年度電量計(jì)劃,機(jī)組非停、降出力對(duì)收入影響不大?,F(xiàn)貨模式下機(jī)組非停、降出力不僅影響容量電費(fèi)收入,還影響機(jī)組搶發(fā)高價(jià)電的能力。

        (4)機(jī)組靈活性對(duì)收益影響較大?,F(xiàn)貨模式下機(jī)組實(shí)際發(fā)電量與中長(zhǎng)期合約實(shí)時(shí)進(jìn)行偏差結(jié)算,中午低谷時(shí)段機(jī)組普遍深度調(diào)峰,無(wú)法兌付中長(zhǎng)期合約電量,需要按照現(xiàn)貨價(jià)格購(gòu)電兌付中長(zhǎng)期合約電量,機(jī)組靈活性改造可以顯著提升機(jī)組在現(xiàn)貨期間的電費(fèi)收入。

        (5)機(jī)組爬坡能力影響現(xiàn)貨收益。現(xiàn)貨模式下電量附帶時(shí)間價(jià)值,時(shí)間不同、電量?jī)r(jià)值不同,高峰時(shí)段發(fā)電負(fù)荷需求高、電價(jià)高,機(jī)組爬坡能力低會(huì)影響機(jī)組高負(fù)荷時(shí)段高價(jià)電量占比,嚴(yán)重影響機(jī)組的結(jié)算均價(jià)。

        (二)火電企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)

        (1)現(xiàn)貨模式下,用電量、電價(jià)等,是由多種因素所決定的,其中包括了實(shí)際市場(chǎng)中的需求量、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)類型、電力價(jià)格以及對(duì)手影響等多種因素。同時(shí),在電力現(xiàn)貨市場(chǎng)中,時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)致化、微小化,包括了中長(zhǎng)期市場(chǎng)交易,日前、日內(nèi)和實(shí)時(shí)市場(chǎng)以及輔助服務(wù)市場(chǎng)交易等,可以交易的類型數(shù)量較多,業(yè)務(wù)范圍也在逐步擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量也在飛速增加,電量、電價(jià)不確定性大大增加,火電企業(yè)的營(yíng)收和利潤(rùn)不明確。

        (2)當(dāng)前火電企業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)成本中,有70%都來(lái)自燃料成本,燃料的價(jià)格變化直接影響著火電成本。但是根據(jù)電力調(diào)度機(jī)構(gòu)提出的保證供應(yīng)安全的要求,需要火電企業(yè)保證電力的庫(kù)存,從而能夠應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況,然而保證電力的高庫(kù)存,需要企業(yè)更多的資金和應(yīng)對(duì)更大的自然風(fēng)險(xiǎn)、熱量損失等問題,如何妥善處理好火電企業(yè)自身的發(fā)電成本和電力現(xiàn)貨報(bào)價(jià)之間的關(guān)系,是當(dāng)前火電企業(yè)面臨的最大問題。

        (3)現(xiàn)貨模式下,火電企業(yè)的發(fā)電量、電價(jià)的組成結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了非常大的改變,已經(jīng)不再適用傳統(tǒng)的電價(jià)市場(chǎng)規(guī)則。而是電量、電價(jià)結(jié)構(gòu)完善是在每一個(gè)小時(shí)進(jìn)行結(jié)算,從而形成相應(yīng)的結(jié)算單,在每個(gè)月的月末進(jìn)行清算處理。隨著電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的推進(jìn),進(jìn)一步增加了數(shù)據(jù)量和業(yè)務(wù)量,進(jìn)而需要借助相應(yīng)的信息化系統(tǒng)快速、準(zhǔn)確、高速地對(duì)各個(gè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、整合以及分析,給火電企業(yè)的信息化建設(shè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。

        (4)現(xiàn)貨模式下,火電企業(yè)發(fā)電量完成的不確定性、度電收益的不確定性,導(dǎo)致財(cái)務(wù)盈虧預(yù)算比較困難。火電企業(yè)需要參照變動(dòng)成本報(bào)價(jià)以確保有邊際效益,需要降低固定成本以爭(zhēng)取固定成本補(bǔ)償大于固定成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有利潤(rùn)不虧損,而當(dāng)前火電企業(yè)并沒有建立起成本與電價(jià)之間的聯(lián)動(dòng)預(yù)算機(jī)制。

        (5)對(duì)供熱市場(chǎng)可靠供應(yīng)的沖擊。現(xiàn)貨模式下供暖季僅保證供熱機(jī)組的最低技術(shù)出力,最低技術(shù)出力以上部分根據(jù)機(jī)組報(bào)價(jià)出清負(fù)荷,供熱機(jī)組的運(yùn)行方式和發(fā)電負(fù)荷保證較為困難,而新能源大發(fā)時(shí)段供熱的可靠性和品質(zhì)也難以保證。

        三、山東電力現(xiàn)貨交易面臨的問題

        (一)外部問題

        (1)市場(chǎng)監(jiān)管的過度干預(yù)。受政府限價(jià)的政策影響,現(xiàn)貨價(jià)格上行空間受到限制,現(xiàn)貨出清價(jià)格頻繁觸發(fā)監(jiān)管限值,進(jìn)而使得電力現(xiàn)貨市場(chǎng)不能準(zhǔn)確了解在實(shí)際銷售中電力的具體價(jià)格范圍,發(fā)電成本難以向用戶側(cè)傳導(dǎo)。

        (2)不平衡資金分?jǐn)偛缓侠?。輔助服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制還不健全,調(diào)頻市場(chǎng)補(bǔ)償不到位,輔助服務(wù)費(fèi)用均由發(fā)電企業(yè)分?jǐn)?,尚未傳?dǎo)至用戶側(cè)。山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)雙軌制運(yùn)行產(chǎn)生的優(yōu)發(fā)優(yōu)購(gòu)不平衡資金和日前實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)偏差等不平衡費(fèi)用主要由火電企業(yè)承擔(dān)。

        (3)新能源消納與電網(wǎng)調(diào)峰矛盾凸顯。新能源企業(yè)的快速發(fā)展,為山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)帶來(lái)了較高的消納成本,火電機(jī)組被迫頻繁啟停進(jìn)行深度調(diào)峰,春秋季火電機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)日內(nèi)啟停情況,對(duì)火電機(jī)組的安全可靠性提出了極大的考驗(yàn)。

        (二)內(nèi)部問題

        (1)火電企業(yè)到目前為止,并沒有建立起相應(yīng)的市場(chǎng)化的營(yíng)銷體系,進(jìn)一步限制了火電企業(yè)中電力市場(chǎng)的開發(fā)、交易管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、營(yíng)銷等各個(gè)分體系的建立進(jìn)度。雖然有市場(chǎng)營(yíng)銷崗位,但是所起到的作用過于微小,營(yíng)銷人員的數(shù)量較少,無(wú)法滿足在實(shí)際現(xiàn)貨交易市場(chǎng)中的工作量,梯隊(duì)建設(shè)和人才保護(hù)不夠,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的要求。

        (2)信息化水平嚴(yán)重不足?,F(xiàn)貨模式下的山東電力市場(chǎng)正在走向流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,對(duì)海量的數(shù)據(jù)分析需要信息化手段提升效率。各類模型、數(shù)據(jù)分析目前仍靠人工Excel支撐,應(yīng)及早將電力現(xiàn)貨智慧決策系統(tǒng)應(yīng)用到現(xiàn)貨交易實(shí)戰(zhàn)中并不斷完善,可以將交易人員從重復(fù)性的數(shù)據(jù)整理和維護(hù)中解放出來(lái),從而在系統(tǒng)性分析和策略制定中投入更多的精力。

        四、山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)中火電企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

        (一)深入研究山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)相關(guān)政策

        緊密跟蹤國(guó)家和山東省的電改政策,深入研究電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易規(guī)則,分析對(duì)火電企業(yè)產(chǎn)生的影響,超前制定應(yīng)對(duì)措施。并及時(shí)建立起相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,促進(jìn)市場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),還可以建立起相應(yīng)的激勵(lì)制度,積極鼓勵(lì)市場(chǎng)中各個(gè)電力企業(yè)的參與度,增強(qiáng)參與市場(chǎng)的主動(dòng)性,進(jìn)一步確立市場(chǎng)化體制機(jī)制。此外,火電企業(yè)還需要根據(jù)當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀、能源發(fā)展趨勢(shì)、區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)架構(gòu),以及電力的實(shí)際供需情況、規(guī)則等各個(gè)方面的要素,并融合自身企業(yè)在發(fā)展中的實(shí)際能力來(lái)設(shè)計(jì)出符合自身企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo),科學(xué)合理地處理電量和電價(jià)之間的關(guān)系,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最大化。

        (二)不斷優(yōu)化交易策略實(shí)現(xiàn)利益最大化

        現(xiàn)貨模式下,火電企業(yè)收益主要由中長(zhǎng)期合約收益、現(xiàn)貨電能量交易收益和容量成本補(bǔ)償三部分組成,火電企業(yè)要結(jié)合山東區(qū)域政策和企業(yè)實(shí)際,研究制定現(xiàn)貨交易措施,提前部署交易方案和策略,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力交易市場(chǎng)策略的改進(jìn)與完善??梢愿鶕?jù)當(dāng)前系統(tǒng)中的邊界條件,結(jié)合火電企業(yè)自身中發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行情況和能源消耗成本,在保證經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)收益基礎(chǔ)上來(lái)開展電力現(xiàn)貨的交易。

        (三)做好中長(zhǎng)期與現(xiàn)貨市場(chǎng)的有效銜接

        山東電力市場(chǎng)中,開展中長(zhǎng)期市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)的主要目的是保證中長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益,降低風(fēng)險(xiǎn)力度,從而可以對(duì)電力現(xiàn)貨價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。在當(dāng)前電力現(xiàn)貨市場(chǎng)中,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大,而可以使用降低風(fēng)險(xiǎn)的方法較少,通常只能是借助簽約相應(yīng)的電力合約來(lái)減低現(xiàn)貨交易的風(fēng)險(xiǎn)。但是所簽訂的合同中,事前約定的電量、價(jià)格等都會(huì)對(duì)火電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生非常大的影響。

        (四)加強(qiáng)電力市場(chǎng)現(xiàn)貨交易的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        現(xiàn)貨交易需要交易員有敏銳的洞察力、快速捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力,做好現(xiàn)貨交易人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)是現(xiàn)貨交易的基礎(chǔ)?;痣娖髽I(yè)必須積極建立起現(xiàn)貨交易的團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)“多面手”式的復(fù)合型人才,從而來(lái)提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和能力,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。此外,還需要為現(xiàn)貨交易的工作人員提供參與培訓(xùn)的機(jī)會(huì),定期邀請(qǐng)一些專家來(lái)為工作人員進(jìn)行培訓(xùn),最終來(lái)提高現(xiàn)貨交易人員的業(yè)務(wù)能力水平。

        現(xiàn)貨交易工作強(qiáng)度高、技術(shù)含量高,需要交易員高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,火電企業(yè)應(yīng)建立與現(xiàn)貨交易相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)交易員的主動(dòng)性。

        (五)加強(qiáng)營(yíng)銷信息平臺(tái)建設(shè)

        其中火電企業(yè)需要加大對(duì)市場(chǎng)需求的考察力度,能夠及時(shí)準(zhǔn)確了解市場(chǎng)需求量,電網(wǎng)運(yùn)行中的相關(guān)信息,國(guó)家發(fā)布的相關(guān)政策以及其他企業(yè)的發(fā)電量等信息,通過綜合分析這些因素來(lái)做出相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在此過程中,活動(dòng)期間需要加大信息化建設(shè)力度,積極搭建相應(yīng)的信息系統(tǒng),從而能夠借助計(jì)算機(jī)設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)來(lái)整合當(dāng)前現(xiàn)有的各種資源信息。

        (六)加強(qiáng)機(jī)組維護(hù)及靈活性改造拓寬增收渠道

        現(xiàn)貨市場(chǎng)中加強(qiáng)機(jī)組維護(hù)、提高機(jī)組健康水平,確保機(jī)組發(fā)電能力是火電企業(yè)在電力現(xiàn)貨市場(chǎng)增收的基礎(chǔ),機(jī)組非停、降出力都將嚴(yán)重影響現(xiàn)貨收益。

        現(xiàn)貨市場(chǎng)中加強(qiáng)火電機(jī)組靈活性改造和深調(diào)能力,一方面可以保證風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行方式穩(wěn)定,另一方面還可以保證現(xiàn)貨價(jià)格低時(shí)獲得低價(jià)時(shí)段偏差結(jié)算套利,提高現(xiàn)貨收益。

        現(xiàn)貨市場(chǎng)中火電機(jī)組收益模式發(fā)生根本變化,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大,需要充分利用負(fù)荷預(yù)測(cè)、價(jià)格,隨時(shí)啟停機(jī)組,做好日內(nèi)啟停調(diào)峰創(chuàng)收;提高機(jī)組AGC 性能,增加輔助服務(wù)收入;快速跟蹤調(diào)度指令,及時(shí)響應(yīng)負(fù)荷變化,搶發(fā)高價(jià)電;平衡供熱與停機(jī)套利,隨時(shí)做好停機(jī)套利的準(zhǔn)備。

        (七)加強(qiáng)成本管理控制發(fā)電成本

        在當(dāng)前山東現(xiàn)貨市場(chǎng)中,各個(gè)火電企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的因素主要是自身企業(yè)中各臺(tái)機(jī)組所消耗的成本費(fèi)用。當(dāng)機(jī)組的運(yùn)行成分較低,并且不成為邊際機(jī)組,才有賺錢的可能。在固定成本壓降空間有限的情況下,火電企業(yè)要深入研究控降燃料成本,不斷優(yōu)化燃煤結(jié)構(gòu),增加機(jī)組吃“粗糧”的能力,實(shí)現(xiàn)燃煤量、質(zhì)、價(jià)的最優(yōu)結(jié)合。

        現(xiàn)貨市場(chǎng)中火電機(jī)組充分競(jìng)爭(zhēng),機(jī)組煤耗水平參與市場(chǎng)出清計(jì)算,加強(qiáng)企業(yè)管理和設(shè)備技術(shù)改造,提高效率、降低煤耗,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能抵抗現(xiàn)貨市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

        (八)建立健全現(xiàn)貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

        現(xiàn)貨市場(chǎng)中電量、電價(jià)的上下波動(dòng),進(jìn)一步給當(dāng)前火電企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成非常大的影響。因此在當(dāng)前火電企業(yè)的管理中,需要準(zhǔn)確掌握在山東各個(gè)區(qū)域內(nèi)火電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)以及具體網(wǎng)架結(jié)構(gòu)等,并能夠及時(shí)建立起對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格的預(yù)測(cè)模型和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型,在簽訂中長(zhǎng)期合同時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)波動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格按照相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和實(shí)際情況來(lái)適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)貨交易的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,但是同時(shí)也需要加強(qiáng)在法務(wù)和財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)管控力度。

        五、結(jié)語(yǔ)

        在當(dāng)前山東電力市場(chǎng)中,火電企業(yè)是其中最為重要的組成部分。在現(xiàn)貨市場(chǎng)中,火電企業(yè)應(yīng)該及時(shí)根據(jù)當(dāng)前能源結(jié)構(gòu)變化和電力交易市場(chǎng)的具體情況來(lái)及時(shí)制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn),提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。而在本文中提出了火電企業(yè)應(yīng)對(duì)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的具體措施,進(jìn)一步來(lái)促進(jìn)當(dāng)前山東地區(qū)中各個(gè)火電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與升級(jí)轉(zhuǎn)型。

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